某大厦工程精品工程策划书.docx
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某大厦工程精品工程策划书
北京XX大厦工程精品工程策划书
公司主要管理目标
项目管理目标细化
项目环境管理目标
项目职业安卫目标
项目持续改进工作目标
项目组织机构与职责
资源配备与管理
产品与过程识别
环境因素识别评价与重大环境因素控制
危险因素识别评价与重大危险因素控制
法律法规识别评价、更新与控制
项目文化创建
合同评审
设计和开发
产品实现
●根据施工计划与控制管理程序进行施工
工序控制、预检与隐蔽验收、施工技术资料、结构验收与竣工交验
●标识与可追溯性管理
●不合格品控制
成品保护
分包方的管理
物资采购与管理
现场安全防护、临时用电、特殊脚手架、机械设备安全管理
文明安全施工、现场管理
职业病防治与卫生防疫管理
基础设施的维护管理
污染物管理
能源、资源管
化学危险品管理
监视和测量装置管理
应急准备与响应
文件记录管理
体系月度检查
绩效考核与测量
用户满意评价
对分包的动态考核
《项目体系组织机构图》
《项目三大体系职能分配表》
《项目安全生产责任制》
《项目环境因素台帐》
《项目重大环境因素清单》
《项目环境目标、指标及管理方案》。
《项目OHS危害辨识与危险评价结果一览表》
《项目重大危险因素清单》
《项目OHS目标指标及管理方案》。
《项目施工设备与工具配备概况》
前言
编制说明
为切实提高XX建设发展公司北京XX大厦工程项目整体管理水平,实现公司对业主的质量管理、环境管理及职业安卫管理承诺,降低工程质量成本,推动项目综合发展,特制定本策划书,用以指导项目进行科学的工程质量管理,更好地为社会奉献精品工程,打造企业品牌,推动全员品牌意识及企业信誉的不断提高。
一、项目精品策划书的定位
本策划书在质量、环境及职业安卫管理体系及全国质量管理奖标准的指导下,集质量计划、环境计划、职业安卫计划为一体,用于项目质量、环境、职业安卫体系运行的全过程管理。
在项目质量、环境、职业安卫体系文件架构中,本策划书位于第三层次,属具体引导操作的实施性文件。
二、项目精品策划书的特点
1、本策划书采用了以过程为基础的管理体系模式,强调了过程的联系和相互作用。
2、本策划书强调了质量、环境及职业安卫管理体系是公司整体管理体系中的一个组成部分,并与其他管理体系相兼容;
3、更注重质量、环境及职业安卫管理体系的有效性和持续改进,减少了对形成文件的强制要求;
三、项目精品策划书的核心理念
本策划书中体现了2000版质量管理体系的八项管理原则及全国质量管理奖标准的十一项核心价值观,并贯穿于项目全体管理人员的行为之中。
(一)2000版质量管理体系八项原则:
1、以顾客为关注焦点;
2、领导作用;
3、全员参与;
4、过程方法;
5、管理的系统方法;
6、持续改进;
7、基于事实决策方法;
8、与供方互利的关系。
(二)全国质量管理奖标准十一项核心价值观:
1.领导者作用
2.以顾客为导向
3.培育学习型的组织和个人
4.建立组织内部与外部的合作伙伴关系
5.灵活性和快速反应
6.关注未来追求持续稳定发展
7.管理创新
8.基于事实的管理
9.社会责任与公司义务
10.重在结果和创造价值
11.系统的观点
一、工程概况
(一)总体概况
北京XX大厦是由XX集团投资兴建的XX集团亚洲总部办公楼,工程位于北京主干道长安街建国门外永安西里A段,与国贸中心隔街相望。
规划的区域为长方形,南、北边线分别约长174米,东、西边线分别约长75米。
大厦由两栋相距56米,高度为139米的塔楼以及连接两塔的五层裙房组成,是集办公和商业及健身娱乐配套设施为一体的综合性建筑。
(二)建筑设计概况
北京XX大厦的外观设计和质量体现出它的内部功能和组织,以及XX集团的显著地位。
独特的外形尺寸使其成为长安街沿线的一个标志性建筑,其外观的玻璃、铝材及钢材的质量,不同寻常的切形顶端,菱形的塔身设计都使其成为一个独特的建筑。
塔楼的主要屋顶外包建筑用金属材料,由南至北的斜面可以反射日光,围绕每个屋顶有一个深的天沟,在立面上将屋顶分割成东西两部分。
由塔楼主体结构的核心筒体延伸至屋顶,作为冷却塔和电气设备及外部维护设备的竖井,外罩大面积的金属格栅。
核心筒在南侧部分下至塔楼底部,并且在南立面上外露可见,它遮住了每层办公楼上的风机竖井表面的水平开口,用于进风和排风竖井的每侧的垂直玻璃幕墙组成了本工程的南立面,细部与东侧和西侧立面相似,但采用正方形切割而不是矩形切割。
北立面在东立面和西立面的北侧向内侧凹陷,这些玻璃幕墙的分割与其它方向上的不同。
北立面垂直上升直到接近反光板,然后坡面向南,直到与管井相接。
首层裙楼的四周除了行人进出的月亮门和展示窗外,没有其它洞口。
双塔中心的中庭作为进出商场的主入口,5跨宽的大厅由突出的板组成,这些翼板在屋顶和北侧及南侧的立面上看上去是一个连续的整体屋顶,上铺屋面瓷砖,南北立面为向商场内部开启的玻璃门。
大厅南侧、北侧突出的雨蓬,为主要入口的玻璃大厅和旋转门提供保护。
突起的雨蓬形成塔楼的东、西立面,包括垂直的金属框架和玻璃幕墙,并轻微遮盖了相临的区域。
北侧长安街一侧是步行街,几个绿化景观位于裙楼四周,包括综合建筑物的前面、主广场、建筑两侧及后侧。
使用功能:
地下三、四层为车库兼六级人防。
地下二层为机房、健身房。
地下一层至地上五层为商业用房。
五层以上为办公室
塔楼屋顶设有擦窗机。
(三)结构设计概况
本工程建筑相对标高±0.00等于绝对标高40.17。
根据北京市勘察设计研究院《岩土工程勘察报告》(98技407),本工程-24.9M基础持力层为细粉砂层,以下为砂卵层,是较为理想的天然地基。
场区的层间潜水水位绝对标高为26.60m左右,承压水水位绝对标高为24.2米左右,承压水头约为7.5-9米。
地下结构的基础部分,塔楼采用2.5m和2.8m厚的平板式筏基,基础埋置标高为-24.60m,裙房部分为1.2m厚的平板式筏基,基础底标高-24.6M。
地下结构的非基础部分为四层现浇钢筋混凝土地下室,结构形式为钢筋混凝土框架与剪立墙核心筒结构。
本工程在土方开挖和结构施工阶段采用土钉墙和地下连续墙作为基坑支护系统,以保证基坑周边稳定,并满足截水、防渗和挡土的要求。
根据施工总体安排,首先在地面标高40.17米进行首层土方开挖至-9.0M,然后采用液压抓斗抓槽、泥浆护壁、水下灌注施工工艺施工地下连续墙。
连续墙施工完毕后再进行-9.00米至基底以上土方开挖施工。
主塔楼结构体系为钢筋混凝土和钢结构组合结构,核心筒面积12*27米,为钢筋混凝土结构,墙体厚度600MM。
外围为钢结构,格构式钢桁架梁与核心筒墙体相连接。
主楼外围钢柱为劲性混凝土结构。
裙房为全钢结构,楼面为1.5MM厚压型钢板上浇注C30钢筋混凝土。
由于本工程平立面较复杂,质量和刚度变化较不均匀,设计时在塔楼和裙房交接处,从±0.00开始布置了两道变形缝;±0.00以下地下结构部分则连成整体,考虑到不均匀沉降的影响,施工阶段设置了两条后浇带,后浇带需在主体结构完成后方可浇注混凝土。
(四)专业设计情况
1.空调、采暖及通风工程
空调制冷采用6台离心制冷机组,每台制冷量为1000USRT。
热源由市政热力系统提供,由三台板式换热器供热,冬季空调总热负荷为14231Kw(加上生活热水供应,总热负荷为:
16697kW)。
每层机房内设置组合式变风量空调机组,为办公室标准层送风,每个系统都配有过渡季全新风运行程序。
办公区由VAV末端变风量装置和FP风机箱送风。
冬季散热器与变风量空调系统配套使用。
集中组合式定风量送风系统为大堂,自助餐厅,美食厅和商场送风。
2.给排水工程
2.1给水系统
本工程从市政给水管网由大厦南北两侧共引入两根D200给水管,在红线内连成环状,并从环路上引两根D200给水管接至地下二层水泵房内的1000立方米生活消防合用水箱。
再用提升泵提升至位于三十层的生活水箱及消防水箱。
水箱间还设有变频加压泵组,为26层至29层加压供水。
大厦的地下三、四层卫生间及汽车库等用水为市政水直供,办公层饮水间设小型饮用水消毒器。
2.2热水给水系统
由城市热网作为生活热水的热源,经B2层热力站板式热交换器交换出二次水,再与设在各区的小型水-水热交换器交换出生活用热水。
2.3中水排水及回用水系统
本工程在B2层设有中水处理系统,对洗手盆、拖布池、地漏及冷却塔排水进行回收,并采用接触曝气方法进行处理,再经消毒、过滤和除臭味后,储存于中水储水池,然后由中水机房内四台(三用一备)加压泵组提升至三十层的中水水箱。
给B1、B2、首层至25层供应中水,B3和B4层冲洗大便器及小便斗用水由市政直供。
2.4污水排水系统
本工程的排污系统采用污废分流设计。
首层至二十九层的卫生间污水排至室外化粪池处理后排入市政污水管网;B1层至B4层的污水经隔油池处理后排至地下四层的雨污水池,由污水泵提升排至室外化粪池处理后排入市政污水管网;汽车库及车道排水经位于B4层的隔油池处理后排至地下四层污水池,再经污水泵提升排至室外污水管网。
2.5雨水排放系统
本系统将采用重力排放为主。
屋面雨水为内排水。
雨水在B1层汇合后排至室外,向南接入市政雨水管网。
车道及自行车道出入口设雨水排水篦子,雨水排水管接至室外雨水管道。
大厦东、西、北侧广场雨水经雨水篦、雨水管排至地下四层雨水集水池,再经污水泵提升排至室外雨水管网。
3.消防工程
3.1室内消火栓系统
在B2层消防和生活用水合用水箱。
把水提升至位于三十层的消防水箱。
水箱间内设消火栓稳压泵及一套稳压罐。
室内消火栓系统均由三十层水箱间消防水箱供水。
室内消火栓系统竖向分为高、中、低三个区。
消火栓系统中区、低区分别设有消防水泵接合器,消防水泵接合器为墙壁式,低区设在大厦首层东侧,中区设在大厦首层西侧,每侧三个。
3.2自动喷淋系统
本工程自动喷淋灭火系统为湿式喷水灭火系统。
除水泵房、中水机房、面积小于5m2的卫生间及不宜用水扑救的部位外,均设自动喷淋灭火系统。
自动喷淋灭火系统均由三十层的消防水箱供水。
水箱间设有喷淋加压泵两台(一用一备),与消火栓系统合用一套稳压设备,对12层至29层自动喷淋系统加压供水。
自动喷淋系统竖向分为高、低两个区。
自动喷淋系统各区下部楼层的喷淋干管湿式报警阀处设减压孔板。
高区、低压分别设有喷淋水泵接合器,东西每侧各两个。
3.3气体灭火系统
本工程高压配电间、高低压开关室、备用发电机房及电信机房等房间设置全淹设式低压二氧化碳灭火系统。
系统设计为组合分配系统。
本系统包括五个以上防护区,二氧化碳设计浓度为5%。
另外,本工程电话交换机房和楼宇自控室等处设烟烙尽灭火系统;在发电机处设局部高倍数泡沫灭火系统。
3.4消防报警及联动控制系统
系统在建筑物首层设置消防控制室,火灾报警控制器及消防联动控制设备在消防控制室内布置,系统能集中显示火灾报警部位信号和联动控制的状态信号。
系统供电采用两路消防电源末端互投并通过UPS装置。
4.强电工程
本工程电气系统包括照明系统、航障灯照明系统、防雷接地系统、动力系统、应急系统、变配电系统。
工程供电负荷一级,由市政电力网引两路10KV高压电源,进工程变配电室高压柜,经变压器后接入低压柜。
应急发电电源采用3台辐射式柴油发电机组。
防雷系统采用屋面钢结构作为接闪器,利用钢柱作为防雷引下线。
强弱电共用接地装置,接地系统在各楼层设置接地箱,通过竖井桥架内的GV接地线连接至地下SC50钢管接地极,并在首层设置典型的接地测试箱。
地下一层管线进入集中处设总等电位,卫生间等电位连接按照标准图集97sd567设置辅助等电位连接。
5.弱电工程
XX北京大厦是位于北京市黄金地段的国际化物业,建筑设施一流,采用了大量先进的设备,智能化系统要求按甲级智能建筑标准设计,达到智能建筑顶级5A标准;XX北京大厦共涉及:
1.1.1楼宇设备管理系统BMS(含楼宇自动化BAS、消防自动化FAS、综合保安自动化等10余个子系统)
1.1.2办公自动化管理系统OAS(含网站建设、业务综合信息管理系统、物业管理系统、办公服务等4个子系统)
1.1.3通讯自动化管理系统CNS(含综合布线系统、计算机网络系统、程控交换机系统、大屏幕显示及信息发布、多媒体查询系统、智能会议系统、视讯服务系统、卫星及有线电视等子系统)
6.电梯工程
本工程电梯采用世界知名品牌,一共有34台电梯和20台扶梯。
PS客梯6台,直通B4~B1、F1~F5层;PL客梯8台,直通F1、F6~F13层;PM客梯8台,直通F1、F13~F21层;PH电梯共8台,直通F1、F21~F29层;FR和VIP电梯4台,直通B4~B1、F1~F29层;扶梯20台,直通B1~F5,每层4台。
(五)工程特点与难点
本工程规模大、施工环境复杂,施工工艺先进,承包商多等特点。
现从下几个方面进行分析。
1.1工程重要性
工程位于建外大街南侧,CBD中心内,地理位置极其重要。
不仅是业主对外展示企业形象的窗口,同时也是长安街上又一个标志性建筑。
因此工程从筹建到施工、竣工将始终受到了政府以及社会的关注。
1.2施工环境
●由于工程位于永安里小区内,施工道路狭窄,交通不便。
因大型车辆受到限制。
进入场地只能沿通惠河边,横穿小区。
给本已经满载的交通状况又增加了负荷。
●场地周边有七、八百居民,将不可避免的受到扰民和民扰的影响。
●因地处长安街这样特殊的地理位置,遇到特殊事件或者特别节日,工程都将配合政府的统一行动。
1.3施工工艺
●工程设计为国外概念设计、国内深化设计的模式,要求施工单位人员素质高,同时具备有二次深化设计能力。
●工程主体采用内筒外框、钢-砼混合结构,对于施工进度、质量要求特别高。
●地下连续墙底深32-34米。
对泥浆护壁质量和护壁时间要求很高,加大了试验工作量。
而地下土质复杂,增加了机械开挖的难度,同时也增加了钢筋笼吊装的困难。
●现场红线至基坑边缘只有5米,场地非常狭小。
无法形成环形道路。
●临时材料堆放场地和加工场地设置在场外,对于构件和材料的加工要求特别高,往场内运输只能夜间进行,增加了运输及施工难度。
●核心筒特殊的变截面构造以及楔形的顶面效果,增大了吊装的难度和塔吊附着及拆除的难度。
●工程上多采用进口材料和设备,为了保证工程进度及质量。
对选型、订货、运输提出更高要求。
1.4施工组织
●超高层工程施工的特点,分项分部工程特别多,工序交叉严重。
施工高峰期间,承包商将达到数十家,对总承包商现场管理及协调能力提出了较高要求。
●本工程工期35个月,质量达到优质工程标准。
对于工期和质量要求严格。
特别是对于分包商施工进度管理。
要求总承包商对于工程整体进度有全面、细致的控制。
1.5周边协调
●因为工程的特殊地理位置和外方业主在中国影响,要求施工单位以更高的姿态对接业主,全面协调。
●要求施工单位加强与周边居民、居委会、街道办事处等机构协调工作。
和与公安、消防、环境、新闻等政府机构的沟通工作,以保证施工顺利进展。
减少民扰、扰民的现象发生。
二、精品工程策划书的管理
1、《精品工程策划书》应由项目总工程师、体系负责人组织各部门及人员编制,并报公司质量保证部审核后,由项目经理批准签发实施。
2、《精品工程策划书》由项目管理部负责统一管理(包括编号、打印、发放、保管等),并对《精品工程策划书》的保管和使用情况实施监控。
3、精品工程策划书的发放范围
《精品工程策划书》由管理部统一编号,报送公司质量安全保证部、项目管理部各一份(书面),发至项目领导班子成员和各部门各一份(电子版)。
4、《精品工程策划书》只限于本项目使用,不得复制和转借外单位或其他个人,个人调动时不得带走。
5、《精品工程策划书》按受控文件管理。
6、为了更好贯彻实施《精品工程策划书》,各部门可根据需要制定相应的文件(如细则文件、作业指导书等),其内容必须满足《精品工程策划书》的要求。
7、确需外传的,须经项目领导同意,由管理部记录,不纳入受控文件。
三、编制依据和定义
(一)编制依据
1、GB/T19000-2001idtISO9000:
2000质量管理体系—基础和术语
GB/T19001-2001idtISO9001:
2000质量管理体系—要求
GB/T19004-2001idtISO9004:
2000质量管理体系—业绩改进指南
GB/T24001-1996idtISO14001:
1996环境管理体系—规范及使用指南
GB/T24001-1996idtISO14004:
1996环境管理体系—原则、体系和支持技术通用
指南
OHSAS18001:
1999职业安全卫生管理体系—规范
OHSAS18002:
1999职业安全卫生管理体系—OHSAS18001实施指南
2、全国质量管理奖的核心价值观、全国质量管理奖评审标准
3、工程总承包合同、招标文件、投标文件、设计图纸
4、XX建设发展公司《质量、环境职业安全卫生管理手册》(第三版)、《质量、环境职业安全卫生体系程序文件》(第三版)、《项目管理手册》、《物资管理手册》以及公司其它相关文件。
(二)标准定义和术语
精品工程:
狭义的理解,精品工程是通过有效的管理、精湛的技艺创造出的完美建筑物,是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据,通过全员参与的管理方式,对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织,进而最终达到优良的内在品质和精致的外观效果。
广义的理解,精品工程作为人类文明的载体,在规划设计过程、建造过程、运营全过程体现经济发展和社会进步,具有投资回报高、科技含量大、体现生态、人文、节能、环保等特征,并在其整个生命周期内满足使用需求能并使投资者的利益最大化。
四、目标管理
项目自投标阶段开始设立各项管理目标,从单一的质量目标转变为质量、工期、安全、环保及成本一体化的目标。
建立健全与之对应的工程、技术、经营、管理和综合管理五大管理系统。
开工前期,项目将各项管理目标上报公司质量安全保证部、市场部、合约部、项目管理部、技术发展部以及公司主管领导进行评审,根据评审后的总体目标,项目经理部科学合理的围绕其细分各阶段目标、各分项目标,制定出量化的、可测量的指标和工程质量安全控制要点,努力使工程的质量、工期、环保、成本等方面都达到优质,并根据确定的目标配备相应资源,明确工程控制要点。
实现一条龙的精品过程,打造全方位的工程精品。
(一)公司下达的主要管理目标及目标分解
序号
管理项目
细化目标
目标值
责任领导
1
质量管理项目
竣工工程优良率
90%
李洪海
竣工一次验收合格率
100%
李洪海
分部工程优良率
100%
李洪海
分项工程优良率
≥90%
李洪海
2
安全管理项目
因工负伤频率
6‰
马昕
因工重伤/死亡率
0
马昕
3
安全文明目标
确保工程获得北京市安全文明工地称号
获得北京市安全文明工地称号
马昕
4
环境管理目标
噪声排放达标
不超过政府规定指标
李洪海
污水排放符合政府标准
污水沉淀合格后排放
固体废物逐步实现资源化、无害化、减量化
回收可再利用原材料
垃圾分类处理
最大限度节约水电能源
将预算用水量下调10%,用电量上调30%。
王建利
5
QC目标
成立QC小组,发表QC成果,提高质量管理水平。
成立2个QC小组,发表QC成果至少2项。
李洪海
6
用户满意率
用户满意,无投诉。
甲方布置的工作按时完成,友好协商,共同努力创精品工程,用户满意。
戴龙文
7
体系培训率
三大体系全员培训
自有员工100%,分包单位管理人员90%。
陈明
(二)项目管理目标细化
1.施工组织管理及技术资料达到结构长城杯要求,分部工程优良率100%,分项工程优良率≥90%,合格点率≥94%,一次验收合格率100%。
2.目标分解
结构阶段分项工程质量目标分解
序号
项目
分项优良率(%)
合格点率(%)
责任人
1
土方
90
93
温歌丰
2
钢筋
94
95
温歌丰
3
模板
92
95
温歌丰
4
钢结构
92
95
温歌丰
5
混凝土
90
95
温歌丰
6
防水
94
94
温歌丰
7
砌筑
91
94
温歌丰
装修阶段分项工程质量目标分解
序号
项目
分项优良率(%)
合格点率(%)
责任人
1
地面
92
94
温歌丰
2
门窗
92
95
温歌丰
3
墙面
94
94
温歌丰
4
屋面
95
95
温歌丰
5
防水
95
95
温歌丰
3.质量监控要点
3.1结构阶段分项工程质量监控要点及控制措施
结构阶段分项工程质量监控要点及控制措施
工程项目
质量控制点
质量控制措施
土方工程
1.基底持力层未加保护
2.施工顺序不合理
3.开挖尺寸不足,边坡过陡
4.基底超挖
1.①根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用。
②土方开挖过程中,特别是临近基底时,派专业测量人员控制开挖标高。
2.基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工时,应预留30cm土层不挖,待基础施工时再开挖。
3.开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。
4.基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度。
基坑支护
1.地连墙导墙定位的准确性
2.护壁泥浆的性能指标控制
3.接口处及两端的处理
4.抓槽深度、垂直度的监控
5.钢筋笼中心线与槽壁轴线偏差的监控
6.浇注时间控制
1.导墙轴线放线时严格执行复核手续,导墙内墙面保持垂直,墙面与纵轴线偏差为±10mm,导墙顶面应保持水平。
在同一单元槽段内连续墙面高差为±20mm,如果墙面超过规定,则进行剔凿修墙面。
2.施工中应随土层变化及时调整泥浆配比,保证符合设计要求。
基坑开挖后用人工把墙面泥皮清理干净。
3.浇注混凝土前接头处必须刷洗干净。
非闭合段的及时下好锁口管。
4.抓槽深度应比设计深30~50cm,槽壁垂直精度为H/300并且不大于4cm,下放钢筋笼前要清理槽底并保证沉渣厚度符合要求。
5.钢筋笼中心线与槽壁轴线偏差不大于20mm,保证予埋件位置准确。
钢筋笼制作及保护层偏差必须满足规范要求,主筋位置、根数、规格必须符合设计要求。
6.每槽段同时下两个砼导管,并且在浇注时要求同时进行,严格控制拔管时间。
钢筋工程
1.墙柱钢筋位移2.钢筋接头位置错误
3.绑扎接头、对接接头未错开
4.箍筋弯钩不足135°
5.板的上层钢筋、负弯矩筋被踩到下面
1.①在砼浇注前检查钢筋位置,用梯子筋、定位卡或临时箍筋加以固定;浇筑砼前再复查一遍,如发生位移,则应校正后再浇筑砼。
②浇注砼时注意浇筑振捣操作,尽量不碰到钢筋,浇筑过程中派专人随时检查,及时修整钢筋。
2.梁柱墙钢筋接头较多时,放样、配料加工时应根据图纸预先画施工简图,注明各编号钢筋搭配顺序,并避开受力钢筋的最大弯矩处。
3.经对焊加工的钢筋,在现场进行绑扎时对焊接头要错开搭接位置,加工下料时,凡距钢筋端头搭接长度范围以内不得有对焊接头。
4.钢筋加工成型时应注意检查平直长度是否符合要求,现场绑扎操作时,应认真按135°弯钩。
5.板的钢筋绑
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- 大厦 工程 精品工程 策划