有机大米建设可研报告.docx

有机大米建设可研报告.docx

《有机大米建设可研报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有机大米建设可研报告.docx（68页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

有机大米建设可研报告

第一章总论

1.1项目概述

1.1.1项目名称：

***

1.1.2项目承办单位：

***

1.1.3企业性质：

***

1.1.4项目建设地点：

***

1.1.5建设性质：

新建

1.1.6项目负责人：

***

1.1.7建设规模：

年加工生产5万吨精制大米及1万吨绿色有机高端大米。

1.1.8资金构成：

项目总投资8926.26万元。

其中项目建设投资6675.32万元，项目流动资金2250.93万元。

1.1.9资金筹措：

建设投资6675.32万元，全部自筹。

流动资金2250.93万元，全部自筹。

1.1.10经济效益：

项目年销售收入12600.00万元，利润总额3449.01万元，净利润2586.76万元，销售税金及附加94.48万元，年增值税944.78万元，年所得税862.25万元。

1.1.11建设期：

18个月

1.1.12编制单位：

***

1.1.13法人代表：

***

1.1.14资质等级：

***

1.2可行性研究报告编制依据

（1）《中华人民共和国循环经济促进法》

（2）《中华人民共和国环境保护法》

（3）《中华人民共和国清洁生产促进法》

（4）《国民经济和社会发展第十二个五年计划纲要》

（5）《建设项目环境保护管理条例》国务院令第253号

（6）新的有关财务制度的会计制度；

（7）《城市生活垃圾及污染防治技术政策》国家建设部、环保总局、科技部建城（2000）120号

（8）《城市污染处理及污染防治技术政策》国家建设部、环保总局、科技部建城（2002）124号

（9）《工业企业设计卫生标准》GBZ1-2002

（10）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）

（11）《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》

（12）《建筑设计防火规范》（GBJ16-87•2001年版）

（13）原国家计委《建设项目经济评价方法与参数》1993

（14）国家计划发展委员会《投资项目可行性研究指南》2002.3

（15）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件；

（16）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料；

（17）《可行性研究与项目评价》。

（18）《民用建筑设计通则》（GB50325-2005）

（19）《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》2005；

（20）《建设项日经济评价方法与参数》第二、三版；

（21）建设单位提供的相关资料和数据及当地水文、地质、气象资料。

1.3可行性报告编制原则

1.3.1项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令，符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。

1.3.2采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。

1.3.3以市场为导向，以提高竞争力为出发点，产品无论在质量性能上，还是在价格上均应具有较强的竞争力。

1.3.4项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。

环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计，同时建设，同时投入使用。

污染物的排放必须达到国家规定标准，并保证工厂安全运行和操作人员的健康。

1.3.5将节能减排与企业发展有机结合起来，正确处理好企业发展与节能减排的关系，以企业发展提高节能减排水平，以节能减排促进企业更好更快发展。

1.3.6按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设，要统筹考虑未来的发展，为今后企业规模扩大或产品深度加工留有一定的空间。

1.3.7认真贯彻工厂设计的“五化”原则。

以经济效益为中心，加强项目的市场调研。

按照少投入、多产出、快速发展的原则和工厂设计模式改革要求，尽可能地节省项目建设投资。

在稳定可靠的前提下，实事求是地优化各成本要素，最大限度地降低项目的目标成本，提高项目的经济效益，增强项目的市场竞争力。

1.3.8以科学、实事求是的态度，公正、客观的反映本项目建设的实际情况，工程投资坚持“求是、客观”的原则。

1.4可行性研究的范围

受***的委托，***会同企业有关人员，对本项目涉及的有关问题进行了认真的调查分析，按照国家和行业的有关规定，编制了本项目的可行性研究报告。

本报告研究范围主要是：

项目建设的背景和必要性；

市场预测；

厂址与建设条件；

建设规模及产品方案；

设计方案；

主要原辅材料、燃料供应；

总图运输和公共辅助工程；

节能减排；

环境保护影响评价；

劳动安全卫生与消防；

组织机构与人力资源配置；

项目实施进度；

投资估算及资金筹措；

财务评价；

研究结论与建议。

1.5建设单位基本情况

1.6主要建设内容

项目厂区总面积为13320平方米，建设内容：

年加工生产5万吨精制大米及1万吨绿色有机高端大米生产线2条及相应的辅助配套设施、办公室、检化验室等。

同时包括厂区绿化、硬化、围墙、大门、水电管网等公共设施建设。

1.7项目建设背景

1.7.1国际大米宏观环境

据中国农产品加工网报道：

由于粮食供应紧张，粮价持续攀升。

据统计，世界主要粮食价格自2005年来已上涨80％。

2008年4月初，全球最大的稻米出口国泰国的优质大米，以曼谷离岸价计算最高涨至每吨730美元，年初至今暴涨70％左右，价格创下34年来最高水平。

国际大米均价则随之上涨25％左右。

世行的一份最新研究报告预测，今年国际大米价格可能再涨55％。

越南3月28日宣布减少四分之一大米出口量，并将出口价从650美元直接提到1000美元每吨。

同时，柬埔寨和埃及宣布暂停大米出口。

这些外销限制规定令国际市场上交易的大米数量减少了大约三分之一。

这轮大米价格上涨已经开始从亚洲向全球蔓延。

1.7.2国内大米市场概况

中国是全球最大的稻谷生产国,1998年稻谷总产量为1.93亿吨,约占世界总量的34.4%。

中国又是全球最大的大米消费国,年消费大米达1.l7亿吨,人均98公斤。

大米养活了60%以上的中国人口。

据中国粮食行业协会的计，2008年度入统的大米加工业7698个，同比增加150个生产能力达到14666万吨。

工业总值达到1257亿元，产品销售收1264亿元，利润24.5亿元，均上年增加15%以上，其中利润加58.9%，是近几年来最好的年。

全行业出现了又好又快发的好势头，成为农业产业化发的新亮点。

目前，我国市场上经营的国产大米大约90％左右来自东北三省，其他是产自江苏、湖南、安徽等地的早、晚籼米。

而大米加工量居全国前五位的省为江西（654.3万吨）、湖北（565.3万吨）、江苏（555.3万吨），安徽（454.9万吨）、黑龙江（360.93万吨）。

大米加工利润居于全国前五位的是湖北（3.5亿元）、安徽（2.9亿元）、江西（2.7亿元）、湖南（2.4亿元）、广东（2.3亿元）。

国内比较有名的东北大米品种包括天津小站稻、东北盘锦大米、黑龙江响水大米和五常大米。

每种大米中，各有其知名品牌。

国内大米进入品牌时代，大米市场正向着无公害、营养高、口感好、方便实用方向发展，精制米、小包装米、免淘洗米在市场上十分畅销，相对普通大米有很强的竞争力，市场的潜力很大。

我国稻米80%作口粮消费，全国年均消费大米2.4亿吨，而其中的品牌大米仅占2%。

品牌大米是有商标注册的大米。

并不一定是名牌大米。

品牌大米占据国内中高档市场，而目前国内的中高档米市场被泰国米、东北米、湖南米占领。

中高档米的市场零售价格在每公斤6-12元之间。

国内高档市场被有机米和日本米占据。

有机米的平均价格在每公斤18—36元之间。

日本米平均价格在每公斤90元以上。

在2007年以前，进口大米几乎都是泰国香米，泰国香米02年开始进入中国市场，05年垄断国内高端米市场。

目前每年进口大约24万吨，很大部分被珠三角地区所消化，其余的主要满足北京、上海、厦门等经济发达地区。

这个需求还在不断地上升。

在上海，中高档市场基本是泰国香米的天下。

正大集团泰香米在上海商超的气势很大，主要有金莲花皇冠和皇族金辉两个品牌。

泰国香米的市场价平均为12元/kg。

2007年7月，日本大米以每公斤99元的天价进入京沪两地。

一次性进口24万吨，并于2008年5月以198元/2kg的市场价进入广州市场。

拉开了品牌大米高端米市场的序幕！

1.7.3行业发展规划

1.世界卫生组织（WHO）“2002食品安全规划和全球食品安全战略”，对食品质量安全提出了更加严格的标准。

“九五”“十五”“十一五”期间，国家对农业的综合开发，积极鼓励发展特色农业、生态农业、高效农业，发展优质农产品生产，全面实施绿色无公害食品工程，提出了明确具体的指导意见，并出台了一系列重点扶持促进发展的政策和措施。

为提高我国农产品的市场竞争力，推进规模化产业化进程带来了新的生机。

2.自治区、兴安盟和科右前旗各级政府对绿色水稻加工业的发展历来十分重视，在给予足够的重视的同时，也实行了各种政策扶持政策；优良而丰富的农业资源，广大农户传统天然的种植基础。

所有这些，是本项目最佳的建设条件。

1.7.4项目的提出

在科右前旗政府和有关主管部门的关心和支持下，立足于当地资源优势和兴安盟的政策平台，科右前旗田源米业有限责任公司提出了建设绿色水稻加工项目的方案。

即依托绿色水稻种植资源，建设绿色水稻加工基地，发挥本地化特色产品的品牌优势，以加工业为龙头，形成规模化的产业发展链条。

1.8项目建设的必要性

在环境污染日益严峻的情势下，食品安全问题已成为全球也是我国最紧迫的民生问题之一。

加快发展绿色有机农业，并使之逐步成为农业发展的主导模式，既是我国13亿人口食品安全和营养改善的根本保障，也是中华农耕文明史上具有里程碑意义的战略之举。

1.8.1是带动农业产业化调整，发展高效农业的需要

水稻是农业的支柱产业之一，也是发展农村经济的主导产业。

但是，科技含量低、生产技术落后、生产规模偏小等原因，一直制约着水稻产业的发展，束缚了农业和农村经济跨越式的发展。

为了推动农业产业化的发展，必须因地制宜、调整布局，优化产品结构，大力发展优质水稻，将过去的数量型转向质量型、品牌型，只有这样才能占有市场的高份额，农业才有高效益，才能适应农业产业结构战略性的调整和发展高效企业的需要。

通辽市是全国著名的商品粮基地，是优质稻谷的生产区。

本项目以此为依托，以加工业为龙头，引导农民加入到绿色水稻种植产业中来，既可保证公司产品的质量，又能提高农民收入，从而促进本地区农业产业结构调整，加速农业产业化进程。

1.8.2是带动农民增收，实现脱贫致富的需要

西部大开发、国家优先支持农业、能源和基础设施建设，内蒙古是国家西部开发的十个省份之一，通辽市位于内蒙古东部，是国家重点发展、扶持的贫困地区之一，也是生态保持较好的地区，有着天然发展绿色产业的优势，这个产业既符合国家的产业政策，又符合国家西部开发的精神，有利于带动贫困地区脱贫致富。

项目建成后，不仅能带动绿色水稻的种植，还能促进绿色食品的推广建设，使绿色水稻产业化形成良性循环，还可以通过价格、品质、地域等优势进入国际市场，出口创汇，带动地方经济发展。

1.8.3带动绿色产业发展有着可持续发展、节能减排的优势

人类自有史以来，农业生产大致经历了从原始农业、传统农业、石油农业到绿色有机农业的发展阶段。

现代农业除了依靠大量消耗石油产品提供动力以外，所使用的化肥、农药、添加剂和塑料薄膜等生产资料，也都以石油、天然气为能源和原料，因而又称为“石油农业”。

这种靠工业和科技装备的石油农业，虽然其土地产出率、劳动生产率大幅度提高，但化肥、农药等化学物质的长期过量使用，导致土壤退化、重金属残留超标、环境污染和食品安全问题越来越严重。

据联合国环境规划署报告，全世界每年有200万—500万农业从业人员农药中毒，4万人死亡。

为了可持续发展，绿色产业势在必行。

通过本项目的带动，可以快速促进绿色产业的发展，使绿色产业形成规模，形成影响，可持续发展。

同时，绿色产业具有资源的循环性。

绿色农业强调有机投入和生物措施，将农业和人畜废弃物资源化后再利用，既创造价值、效益，又培肥地力、优化环境，是一种实实在在的“循环经济”模式。

农作物秸秆还田和气化发电、人畜粪便沼气工程、生物菌肥的使用、病虫害的生物防治等，都取得了良好的经济、社会和环境效益。

据专家测算，绿色有机农业不使用或限用石油化工物质投入，可减少碳排放20%—50%，是名副其实的“低碳农业”。

1.8.4是促进企业快速发展，增强带动能力的需要

“田源”牌散都绿色大米经过几年的市场开拓，已经在消费者心中形成了非常好的印象，是市场上认可度非常高的大米品牌。

为了有效利用良好的市场形势，促进企业快速发展，提高经济效益，提高带动作用，本项目的建设也势在必行。

1.9研究结论

本项目的实施，促进本地区经济产业化战略的实施和工业生产的发展，促进资源型城市经济转型，促进就业，提高地方财政收入水平，带动本地区经济发展。

经济和社会效益较好。

财务评价结果表明，本项目全部投资内部收益率为34.77%（所得税后，下同），财务净现值8835.78万元（ic=13%），投资回收期4.50年（含建设期）。

敏感性分析表明，本项目抗风险能力较强。

建议：

1.建议业主方委托有“环评资质”的单位着手环评工作。

2.建议业主方委托有资质的单位对项目区进行地质灾害危险性评估、工程地质勘查、水文地质勘查和水土保持方案设计工作，以保障项目安全建设，安全生产。

3.建议业主方委托有资质单位着手安全预评价工作，保障项目顺利进行。

4.建议等施工图设计完成以后委托消防部门进行审核，并且给出审核意见。

5.建议利用新技术，积极开发新产品，变单一生产为综合生产。

6.建议在生产过程中严格执行劳保及各项安全操作规程，从节能减排方面着手，降低能耗，增加经济效益。

1.10技术经济指标

序号

项目

单位

指标

备注

1

基础数据

1.1

建设规模

1.1.1

粉煤灰路面砖

万块

5000

粉煤灰空心砌块

万立方米

30

1.2

厂址

1.2.1

厂区占地面积

平方米

10700.25

1.2.2

新建建筑面积

平方米

6097.80

1.2.3

容积率

%

57

1.3

项目定员

人

120

1.4

燃料动力消耗

1.4.1

水

万立方

24.67

1.4.2

电

万度

42.30

1.4.3

煤

吨

990

1.4.4

柴油

吨

30

1.5

“三废”排放量

1.5.1

废水

万吨

7.66

1.5.2

废渣

吨

23440

1.5.3

废气

吨

0

1.6

总投资

万元

8926.26

1.6.1

建设投资

万元

6675.32

1.6.2

流动资金

万元

2250.93

1.6.3

建设期利息

万元

0

1.7

项目计算期

年

15

含建设期18个月

1.8

总成本

万元

8111.72

1.9

经营成本

万元

7676.94

1.10

产品销售收入

万元

12600.00

1.11

销售税金及附加

万元

94.48

1.12

增值税

万元

944.78

1.13

利润总额

万元

3449.01

1.14

净利润

万元

2586.76

2

评价指标

2.1

投资利润率（税后）

%

28.98

2.2

销售利润率（税后）

%

20.53

2.3

财务内部收益率（税后）

%

34.77

财务净现值（税后）

万元

8835.78

ic=13

投资回收期（税后）

年

4.50

含建设期9个月

2.5

财务内部收益率（税前）

%

45.61

财务净现值（税前）

万元

13343.29

ic=13

投资回收期（税前）

年

3.83

含建设期9个月

2.6

盈亏平衡点

%

36.87

第3-7期

盈亏平衡点

%

36.2

第8-15期

第二章市场预测

2.1大米市场的现状和品牌大米的机会

2.1.1原粮采购困难

虽然目前国家在粮食收购政策有所放宽，并提倡进行粮食订单收购。

订单收购是指粮食生产、收购双方通过签订产销合同，明确各自权利、义务，并按合同要求完成粮食生产、收购经营活动，实现粮食产销衔接的一种经营形式。

但实际上大米生产厂家为了规避生产和销售的风险，往往难以进行订单收购。

　　稻谷跟其它工业原料不同，作为农作物，它存在自然风险，有时会出现丰收及歉收的情况。

粮食生产者希望收购者能与他共同承担自然风险，收购者希望粮食生产者能与他共同承担市场价格波动的风险，两者只有找到一个好的解决方法，合作才能成功。

2.2.2品质控制困难

首先是原粮品质控制上。

由于稻谷的生产周期，一年只有几季。

新谷上市，香味较浓，但含水份较高。

陈谷的香味会逐渐消失，水份也会逐渐减少。

因此，不同时期原粮的品质水平也就不一样。

其次是成品品质控制上。

原粮品质不稳定，就会造成成品的品质不稳定。

新米水份过高，就容易生虫。

尤其是粳米，许多大米生产厂家在其粳米产品上标示保质期为12个月。

但实际上，在南方销售的粳米极少保质期能达到12个月。

品质稳定，是一个品牌的关键要素。

但国内的大米生产厂家，产品品质能长期稳定的很少。

2.2.3大米利润微薄，竞争激烈

　大米利润相当微薄，竞争也相当激烈。

大米加工的技术及资金门槛不高，因此就有大量的生产产家存在。

国内大米生产产家经过注册的就有5400多家,生产量为5400多万吨，还不包含一些不法的加工厂家，几乎各地都有大大小小的大米生产产家存在。

为了生存，这些厂家不得不尽量压低市场价格,排挤外来的对手。

在外地运作一个品牌的成本很高，这些都严重制约品牌大米的品牌运作。

2.2.4运输成本高

稻谷的主产地集中在几个省份，粮食又属大宗重货，运输成本难免就较高。

广东几个较大的大米生产产家从资金及技术设备已有相当规模，但北方市场的开拓始终不如人意，运费是其中一个很大的障碍。

2.2.5品种细分困难

首先在口味的爱好上。

南方人喜欢吃籼米，北方人喜欢吃粳米。

其次在规格包装上。

大米的包装从10年前的麻袋，到现在的编织袋和透明袋装；从以前的50斤和100斤装，到现在的5斤,10斤的小包装。

在规格及包装上有了很大的进步，但还是存在各种问题。

大包装用的是编织袋装，但消费者的反映是难以看到米的形状，减少了消费者的购买兴趣。

小包装主要采用的是透明袋，而透明袋装主要有两类,一种是胶袋，另一种是尼龙袋。

这两种袋的成本偏高，且小包装的加工成本也高。

2.2.6渠道分销困难

大米这个多年的传统行业，其流通渠道还是集中在粮油批发上。

尽管近年商场超市发展形势喜人，但商场三天两头的促销和这个费那个费以及一般60天的回款政策，让厂家难堪重负。

而且国内的商场超市都知道，对于消费者来说，市场最敏感的产品价格就是粮油价格。

为了竞争，商场经常要求大米生产厂家压低价格，搞促销，很多有潜力的大米品牌就是给商场的价格促销给搞死了。

因此，大米生产厂商必须考虑如何进行深度分销，并且与商场超市如何开展合作，以顾客为中心，创造出三赢模式。

2.2.7市场主体不成熟

　从消费者方面来看，消费者主食消费的品牌意识不强。

直到前几年新闻媒体曝光“毒大米”、“陈化粮”事件以后，消费者才顿然醒悟，开始注重大米的安全和品质。

但消费者缺乏大米的相关知识，不懂如何从外观鉴别品质的高低，仍停留在选择大米品种或产地的阶段。

此外，消费者受价格因素影响较大，中低收入和中老年人群往往为几分钱斤斤计较，中高收入和中青年人群有品牌消费意识但自购主食消费量较小，一般由父母或保姆购买。

大米的购买决策权集中在对生活物资价格比较敏感的人群手中，而品牌大米价格一般高于普通大米，这部分人群往往不愿意为品牌差价买单，价格仍然是市场竞争的主导因素。

2.2大米市场的趋势—品牌大米—绿色有机高端大米

国内经济的发展和人民生活水平的提高。

在今天，随着人民收入的不断提高，必然会对食品要求更严格。

因此现代人追求“绿色生活”的同时也在追求“绿色食品”的生活品质，从包装到米的质量都有了更高的要求。

因此，绿色有机大米应运而生。

市场竞争越来越激烈。

随粮食购销体制的放开，大米的商品程度化也越来越高，市场竞争促使大米厂家追求产品的差异化，在品种以及包装上做更多的文章，寻求发展。

这样食品企业必然会抓住人们现在的心理，绿色有机高端大米也因此更受企业青睐，走绿色有机大米的路线是必然的结果。

从目前来看，米业行业市场具有很大的发展空间，并且市场前景非常好。

第三章厂址与建设条件

3.1厂址所在位置现状

占地面积：

20亩（13320平方米）

地块位置：

本项目场址位于***。

地块形状：

呈长方形。

南北长为100米。

东西长为133.2米。

取得方式：

出让

取得价格：

按200元/平房米估算，出让总费用为26.64万元。

3.2建设条件

3.2.1科右前旗概况

科右前旗历史悠久、物华天宝、人杰地灵，农牧林水资源、矿产资源、生物资源、旅游资源等都十分丰富，具有极大开发的潜力和广阔发展前景。

特别是科右前旗人民政府驻地新址建设，正成为有识之士投资的沃土。

伴随着新世纪的起步，科右前旗确定了“工业立旗、农业稳旗、牧业兴旗”的发展战略。

新的发展战略和丰富的资源优势以及旗政府驻地新址建设，必然为国内外投资者创造新的发展机遇。

我们将全面贯彻和实施国家鼓励在西部开发地区投资和开放的各项优惠政策，创造一个按国际惯例和市场规则办事的良好投资环境。

科尔沁右翼前旗（简称科右前旗），位于内蒙古自治区东北部，大兴安岭南麓，区域范围为东经119°49′49″-122°49′15″，北纬46°22′25″-46°49′36″。

东与吉林省白城市、镇赉县、兴安盟扎赉特旗毗邻;南接吉林省白城市、洮南市、兴安盟突泉县、科尔沁右翼中旗;北与兴安盟阿尔山市、扎赉特旗相连;西与锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗、蒙古人民共和国接壤。

有蒙、汉、满、回、朝鲜等13个民族，其中蒙古族人口占总人口的45%。

全旗辖8个镇、2个苏木、1个乡、10个办事处、232个嘎查村。

全旗总人口近40万人。

3.2.2农业资源

农业生产稳定增长，粮食产量再获丰收。

全年粮食播种面积168030公顷，全年粮食总产量600000吨，比上年增长109633吨，同比增长22.36%；玉米产量392327吨，比上年增产58744顿，同比增长17.61%，小麦产量达39568吨，比上年增产8482吨，同比增长27.29%。

全旗实现农业总产值293820万元，比上年增长23.06%。

畜牧业生产呈现出良好发展态势。

2008牧业年度，全旗家畜总头数达333.63万头（只、口），减少9.47万头（只、口），同比下降2.76%。

其中，大小畜存栏317.84万头（只、口），减少4.51万头（只、口），同比下降1.4%。

繁殖成活率达到95.12%，成幼畜死亡率2.13%。

大小畜改良配种139.56万头（只、口），其中牛3.5万头，绵羊改良95万只，山羊改良配种40.36万只。

全旗年末奶牛存栏数量59723头，其中自繁16679头，购进6145头。

畜牧业基础设施建设得到加强。

全旗完成草原围栏建设110万亩，草原补播40万亩，人工种草面积30万亩，种植饲料作物40万亩，饲用灌木完成3万亩，草地改良完成15万亩（退牧还草草原补播），打贮青干草3.3亿公斤，完成微贮0.5亿公斤，氨化饲料0.45亿公斤，青贮5.3亿公斤。

农畜产品产量和效益良好。

林业生产稳步发展。

林业生态保护和建设工作、植树造林、森林