卫生院年度绩效考核方案与实施细则.docx
- 文档编号:28266781
- 上传时间:2023-07-10
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:22.80KB
卫生院年度绩效考核方案与实施细则.docx
《卫生院年度绩效考核方案与实施细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《卫生院年度绩效考核方案与实施细则.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
卫生院年度绩效考核方案与实施细则
乡镇卫生院年度绩效考核方案
为加强乡镇卫生院管理,深化医药卫生体制综合改革,完善基层医疗卫生机构绩效工资考核分配机制,提高服务质量和工作效率,充分调动广大医务工作者的工作积极性,根据市卫生局通知要求,结合我院实际,特制定本方案。
一、指导思想
坚持全面践行党的群众路线,从提高群众满意度出发,在全院建立以岗位职能为依据、以绩效管理为重点、以服务质量为依托的业务考核机制。
旨在根据专业技术、管理、工勤等岗位不同特点,通过分类考核,建立工资收入与岗位职责、工作业绩与质量、实际贡献“捆绑”考核的激励分配制度,实现多劳多得、优绩优酬,并重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的一线人员倾斜,完善基层医疗卫生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,进一步推进绩效考核和收入分配改革,逐步构建起激励有效、合理有序、保障有力的利益配置格局,促进乡镇卫生院全面、协调、可持续发展。
二、基本原则
⒈坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平原则。
实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬、奖勤罚懒,做到工作业绩与服务质量相结合,岗位风险与分配系数相统一,考核结果与个人绩效工资挂钩。
⒉坚持群众利益至上、社会效益至上原则。
以“责任第一、质量第一、安全第一”为办院理念,注重提高医疗质量,改善服务态度,最大限度提高群众满意度。
⒊坚持分级考核、综合评价原则。
实行两级考核,卫生院接受卫生局考核,同时负责对职工考核,同一层级实行同一考核标准、办法、内容。
突出公共卫生服务和基本医疗服务能力考核,加大对医疗质量管理和公共卫生服务效率考核力度,使考核向技术含量高、工作负荷大、风险程度高、管理责任大的重点岗位倾斜。
⒋坚持科学发展、协调发展、可持续发展原则。
加强成本核算,做到总量控制、保底封顶,确保结余,有效控制成本费用,摒弃急功近利行为,切实增强发展后劲。
三、考核内容
⒈考核包括基本医疗服务、公共卫生服务、管理与监督评价等内容。
⒉根据等级岗位的不同特点和要求,依据岗位职责,考核工作数量、工作质量、工作效率、劳动纪律、职业道德、服务满意度等岗位业绩及贡献等情况。
⒊考核由公共考核、岗位考核两部分组成,其中公共考核项目主要反映工作人员的劳动纪律和医德医风,岗位考核项目因其不同的特点,制定医、护、技、管理、后勤等岗位标准,由于从事公共卫生服务人数、内容以及岗位设置等原因,可能出现一人多岗等情况,所以《评价细则》对公共卫生岗位列出10项考核指标,每项100分,共1000分。
⒋对考核期内出现下列情况之一的,经核实后,按个人绩效考核系数50%确定考核得分系数。
违反相关政策和法律法规,被上级部门通报处罚的;违反医保和新农合政策规定骗取资金的;收受红包、回扣等经调查核实的;因玩忽职守造成医疗差错或医疗事故的;因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的;对损坏卫生院荣誉,造成不良后果的;遇有重大事件不及时逐级报告,造成不良后果的;不服从院领导工作安排的。
四、考核标准
⒈考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,分值90分以上为优秀,80—89分为合格,70—79以下为基本合格,70以下为不合格。
⒉按考核结果确定考核系数,优秀为1.4,合格为1.2,基本合格为1.0,不合格为0.8。
⒊优秀等次实行总量控制,不超过职工总数的15%(如本院当年绩效考核获优秀等级,比例可提高到20%)。
五、考核步骤
⒈制定工作人员绩效考核实施方案和评价实施细则。
⒉成立绩效考核工作领导小组,负责考核的具体组织和动员实施。
⒊考核领导小组根据本院绩效考核评价细则对职工进行考核,用事实说话,以数据评价。
在每月5日前,完成对职工上月的绩效考核,考核结果作为绩效工资兑现、本人岗位聘任、职务晋升、表彰奖励等工作的重要依据,建立相应的绩效考核档案,并根据考核结果,提出考核等次建议。
⒋考核等次建议报经市卫生局审查,确定考核等次,并在全院予以公示。
六、核算方法
个人绩效工资=(医院可分配绩效工资总量÷医院人员绩效考核系数和)×个人绩效考核系数。
七、实施对象
本院全体干部职工,包括因工作需要,经市卫生局批准在本系统内借用的工作人员。
乡镇卫生院绩效考核实施细则
为优化、完善绩效工资考核分配机制,提高效率,优化服务,调动全院职工积极性,根据市卫生局要求,结合我院实际,特制定本实施细则。
细则分三部分21个大项,主要包括:
公共考核项目1个大项;公共卫生工作人员岗位考核项目10个大项;医、护、技、管理、后勤等岗位考核项目9个大项。
考核内容主要由公共考核、岗位考核两部分组成。
一、公共考核项目
⒈劳动纪律和医德医风(35分)
①出满勤,不迟到、不早退5分。
无故迟到或早退,一次扣0.5分,无故旷工一天扣1.5分;
②上班衣着整洁,佩戴胸卡上岗5分,违规一次扣0.5分;
③遵守卫生法律法规及医院管理制度5分,违反一次扣1分;
④参加单位政治、业务学习及各类活动5分,无故不参加者,每次扣1分;
⑤执行《十不准》规定,廉洁行医5分,收受红包、回扣,出具虚假证明等一次扣3分,违规私自外出行医一次扣3分;
⑥群众满意度调查90%以上10分,每降低2%扣1分,扣完为止;
⑦实行医疗责任事故、私自收费、计划生育、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否,违反一次扣100分,并取消当年评先选优资格。
二、公共卫生工作人员岗位考核项目
⒉建立居民健康档案(100分)
①制定方案,明确分工10分。
无方案扣5分,方案不具体扣1分,分工不明确扣1分。
人员未培训扣3分;
②建档业务培训有方案、记录、签到簿10分。
无方案、记录、签到各扣2分;
③建立居民健康档案,实行计算机管理25分,建档率少5%扣2分;合格率少5%扣2分;使用率少5%扣2分;真实率少5%扣2分;
④重点人群建档率达50%的30分,建档率低5%扣2分,合格率低5%扣2分,使用率低5%扣2分,真实率低5%扣2分,计算机录入率低10%扣2分;
⑤每年至少对40%健康档案及时更新15分,抽查健康档案50户,更新率降低5%扣1分。
⑥健康教育、妇幼保健、计划生育等信息统计报表合格率95%且按时上报10分,缺一项或漏报一例扣1分;报表合格率下降5%扣1分;不按时上报一次扣2分。
⒊健康教育(100分)
①为社区居民免费发放健康教育折页、处方和健康手册每年不少于5大类,12种内容资料计15分,少一类扣3分,少一种扣1.5分。
②利用视听音像资料开展健康教育,每年播放音像资料不少于5种计15分,少一种扣3分。
③在健康教育室、候诊室或收费大厅设宣传栏不少于2个,至少每季度更换的计15分,少1个扣10分,不按时更换的扣10分,扣完为至。
④每年利用健康主题日开展5次健康咨询活动并发放宣传资料15分。
少一次扣3分。
⑤落实健康教育年度计划、方案10分。
计划、方案缺一项扣5分,每次活动有参加部门、人数、活动资料、图片和总结等计30分,少一项扣6分。
⑥每年接受上级培训2次以上10分。
无培训通知、培训材料和培训小结的各扣5分;
⑦每季度检查指导村卫生室1次,每年做健康教育活动效果评价,评价居民相关健康知识知晓率达60%的计10分。
少一项扣5分,知晓率不达标扣5分。
⒋预防接种(100分)
①制定免疫规划,图表上墙,公示免费接种一类、二类疫苗品种、价格的计15分,少一项扣2分;
②适龄儿童建卡率高于95%的10分,低5%扣2分。
③适龄儿童免疫接种率90%以上25分,门诊设置不规范扣3分,接种率低1%扣1分,一类疫苗违规收费扣25分。
④按时上报常规接种月报表的10分,缺报、迟报一次扣2分,不准确扣5分。
⑤协助上级做好接种疑似异常反应的调查处理,计10分。
未报、迟报一次扣1分,发生预防接种事故扣10分。
⑥疫苗出入库和报废、破损情况以及储存管理规范15分。
疫苗过期失效或违规购苗扣15分。
⑦及时开展预防接种宣传咨询活动的5分,接种日未开展活动扣3分。
⑧儿童信息化建设规范,实时信息录入率90%以上的10分,每下降5%扣2分。
⒌传染病防治(100分)
①有领导小组,制定方案和相关制度,月查一次,有记录计15分。
无组织、无方案、无制度各扣2分,月查无记录缺一次扣1分。
②传染病登记填写规范,疑似疫情及时上报,专用计算机运行正常计20分。
填写不规范扣0.5分,未及时上报扣3分,漏报、迟报1例扣1分,计算机运行不正常扣2分。
③积极协助疾控中心传染病监测、疫情调查和传染病漏报调查10分,未开展扣5分,缺1项扣1分。
④协助公共卫生应急机构对突发卫生事件调查和与监测5分,未开展扣3分,不配合的一次扣1分。
⑤协助有关部门开展结核病防治6分,未承担任务扣5分。
⑥及时对肺结核可疑症状患者登记并转诊治疗的计5分,少1例扣1分,扣完为止。
⑦对非住院结核病人规范化治疗,管理率100%的5分,每降低5%扣1分,扣完为止。
发热病人血检每月上报一次5分,缺一次扣0.5分。
⑧利用结核病日、世界艾滋病日宣传防治知识,配合上级开展工作的10分,未开展宣传扣5分,资料不全一项扣1分。
新进职工及医务人员传染病防治培训率90%以上的10分,低于90%扣1分。
⑨协助开展爱国卫生运动、卫生城创建和环境卫生整治等工作25分,少一次扣1分,扣完为止。
⒍孕产妇、儿童保健(100分)
①制定妇幼保健工作实施方案并及时总结的20分,无方案、总结各扣2分。
②开展孕产妇健康体检、督促产前检查15分,漏一例督促检查扣1分,保健册填写缺一项扣0.5分。
③产后家庭访视合格率高于95%,42天检查率高于90%的10分。
资料不全扣0.5分,合格率下降5%扣1分,扣完为止。
④开展儿童健康体检,保健管理覆盖率高于60%的20分,每低5%扣3分,扣完为止。
体弱儿专案管理率高于95%的10分,资料不真实的一例扣1分,扣完为止
⑤受理、发放出生医学证明规范有序,及时报送发证信息25分,违规发证扣全分,漏报、迟报一次扣1分。
⒎老年人保健(100分)
①做好农村孕产妇住院分娩补助、育龄妇女孕前和孕早期增补叶酸等工作计10分,分娩补助下降5%扣5分,叶酸口服率达不到80%扣5分。
②制定老年人保健计划,及时总结的15分,无计划、无总结各扣5分。
③65岁以上老年人建立健康档案计30分,一例登记不全扣2分,扣完为止。
④每年至少4次对高血压、糖尿病患者健康指导或家庭访视,计40分,访视少1次扣1分,扣完为止。
⑤每年至少一次开展65岁以上老年人健康危险因素调查15分,未开展扣15分,资料不全扣3分。
⒏慢性病管理(100分)
①制定高血压、糖尿病等慢性病管理计划10分,无计划、无总结各扣5分。
督促35岁以上人群实施首诊测血压制度6分,少1人扣1分,扣完为止。
对高血压、糖尿病病例建档的10分,未建档扣10分,资料不全扣1分。
②完成65岁及以上确诊高血压病人管理任务分解数90%的10分,降低5%扣1分,扣完为止。
每年至少随访6次计15分,抽查15份,记录不全或次数不够扣1分,扣完为止。
③统计分析和评价高血压管理和控制情况6分,未开展评价扣6分,缺1次扣0.5分。
完成65岁及以上确诊的糖尿病病人管理任务分解数90%的10分,每降低5%扣1分,扣完为止。
④每年至少随访6次计15分,抽查15份,记录不全或次数不够扣1分,扣完为止。
统计分析和评价糖尿病管理和控制情况12分,未开展评价扣10分,缺1次扣0.5分,扣完为止。
⑤每年至少4次开展高血压、糖尿病防治知识宣传6分,少1次扣2分。
⒐重性精神疾病管理(100分)
①制定重性精神病患者管理项目计划,及时总结的20分,无计划、无总结各扣15分;
②重性精神病患者建立档案的30分,未开展不得分,1例登记不全扣2分;
③对居家重性精神病患者每年4次治疗随访和康复指导的40分,1例随访数未达标的扣5分;
④每年至少一次社区健康宣传和指导10分,并有计划、有记录,缺一项扣2分。
⒑卫生监督管理(100分)
①工作有年计划、月安排,季总结的10分,无计划、月安排、季总结的各扣3分。
②每年对监管场所情况摸底登记,及时上报的15分,迟报扣5分,漏报一户扣2分。
③经营户领证率大于95%的20分,领证率低5%扣2分。
④及时上报无证经营行为并协助处理的20分,未报告扣5分,未协助处理扣5分。
⑤做好公共场所、学校等卫生指导与管理的15分,检查发现监管无记录的,一次扣5分。
⑥协助上级监督部门做好临时性、突发性监督工作10分,一次未完成扣2分。
⑦开展卫生法律、法规及相关知识宣传、培训每年不少于4次的10分,少一次扣2分。
⒒乡村一体化管理(100分)
①制定管理方案、市场检查计划、村医培训计划的15分,缺一项扣5分。
②完成标准化建设10分,未做到“六室分开”扣3分。
器械、设施不全的扣5分。
③每季度至少对村卫生室检查一次,并督促落实整改计10分,少一次扣2分。
④协助上级做好村医培训工作的15分,少一次扣2分,一例缺席的扣1分,扣完为至。
⑤每年至少4次检查非法行医10分,少一次扣5分,未及时处理的扣2分。
⑥严格执行药品零差率销售并做好网络统计上报的30分,迟报、漏报、虚报、瞒报的,一次扣5分。
三、医、护、技、管理、后勤等岗位考核项目
⒓门诊医生考核指标(65分)
①服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次10分,服务人次每降低1%扣1分。
②依据门诊病人病情合理收治住院,不滥收住院病人10分,发现1次扣2分。
③门诊登记和门诊病历填写规范10分,一项不规范扣2分。
④处方书写合格率95%以上5分,抽查发现一张不合格扣1分,扣完为止;
⑤执行基本药物制度,合理使用抗生素10分,抽查发现一例违规扣1分,扣完为止。
⑥医疗诊疗技术规范3分,一次不规范扣1分;无医疗差错事故及纠纷发生5分,一次问题扣5分;医患关系和谐3分,一次纠纷扣1分;
⑦门诊次均费用控制在55元以下4分,检查发现一次违规扣1分,每高5元扣2分。
⑧仪器检查阳性率达70%以上5分,降低1%扣1分。
⒔住院部医生考核指标(65分)
①住院人次不低于核定的住院人次的平均人次10分,每降低1%扣1分;
②落实首诊负责制度、疑难病例讨论等核心制度10分,违规一次扣2分;
③杜绝丙级病历,甲级病历达到85%以上10分,一份病历不合格扣2分,一份丙级病历扣5分;病人出入院诊断符合率95%以上5分,一份病历不符合扣1分;处方书写合格率95%以上5分,一张处方不合格扣1分;
④执行基本药物制度,合理使用抗生素10分,一次违规扣5分。
⑤无医疗差错事故及纠纷发生5分,一次问题扣3分,不设扣分上限;
⑥医患关系和谐5分,一次纠纷扣1分;
⑦人均住院费用控制在核定标准内5分,一次违规扣2分。
⒕手术室麻醉医生各项指标(65分)
①各类手术严格按手术审批制度执行10分,违规一次扣2分;
②手术前后麻醉文书书写规范10分,一项不规范扣1分;
③熟练掌握徒手心肺复苏等抢救技术10分,不掌握扣10分,演练不规范一次扣5分;
④麻醉用药处方合格率98%以上10分,一张处方不合格扣1分;
⑤无差错事故及纠纷发生10分,一次差错扣10分,不设扣分上限。
⑥消毒液定期更换,各种器械、物品定期消毒,有记录8分,一项无记录扣2分;
⑦手术室定期擦拭灯管、紫外线空气消毒,有记录7分,无记录扣2分,灯管有灰尘扣1分。
⒖护理人员各项指标(65分)
①执行护理操作常规,做好基础护理工作10分,一项做不到扣2分;
②规范临床分级护理,掌握病人基本情况,按分级护理巡视病房10分,巡视有记录,一项做不到扣2分;
③严格执行三查七对、交接班等制度8分,少一项扣4分;
④护理标记、五种护理文书书写规范8分,一项不符合扣1分;
⑤毁形消毒、处理有记录8分,一次做不到扣2分;
⑥治疗室定期擦拭灯管、紫外线空气消毒,有记录6分,消毒无记录扣2分,灯管有灰尘扣1分;
⑦配备足够急诊急救器械、药品,有交接记录10分,缺一种扣1分,一次事故、差错扣10分,不设扣分上限;
⑧患者关系和谐5分,一次投诉扣1分。
⒗医院放射、B超、心电图、化验等人员各项指标(65分)
①各种报告单准确率98%以上10分,每降低1%扣1分,不设扣分上限;
②各项检查登记填写规范10分,一项不符合扣1分。
③材料费按比例消耗8分,每超过1%扣1分;
④发现一次私收费和不收费扣10分,不设扣分上限;
⑤执行专业技术操作规范10分,一次不规范扣2分,不设扣分上限;
⑥无差错事故和纠纷发生10分,一次事故差错扣10分,不设扣分上限;
⑦做好仪器设备维护保养,有记录7分,出现一次人为故障扣3分,无记录扣5分。
⒘药剂人员各项考核指标(65分)
①药房处方配药、药库购药规范15分,一张处方不合格扣5分,一次不规范扣10分。
②麻醉药品和精神药品管理发放规范12分,一次不规范扣2分;
③妥善保管药品10分,一次出现问题扣2分;
④无差错事故和纠纷10分,一次差错扣5分,不设扣分上限。
⑤药房、药库无赊欠行为8分,一次问题扣2分;
⑥药房、药库药品及时调拨、补充10分,一次缺药投诉扣负责人5分。
⒙管理人员各项指标(65分)
①制订工作月计划、周安排,按规定开展检查、考核10分,无计划、检查、考核各扣2分;
②医疗、行政、人事、财务等岗位设置规范6分,一次不规范扣3分,一次责任事故扣6分,不设扣分上限;
③按时完成上级部门下达任务9分,一次不完成扣2分,一次不符合要求扣5分;
④按时上报人事、医疗、财务等报表10分,一次不按时扣2分;
⑤医用物资、药品材料和办公用品等采购供应及时10分,一次不及时扣2分,影响工作的扣5分。
⑥行政文件、财务帐册,公共物资台账规范有序10分,不规范扣1分,未归档、无台账扣2分;
⑦严格执行基本药物制度10分,违规采购倒扣5分,基本药物使用比例每少1%倒扣1分。
⒚收费人员各项指标(65分)
①收费及时准确,按时存款报账20分。
一次不及时扣2分,一次不按时报账扣3分;
②农保门诊、住院网络结报兑现及时15分,一次不及时、不按时扣5分;
③执行收费管理制度和标准无差错发生20分,一次差错扣5分;
④规范使用和维护电脑10分,一次失误扣2分。
⒛水电工各项指标(65分)
①保证全院水电安全畅通,维修有记录20分,一次未及时维修扣5分;
②遇到用电紧急情况,能及时保电保障工作正常运转10分,一次超10分钟扣5分,影响工作的扣5分;
③每年至于4次对水电设施定期检查维护保养10分,少一次扣2分;
④按时完成临时任务10分,一次未完成扣3分;
⑤无差错责任事故发生15分,一次差错扣5分,一次责任事故扣50分。
21.救护车驾驶员各项指标(65分)
①做好车辆专人驾驶管理10分,一次问题扣5分;
②接到急诊、急救和紧急通知,5分钟内保证出车15分,延误一次扣5分,影响工作扣10分;
③出车有审批有记录10分,缺一次记录扣1分,一次私自出车扣5分。
④加强车辆保管维护10分,因维护保养不到位出现故障,一次扣2分;
⑤按时完成交办其它任务10分,一次未完成扣2分;
⑥严格遵守交通规则10分,一次差错扣10分,一次责任事故扣30分。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 卫生院 年度 绩效考核 方案 实施细则