资源型企业绿色转型能力评价研究.docx
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资源型企业绿色转型能力评价研究
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资源型企业绿色转型能力评价研究
摘要
传统资源型工业经济的发展方式是掠夺性地获取资源,一方面导致自然资源日益减少,资源型企业逐渐失去成长能力,另一方面也导致环境污染加剧,造
成了资源不节约、环境不友好的局面。
随着资源环境与经济发展的矛盾日益突出,实现资源型企业的绿色转型是未来发展的必然趋势。
资源型企业发展的传统模式一旦转变,就会促进资源型企业绿色转型的快速发展,这也已成为我国人民广泛关注的热点问题。
然而,资源型企业实施绿色转型和增长是不通用的一个成功的模式,是不可供借鉴的,而且设计学术规范管理的研究很少,本研究努力尝试理论探讨并且进行有益的探索和设计可供识别理论研究的思维框架。
首先,由于资源型企业生产过程的特殊性--负外部性严重,因此资源型企业绿色转变增长不能单独依靠企业来完成,但创建一个类似的生物学上的“食物链”上游和下游的生态产业链的企业,这样他们就可以进行副产品交换和能量梯级利用的关系。
在这种方式中,资源型企业集群的企业生态网络形成的资源。
提供一个对资源型企业实现绿色转型平台的生态网络,在网络连接的关系类型与知识,信息共享,为资源型企业绿色转型的一个良好的基础。
其次,网络能力和动态能力的相关理论,研究资源型企业实现绿色转型发展具有重要意义。
而这种企业的能力确定绿色转型。
绿色转型能力本质上是一个资源型企业动态能力的生态网络。
它可以帮助资源型企业更有效地进行战略关系的规划,进行动态调整,在网络中的生态资源的重新整合生态网络,绿色创新,资源型企业转型发展有很大的作用。
而且,它不同于其他类型的企业,资源型企业绿色转型生长性能不仅要考虑竞争优势和利润本身,还要考虑社会责任,即减少资源浪费,减少对生态环境的破坏。
因此,在资源型企业的转型和“绿色”的努力的生长过程,提高资源环境的性能,根据生态网络的协同效应,经济效益,社会效益和经营业绩。
在本文中,理论和实证研究的过程和结论如下:
在资源型企业生态网络的形式进行研究,通过简化,对“资源上游企业和下游企业进行了数学模型之间的竞争平衡状态,确定基于上游和下游企业关系的储备和资源之间的关系,决定了资源型企业资源型企业生态网络和网络密度;最后,对资源型企业生态网络的形成过程的进化博弈分析模型,结果表明,在生态网络,基于上游和下游企业通常采取合作的战略资源,所以提高资源和资源型企业的环境绩效,以及与其他类似的资源型企业的竞争水平,它可以提高效率资源型企业的效率和保持竞争优势;由于对资源型企业转型过程的绿色增长,资源和环境性能必须是要考虑的,所以这种模式是资源合作的研究。
并对下游企业进行了分析,在此基础上的微分博弈模型,合作完成是必须的,因为这样,他们主要通过企业之间的协商合作,在资源型企业生态网络形成之后,绿色转型能力也能够正常运作。
关键词:
资源型企业、传统模式、绿色转型、食物链
Abstract
Atpresent,inourcountry,someofthetraditionalresource-basedenterprises,hasbeenunabletoadapttothedevelopmentneedsofthetimes.Themaingrowththewaytheybasicallyistorelyontheexploitationofnaturalresources.Thisisaverytypicalmonotonousdevelopmentmodel.Suchenterpriseswillresultinadverseconsequencesinthefollowingtwoaspects:
oneisontheenterprisedevelopmentmodel,finallythenaturalresourcesofourcountrywillbecomelessandless,andevenmaybecompletelyexhausted.Twoistodoso,itisboundtocausesomeseriouspollution,causedseveredamagetothenaturalenvironment.JustliketheChina,ecologicalenvironmenthasbecometheimminentquestion.Butthetraditionalmodeofresourcetypeenterprisedevelopmentoncethetransformation,willpromotetherapiddevelopmentofgreentransformationofresource-basedenterprises,ithasbecomeahotissueinourpeople'sattention.However,theimplementationofthegreentransformationandgrowthofresource-basedenterprisesisasuccessfulmodelisnotuniversal,isnottobeusedforreference,andthedesignofacademicstandardrarelymanagementresearch,thisstudyattemptstoexploreanddesigntheoryandbeneficialforthethinkingframeworkofrecognitiontheory.Firstofall,becauseoftheparticularityofnegativeexternalitiesinproductionprocessofresourcetypeenterprisesseriously,thereforeresourcetypeenterprisegreentransitiongrowthalonecannotrelyontheenterprisetocomplete,buttocreateasimilarbiological"foodchain"upstreamanddownstreamoftheecologicalindustrychainenterprises,sotheycanbetherelationshipbetweentheby-productexchangeandthecascadeutilizationofenergy.Inthisway,theenterpriseecologicalcybersourcetypeenterpriseclusterresources.Toprovidearesourcetypeenterprisetorealizegreentransformationplatformofecologicalnetworks,informationsharingbetweentypeandknowledge,networkconnections,asagoodfoundationofgreentransformationofresource-basedenterprises.Secondly,therelevanttheoriesofnetworkcapabilitiesanddynamiccapabilities,itisimportanttostudytheimplementationofthegreentransformationofresource-basedenterprisesdevelopment.Theabilitytodeterminethegreentransformationofenterprises.Greentransformationabilityisessentiallyanecologicalnetworkresourcetypeenterprisedynamiccapabilities.Itcanhelptheresource-basedenterprisesmoreeffectivestrategyplanning,dynamicadjustment,reintegrationofecologicalnetworkofgreeninnovation,ecologicalresourcesinthenetwork,thetransformationofresourcetypeenterprisedevelopmenthasgreateffect.Moreover,itisdifferentfromothertypesofenterprises,notonlytoconsiderthecompetitiveadvantageandprofitgrowthpropertiesofgreentransformationofresource-basedenterprises,butalsoconsiderthesocialresponsibility,namely,reducethewasteofresources,reducethedestructionofecologicalenvironment.Therefore,inthegrowthprocessofresourcetypeenterpriserestructuringand"green"efforts,improvetheperformanceofresourcesandenvironment,accordingtothesynergisticeffect,ecologicalnetworkeconomicbenefits,socialbenefitsandbusinessperformance.Inthispaper,theprocessandtheconclusionoftheoreticalandempiricalresearchareasfollows:
Researchinresourcetypeenterprise,ecologicalnetworkintheformof"resourcesbysimplifying,upstreamanddownstreambusinessesarecompetitiveequilibriumbetweenthemathematicalmodels,determinetherelationshipbetweenupstreamanddownstreamenterprisestherelationshipbetweenreservesandresourcesbasedontheresource,decisionenterpriseresourcetypeenterpriseecologicalnetworkandnetworkdensity;finally,theformationofevolutionarygameanalysismodel,resultsshowthattheresourcetypeenterpriseecologicalnetworks,ecologicalnetworks,strategicresourcesofupstreamanddownstreamenterprisesusuallyadoptbasedoncooperation,soastoimprovetheresourceandresourcetypeenterpriseenvironmentalperformance,aswellaswithothersimilarresourcesenterprisecompetitionability,itcanimprovetheefficiencyofresourcetypeenterprisesandmaintainthecompetitiveadvantage;thegreengrowthprocessforresourcetypeenterprisetransformation,resourceandenvironmentalperformancemustbeconsidered,sothismodeistheresearchresourcescooperation.Andthedownstreamenterprisesareanalyzed,onthebasisofthedifferentialgamemodel,completecooperationisamust,becauseofthis,theymainlythroughconsultationandcooperationbetweenenterprises,aftertheformationoftheresource-basedenterprisesecologicalnetwork,greentransformationabilityalsocannormaloperation.
Keywords:
resourcetypeenterprise,thetraditionalmode,greentransformation,thefoodchain
题目
摘要
Abstract
前言
1.1研究背景5
1.2研究目的和意义7
1.2.1理论意义7
1.2.2实践意义7
1.3研究内容7
2.传统循环经济发展模式的局限性8
2.1生态工业园模式及其局限性8
2.2转型模式8
3.资源型企业绿色转型能力评价指标体系9
3.1经济子系统绿色转型能力9
3.2生产外部效应———增长方式粗放化9
3.3要素挤出效应10
4.资源型企业绿色转型发展模式的构想10
4.1基本载体-产业集群10
4.2技术创新-创新网络11
4.3复合生态管理模式11
总结
参考文献
致谢
前言
伴随矿产资源开发,资源型区域产生诸多发展难题,从20世纪初期的资源生态环境问题,到50-60年代的老工业基地衰退,再到70-80年代的“荷兰病”现象,似乎丰裕的矿产资源给区域发展带来的是“诅咒”而不是“祝福”,“资源诅咒”这一命题也因此成为发展经济学、区域经济学关于资源型经济研究的热点议题之一。
在全球资源短缺、生态环境恶化、气候变暖等大背景下,可持续发展、绿色经济、低碳经济已成为国际共识和国家战略选择,以高能耗、高污染为特征的资源型区域,不仅面临产业的多元化发展,其转变经济发展方式的任务更为艰巨[1]。
从资源型国家/区域的实践来看,虽然通过矿产资源开发陷入“资源优势陷阱”的国家/区域占多数,但成功规避“资源诅咒”的国家/区域也不乏其例,关键在于资源型区域选择什么样的发展模式和路径。
本文通过对资源型区域传统“黑色”发展模式与基于可持续发展理论的理想“绿色”发展模式的比较分析,提出资源型区域的绿色转型模式:
以科技创新和人力资本为动力,以适合于矿业开发的制度建设为保障,通过产业绿色转型和经济发展方式绿色转变,实现人与自然和谐共处、经济发展与生态环境保护双赢。
1.1研究背景
资源型企业的转型是一个世界性的问题,很多企业不是由于资源丰富而兴,就是因为资源枯竭而下降。
这和企业转型是一个系统工程,不仅包括结构调整,项目建设,它还涉及到个人,团队,技术,资金,管理和其他方面的资源枯竭。
反过来,弱势不进行转型,那些资源型企业不仅会失去很多发展的机会,也会失去支持基础工业煤炭的动力,这不利于企业的发展。
因此,企业转型不仅需要时间和承诺及时实施,更需要崇高的责任负责企业的员工,负责,对国家负责的情况下准确地检测,研究,创新和突破,更加需要有大胆和科学严谨的发展思路。
在我国的工业化和城市化进程,资源型城市是中国城市经济乃至整个国民经济的一个重要的“增长极”,是国家经济建设的能源和原材料供应基地。
但随着时间的推移,我们的许多资源型城市资源枯竭。
最近,国务院确定的32个资源枯竭型城市的第二批,和之后的第一个确定的12个城市,中国资源枯竭型城市已经达到44个。
为应对国际金融危机,促进资源型城市和区域经济协调发展的可持续发展,中央政府将给予44个市财政转移支付资金支持。
然而,我国资源型城市众多,任何一个资源型城市面临着经济转型,必须转型成本,如果所有的等待资源枯竭后从政府获得财政援助,不仅会给国家带来沉重的负担,以及资源的干燥条件将使城市发展有限公司被动的[2]。
为了避免资源枯竭,资源型城市应结合自身实际,早动手,及早规划,及时转变经济增长方式。
三月六日在十一届全国人民代表大会新闻发布会上两届美元的投资计划,国家进一步刺激国内需求,改善经济结构,其中约21亿投资于节能减排,生态建设,更多的资源型城市促进生产方式的绿色创新,摆脱传统经济的黑色的结合提供了良好的机遇,资源型城市应抓住机遇,探索出一条可持续发展的新路,不仅要转变,而且要实现绿色转型。
基于比较优势产业。
比较优势是明确的产业分工的基础和产业发展方向,是基于企业的改革和发展。
作为一个资源型企业,不仅要有独特的区位优势,还要有大量的存量资产,先进的技术和管理,如果不能有效利用,将沉没成本阻碍企业转型,甚至负担。
过渡是可变的沉没成本资源,变资源优势为竞争优势。
符合行业发展趋势。
法律的国际产业分工和产业转移的趋势是企业的发展。
进一步的研究,《对促进资源型城市可持续发展的若干意见》,十大产业振兴规划,国家产业政策,发展替代产业,实现转型提出了开滦勘探方向。
互动合作和区域经济。
企业的发展离不开产业集聚与区域创新体系和规模效益和集聚效益,企业需要在主体地位发挥的作用和城市化的协同优势。
促进河北省北京天津河北一体化进程,大力实施“三年的变化,促进城市化”;唐山市加快曹妃甸新区建设,大力推进唐山“四区”的产业集群湾,大力发展优质钢材,装备制造业,现代服务业和其他行业。
所有这些对于开滦转型提供了广阔的发展空间。
世界资源型城市,范式的转型成功,典型的德国鲁尔区的“过渡”,美国匹兹堡地区的“文艺复兴”和法国的洛林地区的“告别”。
与类似的条件相比,是德国鲁尔区的“过渡”范式。
采用先进的煤炭开采技术,走出去开发资源,继续煤炭产业做大做强。
同时,发挥在煤炭贸易的区域优势,进行房地产开发的闲置土地的使用,也对煤机制造业的发展,煤化工产业和文化产业。
煤炭行业的规模在世界上位居第二,房地产开发已在世界上排名第五。
要在鲁尔发展经验转化的一个很好的参考。
近年来,开滦集团一年两次小组研究了鲁尔区的改造经验。
按照这一思路,“转型”的开滦土层深厚的企业文化的积累,是企业精神的开始。
1.2研究目的和意义
1.2.1理论意义
本文的研究意义在于可以丰富我国资源型企业绿色转型的发展研究,为我国资源企业的发展研究提供实证资料。
为我国资源型企业绿色转型理论的研究完善提供参考依据。
1.2.2实践意义
(1)论文对我国资源型企业绿色转型发展状况进行调查和总结,找出发展过程中存在的问题,从而提出解决问题的建议。
不仅可以为资源型企业的发展提供具体指导,还可以为有关部门进行相关决策提供参考性意见[3]。
(2)论文为资源型企业绿色转型发展提出可行性建议,有利于保持我国资源型企业绿色转型发展方向的正确性,可为推动我国资源型企业绿色转型政策的完善提供理论支持。
1.3研究内容
资源型企业绿色转型,其构想源于产业生态化,其核心思想在于资源循环而不是其提取和使用后的最终抛弃,期望充分利用资源、减少废物产生、消除环境破坏,以提高经济发展的规模和质量,体现了一种对经济和社会发展之间关系的重新定位和对传统非可持续发展的产业化模式的反思与变革;其核心内容是从传统发展模式向科学发展模式转变,由人与自然相背离以及经济、社会、生态相分割的发展形态,向人与自然和谐共生以及经济、社会、生态协调发展形态的转变。
资源型企业绿色转型具有鲜明的特征,即以信息化与工业化融合、从粗放能耗型增长到集约节能型为发展趋势[4];以科技进步、劳动者素质提高、管理创新为发展驱动;以全循环、抓高端为发展模式;以资源消耗低、环境污染少、可持续为发展形态;以投入产出比高、经济效益好、增长速度快为发展效益;以落后生产力得到淘汰,先进生产力得到全面利用为发展目标。
因此,资源型企业绿色转型与循环经济的思想是一脉相承的,只是内涵更加深刻,涵盖内容更加广泛。
2.传统循环经济发展模式的局限性
我国资源型企业循环经济发展模式大致可以概括为生态工业园模式和区域副产品循环网络模式两类。
2.1生态工业园模式及其局限性
早期生态工业园模式的研究认为,生态工业园内应至少包含一家“大型轴心公司”,该公司能向其他公司提供原料或已加工过的材料,这些公司组成一系列的“卫星型”企业,并将废物转化为自己的原材料[5]。
资源型企业生态工业园一般分为两类:
自发形成的和人为规划形成的。
我国循环经济生态工业园区的形成主要是政府在大力推动,形成路径大多是人为规划设计形成。
这种依托园区内企业的食物链关系构建的封闭循环系统存在的最主要问题就是系统的脆弱性。
此外,生态工业园要求企业间建立共生交换关系,所以园区的生产要素循环具有一定的强制依赖性,一定程度上不利于生产要素的市场化配置和企业市场竞争力的培养。
而且由于园区内企业数目和类型的限制,一旦生态产业链上某节点企业由于经营状况欠佳、技术和政策环境发生变化,就可能导致整个系统的瘫痪。
而人为规划型生态工业园过多的考虑环境绩效,容易忽视园区整体以及作为生产主体的营利性企业的经济绩效,从而导致园区环境绩效与经济绩效的背离[6]。
2.2转型模式
区域副产品循环网络模式及其局限性区域副产品循环网络通过建立各类副产品市场实现规模经济,是区域内聚集的资源型企业开展资源循环利用形成的网络。
目前大多集中在工业区
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- 资源 企业 绿色 转型 能力 评价 研究