重庆南山一棵树景观改造工程施工组织设计.docx
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重庆南山一棵树景观改造工程施工组织设计.docx
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重庆南山一棵树景观改造工程施工组织设计
第一章编制说明及编制依据
1.1编制说明
我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍,在管理上实行“专业化、制度化、规范化、电脑化”;在经营管理上,坚持“信誉第一、客户至上、追求卓越、质量就是生命”的精品意识;在企业文化建设上,坚持以人为本,发扬团队精神。
“为客户想得更多一点”是我们不变的追求。
我公司在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料,对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了适用性及针对性的充分考虑。
我们承诺:
我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的工程。
在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少和杜绝投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。
同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
1.2编制内容及范围
1本施工组织设计内容主要包括项目管理机构、目标、施工部署、施工总平面布置、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工保证及周围环境保护措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
2本施工组织设计范围主要包括土石方工程、混凝土工程、砌体工程、装饰铺贴工程、木作工程、防水工程、水电设备安装及调试工程的施工。
1.3编制依据
1重庆金点环境艺术有限公司提供的施工设计图
2工程建设标准强制性条文
3现场施工条件及周围环境
4建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
5木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)
7建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)
8混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)
9砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)
10建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-97)
11地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)
12建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)
13建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)
14给排水图集(2002版)
15建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88)
16建筑施工安全检查标准(JC59-99)
17施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)
18建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)
19城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)
20城市绿化和园林要地用植物材料(木本草)
21风景园林图例图示标准(CJJ67-95)
22园林基本术语标准(CJJ/T91-2002)
23城市居住区规划设计规范(GB50180-93)
24城市绿地分类标准(CJJ/T85-2002)
25现行国有及市建筑施工管理规定
26中华人民共和国环境保护法
27ISO9001:
2000(质量管理体系——要求)
第二章工程综述
2.1工程概况
重庆南山一棵树景观改造工程,位于重庆市南山植物园,景观施工范围约为1000m2,本环境设计在分析现有用地及规划原则前提下,综合运用现代园林手法,与观景楼紧密结合;以纽带将每个景点很好的串连起来,给人很清晰的景观层次感,再加上雕刻小品的点缀,灯光照明的烘托及四季植物的陪衬,景观效果使人赏心悦目。
2.2工程特点
本次施工范围内的主要景点由钢筋混凝土木平台结构,天桥桥面扶手改造,广场铺帖,花池改造,现代梯步,木平台及植物栽植等组成部分。
2.3质量目标
打造环境精品,质量一次性交验合格,创行业评比优良。
2.4工期控制
日历天数60天(进场时间按开工报告确定)。
根据我们对施工图纸的认真阅读和现场踏查情况,建设单位对整个工程的控制程序较好,施工现场规范整洁,为尽快的形成社会效益和企业效益,提高社会的知名度,使甲乙双方实现双赢,经过研究决定,我们将整体工期确定为60天。
2.5工程重点及施工关键
根据我们对施工图的认真阅读和仔细分析以及对现场踏勘,本次施工范围内面积有1000多平方米,因此在施工中,必须建设单位、监理单位的大力配合与协调,才能如期顺利完成本工程。
2.5.1管理因素
主要表现:
为全面完成该项目工程,在同一施工作业区内可能会有多个不同的施工单位,多工种立体交叉作业势必会造成相互干扰,从而造成管理混乱。
对策:
我方在建设单位、监理单位的协调下主动积极地与兄弟施工单位配合,力争有序管理。
2.5.2项目计划的实施
主要表现:
。
工作面(施工面)的分块分期提供(指游泳池片区)。
对策:
在建设单位的配合下,依据我方编制,建设单位、监理单位核定的施工进度计划与相应的前期施工单位进行协调配合,争取工期控制的主动权。
2.5.3材料供应
对策:
根据建设单位的要求,作好材料的计划、核价、申请等工作,使材料能按时进入现场,不致延误工期.
2.5.4水景调试
主要表现:
水景直接影响景观效果。
对策:
调试前制定调试计划及措施,调试中严格操作,精心调试,
2.5.5成品保护
主要表现:
同一施工区内多施工单位、多工种立体交叉作业,成品保护困难。
对策:
(1)制定切实可行的成品保护规章制度,报请建设单位批准执行。
(2)在建设单位配合下,各施工单位共同遵守,主动与各施工单位协调,执行成品保护措施。
第三章施工部署
3.1总部与项目部的关系
总部与现场管理组织的关系,可概括为“总部监督、部门协助、授权管理、全面负责”。
1“总部监督”是指按合同要求和承诺,对项目部的实施情况进行全面监督,必要时调动我单位的人力、物力,确保合同要求和承诺全面兑现。
2“部门协调”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门提供人、财、物的全方位支持,总部对项目部的管理以服务为主,监督为辅。
3“授权管理”是指总部授权范围为本工程及有关的施工管理活动所需权限,包括对人、财物的支配调动权、奖惩权。
4“全面负责”是指项目部履行合同要求和承诺,对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。
总之,在项目管理活动中,总部是依托,项目是主体,部门是保证,达标是目的。
总部与项目部的关系见图3-1
图3-1总部与项目部的关系图
3.2总部对现场机构的授权范围
3.2.1授权原则
1项目经理是总部法人代表在项目上的代理人
2项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。
3项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。
3.2.2授权范围
1根据工程特点和需要在企业范围内选调有关人员的权力。
对项目各类人员有奖、惩权。
2项目生产计划管理指挥权。
3对外联系协调权(指建设单位及有关协作单位)
3.3施工准备
3.3.1现场准备
施工前根据场地实际情况,对施工现场进行合理的布置。
具体场地总平面布置见附件:
施工平面布置图.
3.3.2技术准备
1组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
2编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。
3根据业主提供的座标控制点,引入施工现场,建立景区系统主控制线和高程控制点,并加以保护。
4、组织项目管理人员进行技术交底,对重点难点工艺进行技术攻关。
5、组织预核算人员进行分部分项预核算工作,认真编制材料计划,落实报批手续,并作好分部分项预算工料,按计划分期分批采购、供应施工现场。
6、项目管理计划的制定:
项目施工管理的关键在科学的管理和周密详细的具体进度、质量、材料、人力、物力资金等计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、铺材及其它材料的进场计划以确保工程进度,充分、合理利用时间空间有条不紊的实施计划。
7、综合管理计划的实施:
根据工程进度计划的实施情况,分阶段发布综合管理实施计划、落实责任人、质量执行标准,在综合计划执行中,定期或不定期召开生产调度会,经充分协调后,组织相关部门定期检查、监督,确保综合管理计划的实施。
3.3.3物资准备
根据本工程特点和施工组织设计流水段的划分,调用本公司中心库材料能满足施工现场临时设施及施工所需设备,个别特殊材料设备,根据施工要求,再计划采购、供应、进场
3.3.4人员准备
项目管理班子在开工前主动与建设单位联系进入现场,并带领部分工人,为后续人员进场创造条件,为现场生产做好必要的临时的设施搭建,为开工作好前期准备。
3.4施工总平面布置原则
为保证施工现场布置紧凑、适用、合理,现场施工顺利进行,施工平面布置原则如下:
1在建设单位指定的临时施工用地范围内,根据施工流程规划好施工道路,搭建生产、生活临时设施及临时施工用水、电线路,合理布置搅拌场地及材料准备。
2保证场地排水畅通,布置符合现场卫生、安全防火和环境保护符合要求。
3.5施工临时用电
现场施工用电严格执行国家安全用电规范,配置专职电工负责现场用电的安全,维修拆除等工作。
施工用电采用TN-S三相五线制,一机一闸,且有漏电保护措施。
施工用电导线采用橡皮铜芯电缆,不得乱接乱拉,过路地方线缆要么架空,要么穿钢管埋地敷设,室内导线均需穿PVC线管明配。
为确保用电安全,大功设备采用分路供电。
夜间施工照明采用活动灯架,每个灯架安装碘钨灯(1000W)1只,临时设施内照明采用普通螺口白炽吊灯,油料库房内照明采用防暴灯具,场地照明采用探照灯。
3.6临时供水
本工程施工用水电甲方指定的取水点,根据总平面布置和用水情况,自水源接至办公区、职工生活区、施工生产区等。
详见施工平面布置图。
3.7施工现场平面管理
根据建设单位指定的地点搭设临时设施或就近租用民房作为临时设施。
3.7.1管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保障进度计划的顺利实施,在工程开工前,制定详细的机具使用及进退场计划,主材及周转材料加工、堆放、运输计划,同时落实到具体实施方案上,实现科学文明管理。
3.7.2平面布置体系
由项目技术负责人负责总平面的使用和管理,建立健全调度制度。
根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由材料组对总平面的使用负责日常管理工作。
第四章施工进度计划及保证措施
4.1进度计划编制说明
为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现,制定一系列行之有效、切实可行的保证措施。
甲乙双方的配合、设计的支持、外部环境关系的协调,环境、安装、绿化的紧密配合,是工期保证的前提。
有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排,先进工艺技术的应用,工期计划控制的目标管理是工期保证的关键,资金保证、机械设备有效配备,材料、工程施工人员的及时组织进场,劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。
严格的现场管理制度,是最终实现工期目标的重要手段。
4.2施工进度计划
总工期日历天数为60天,为确保工期如期完成,主要工作内容及工期安排见附件:
施工进度计划
4.3施工进度计划的执行与控制
建立例会制度:
每月召开生产会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,安排检查周进度;月巡查会,检查作业进度,周报和月报,以控制保证计划层层落实。
施工中影响进度及专业协调的问题在例会上要及时解决,编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划,资金流量计划、材料、构配件加工,装运计划并派人追踪检查,确保人力资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物资保证。
4.4施工进度计划完成的保障措施
4.4.1施工组织保障措施
1为保证计划的完成,我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该项目工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工管理组织经验,同时选派一位经验丰富、精力充沛的项目技术负责人驻在现场。
实施项目施工技术管理.
2充分利用空间、时间,应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在施工时保证安全质量的前提下,充分利用施工空间及气候条件,科学组织立体交叉作业。
3严格工序施工质量,确保一次验收合格,减少或杜绝返工,以一次完成优质良好的施工,获取工期的缩短。
4.4.2选择优良施工班组,提高机械化作业水平
1为确保工期的完成,我们将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务,该队来自我单位多年的固定施工技术队伍,具有良好的合作基础,施工技术人员相对稳定,不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏,做到劳动力保障有力及时。
2为确保工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,如混凝土搅拌、砂浆搅拌机吊车运输设备等,且各专业工种配备中、小型机具。
这些都是完成计划的有力保证。
4.4.3资金材料管理保障措施
本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程进展,充分保证劳动力、机械的充分配备,材料的及时进场。
本工程资金专款专用随着工程各阶段控制日期的的完成,及时兑现各种材料、设备等专业队伍的劳务费用,为施工项目财力、物力、人力提供了保证。
4.4.4外部环境保障措施
1积极主动的与当地派出所环卫等政府部门协调联系,取得他们的理解支持,并为施工提供方便条件。
2作好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得周围单位和居民的理解支持,做到能全天候施工,保证施工进度计划要求。
4.4.5季节性施工措施
1施工进度计划的调整
为确保总体施工进度计划的如期实现,必须根据雨季施工的特点要求对阶段性计划进行调整,在计划安排上,考虑既不影响工程的顺利进行,又不过多增大雨季措施工费用的投入,加大工程成本;既要突出关键,又要统筹兼顾;对于流水线上的关键部位,必须集中资源保证按计划完成,并及时注意发现流水线路中关键线路的变化和调整,采取措施加以克服。
在施工部署上要根据晴、雨结合的原则,晴天多作室外,尽量缩短雨天露天作业时间。
坚持以预防为主的原则,加强对气象预报信息的收集工作,对雨天施工用材料(特别是砂、石等水运材料)必须根据预报提前储备。
加强技术管理和安全工作,要定期组织雨季施工交底和检查,积极督促做好有关工作,特别是在基础开挖阶段,必须加强对坑、槽边坡的支护工作
2雨季施工措施
加强现场排水,按照施工现场总平面布置方案,采用明沟排水,并根据雨量,同时采用水泵强制排水与明沟相结合作为疏水渠道,沟管排水、积水井汇水,用水泵强制排水和雨水自由疏散的方式排出现场,保证本工程雨季期间现场排水顺利,最大限度的减少雨水对施工的影响,确保施工生产的顺利进行。
水泥应按不同品种,强度等级、出厂日期和厂别分别堆放,雨季更应遵守先收先发,后收后发的原则,避免久存的水泥受潮影响。
水泥要尽量堆放在正式的房屋内,要作到绝对不使水泥因雨受潮。
雨季前要检查库房,防止渗漏。
砖要堆码整齐,四周注意排水。
现场加工木制品及铁活等怕潮湿的材料可架高,苫盖或堆放室内。
第五章主要项目工程施工方法及技术措施
5.1施工测量
景观施工测量是把施工图上已设计好的环境景点,按照设计要求位置及标高测设到相应的地面上,并设置固定标志作为施工的依据,以指导各工序的施工,保证符合设计要求。
本工程分布较广,视线障碍较多且隐蔽区难以设点,因而必须采用图根三角测量及附加导线测量法,个别地区采用附合导线测量,总之,主景点三角测量应平面闭合,标高测量总高程应控制在10mm,单个(指景点)3mm以内。
1在施工标桩平面布置时,要与各方环境协调一致,选好点位,避免事后互相干扰。
2根据设计总平面和施工平面布置,制定切实可靠的测量、放线方案,是保证测量、放线工作顺利进行的重要措施。
熟习掌握工程概况现场地貌,会同建设单位,设计单位共同在现场进行具体位置的确定,以防止发生差错。
5.2场地平整
我方对景点厚度不大于300mm的场地平整,故我在场地平整施工时,采用人工进行开挖,厚度大于300mm的或体量超过200m3的土石方采用机械开挖,对各景点的槽、坑、管线沟等采用人工开挖,开挖前作平面控制桩和水准点避免超挖。
弃土出场内土石方标高平衡外,多余部份运至建设单位指定地点。
5.3混凝土及垫层工程
1材料要求
水泥:
施工现场的水泥应按品种、等级、出厂日期分别入库堆放,严禁混用。
砂:
采用抽砂,含泥量不得大于2%。
碎石:
采用5-20mm碎石。
水:
饮用水
2混凝土配合比
混凝土工程施工前,对使用的原材料,水泥、砂、石进行现场见证抽样试配,提供各级混凝土施工配合比,施工中除因砂、石含水率变化而调整用水量外,其它用量不得变动。
3混凝土搅拌
搅拌站由专人负责,挂牌计量,每次搅拌第一盘混凝土时先加水空转数分钟,将积水倒净使拌筒充分润湿,考虑到筒壁上的砂浆损失,石子用量按配合比规定减半。
混凝土的搅拌采用预拌水泥浆法:
先将水泥和水充分搅拌成均匀的水泥净浆,在加入砂和石搅拌成混凝土。
此种搅拌方法可充分改善混凝土内部结构,减少混凝土浇筑入模时混凝土的离析现象,提高混凝土的强度。
混凝土的搅拌时间不宜超过规定时间的三倍。
4混凝土养护
混凝土拌合物经浇筑振捣密实后,即进入静置养护期,其中水泥与水起水化作用而增长混凝土的强度。
在此期间设法为水泥的顺利水化创造条件,称为混凝土的养护。
为保证已浇好的混凝土在规定龄期内达到设计要求的强度,并防止产生收缩裂缝,必须认真做好初凝前的二次抹面和终凝后的养护工作。
混凝土浇筑后2-3小时后即用稻草进行覆盖并及时浇水养护以保持混凝土具有足够的润湿状态,混凝土浇水养护时间不少于7天,掺有缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土,
不得小于14天。
5.4钢筋工程
1.材料验收
运至现场的钢筋必须有出厂合格证及质量保证书,并对现场钢筋分批见证取样测试,每批由同一规格、同一级别的钢筋组成,每60T为一个检查组,不足60T按60T检验,符合质量要求方可使用,进场钢筋应按钢号、级别、规格分别挂牌堆放和使用。
2.钢筋的绑扎
绑扎时应注意位置正确,绑扎牢固,钢筋接头采用搭接连接,搭接长度及绑扎点位应符合规范要求。
搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离,不应小于钢筋直径的10倍,接头不宜位于构件最大弯距处。
钢筋搭接处,应在中心和两端用扎丝绑牢。
搭接长度应符合规范要求。
5.5砖砌体工程
5.5.1砌筑砂浆的制备
1砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好试配,其稠度必须适应操作需要,并且有良好的保水性和合易性。
2砂浆应随拌随用。
水泥砂浆或水泥混合砂浆必分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕,如施工期间最高气温超过30℃,必须分别在拌成后2小时和3小时内使用完毕。
3砌筑砂浆用砂不得含有有害杂物,砂浆用砂的含泥量应满足下列要求:
对水泥砂浆和强度等价不小于M5的混合砂浆,不应超过5%。
5.5.2砖砌体的砌筑
1砖在砌筑前浇水湿润,湿润程度应根据砂浆,砖块的性质和气候条件而定,要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜,防止湿润不均或过度湿润,润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。
2开始砌筑前应先进行摆砖,排出灰缝宽度,统一组砌方式。
3基础大放脚必须用一顺一丁法砌筑,大放脚最下一皮及每个台阶的上面一皮应以丁砖为主。
4水平灰逢的砂浆饱满度应不小于80%,铺灰时严禁采用“满刀灰”
5砌体应上下错缝、竖缝至少错1/4砖长,砖体每日砌筑高度不应超过1.8米。
6砖砌体的质量要求:
横平坚直、砂浆饱满、组砌得当、接槎可靠。
5.6饰面工程
饰面工程施工前均需先作样板段、样板块,经监理及建设单位认可后方可正式施工。
5.6.1一般抹灰
1、抹灰工程施工,必须在结构或基体质量检验合格并进行工序交接后进行。
对其他配合工种项目也必须进行检查,这是确保抹灰工程质量和生产进度的关键。
抹灰前应对下列项目进行检查:
主体结构和水电设备的预埋件是否齐全和牢固,各种预埋铁件、木砖位置标高是
否正确。
2、基体的表面处理
抹灰前应根据具体情况对基体表面进行必要处理:
(1)墙上的脚手眼、各种管道穿越过的墙洞和楼板洞、剔槽等应用1:
3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好。
(2)基体表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜、沥青渍、粘结砂浆等均应清除干净,并用水喷洒湿润。
(3)浇水润墙:
为了确保抹灰砂浆与基体表面牢固地粘结,防止抹灰层空鼓、裂缝、脱落等质量通病,在抹灰前,除必须对抹灰基体表面进行处理外,还应对墙体浇水湿润。
3、一般抹灰砂浆的技术要求
由于各层砂浆的作用不同,其成分和稠度也各不相。
底层主要起着与若基体粘结的作用,所以要求砂浆有较好的保水性,其稠度较中层和面层要大,砂浆的组成材料要根据基体的种类不同而选用相应的配合比。
中层起到找平的作用,砂浆的种类基本与底层相同,只是稠度要稍小。
面层起到装饰的作用,要求涂抹平整光滑、洁净。
4、抹灰
抹底层及中层灰:
底层与中层抹灰在标志块、标筋做好后即可进行,这道工序也叫装挡或刮糙。
方法是将砂浆抹于墙面两标筋之间,底层要低于标筋,待收水后再进行中层抹灰,其厚度以垫平标筋为准,并使其略高于标筋。
中层砂浆抹后,即用中、短木杠按标筋刮平。
使用木杠时,人站成骑马式,双手紧握木杠,均匀用力,由下往上移动,并使木杠前进方向的一边略微翘起,手腕要活。
凹陷处补抹砂浆,然后再刮,直至平直为止。
紧接着用木抹子搓磨一遍,使表面平整密实光洁。
5.6.2大理石、花岗石、木纹石饰面
一、施工准备
1、大理石块、花岗石、木纹石、的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。
2、水泥:
P.O32.5普通硅酸盐水泥或白水泥。
3、大理石块、花岗石、木纹石进场后应堆放在室内,侧立堆放,底下应加垫木方。
并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求。
规格偏差过大,有裂纹、缺棱掉角的不得使用。
4、施工前应放出铺设大理石、花岗石、木纹石施工大样图。
二、施工操作工艺
1、熟悉图纸:
以施工图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、边角等部位之间关系。
2、弹线:
在主要部位弹互相垂直的控制十字线,用以检查和控制大理石、花岗石、木纹石的位置,十字线可以弹在混凝土垫层上,并引至不易破坏的地方。
3、试排:
在铺贴的两个相互垂直的方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度不小于3cm。
根据图纸要求把大理石、花岗石、木纹石、虎皮石排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与各边相对位置。
4、基层处理:
在铺砌大理石、花岗石、木纹石之前将混凝土垫层清扫干净(包括试排用的干砂及大理石块、花岗石、木纹石),然后洒水湿润,扫一遍素水泥浆。
5、铺砂浆:
根据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字线,铺找平层水泥砂浆(找平层一般采用1:
3的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捍成团不松散为宜)。
砂浆从里信门口处摊铺,铺好后刮大杠、拍实,用抹子找平,其厚度适当高
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