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《潜能开发》13
《潜能开发》
主讲老师:
李灵动
2010年8月13-14日
人与人之间结果不一样,最根本的差别就是动力和阻力
好人就是没时间做坏事的人
动力的来源:
1、食:
衣食住行等物质追求
2、性:
状态、能量、性能、生命力
3、爱:
八种爱:
爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司团队、爱城市社区、爱国家民族、爱人类、爱生灵万物
(1)爱自己就是让你的生命充分燃烧
(2)爱家庭就是帮助家人实现他们的梦想
(3)爱家族就是让自己成为家族的骄傲,有绝对的成就
(4)爱团队就是成就团队成员的梦想
(5)爱城市社区就是一个人要在这个城市立足就必须爱上这个城市
(6)爱国家民族就是让自己变得足够好,然后让家族家庭变好
(7)爱人类
(8)爱生灵万物
你爱多少人就能活在多少人的心中,就能领导多少人——
1、只要心中的爱没有增加,一切不会从根本上改变
2、带团队就是让自己心中的爱一直释放
3、爱团队就是去引爆每一个人,让他成就自我
4、爱一个人就是成为他的精神领袖,让他想成为你,让他想像你一样,只要他服你,他就听你的,就模仿你,想成为你
5、爱生灵万物,他会给你情怀、情感,让你有力量
潜能:
学潜能是用它来帮助我们实现生活工作中的任何目标
磁场
能量E=mc2
1、物质都是以能量的形式在存在,所有物质都是一个能量体
2、能量之间存在的形式是相互吸引
3、能量大的吸引能量小的
4、如何增加能量,增加质量和速度
5、开发潜能的方式
开发潜能的过程就是增加能量的过程
(1)开发潜能的前提是:
相信潜能存在
(2)每天早中晚各看目标10次。
如:
想月收入10万,早中晚各看目标10次
(3)每天早中晚各读目标10次
(4)每天早中晚各写目标10次
(5)持续不断的在头脑中想象你的目标
你重复什么,你最终就会变成什么
1、只有快乐才能持久
2、只有绽放才能快乐
3、只有真实才能绽放
只要目标不明确,你就会随波逐流。
每个人每天必须问自己三个问题:
1、我今天离我的目标有没有近一点
2、我现在正在做什么,这件事跟我的目标有没有关系
3、今天我在某一点上有没有深入
4、直接进入第六感
我们把视觉、嗅觉、味觉、触觉、听觉称为五感,以此来认识客观世界,五感以外的所有感觉统称为第六感
成功者的绝大多数时间都是活在第六感中
如何进入第六感?
1、放松
A、肢体放松
B、思想放松
2、专注
所有成功者在某一个阶段把所有力量集中在一个点上
3、重复
你重复什么你就会变成什么
4、借助一个媒介
如:
听音乐
人要找到三种感觉:
1、对事业的感觉
2、对生活的感觉
3、对生命的感觉
意志力
阻力
学任何东西都是为了增加动力,化解阻力
A、恐惧
人生的六大恐惧:
1、死亡有生之年早点了却遗憾
2、生病
3、贫穷
4、衰老解决之道是让自己在经济上尽量独立
5、受批评
6、失去别人的爱
恐惧来源于想象!
B、懒惰
人之初,性本惰
通过激发意志力的方式克服懒惰,帮助你实现你的目标
以提高整体收入为例:
意志力:
一种自我引导的精神力量。
如,主持人让我跳舞,我为了更有状态更有活力而选择跳舞
领导者的最高境界就是引导员工实现自我引导
激发意志力
1、明确你要实现的目标!
明确才能产生力量
2、明确你要实现此目标的理由和动机!
必须明确理由
3、不断丰富你的理由和动机
4、下定决心。
跟以前断绝关系,只做此目标有关系的事情。
5、表现形式就是敢公众承诺,所有成功都是被逼无奈,只有绝路才是路!
6、只有理由足够充分才会采取最大的行动!
只要你足够想得到,全世界都会帮你!
经营人就是让他充分的绽放开,让生命燃烧起来!
放下:
放下虚伪、面子、架子、收获、朋友、财富、智慧。
暴露:
只有脱掉虚伪,露出不足,才能修正,才有杀伤力。
在职场上如何自我成就?
1、我们是要打造一个完美的团队还是一个有战斗力的团队?
无敌团队的表现是团队发生一个事,大家能拿出算计老板的热情去解决这个事
2、你是想成就自己还是想成就公司?
你都不敢真实的面对自己的内心世界,你能有战斗力吗?
成就自我的命脉——本事
市场经济的本质是交换,交换的基础是平等
只要利益永恒,朋友就会永恒
老板和员工每天问自己:
1、老板问:
我的公司有多大本事,我们为市场创造了什么?
员工问:
我有多大本事,我为公司创造了多少?
2、老板问:
我们的团队今天有没有进步?
员工问:
今天我有没有进步?
3、老板问:
我们公司的死穴在哪儿?
员工问:
我的死穴在哪儿?
是什么在阻碍我的成长?
影响职场进步的四大心态:
1、遇到问题就说是别人的原因,你立刻原地踏步,简称“自杀”
暂时偷欢自己一下,会换来一生的痛苦。
员工必须通过做事把自己练出来,任何问题都是为了让你成长
2、公司找你来就是为了解决问题,如果没有问题,你立刻失业。
你能让老板和公司依赖你,你自然得到发展。
依赖的最高境界:
把老板变成“傻蛋”
我要在公司学会保护我的老板,给他权威
3、白天在公司上班,私下说公司有问题,就是在出卖自己的身体和灵魂
人生最大的痛苦就是总想自己没有痛苦
4、记住这就是我们的工作,你享受了工作所带来的荣誉和薪金,就要承担相应的责任和委屈
当你思路清晰,智慧自然显现
人痛苦是因为三不通:
1、宿便通
2、筋骨通
3、思想通
一、员工在公司要想站稳脚,必须能独挡一面
二、成就自我的关键:
人成就自我,要么创建一个平台(如老板),要么借助一个平台(如唐骏)
老板想把平台借给什么样的人?
就是想培养什么样的人?
1、有心的人——把全身心放在这个事上,放在公司的人
“心腹知己”——所有的组织都是靠心腹知己在支撑。
跟老板一条心,跟公司一条心
2、有梦想有追求的人——想成就自我
3、相信——相信公司,相信行业,相信自己
我们怎么做才能在公司成就自己?
1、你把心交给谁,你就会拥有谁。
你把心交给客户,客户就签单,你把心交给团队,团队就会拥护你;你把心交给平台,平台就会成就你
检验是否交给的标准:
上班的时候在想什么,干什么;下班之后在想什么,干什么
老板想培养你的标志:
有事他就找你——因为他认为你是跟他一伙的,你办事他放心
2、成为你那个层面的领袖
在组织里,谁先动谁就是领导者
老板要在不同层面培养领袖,他们就是你的核心层
3、你坚定什么,你就会成为什么
老板和员工最大的差别就在信念是否坚定
要像坚定自己孩子会说话一样坚定自己在公司能行
努力一定会成功
努力不一定会成功
哪一句话有道理不重要,关键是哪一句话对你有用
人的死穴:
怀疑
尤其是边做边怀疑
三、成就自我的法门:
干!
行动,超强执行
只有思想没有行动只会产生思想垃圾
执行:
把“思考”转变成“现实”的过程就是执行
在公司建立“玩”的文化,拿出玩的心态认真做事
执行的前提:
服从
公司是枪,员工是子弹,老板是扳机,老板指哪儿打哪儿,这种公司铁定能发展
服从最大的受益者是谁?
员工在公司成长慢,就是因为缺少咨询线
你的上级就是你最好的咨询线
怎么服从?
开会让你发表意见时,有什么说什么,一旦政策确定,百分之百执行,边执行边理解边修正
不服从的原因:
1、领导没做到
小领导会管别人,大领导管好自己。
2、说话不算话
执行的三大策略:
1、敢:
男人所有的不幸,所有男人的不幸,都是因为缺乏勇敢
如:
美女都是跟勇敢的人在一起
出丑才会成长,成长就会出丑
人都是在一处丢脸,在另一处把脸找回来
2、快:
一个物种能否存活久远就取决于对外界环境变化的反应速度例如:
平安公司
温州人在欧洲卖钱包
3、好:
创新——就是在原有基础上的改进
没有绝对的好,只有不断的完善
一、构建强大的团队文化
构建“三道”文化
献祭——拜,供奉
通过拜这个活动直接把你的心融化降服
你拜什么,在此刻你就拥有了什么
拜是吸收最好的方式
1、天道——献祭天地
顾客
把公司重点大客户的照片放大,挂在公司天道墙上,老板定期带全员拜
2、师道——献祭先贤如拜孔子、岳飞、关公
在某方面谁最懂,就是老师
⑴把公司每月的业绩第一名做成大照片,挂在公司名师墙上
⑵拜师的最高境界是学他,超越他
3、孝道——献祭祖宗
创业元老
⑴把公司创业元老变成雕像放在陈列室或会议室,在公司纪念日拜
⑵拜元老不是拜这个人,而是拜他们当年创业的精神,让这种精神生生不息
二、祈祷文化
祈祷最终的受益者不是对方,而是自己
当你听到同行出了问题,你就幸灾乐祸,此心让你难成大业
以前祈祷——祈祷少干活多拿钱,祈祷老板重用自己不重用别人,祈祷同事永远不要超过我
现在祈祷——祈祷一分耕耘一分收获,祈祷老板一视同仁,重用有本事的人,祈祷同事每天精进,不断超越,共同进步
悔恨——是把焦点放在错误的结果上,用自己的错误来摧残自己,悔恨一次,能量下降一次,让自己越来越没有感觉,最终走向崩溃
忏悔——是把焦点放在下一次怎么做上,或者不再重复过去的错误,它的心理活动是:
下一次我应该如何改进,这是正能量,越忏悔越有力量
员工最应该忏悔的三件事:
1、混——就是根本不把自己当回事
2、忏悔没给公司提可操作性建议,净提意见、问题、毛病,总是抱怨,你最终就变成抱怨的牺牲品
3、忏悔总跟老板同事对着干
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