县编委会会议纪要.docx
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县编委会会议纪要.docx
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县编委会会议纪要
县编委会会议纪要
【篇一:
关于县市公司一体化改革会议纪要】
20xx年11月25日,市公司经理主持召开了县市公司一体化改革推进工作经理办公会。
市公司在家的领导同志,科室负责人共11人参加了会议。
会上就四条线运行,县市公司一体化改革的制度建立,相关部门如何配合以及需要解决的问题进行了讨论。
现将这次会议研究的几个问题纪要如下:
一、统一认识,明确“一体化”改革的意义和主要任务1、会议认为,要在全公司范围推行县市一体化改革,这是企业内部的管理模式的创新,是一场管理的革命,必须从现在起,公司上下要在观念的更新,角色的转换,机制的建立,制度的完善,一体化运行的规范等五个方面动作起来。
会议决定:
从12月1日起,在公司系统全面试行一体化方案,20xx年1月1日开始全面正式运行。
2、实行“三个结合”,达到“两个统一”,促进运行机制、考核体系、管理制度的规范。
会议要求,会后,在近一个星期内,由分管经理牵头,按照四条主线,上下结合,条块结合,管理与经营结合,明确一体化改革思路,在分管领导一条线范围内达到思想、行动的统一。
在此基础上,12月1日前后,再开一次市公司领导班子碰头会和管理科长会,正式通过《零售管理垂直运行办法》等16个管理办法。
3、完善定岗定员工作。
会议确定,根据各县市公司减员分流和定岗定员情况,按照一体化改革总体方案,在摸清现有在岗人员人数的基础上,对各销售片区进行人员定编,并对市公司派出片区的管理人员进行聘任。
在操作程序上,由片区经理推荐,市公司对口科室、分管领导审核,党委会研究聘任。
二、精心指导,全盘谋划,保证改革健康发展1、筹划、编制20xx年度主要经济指标的预算。
会议初步拟定20xx年的销售预算为:
销售总量?
万吨,其中零售?
万吨,批配直销?
万吨。
具体预算编制步骤是:
分条确定总数,按块分解下发,分片分解到站到岗,基层综合平衡,按块上报,市公司综合平衡,经理审定确认,正式统一行文。
2、考核原则和操作程序。
会议认为,考核体系建立后,在市县一体化的架构下,主管部、科室对片区、加油站、配送部、直销客户经理岗,实行谁主管谁监督谁考核的原则,考核结果反馈到职能科室,由专到综,由下到上,依次进行;信息共享,职权明确,部科勾通,分工合作;月、季、年考,到站到岗,全员考核,先算后拔。
3、人事劳资管理。
会议认为,在一体化下,把条条管(零售、客户部、财务)、块块管(片区经理)与职能科室(政工人事科)管理相结合,人员进出,用工多少,分配待遇,由人事劳资抓总的盘子,具体由零管部、客户部、财务科、商各片区经理具体抓,严格办事程序,注意手续报批。
4、行政管理如何规范的问题。
会议认为,这一块涉及办公室综合事务,县公司有的职能要过渡到市公司,原则上既要满足上面的要求,又要照顾到下面积极性和对外协调,具体由市公司经理办公室拿出具体管理办法。
安全、数质量、审计、监察、工会、党务跨线部门,要为四条线运行搞好管理、监督和服务。
5、对县公司经理及片区经理如何行使职权的问题。
会议一致认为,县公司经理职能不容忽视,他是市公司经理和零管部向片区派出的执行代表,对外代表市公司经理履行职责,对内按隶属关系操作。
在片区内,me全面负责,参与各项工作的检查和落实。
对其他派出人员有监督、管理权。
me业务上接受零管部管理的同时,对市公司经理负责,围绕市公司下达片区的各项工作任务开展工作总协调。
在费用开支上,赋予me审核权,综合协调费用的处理权。
与会同志一致表示,一体化改革已进入实施阶段,我们要坚定地贯彻市公司党委的工作部署,精心组织,全盘谋划,讲大局,在全公司这个棋局上,运筹帷幄,把市县一体化体制改革引向深入。
【篇二:
县委专题会议纪要】
县委专题会议会议纪要
11月25日,县委书记邱荣在县委党校主持召开党校建设现场办公会,县委副书记、县长林旭和县直有关部门负责人出席了会议。
会议听取了党校负责人关于党校工作和基建工程进展情况的汇报,就如何加强党校建设特别是基建工程设计方案调整等问题进行了专题研究,现将会议主要精神纪要如下:
一、会议指出,对党校新一届领导班子团结带领全体教职员工艰苦奋斗、勤俭建校,在争取上级资金支持,在教学、科研和师资队伍建设等方面取得的成绩给予充分肯定。
二、会议认为,党校既是县委的一个重要部门,又是在县委直接领导下培养领导干部和理论干部的学校,承担着轮训副科级党员领导干部和基层党员干部的重要任务,在推动科学发展、跨越发展中起着重要作用。
各级领导及相关部门对党校工作的重要性要增强认识,全力支持。
对党校建设中遇到的困难和问题要想方设法帮助解决,在党校建设过程中,要从办事程序、收费标准、资金支持方面给予倾斜政策,各项规费能免则免、能减则减。
三、会议要求,县委党校要认真贯彻省委组织部、省委党校《关于组织开展县(市、区)委党校办学质量评估工作的实施意见》精神,抓好软硬件条件的建设,尤其是要加强师资队伍、教学科研和办学条件建设。
要求今后要做好以下工作:
一是提高认
识,进一步明确办学方向,要把党校办成一所培养党员干部,提高党员干部政治理论素质,增强党员干部党性修养的学校;联系实际,不断提高办学质量;加强学习,不断提高师资水平,教师队伍需要加强自身建设和提高自身素质,学校要引导教师做好教学工作的同时深入做好科学研究及做好创新型、学习型干部队伍建设工作。
二是改造校园环境,实施好教学区和生活区绿化工程和体育设施,绿化工程要和周边景点配套起来。
三是学员宿舍要按三星级标准建设,必须按有关规定与实际相结合,在建设过程中要规范、安全、节约,真正让有限资源发挥最大的效用。
学员宿舍改造过程中需注意避免重复建设、保证安全问题、卫生标准要达标,满足学校未来发展的需求。
四是党校要请县建筑设计院帮忙学员宿舍按三星级标准重新设计图纸,如楼梯栏杆的高度、间距;消防方面需增加一个出入口;加设钢筋装护栏;四楼改造可用粘土空心砖等。
五是把消防图纸送消防大队请求帮忙做好安全指导工作及验收、办证等相关事宜。
六是交通局、建设局,帮助党校铺设老古井至教学楼200米长8米宽的水泥路。
七是电力公司免费帮助党校安装一台专用变压器。
四、会议明确,县委、县政府充分肯定了县委党校联系实际,找准载体,真抓实干,注重实效,把开展创先争优活动与创建省级山区县示范党校目标紧密结合起来,明确党校今后在教学工作上需要解决的有关问题:
一是关于主体班次培训经费缺口问题。
二是关于配备主体班次组织员的问题。
三是关于党校请求县级领导一年最少上一次课的问题。
四是关于单位整合问题。
参会人员:
县委书记邱荣,县委副书记、县长林旭,县委办、县政府办、县委组织部、纪委监察局、财政局、发改局、城建局、文体旅游局、审计局、交通局、建筑设计院、消防大队、电力公司县、县委党校主要领导。
【篇三:
县区编委职能办事程序】
县机构编制委员会办公室职能、办事程序
2009年10月29日
主要职责:
(一)贯彻执行党中央、国务院有关行政管理体制和机构改革以及机构编制管理的方针、政策和法规;研究制定机构编制工作规划及年度工作计划,负责机关和事业单位机构编制的日常管理。
(二)拟订本县行政管理体制和机构改革方案;审核县直党政群机关和乡镇的机构改革方案,并按规定的程序报批后,具体组织实施。
(三)负责办理本县直属机关之间、直属事业单位之间的职能配置和调整。
(四)负责办理本县所属事业单位编制结构比例的确定与调整。
(五)负
责办理县直属机关、乡(镇)机关之间人员调整的编制使用。
负责办理本县所属事业单位之间、本县乡(镇)事业单位之间人员调整的编制使用。
(六)负责全县行政事业单位在建立机构及人员调动、使用编制等方面具体办理工作。
(七)负责全县机关事业单位的机构设置、人员编制和科级以上领导职数的审核、报批工作。
(八)依照《事业单位登记管理暂行条例》,负责对本县所属事业单位设立登记、变更登记、注销登记、年度检验的管理工作。
(九)监督检查本县各级机关、事业单位贯彻执行机构改革和机构编制工作方针、政策、法规的情况。
会同有关部门建立机构编制管理预算约束机制和监督惩处制度,并具体组织实施。
审核财政统一发放工资的编制和实有人数。
(十)负责本县机构编制的统计及机构编制信息和调研工作。
(十一)领导县事业单位登记管理局工作。
(十二)完成县委、县人民政府和县机构编制委员会及上级机构编制部门交办的其他事项。
办理项目主办部门和办事程序申报材料办理时限(受理之日起)收费标准
职能(业务范围)、管理体制的调整、机构、编制和领导职数增减等机构编制事项秘书股→行政股→主任办公
会讨论→县编委会审定→市
编办或市编委会审批1、以机关、直属事业单位的名义提出《请示》报县编委由县编办受理;批准后在规定时间持编制证到县编办办理相关手续。
2、提供有关文件依据和参考材料;
3、对申报事项的说明材料。
以上材料一式两份
40个工作日免费
申请使用编制增加国家公务员或
机关工作者(含调任、交流、考
录、安置军转干部等)秘书股→行政股→主任办公会讨论→县编委会审批1、按规定时间填报年度编制使用计划申报表;
2、县人事劳动和社会保障局审批的增人计划通知;
3、《机关单位编制使用审批表》一式二份;
4、县组织人事部门审批文件一份(原件)及其开具的干部介绍信、工资转移介绍信复印件各一份(军人安置还需县安置办开具的军人安置介绍信复印件一份);
5、县委、县政府任命文件和人大代表大会选举公告(领导任职使用编制才需提供)。
40个工作日免费
申请使用编制聘用工勤人员秘书股→行政股→主任办公会讨论→县编委会审批1、按规定时间填报年度编制使用计划申报表;
2、县人事劳动和社会保障局审批的增人计划通知;
3、《机关单位编制使用审批表》一式二份;
4、县组织人事部门开具的干部(工人)介绍信、工资介绍信复印件及相关审核文件各一份(军人安置还需县安置办开具的军人安置介绍信复印件一份);
5、县组织人事部门审核鉴证的《马山县机关工勤岗位人员聘任(用)合同书一份(原件)。
40个工作日免费
事业单位申请使用编制增加人员秘书股→事业股→主任办公会讨论→县编委会审批1、按规定时间填报年度编制使用计划申报表;
2、县委组织部或县人事劳动和社会保障局当年下达的增人计划;
3、《事业单位编制使用审批表》一式两份;
4、其他材料(提供原件审核,复印件一份备案);
(1)县事业单位以外调入的人员:
商调表、毕业证、职称证、资格证。
(2)大中专毕业生就业:
毕业证、县大中专毕业生就业指导办公室核签的《报到证》。
(3)军转干部和退役士兵安置:
县安置办开具的安置介绍信复印件一份。
(4)随军家属安置:
商调表、《军队干部家属随军审批表》、毕业证、职称证。
(5)参照公务员管理单位工勤岗位人员:
除对应以上各类人员应提供的材料外,另提供经县组织人事部门鉴证的《马山县机关工勤岗位人员聘任(用)合同书》一份(原件)。
(6)参照公务员管理单位考录或调任人员:
县组织人事部门批准录用或调任的文件。
5、县组织人事部门开具的干部介绍信、工资介绍信复印件各一份。
40个工作日免费
机关事业单位减员退编秘书股→行政股或事业股1、开除、离职、退休:
组织、人事部门或主管部门批文(辞职的还必须有个人辞职申请书及单位签署意见)。
2、解聘:
主管部门批文或《终止、解除聘用合同证明》。
3、自然减员:
医院或派出所开具的证明。
4、办理退编手续应提供县编办核发的《事业单位编制使用审批表》(事业单位才需提供)。
20个工作日免费
事业单位法人设立登记(备案)事业单位登记管理局
申请→受理→审查→核准→发证→公告
1、按规定填写的《事业单位法人设立登记(备案)申请书》;
2、审批机关批准成立本单位的文件(看原件,留复印件);
3、开办资金证明;
4、住所(办公场所)证明;
5、申请登记的事业单位法定代表人的身份证明(任职批文、身份证复印件);
6、法定代表人近期一寸半身免冠照片1张。
30个工作日免费
事业单位法定代表人变更登记事业单位登记管理局
申请→受理→审查→核准→发证→公告
1、填写好的《事业单位法人变更登记申请表》2份和《法定代表人登记申请表》1份;
2、法定代表人的任职批准文件复印件、身份证复印件各1份,近期一寸半身免冠照片1张;
3、原颁发的《事业单位法人证书》正本(镜框内页)、副本。
30个工作日免费
事业单位经费管理形式变更事业单位登记管理局
申请→受理→审查→核准→发证→公告
1、填写好的《事业单位法人变更登记申请表》2份;
2、审批机关批准事业单位改变经费管理形式的正式文件复印件1份;
3、原颁发的《事业单位法人证书》正本(镜框内页)、副本。
30个工作日免费
事业单位开办资金变更事业单位登记管理局
申请→受理→审查→核准→发证→公告
1、填写好的《事业单位法人变更登记申请表》2份;
2、资金证明。
属财政全额拨款的事业单位,由同级财政部门出具财政拨款单位的资金证明。
属财政差额拨款及自收自支的事业单位,出具本单位资产的验资报告书(经登记注册的审计事务所、会计师事务所验资后提供)1份;
3、原颁发的《事业单位法人证书》正本(镜框内页)、副本。
30个工作日免费
事业单位名称变更事业单位登记管理局
申请→受理→审查→核准→发证→公告
1、填写好的《事业单位法人变更登记申请表》2份;
2、审批机关批准事业单位变更名称的正式文件复印件1份;
3、原颁发的《事业单位法人证书》正本(镜框内页)、副本。
4、法定代表人近期一寸半身免冠照片1张。
30个工作日免费
事业单位住所变更事业单位登记管理局
申请→受理→审查→核准→发证→公告1、填写好的《事业单位法人变更登记申请表》2份;
2、住所证明(属租赁的须提交租赁合同书;属上级主管部门无偿提供使用的,由上级主管部门出具证明;属办公场所搬迁的须提交新办公场所房产证复印件)1份;
3、原颁发的《事业单位法人证书》正本(镜框内页)、副本。
4、法定代表人近期一寸半身免冠照片1张。
30个工作日免费
事业单位宗旨和业务范围变更事业单位登记管理局
申请→受理→审查→核准→发证→公告1、填写好的《事业单位法人变更登记申请表》2份;
2、审批机关批准事业单位变更宗旨和业务范围的正式文件复印件1份;
3、原颁发的《事业单位法人证书》正本(镜框内页)和副本。
4、法定代表人近期一寸半身免冠照片1张。
30个工作日免费
事业单位法人注销(备案)登记事业单位登记管理局
申请→受理→审查→核准→发证→公告1、《事业单位法人注销登记(备案)申请书》2份;
2、审批机关同意撤销本单位的文件或行政机关依照法律、行政法规决定或责令撤销解散本单位的文件;
3、有关机关确认的清理债权、债务完毕并且完税的清算报告;
4、原颁发的《事业单位法人证书》正本(镜框内页)、副本。
5、单位公章及其财务专用章等。
30个工作日免费
事业单位法人年检事业单位登记管理局
自查→填报→审查→做出结论
1、单位事业单位法人证书正、副本;
2、单位填写好的《事业单位法人年度报告书》一式两份;
3、单位《机构编制管理证》;
4、单位资质认可和执业许可证书复印件。
即办
编制证办理秘书股→申请→受理→审查→核准→发证1、单位编制证:
单位成立文件及法定代表人任命文件复印件各一份;
2、个人编制证:
县组织人事部门出具的干部(工人)介绍信、工资介绍信复印件各一份。
即办按工本费收取
一、主要职责
(一)贯彻执行中央、省和市有关行政体制改革、机构改革、机构编制管理的方针、政策、法规、决定;结合我区实际,拟订全区机构编制管理的办法、制度和规定并监督执行;统一管理全区机构编制工作。
(二)研究拟定区行政管理体制改革、机构改革总体方案并组织实施。
审核区直机关(含党委、政府各部门,人大、政协、法院、检察院机关,人民团体机关,议事协调和临时机构的办事机构以及其他行政机构,下同)、街道机关和区参照、依照公务员管理的事业单位的机构改革方案以及职能配置、内设机构、人员编制和领导职数;分配和调整本区行政编制总额。
(三)协调区委、区政府各工作部门的职能配置;协助区编委领导协调区委、人大、政府、政协机关机构编制管理中的有关事项,协调区与市、区与街的事权划分和职责分工。
(四)负责行政机关行政性审批事项的管理;审核区设立、调整的议事协调和临时机构。
(五)研究拟订本区机构编制管理与财政预算管理相互结合的办法,会同人事、财政等部门做好“财政供养人员个人经费统一发放”管理工作,并组织实施;审核办理区直机关和事业单位调进人员的入编事项;组织、指导、监督《机构编制管理手册》制度的实施工作;负责全区财政供养人员编制变动的审核管理工作。
(六)监督、检查行政管理体制和机构改革方案以及机构编制管理工作的各项政策、法规、制度的执行情况。
(七)研究拟定区属事业单位的管理体制和机构改革总体方案并组织实施;审核区属事业单位的机构编制。
(八)负责全区事业单位登记管理的指导协调等工作。
(九)开展我区行政、事业单位管理体制改革和机构编制管理的调研工作。
(十)负责区直机关、街道、事业单位机构编制的统计工作。
(十一)承办区编委主任会议和编委会议,贯彻落实区编委主任会议、区编委会议的各项决定、决议。
(十二)承办区委、区政府、区机构编制委员会及上级机构编制管理部门交办的其他事项。
二、内设机构
根据上述职责,区机构编制委员会办公室设2个职能科室。
(一)综合科
负责综合协调机关的日常政务、事务工作;负责制订有关内部管理和工作制度,并组织
实施;负责文秘、档案、机要、保密、人事、工资、福利、公医、信访、接待等工作;负责区编委主任会议、区编委会议的安排和准备工作,同时负责落实、督办会议议定的各项决定和决议;负责草拟区编委、编办的有关会议纪要及综合性文稿、编办年终总结等;办理人大议案(建议)与政协提案;负责办公自动化及文电处理等工作;负责本办的财务、财产、车辆管理及后勤保障等行政事务工作;参与全区行政管理体制及机构改革工作;办理领导交办的其他事项。
(二)业务科
研究协调全区行政管理体制及机构改革工作,研究拟订区行政管理体制改革、机构改革总体方案及机构编制管理办法并组织实施;负责机构编制管理工作,并对区直机关、街道机关和事业单位机构编制执行情况进行检查监督;负责做好本区行政管理体制改革与机构编制管理的专题调查研究,为办领导提供对策意见和建
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