试用期实习转岗转正考核流程及操作方式612.docx
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试用期实习转岗转正考核流程及操作方式612
试用期、实习、转岗转正考核流程及操作方式6.12
试用期/实习/转岗员工转正考核流程及操作方式
1试用期/实习/转岗员工月度考核
1.1考核对象:
①试用期的新员工;
②实习员工:
特指与公司签订了就业协议未取得毕业证书的应届毕业生;
③转岗员工:
特指公司内部招聘竞聘上岗的员工或因不胜任工作(季度绩效考核等级为C/D)公司安排转岗的员工。
1.2考核周期:
每月考核1次(转岗的试用期为1~3个月)。
1.3考核实施:
详见《试用期/实习/转岗员工月度考核表》
序号
事项
具体要求
完成时间
1
明确工作内容及要求
1、导师与被考核人员共同确定月度考核期的主要工作内容及要求。
1、员工到岗后一周内需与其确定第一个考核周期的工作内容及要求;
2、每个考核周期的最后一周前确定下个考核周期的工作内容及要求。
2
自评
被考评人完成总结与自评。
每个考核周期结束后的第1个工作日
3
导师、部门负责人评估
根据工作目标及要求,结合月度工作完成情况完成评估。
每个考核周期结束后的5个工作日内
4
考核结果反馈
导师与被考核人进行月度绩效面谈,并由被考核人在考核表上签字确认。
5
人力资源部备案
部门将员工月度考核表提交给人力资源部备案。
1.4考核结果应用:
1.4.1根据试用期/实习/转岗期内月度考核等级,判定是否具备转正资格及转正的时间。
1.4.2新员工试用期/实习/转岗考核期内月度绩效等级评为C或D,公司可随时提出解除劳动合同,试用期或实习员工公司可视情况决定是否需安排转岗。
解聘或转岗前由直接上级、部门经理、人力资源部共同组织解除劳动合同或转岗面谈。
2试用期/实习/转岗员工申请转正的资格条件
2.1试用期员工申请转正的资格条件
2.1.1按期转正:
试用期内月度绩效等级均达B及以上。
2.1.2提前转正:
试用期内月度绩效等级达S或A,可申请提前转正。
2.2实习员工申请转正的资格条件(缺一不可):
1实习期可冲抵试用期,可参照试用期员工申请转正的资格条件;②已获取毕业证书。
2.3转岗员工申请转正的资格条件:
转岗考核期内月度绩效考核等级达B及以上。
3试用/实习/转岗合格转正程序(详见试用期/实习/转岗员工转正申请表)
3.1人力资源部:
向具备转正资格的员工发放《试用期/实习/转岗员工转正申请表》和《员工转正调查问卷》,并在《试用期/实习员工转正申请表》中填写“试用期/实习月度考核”“新员工培训笔试”考核意见和得分,整理《试用期/实习员工月度考核表》(附件1)。
3.2试用期/实习员工:
填写并提交《试用期/实习员工转正申请表》、“企业文化阐述”(附件2)、“试用期工作总结及建议”(附件3)、《员工转正调查问卷》(附件4)、共4份材料至部门负责人,缺少任一材料均不予转正。
(“企业文化阐述”主要写员工个人对企业文化的理解及如何在工作中贯彻企业文化。
)
3.3转正会谈:
由直接上级、部门经理、人力资源部、员工参加。
3.4部门负责人:
填写意见;
3.5事业部/中心:
填写意见;
3.6人力资源部:
填写意见并办理转正手续,将转正申请文件备案。
要求一:
人力资源部每月18日前需为上月18至本月17日之间符合转正条件的员工办理完转正手续。
(18日前办理完转正手续的员工当月可按转正工资标准发放工资,因未及时办理完转正手续导致工资未及时调整的,将在下月补发差额。
)
要求二:
各人事专责每月18日前需将《试用期/实习/转岗员工月度考核及转正信息汇总表》提交给人力资源部经理、考核人员、薪酬人员。
4试用/实习/转岗考核不合格不予转正人员的处理
详见《QG/WQZ6223—2012人力资源调配管理制度》第三部分“员工离职管理制度”的解聘管理。
试用期/实习/转岗员工月度考核表
姓名
工号
考核周期
年月日至
年月日
事业部/中心/
平台
部门
岗位
类型
序号
工作内容及要求(时间、效果)
单项
分值
总分
完成情况及自评得分
导师评估
考评意见
分数
工
作
业
绩
1
80
2
3
4
5
其它
1
部门制度及工作流程的熟悉度
10
2
内部客户服务满意度(部门内、外配合均可)
10
3
试用期/实习奖罚关键事件说明:
(加减分)
合计(导师建议考核分数)
导师指导意见:
导师签名:
日期:
部门考核意见:
部门负责人签名:
日期:
试用期/实习/转岗考核期月度绩效:
1、考核分数:
(由部门负责人确定)
2、考核等级:
□S优秀(X≥95)□A良好(80≤X<95)□B合格(75≤X<85)
□C需改进(60≤X<75)□D不合格(X<60)
被考核人签名:
日期:
被考核人意见:
□同意考核意见□不同意考核意见,原因:
被考核人签名:
日期:
备注:
1、此表格内的“实习”员工指与公司签订了就业协议的应届毕业生。
2、新员工在试用期/实习期内的每个月均需进行考核,根据月度考核等级判定转正时间。
3、试用部门需每月8日前提交试用期员工考核表至人力资源部备案。
试用期/实习/转岗员工转正申请表
姓名
工作卡号
入职时间
毕业学校
学历
工作年限
事业部/中心/平台
部门
岗位
试用期考核成绩
项目
类别
满分
考核部门
考核意见
考核分数
签名
在岗
考核
试用期/实习期
月度考核
80
人力资源部
(根据月度考核结果确定)
得分:
(备注:
得分=
试用期月度绩效考核平均分*0.8)
培训
考核
新员工培训
笔试
10
人力资源部
/
得分:
(备注:
得分=
入司培训考试成绩*0.1)
企业
文化
企业文化阐述
10
所在部门
(部门经理)
得分:
总分
100分
转正考核得分
分
部门意见:
考评等级:
□S优秀(X≥95)□A良好(80≤X<95)□B合格(75≤X<85)
□C需改进(60≤X<75)□D不合格(X<60)
转正意见:
□提前转正:
已试用个月,建议转正日期为:
年月日
□按期转正:
转正日期为:
年月日
部门负责人签名:
日期:
事业部/中心/平台意见:
负责人签名:
日期:
人力资源部意见:
负责人签名:
日期:
备注:
部门负责人填写考核意见前需确保以下附件资料完备,缺任一附件均不予转正。
附件1:
《试用期/实习员工月度考核表》(每月一份)
附件2:
企业文化阐述(员工填写个人对企业文化的理解及如何在工作中贯彻企业文化)
附件3:
试用期工作总结及建议附件4:
《员工转正调查问卷》
试用期/实习/转岗员工月度考核及转正信息汇总表
备注:
1、各人事专责需每月18日(含)前完成汇总表,提交人力资源部经理、考核人员、薪酬人员。
2、汇总表以EXCEL表格形式提交。
序号
事业部/中心
/平台
部门
岗位
姓名
人员类别
入职/转岗时间
月度考核分数/等级
是否具备
转正资格条件
应转正
时间
是否办理完
转正手续
备注
(试用期/实习/转岗)
*年*月*日
考核
周期
分数/等级
考核
周期
分数/等级
考核
周期
分数/等级
1
质量中心
产品质量部
质量工程师
***
试用期
2012年3月22日
*月*日-*月*日
84/B
*月*日-*月*日
85/A
是
*月*日
否
员工转正调查问卷
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4.和您以前就职的公司相比,您觉得威胜应该在哪方面加强管理或改进流程?
5.请您提供其他宝贵意见:
6、请选择:
(就您个人的情况而言,你觉得:
)
目前工作难易程度
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B、比较难,但可以胜任
C、合适
D、相对简单
目前岗位工作量
A、超负荷
B、比较难,但可以胜任
C、合适
D、相对少
目前作岗位适用性
A、难度大,需培训
B、很合适,可以发挥所长
C、合适
D、不喜欢,希换岗
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