生产车间作业指导书.docx
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生产车间作业指导书
硫酸钾分厂生产副厂长岗位标准化作业指导书
1.岗位职责
1.1在分厂厂长领导下,负责本分厂的生产工艺管理工作。
(厂长不在时代行使厂长职权)
1.2负责组织完成公司下达的生产计划,认真贯彻执行生产调度会的精神和领导指示,组织日常生产。
1.3负责生产工艺管理,认真检查生产技术规程,岗位操作法,正常工艺条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况,及时了解生产中发生的不正常现象,并采取有效措施予以解决。
1.4负责分厂的生产和半成品的质量管理工作,及时了解和处理影响质量的各种问题。
1.5定期进行经济活动分析,降低分厂各项消耗定额,及时消除影响消耗降低的各种因素,抓好工段、班组的经济核算,提高经济效益。
1.6负责分厂的劳动纪律管理,认真贯彻执行公司的各种规章制度,并协助分厂厂长搞好安全生产工作,减少和杜绝工艺操作事故的发生。
1.7搞好分厂管理,协调平衡各工段、班组的工作,充分发挥各带班长的作用,组织员工开展技术革新和合理化建议活动。
1.8认真执行工段工作日志和岗位操作记录。
3.岗位工作内容
3.1建立和健全分厂的生产工艺规章制度,并监督执行。
3.2协调生产、维修、供应各部门之间的工作,确保生产安全稳定正常运行。
3.3制定分厂各个工段的生产运行台帐、产品质量台帐等。
3.4制定组织大修、停产时采取的具体生产处置措施。
3.5组织进行分厂定期的操作技能培训工作,提高员工生产业务技能。
3.6及时掌握生产动态,保证满足安全生产。
3.7组织召开班长、组长例会,总结安排各项生产工作。
3.8组织发生事故后事故分析,对存在的问题要保
持“四不放过”的态度对责任者提出处理意见、整改措
施和实施方案
4•岗位作业流程图
3.1分厂制度的制定实施流程
根据公司生产
结合现场实际和
制度谋划
1
r
会议讨论
1
1
组织编写并定稿
1
制度下发
检查执行情况
3.2分厂月度计划的编制流程
根据公司的生产计划和
实际情况编制各工段的
修改
经分厂主管厂长
现场核证(设备和工
与下级(工段以上人员)
形成文字材料
上报生产部
3.3日常作业流程
流程图名称:
生产副
厂长岗位作业流程
编号:
hccj—fzrg—o1
说明:
严格按照交接班制度参加班
班前会、分
前会;参加分厂早调会。
进行
厂早会
安全生产讲话。
安排
工作
巡检、处理
问题
汇报、记录
现场卫生、
设备维护保
养
认真听取带班长、工段长安全生产工作情况汇报反馈。
查阅带班长当班记录及岗位生产监控数据。
传达部署分厂工作安排。
记录交接班生产情况及上级
工作指示
按照巡检标准进行巡检,发现问题及时组织安排处理;对违反管理的责任人进行考核处理;特殊问题汇报分厂厂长、与调度联系、组织处理并做好记录;参加事故调查等。
按现场卫生管理标准监督督
班后会、分
厂会议
促检查考核各岗位打扫设备及现场卫生,保证现场整洁,设备正常运行。
组织进行分厂当日安全生产总结会,了解安全生产运行情况及各项管理工作。
听取带班长、工段长工作汇报,分析制定相应措施,安排下达分厂工作指示。
3.4作业细则:
341正常作业:
341.1提前20分钟到岗,详细了解各岗位生产运行
情况;按时参加班前会,监督进行交接班
3.4.1.2按时组织参加分厂8:
00早调会
3.4.1.3听取带班长、工段长工作反馈,传达分厂工作安排部署。
3.4.1.4巡检各岗位生产运行情况。
3.4.1.5检查各岗位工艺控制。
3.4.1.6检查各岗位设备运行情况。
3.4.1.7检查各岗位安全设施器材,检查督促安全工作执行。
当发生事故时,及时组织事故抢救,并按程序向有关领导部门汇报,妥善处理现场,待事故处理完结后尽快组织生产。
3.4.1.8检查现场卫生情况。
3.4.1.9检查掌握本分厂物料消耗及产品出入库情况。
3.4.1.10监督督促各岗位检修作业.及时解决检修出现的问题。
3.4.1.12保证通讯畅通,与调度公司保持联系,及时反
馈安全生产信息.
3.4.1.13对生产中出现的重大问题,随时向有关领导请示汇报并提出解决建议。
3.4.1.14进行分厂管理考核,对违章违纪、不能认真完成工作任务,违反管理的责任人进行考核及纠正其工作错误。
3.4.1.15按时组织参加分厂17:
20的班后总结汇报会,听取反馈汇报的安全生产工作情况,分析研究及时做出工作指示。
3.4.1.16每月组织本分厂管理人员进行一次安全生产会议,进行安全生产工作月座谈交流讨论。
3.5特殊作业
3.5.1本分厂发生泄露、中毒、火灾、爆炸人员伤害时,必须第一时间赶到现场,了解掌握现场情况
3.5.2必须立即向调度、分厂报告现场动态,及时组织人员进行应急救援工作。
3.5.3在救援处置过程中要以身作则,走在第一线。
3.5.4积极配合上级调查人员进行事故调查工作。
3.5.5组织岗位人员进行事故分析会,制定防范措施。
3.6离岗
如请假或有事离岗时,向分厂请示,公司领导请假,详细移交本工段一切事务,推荐代岗人员,经分厂同意后方可离岗。
3.7巡检
3.7.1日常巡检要求:
3.7.1.1本岗位实行到岗签字巡检制。
3.7.1.2未到岗或未签字为巡检不到位。
3.7.1.3检频率为2-3次/日。
3.7.1.5如有特殊要求适当增加巡检频率或减少个
别岗位巡检次数
3.8日常巡检流程
流程图名称:
巡检作业流
编号hccj—fzrg—02
各岗位
操作室
说明
工艺指标控制、各类记录、
台帐
口1八
现场卫生,设施器材,设
备仪表,操作、检修作业,
班组管理
3.9值班巡检要求:
3.9.1实行到岗签字巡检制。
3.9.2未到岗或未签字为巡检不到位。
3.9.3巡检频率为次1-2次/当班
3.9.4实行不定时检查制。
岗位巡检次数
3.10巡检流程
流程图名称:
巡检作业流
编号hccj—fzrg—03
岗位操
作室
V
值
班
说明
工艺指标控制、各类记录、
台帐
1—11八
现场卫生,设施器材,设
备仪表,操作、检修作业,
3.11巡检标准
3.11.1值班室、操作室标准:
室内整洁,记录、台帐齐全整洁,内容详细真实。
3.11.2各岗位无违章违纪现象。
3.11.3各岗位生产工艺控制在指标,无超标现象。
3.11.4各岗位设备仪表完好正常运行,设施器材完好无缺陷,按规定摆放。
范措施,按规程进行。
3.11.6各岗位现场卫生状况良好,干净整洁。
3.11.7各岗位记录签写规范认真,准确真实无误。
3.11.8工段、班组管理符合要求指标
编号:
hccj—fzrg--04
说明
3.12异常情况及事故处理
流程图名称:
异常情况及
事故处理流程
组织人员处理异常情况(事故控制、处理);发生难以控制处理的火灾、泄露、爆炸事故时,第一时间通知消防队,并组织人员进行现场疏散、救援等工作
同时汇报调度、分厂、公
司领导
做好异常情况及事故记录
配合上级异常情况或事故
调查人员进行调查工作
组织分厂人员进行异常情
况及事故分析
3.13管理
名称:
管理图
编号:
hccj-fzrg--05
说明
相关部门及
上级领导
管理内
容
管理标
准
安全管
员工安全意识
强;
理
有良好的安全环
境
安全措施到位
安全制度健全
安全管理严格
劳动纪
遵章守纪,无三
律
违现象
生产工艺控制符
生产操
合规定
作
操作无违章,记
录准确真实。
设备、设施完好
生产环
无缺陷
境
维护保养到位,
按规定摆放现场
环境整洁卫生,
文化建设
文化生活形式多
样,健康向上
3.14管理要求
3.14.1全面负责本岗位的管理工作。
3.14.2本岗位所辖员工必须服从指挥,在其领导下,完成各项生产任务。
3.14.3全面负责质量工作,对出现质量问题进行责任追究考核,并组织班组成员进行质量分析讨论,制定相应措施
3.14.4负责对存在生产异常、事故、管理等方面的问
题组织进行分析、处理
3.14.5对安全管理负有责任,有权处理分厂一切安全问题。
3.14.6负责设备、实施及卫生工作,对存在的问题要及时整改落实。
3.14.7带领员工进行工段思想文化建设。
3.14.8安全生产管理中不能解决的问题,及时向分厂、公司反映汇报。
3.14.9管理工作不得违反国家法律法规、公司规章制度,不得存在徇私舞弊,打击报复等行为。
3.14.10合理安排部署生产工作任务,按时完成各项生产任务。
3.14.11要培养员工有遵章守纪,爱岗敬业的品德。
3.14.12要不断组织学习,提高业务技能,综合素质。
3.14.13必须不断提高组员安全意识,杜绝三违现象发生
3.14.14要经常组织开展文化生活活动,了解组员思
想动态及存在问题,树立健康向上的班组文化理念。
3.15信息•联络
向分厂反馈安全、生产
副厂长岗
位]
下辖管理人员及
岗位员工
工作信息,请示工作指示。
协调处理各工序出现的各类问题。
向本分厂各岗位传达相关信息、指令,安排组织进行临时性任务、大型生产操作、故障排查、事故处置等工作
各岗位向副厂长反馈岗位安全生产运行情况信
3.16信息联络要求
3.16.1接调度、分厂、上级领导通知的有关开、停系
组织安排有关岗位进行指令执行或调整
3.16.2信息、指令在最短时间内生效,立即向调度、分厂、上级领导反馈执行落实情况,并把该信息、指令执行情况详细记录在生产运行记录表。
3.16.3接到事故信息后,立即向调度、分厂及相关部门报告,同时组织调动分厂成员及物质进行应急救援的前置工作,控制、消除事故。
在生产记录上记录该事故发生时间、地点、事故影响、及处置情况。
3.16.4接各岗位反馈的内部异常信息后,立即向调度、分厂汇报反映,向相关的部门传出此信息,并及时进行控制排除处理,如无法进行决策处理,待接调度、分厂上级部门指令后,按指令信息执行,并做好相关记录。
3.16.5接上级领导各项任务指令后,立即安排组织人员进行任务信息的落实。
完成后向上级领导汇报。
3.16.6协调处理各生产系统出现的异常故障,联系相
关部门进行处理。
3.17记录、报表
记
录
名称
记录内容
记录审核负
责人
报送部门
及时间
值班
记录
本
当班各岗位生产运行、检修作业情况;设备、管道、仪表器材、工器具完好使用情况及卫生。
分厂厂长
每月26日
交分厂
会议
分厂工作安排部
分厂厂长
每月底25
记录
署;
安全生产运行交
接情况;
上级文件指示要
求
日交分厂
安全
生产操作安全运
分厂厂长
每月底25
巡检
行巡检情况
安全员
日交分厂
记录
考核
当月考核管理详
分厂厂长
每月底30
台帐
细记录
统计员
日前交分
厂
工艺
分厂生产系统工
分厂厂长
每月底25
巡检
艺控制及处理情
日交分厂
及工
况
艺处
理台
帐
3.18附记录表
值班记录本
Zjsc-01
—月—日时间:
---:
00至——;00
班别:
----
上级指示:
生产状况:
时
分
设备状
况
移交事
宜
交班:
接班:
5■岗位工作标准
5.1、按公司核心工作的目标及要求积极落实、圆满完成;制定具体负责人,完成内审整改,做到持续性改进。
内审和外审时无严重不符合项。
5.2、制度从细,管理从实、考核从严,把人身伤亡
事故控制在零;
5.3参加班前会、班后会和每周月的安全生产工作会,并做好会议记录;
5.4落实安全员责任制,落实管理和责任人及互保人员的考核制度;
5.5每月进行四次以上的安全检查,检查内容:
工作现场安全设施情况、班组安全记录、工具的安全状况等;每日进行2-3次生产现场检查,检查生产技术规程,岗位操作法,正常工艺条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况,及及时了解和处理影响质量的各种问题。
时了解生产中发生的不正常现象,并采取有效措施予以解决。
5.6定期进行经济活动分析,降低分厂各项消耗定额,及时消除影响消耗降低的各种因素,抓好工段、班组的经济核算,提高经济效益。
严格按流程操作,并实施相应的考核程序。
5.7及时整改存在的安全隐患
5.8及时完成各项任务,保证本分厂工艺、设备安全稳定运行,设备维修及时,正常情况下设备完好率>98%,设备巡检合格率>98%;
5.9制定切实可行的措施严格控制生产成本。
5.10及时传达公司精神及分厂工作安全部署,与厂
长合心合力打造一支特别能战的斗队伍.
5.11制定并严格落实年度的员工培训计划,培训的讲师为外聘和内选两种,检验培训质量的方式为考试考核,并在分厂备案,作为每一位员工的培训档案的一个重要内容,各工种每月进行一次业务考试;
5.12按时参加会议,做好记录,对上级的指示精神
进行传达并负责落实;
工作项目
标准
运行标准
及时处理安全生产问题并记录;认真及时落实执行上级指示;以身作则,遵守规章制度,杜绝违章违纪现象;行使职权,严格管理,准确记录。
记录标准
字迹工整,整洁,清晰、真实
现场标准
1、定置管理,工具按定置要求摆放
2、现场卫生干净清洁
设备标准
1、设备见本色
2、每日巡检2-3次并做好记录
3、按分厂规定定期对生产设备维护、润
滑,保证设备完好率达95%
6•安全标准
6.1上岗和进入生产区前劳保要穿戴齐全,工作服、劳保鞋、劳保手套、安全帽、口罩等要穿公司统一发放的劳保用品,具体穿戴要求如下:
6.1.1上衣所有纽扣要系牢,袖口不得挽于肘上,工作服要保持完整,不得有破损;
6.1.2穿公司统一发放的劳保鞋,并将鞋带系紧,不得穿有脱胶、无鞋带的劳保鞋;
6.1.3不得带有残缺不齐的手套,达到手套的保护作用;
6.1.4安全帽须在保质期内,且不能有破损,佩戴安全帽应牢固,帽带紧贴下颚,低头时安全帽不得掉下;
6.1.5在粉尘较大的区域作业一定要带上口罩。
6.2生产区严禁烟火,任何人不准私自将易燃易爆物品带入现场,禁止用铁器敲打设备和管道,以免发生意外。
6.3设备运转或带电时,严禁用抹布和棉丝擦拭
转动或带电部位
6.4所有设备的转动部分必须有安全罩,电器设备带电接头必须防水防雨,接地线必须定期检查,确保接地,通讯设备保持联络畅通。
6.5设备发生故障,必须找相关技术员或工程师处理,禁止私自拆卸设备。
6.6消防工具应齐全,存放在指定位置,并按时检查,保证随时可用。
6.7生产岗位禁止吸烟,上班前不准饮酒。
6.8阻力超标而不采取措施继续操作。
6.9母液及煤气管道泄漏时,应带眼镜、耐酸手套、雨鞋。
6.10满流槽、水封槽及煤气管道上所有水封必须满流。
6.11煤气管道及设备需动火时,必须办理动火手
续。
6.12生产用的浓硫酸不得与人体接触,误入眼、口
或溅在皮肤上,应迅速用清水清洗。
6.13禁止往浓硫酸中加水及稀浓酸配合。
6.14发生人员跌伤、烧伤、烫伤、机械伤害、化学伤害严重时必须向分厂汇报,并迅速把受伤人员送往医院治疗
7.环保标准
7.1水的消耗:
节约用水,对失灵的阀门、水笼头要立刻更换,杜绝出现常流水的现象;发现阀门损坏应立即进行更换。
7.2电的消耗:
节约用电,在光线充足的情况下不开灯,杜绝出现常明灯的现象;按分厂规定时间开关室内外照明。
杜绝设备空运行现象、私自乱用电现象。
7.3夏季开空调必须关闭门窗,空调设置设置温
度不得低于25度,冬季不得高于16度
7.4暖气的消耗,冬季取暖禁止敞开门窗开暖气,对坏的疏水阀要立刻更换。
7.5低值易耗品等物料的消耗严格按照公司、分厂定额执行
7.6油料的消耗:
7.6.1巡回检查各运转设备,发现有润滑油滴漏现象,及时进行处理。
7.6.2按规定及时安排补充相应的规格型号的润滑油、酯。
7.6.3认真填写加油润滑记录。
7.7岗位环境
7.7.1岗位要保持空气畅通。
7.7.2定期接受职业卫生环境检查。
7.8废弃物的处置:
7.8.1对岗位产生的生活垃圾及废弃物放在指定地点,并每日监督检查进行处理。
7.8.2监督岗位上更换的废旧阀门、仪表等及时交
维修进行修旧利废处理。
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