建筑工程项目管理复习题含答案i.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案i.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案i
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(B)条。
A.1B.2
C.3D.4
2.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。
A.10B.11
C.12D.13
3.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为(D)。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。
A.业主方B.设计方
C.施工方D.供应方
5.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是(C)。
A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计
C.分部工程总承包设计D.分部(分项)工程施工组织设计
6.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(C)。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人
7.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括(D)。
A.指导性进度计划B.操作性进度计划
C.控制性进度计划D.引导性进度计划
8.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施
C.设计D.施工
9.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标
C.询价采购D.国内竞争性招标
10.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于(B)。
A.技术措施B.管理措施
C.合同措施D.经济措施
11.招标公告应在(A)上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网
C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介
12.对于施工组织设计,监理人有(A)。
A.审批权B.制订权
C.建议权D.确定权
13.施工分包合同分为(D)。
A.土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
14.下列不属于承包人应完成的工作有(B)。
A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计
B.办理施工许可证
C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫
D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定
15.总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担(C)责任。
A.全部B.部分
C.连带D.相关
16.下列不属于材料用量控制方法的是(C)。
A.定额控制B.包干控制
C.招标控制D.计量控制
17.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:
①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。
其正确的顺序是(A)。
A.④—⑥—②—⑤—①—③B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③D.①—④—⑥一②—③—⑤
18.在施工成本管理的措施中,结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于(B)。
A.组织措施B.技术措施
C.经济措施D.合同措施
19.组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括(C)。
A.工作流程图B.组织结构图
C.风险分析图D.任务分工表
20.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(C)。
A.因果关系B.层次关系
C.逻辑关系D.指令关系
21.通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出(A)索赔。
A.工程加速B.工程变更
C.不可预见条件D.工程延期
22.索赔的依据是(D)。
A.合同文件、法律法规及索赔事实
B.合同文件
C.法律法规及索赔事实
D.合同文件、法律法规及工程建设惯例
23.以下担保形式中,属于预付款担保的是(B)。
A.履约担保书B.银行保函
C.保留金D.履约保证金
24.根据《建设工程施工合同<示范文本>》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(A)天。
A.7
B.14
C.28
D.30
25.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF2003-0214)的规定,运至施工场地用于劳务施丁的材料和待安置设备,由(C)办理或获得保险。
A.劳务分包人B.监理工程师
C.工程承包人D.发包人
26.为了实现有序和科学的项目住处管理。
应由(B)
A.业主方编制统一的信息管理职能分工表
B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册
C.业主方制定统一的信息安全管理规定
D.业主方制定统一的信息管理保密制度
27.下列事件中属于特殊风险索赔的事件是(C)
A.洪涝灾害
B.百年不遇的暴风雪
C.暴动
D.海啸
28.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的(B)
A.信息检索和查询
B.目标控制
C.人、财、物的管理
D.信息收集和存储
29.按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经(D)验收合格方能使用。
A.建设单位
B.设备供应部门
C.安全管理部门
D.专业管理部门
30.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中费用目标对于业主而言是(C)。
A.经济目标B.社会目标
C.投资目标D成本目标
31.建设工程常用网络计划中,双代号网络图中虚箭线表示(C)。
A.自由消耗程度B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作
32.设计方进度控制的任务是依据(C)对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。
A.可行性研究报告B.设计标准和规范
C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要
33.如果安全事故发生的可能性极小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应视为(B)风险。
A.重大B.中度
C.可容许D.不容许
34.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()
A.管理现代化B.施工机械化
C.生产高效化D.组织集成化
【答案】D
35.投标人根据招标文件在约定的期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()。
A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效
【答案】A
36.关于建设工程项目策划的说法,正确的是()
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【答案】B
37.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
38.关于FIDIC《永久设备和设计----建造合同条件》内容的说法,正确的是()
A业主委派工程师管理合同
B承包商仅需负责提供设备和建造工作
C合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格
D合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整
【答案】A
39.关于国际工程施工承包合同争议解决的方法,正确的是()
A.国际工程施工承包合同中,仲裁施行一裁终局制
B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式
C.国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商
D.DAB合同中,DAB提出的裁决是强制性的
40.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB30300-2013),分项工程的质量验收由()主持进行
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.项目经理
D.建设单位项目负责人
41.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。
A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
【答案】C
【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理。P2。
42.一般情况下,横道图能反映出工作的()
A总时差
B最迟开始时间
C持续时间
D自由时差
【答案】C
43.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()
A项目管理规划原则和内容
B项目管理规划大纲和配套措施
C项目管理规划大纲和实施大纲
D项目管理规划大纲和实施规划
【答案】D
44.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(A)
A、横道图法、表格法、和曲线法
B、网络图法、横道图法和表格法
C、比较法、因素分析法和差额计算法
D、网络图法、表格法和曲线法
45.根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括(C)等。
A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、制订项目经理内部计酬办法
D、选择具有相应资质的分包人
46.房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门(C)P70
A、确认
B、审核
C、备案
D、复
47.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于(B)P42
A、会计核算
B、业务核算
C、动态核算
D、统计核算
48.建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)
A、目标规划
B、目标比选
C、目标论证
D、目标控制
49.根据《建设工程质量管理条例》,工程质量必须实行()监督管理
A,企业
B,政府
C,社会
D,行业
【答案】B
50.不良行为记录生活指建筑市场各方主体在工程建设工程中违反有关工程建设的法律,法规,规章或强制性标准和执业行业规范,经()级以上建设行政主管部门或者其委托的执法监督机构查实和行政处罚所形成的记录。
A.乡(镇)
B.县
C.市
D.省
【答案】B
51.根据《合同法》,允许单方解除合同的情形是()
A.由于不可抗力致使合同不能履行
B.法定代表人变更
C.当事人一方发生合并,分立
D.当事人乙方违约
【答案】A
52.下列法律责任中,属于刑事处罚的是()
A,处分
B,暂扣执照
C恢复原状
D,罚金
【答案】D
【解析】刑事处罚包括主刑和附加刑两部分,主刑有:
管制,拘役,有期徒刑,无期徒刑和死刑。附加刑有:
罚金,剥夺政治权利和没收财产,6。
53.关于无资质的实际施工人,利益受到侵害时处理的说法,正确的是()
A,无资质承包主题签订的劳务分包合同无效,其合同权益不受法律保护
B,实际施工人不能向没有合同关系的建设工程项目的发包方主张权利
C实际施工人以发包人为被告主张权利时,则与转包人,违法分包人无关
D,建设工程项目发包人只在欠付工程价款的范围内对实际施工人承担责任、
【答案】D
【解析】实际施工人的权益受到侵害时,其可以向合同向对方主张权利,甚至可以向建设工程项目的发包方主张权利,实际施工人以转包人,违法分包人为被告起诉时,人民法院应当依法受理,实际施工人以发包人为被告主张权利时,人民法院可以追加转包人或者违法分包人为本案当事人,发包人只在欠付工程款的范围内对实际施工人承担责任,参加教材p65。
54.、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
【答案】C
【解析】本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施。P154。
55.某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。
A.A、B均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行E
【答案】B
【解析】本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后,E工作才能开始,D选项错误。
56.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。
A.编号相同的工作
B.多个起点节点
C.相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线
【答案】A
57.关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
【答案】A
【解析】本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。
二、多项选择题
58.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括(ABCD)。
A.工程建设的安全管理目标
B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C.建设项目工程总承包方的进度目标
D.建设项目工程总承包方的质量目标
E建设项目工程信息管理目标
59.下图所示的工程双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进
度如图中前锋线所示,检查结果表明(BD)。
A.第4周末检查时,工作B拖后l周,但不影响工期
B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周
C.第10周末检查时,工作I提前l周,可使工期提前l周
D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期
E.在第5-10周内,工作F和工作J的实际进度正常
60.根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(CB/T19000-2008/IS09000:
2005)的定义,质量是指一组固有特性满足要求的程度。
就工程质量而盲,其固有特性通常包括(ABCE)等特性。
A.经济性B使用功能
C寿命D竞争性
E.可靠性
89建设工程项目质量控制系统的建立原则有(BCDE)。
A.划分结构原则B.目标分解原则
C.质量责任制原则D.分层次规划原则
E.系统有效性原则
90关于因果分析图法应用时的注意事项表述中,正确的有(ABCD)。
A一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析
B.通常采用Qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
C.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因
E.在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择5~7项多数人达成共识的最主要原因
61.采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以有(BE)。
A.由业主直接支付给分包单位,不必经过施工总承包管理单位认可
B.由业主直接支付给分包单位,但必须经过施工总承包管理单位认可
C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付
D.通过施工总承包管理单位支付,分包工程款列入施工总承包管理费中
E.通过施工总承包管理单位支付
62.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括(ABCD)。
A.工程合同价与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程款支付与工程概算的比较
D.工程款支付与工程预算的比较
E.工程决算与投资规划的比较
63.三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程(BCD)。
A.同时审批B.同时施工
C.同时投入生产和使用D.同时设计
E.同时验收
64.成本加酬金合同的适用工程主要有(AB)。
A.工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定
B.时间特别紧迫
C.工程量小、工期短
D.工程结构和技术简单,风险小
E.工程量变化幅度不会太大
65.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工活动已经或者可能危及工程质量的,应及时向(DE)报告。
A.项目业主代表
B.项目业主
C.施工方项目经理
D.监理工程师
E.总监理工程师
66.质量手册的内容包括(ABCD)。
A.质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责
C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的管理办法
E.质量培训计划
67.全面质量管理TQC是指(BCE)。
A.全心全意的管理B.全面质量管理
C.全过程质量管理D.全面的职业道德
E.全员参与的质量管理
68.施工成本分析的依据有(ABC)。
A.会计核算B.业务核算
C.统计核算D.成本核算
E.单项核算
69.关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是(AC)。
A.偏差分析常用的方法有横道图法、表格法和曲线法
B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析
C.横道图法形象、直观,能够准确表达出费用的绝对偏差
D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力
E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析
70.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括(ABDE)。
A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制
B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调
C.投资控制
D.质量控制
E.信息管理
71.建设工程项目的实施阶段包括(ACDE)。
A.设计阶段B.招标投标阶段
C.施工阶段D.动用前准备阶段
E.保修期
72.国际工程承包合同争议的解决方式包括(ABCD)。
A.协商B.调解
C.仲裁D.诉讼
E.司法干预
73.对业主而言,成本加酬金合同形式的优点有(ACDE)。
A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
B.可以通过成本控制提高经济效益
C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通过分段施工缩短工期
E.可以减少承包商的对立情绪
74.根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),可以顺延工期的情况有()。
A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B.发包人未按合同约定提供施工现场
C.发包人提供的测量基准点存在错误
D.监理未按合同约定发出指示、批准文件
E.分包商或供货商延误
【标准答案-BCD】
75.某建设工程项目施工采用了施工总承包方式,其中的幕墙工程,设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是(B、E)等。
A、幕墙玻璃供应商
B、建设行政主管部门
C、幕墙设计单位
D、设备安装单位
E、建设单位
76.根据《劳动合同法》,用人单位有权实施经济性裁员的情形有()
A,依照企业破产法规定进行重整的
B,生产经营发生严重困难的
C,股东会意见严重分歧导致董事会主要成员交换的
D.企业转产,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的
E,因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的
【答案】ABDE
【解析】可以经济性裁员的情形,依照企业破产法规定进行重整的生产经营发生严重困难的企业转让,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的其他致使劳动合同无法履行的
77.在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括(A、E)等内容。
A、检查项目
B、检查目标
C、检查
D、检查等级
E、检查结果
78.据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
【答案】ABC
【解析】本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:
1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作。第63页。
79.施工成本计划的编制方式有()。
A、按施工进度编制施工成本计划
B、按施工成本组成编制施工成本计划
C、按施工质量编制施工成本计划
D、按施工合同编制施工成本计划
E、按施工项目组成编制施工成本计划
【答案】ABE
【解析】本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:
第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。
80.根据建设工程全过程质量管理的要求,质量控制的主要过程包括()。
A.项目策划与决策过程
B.设备材料采购过程
C.施工组织与实施过程
D.项目运行与维修过程
E.工程质量的评定过程
【答案】ABCE
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