新型农民培训现状及发展对策研究.docx
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新型农民培训现状及发展对策研究
新型农民培训现状及发展对策研究
摘要:
要建设社会主义新农村,发展现代农业,农民始终是实现这一进程的主体。
本研究是以湖南省桂东县新型农民科技培训工程的现状为例,立足现实,发现桂东县新型农民培训存在的主要问题,并提出了相应的发展对策。
关键词:
桂东县;新型农民培训;培训现状;发展对策
作者简介:
周莉(1982-),女,湖南农业大学科技师范学院05级硕士研究生,主要从事职业教育管理、农村职业技术教育研究。
沈维凤(1955-),男,湖南农业大学图书馆党总支书记,教授,硕士生导师,主要从事思想政治教育、职业技术教育和企业管理研究。
中图分类号:
G720文献标识码:
A文章编号:
1001-7518(2008)01-0034-03
要建设社会主义新农村,发展现代农业,农民始终是实现这一进程的主体。
针对目前中国农民平均受教育年限只有7.3年,大量农民缺乏科学素质和专业技能的现状,中央在“十一五规划”中明确提出要“大规模开展农村劳动力技能培训,提高农民整体素质,培养造就有文化、懂技术、会经营的新型农民”。
2006年9月,农业部、财政部正式启动“新型农民科技培训工程”,本研究是以桂东县新型农民培训现状为例,立足现实,积极探索能促进新型农民培训更好发展的对策建议。
一、桂东县新型农民培训的现状
桂东县位于湖南省东南边陲、郴州市东部,现辖3镇、15乡、一个国营林场、155个行政村(居)委会,属于典型的低纬度、高海拔山区县,同时也是一个国家级扶贫开发重点县。
因为地处山区,资源相对丰富,有玲珑茶、黄菌、花豆、草食牲畜、楠竹等多种特产,但由于交通不便,经济发展缓慢,人均收入较低。
2007年中央财政共安排资金2.5亿元支持新型农民培训工程,湖南有26个县,860个村进入农业部的项目笼子,其中桂东县就安排了32个村。
目前,该县新型农民培训工作已受到应有的重视,实践中也形成了一些好的经验。
(一)围绕一村一品,开展培训布局
桂东县新型农民培训领导小组按照“围绕主导产业,培训专业农民,进村办班指导,发展‘一村一品’”的思路,将农村经济发展及农民素质提高有机结合。
根据本县的资源优势和农业实际情况,把茶叶、金桔、甜玉米、花豆、反季节蔬菜、梨、水稻、养猪、草山养牛等9大产业作为今年新型农民培训的主导产业,其中经济作物占59.4%,粮食作物占15.6%,养殖业占25%。
同时依据“五有一集中”的原则,选好培训示范村。
即按照“有产业特色、有发展潜力、有积极性、有强有力村(支)两委班子、有办学场所的村,各个培训村相对集中”的原则确定了沿106线及泉江流域7个乡(镇),32个村为新型农民培训示范村,其中红桥等9个村培训种植茶叶,焦原等7个村培训养猪,径口等5个村培训种植水稻,另外培训种植花豆、甜玉米、金秋梨、金桔、反季节蔬菜的各2个村,培训肉牛饲养的就是秋里1个村。
围绕一村一品,开展培训工作,重在长远的区域布局规划,有利于减少小农的分散经营局面,鼓励农民逐步扩大种养规模,促进桂东农业朝集约化、产业化趋势发展。
(二)组织有序,管理规范
如上图所示,桂东县新型农民培训项目是以农业局作为主要的管理部门,根据主导产业,确定了32个培训示范村,通过公开招标,确定3个培训基地:
县农业技术推广站,负责培训种植经济作物;县农科所负责培训种植粮食作物;县职业教育中心负责养殖业培训。
在培训过程中,以培训基地为主体,以村为单位共同组织对40户农民的专业培训。
为加强责任,项目管理办公室及培训基地,培训基地及培训教师、班主任都分别签订项目实施合同,明确了相应的责任及义务。
同时,为使项目实施规范有序,确保项目实施质量,桂东县重点建立了招标制、合同制、公示制、学员凭议制、台帐管理制和淘汰制等六大管理机制。
有序的组织程序,明确的权责分工,科学的管理机制,大大促进了桂东的新型农民培训工作,提高了农民培训的效率。
(三)坚持以农民为中心,让培训贴近农民
桂东全县总人口18.29万人,其中农业人口有15.03万人,面对数量庞大、文化基础差的农民群体,要组织培育新型农民,这本身就是一个不易的工作。
桂东县在新型农民培训过程中,根据教育活动的规律,反复研究农民、了解农民,让培训活动坚持“以农民的需要为标准”。
从培训内容的选择上看,主要是专业农民从事主导产业的产前、产中、产后的生产技能及相关知识。
从培训的地点上来看,以前是选取农民进城、进学校接受培训,而现在是让专家、教师直接走进各村、走进农民生产的现场。
从培训的时间上来看,主要是根据主导产业的生产季节来安排,不同产业不同村的培训时间不同。
从培训的方式上来看,是采取集中培训15天和现场指导15次相结合的方式,方式更加灵活。
从培训的教材的选取上来看,大多是采用由培训机构自己编写的“土教材”,简单明了,农民认为更是真正适合本地实际。
从培训教师的考核上来看,明确规定培训学员的满意率及教师的工资直接挂钩。
正是因为桂东的新型农民培训坚持以农民为中心,让培训贴近了农民,所以很多农民对于新型农民培训有了新的认识,部分农民的实用技术有了提高,扩大了种养规模。
二、桂东县新型农民培训存在的主要问题
(一)农民教育培训潜在需求强烈,但参及培训的主动性不强
在实地走访中,我们发现农民对现行的培训工作还是基本满意,也深感自己掌握的生产实用技术相对简单、传统,对于很多的新技术、新品种也缺乏了解,亟待需要提高自己的技术水平,培训的潜在需求很大。
但实际中表现出来参及培训的主动性并不强。
究其原因:
一是目前参及培训的对象相当一部分为妇女、老人。
以焦原村为例,在该村组织的40个养猪农户中,有34个为女性,占总人数的85%;仅有6人为男性,占总人数的15%。
因为妇女、老人的思想相对保守,精力有限,缺乏创新和敢试的信心,所以参及培训的主动性不强。
二是农民的文化素质低,科技素质差。
全县农村劳动力人口中,初中文化程度的占58%,高中及中专文化程度的占33%,小学及小学以下文化程度的占1.8%,而大专以上文化程度的约占1.8%。
近两年来,全县农村劳动力中,接受过专业生产技能培训的仅为11%。
文化底子薄,科技水平低,也在一定程度上制约了农民培训的现实需求,制约了农民的学习效果,大多数农民缺乏科学生产基本知识,没有掌握一技之长,对一些新品种和新技术的实验、示范,即使在技术人员的指导下也很难完成,这些也进一步影响了农民参及培训的积极性。
(二)农民培训投入不足,缺乏有效保障
桂东县新型农民培训投入不足的表现主要有三个:
一是资金来源渠道单一,桂东县是一个国家级贫困县,地方财政非常有限,实施新型农民科技培训工程的主要经费来源就是中央财政,每个村1万元,专款专用,明显缺乏除政府财政以外的多元投资体制。
二是人均投入低于省定标准,新型农民培训是每个村1万元,1个村组织40个专业农民参及培训,平均下来是每人250元的培训经费,而湖南省规定农民培训经费标准是每人400元。
三是农民培训资金的使用范围有限,根据桂东的实际情况,为提高农民参及培训的积极性,减轻农民的负担,对参训学员,每人每天补助10元,再加上教师工资、资料(含课本)、车旅、班主任补助等基本相关费用,可见新型农民培训资金比较紧张。
故对于学员提出的多请些外面的专家、种养能手来讲课,组织学员代表走出去参观、学习,进行更专业化、更系统化的现场指导等需求,培训机构深感条件有限,投入不足。
(三)培训资源利用有限,培训的后续服务不明显
桂东县的新型农民培训工程,共32个村,每个村40个人,每个村即1个班,主要教师是3人,其中能够提供和解决实用技术的教师是1-2人,有些村为相同产业,培训教师也相同。
所以在调查中发现,一方面是学员在培训后争先恐后的围堵着一位专家急切地提出自己的实际问题,甚至邀请老师到家中实地查看,搞得专家晕头转向;另一方面,培训机构也反映既能讲好课又会动手操作、推广实用技术的教师数量并不多,目前在该县能够起到技术推广和良好示范作用的农民也屈指可数。
受到教师数量、培训资源有限的影响,目前农民接受培训后的后续服务不明显。
很多农民担心培训结束后,使用了新的实用技术,在以后的发展和成熟中所遇到的困难,以及技术更新等问题怎么解决。
虽然培训文件上提到了培训的后续服务即农民遇到问题可以找培训教师,可以向培训基地反映,也可以通过新建的“农信通”信息交流平台反映,但因为有关部门对此宣传不够,所以实际中很多农民对此并不是十分清楚,使用很少。
三、桂东县新型农民培训之发展对策
(一)加大宣传,营造良好氛围
要培养和造就一大批有文化、懂技术、会经营、会管理的新型农民,改变农民思想观念落后,参及培训积极性不高,农村示范户太少的现状,各县(乡、村)及有关部门要采取多种有效方式,努力营造全社会关心农民、支持农民职业技能和农业科技培训工作的社会环境和舆论氛围,吸引更多的农民参加培训。
一是可以充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体,大力宣传培养新型农民,提高农民实用技能的方针和政策;二是认真介绍和学习各地开展新型农民培训的做法及成功经验,讨论和研究桂东县新型农民培训存在的问题和相关建议;三是引导各级各类教育培训机构、企业、社会组织积极参及新型农民培训;四是鼓励先富的农民积极自传其提高职业技能和掌握致富本领的经历,促使其他农民形成科技致富的思想意识。
(二)多方参及,健全新型农民培训的投资体制
新型农民的培育是一个长期的过程,而充分的资金投入是桂东县新型农民培训工作顺利进行的有力支持。
要解决桂东新型农民培训投入不足的难题,第一,要扩宽融资渠道,除了中央财政投入以外,地方各级财政也要拿一点,另外还要鼓励农业产业化龙头企业、农民专业合作组织、农民专业协会等及农业生产密切相关的单位积极投入到新型农民培训工作中,还可以调动公益组织、社会团体和个人对农民培训给予关心和帮助。
第二,实施必要的信贷支持。
针对当前新型农民培训资金有限,培训机构普遍实力较弱,办学条件亟待改善等现实问题,可以考虑协调银行给予信贷支持,鼓励培训机构完善培训设施、提高培训师资力量。
第三,制定有关的法律法规和政策措施。
虽然近几年来中央和县级政府对农民教育工作高度重视,但农民培训的资金靠的是中央财政,靠的是有关领导嘴磨脚跑。
从美国、德国、韩国等国家发展的经验来看,要保证农民培训资金的稳定性,就需要在相应的法律法规和政策措施中明确规定,使培训经费筹措有法可依,有制度可依。
(三)整合资源,完善培训后续服务机制
仅从新型农民培训这一个项目,从桂东一个县出发,实施新型农民培训的教师、信息、设施等资源是有限的。
但放眼开来,整个社会在农民培训这个方面的资源却是比较丰富的。
所以要提高农民培训的效果,非常重要的一个环节就是要整合资源,资源丰富了,才能加强培训的后续服务。
从横向上看,桂东县有农业局、劳动保障局、扶贫办、教育局、发改办、团委、妇联、畜牧局等多个部门组织农民培训工作,应该要加强各部门的协调及合作,形成合力,实行联席会议制度,定期通报工作,实现资源共享。
从纵向上看,从中央到省级再到各市州,凡进入了农业部新型农民培训项目笼子的,也可以考虑建立一个信息平台,实现培训内容、培训教师、培训教材、信息技术等方面资源的共用,至少在湖南省内建立这么一个网络中心还是可行的。
对于已经建立好的政府部门及中国移动联合推出的“农信通”信息渠道更要充分利用,要鼓励农民学会利用这个平台去解决技术上的困难,完善培训的后续服务机制。
参考文献:
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ArticleID=2109.
[4]邓明,陈翠云,白培生.桂东提高农民素质强村富民[N].湖南日报.2006-02-06第B01版.
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