固定资产管理制度精选15篇.docx

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固定资产管理制度精选15篇

2022固定资产管理制度（精选15篇）

固定资产管理制度1

　　了保管与运用和维护好学校的固定资产，建立健全本单位的固定资产管理制度就显得非常重要，要想管理好本单位的固定资产，首先要求全体员工共同参加管理，抱着负责任的看法，共同维护好本单位的固定资产。

下面就依据实际详细状况，特制定如下条文：

　　一、固定资产的管理模式

　　1.固定资产管理实行三级管理方式：

　　①学校固定资产有关部门对电教中心办公室总帐帐卡一一对应，清清晰楚，并按帐卡分类管理。

　　②办公室对应各个部室负责人，按本部室所管辖范围的固定资产类别，分别建立该部室的分帐目，使电教中心总帐目与分帐目相符合，由部室负责人负责实物管理，使其部室分帐目与本部室的固定资产实物完全符合（详见附件表一）。

　　③各个部室分帐目表上的每一项内容，落实到每一个详细运用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏或遗失。

　　2、固定资产管理的责任制：

　　①三级管理方式按承包责任制形式，分别担当各自的管理权限和各自所负责的义务。

　　②详细负责人应分别保管好固定资产的总帐目或部室的分帐目，以便定期进行三级管理检查或抽查，对工作仔细负责的人员进行表扬和嘉奖，对不负责任或相互推诿造成固定资产损坏与遗失的人员，按学校有关条文规定执行。

　　③承包责任制条文详见附件1。

　　二、固定资产的日常管理

　　1、固定资产的报增

　　①本单位添置新的固定资产物品后，首先由校方固定资产管理人员在实物上贴好标签，办理好相应手续，然后由办公室人员与本部室负责人，在部室固定资产分帐目表上，填写好新添物品的详细内容和保管人

　　②对固定资产的低值物品实行与上条相同的方式管理。

　　2、固定资产的报减

　　①首先由详细保管人向部室负责人提出缘由或理由，经部室负责人同意后，填写电教中心报减单（详见附件表二），由办公室人员依据报减单内容与学校有关固定资产管理部门联系，办理相关手续后，由保管人负责将所报减物品交回到学校。

　　②对非正常缘由造成报减，由保管人详细写清晰缘由，部室负责人签署看法，电教中心主任签署看法，报校固定资产管理有关部门，按学校有关条文规定执行。

　　3、固定资产的交接

　　由于工作调动或退休等缘由，固定资产保管人须要更换的，由部室负责人与原保管人进行部门分帐目与实物的清点，核实无误后，再确定并转交给新保管人，最终将落实状况报办公室备案，办公室刚好变更总帐目帐卡与调整保管人。

固定资产管理制度2

　　第一条总则

　　1．为加强固定资产的管理，维护公司财产权益，特制定本制度。

　　2．本制度所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、工具、_______等。

　　其次条主管部门

　　1．土地、房屋及建筑物、运输设备、_____设备由_____部门负责管理。

　　2．机械设备、_____设备由_____部门负责管理。

　　3．工具、_____等由_____负责管理。

　　第三条固定资产的购置

　　1．大型固定资产如房屋、建筑物、机械设备、运输工具等，由_____确定，统一购置。

　　2．小型固定资产如单位价值在_____元以上，运用期限超过_____年的，依据节约、好用的原则，由运用部门书面提出申请，并注明选购理由，经部门负责人签字，_____同意，报_____审批。

　　3．各单位_____部凭审批文件通知运用部门，并协同选购。

　　4．选购时，需进行必要的市场调查，力争优质低价，同时必需签订选购合同；购置时，应请有关技术人员进行技术鉴定和把关。

　　5．固定资产购置后，由经办人持发票、审批手续及个人或部门的固定资产登记卡，经各单位_____部审核登记后，到各单位财务部报销入账。

　　第四条受赠

　　受赠的固定资产由_____办理，同时须注明价格（如无法查明其精确原价，须会同财务部估价），办理价值核准登记手续方可领用，并视同购入的固定资产管理。

　　第五条编号、登记和移交

　　1．主管部门取得固定资产后，会同_____部门分类编号、登记并粘贴标签。

　　2．固定资产按以下方法移交：

__________________________。

　　第六条固定资产的运用

　　1．领用部门运用人应仔细阅读固定资产的运用说明书，了解其性能，驾驭运用方法和简洁的修理技能，规范操作。

　　2．固定资产不得用于私人事务，严格限制运用费用，节约开支。

　　3．专人专用，其他员工不得擅自运用。

　　4．办公室空调，只有在室内温度冬季低于_____摄氏度和夏季温度高于_____摄氏度的状况下方可运用，部门内应有专人负责。

　　5．对于领用人员的离职、内部调动或部门变动等，各单位_____部应负责收回离职人员所运用的固定资产，并刚好通知各单位财务部，并报_____备案。

　　第七条固定资产的保管

　　1．办公设备领用人或保管人平常应做好设备的保养、清洁工作，留意设备运用状态，不得让设备受损或超负荷工作。

　　2．在固定资产保修期到期前，运用部门要定期检查固定资产运用状况，查看其有无质量问题，主动做好保修工作。

　　3．不得人为破坏固定资产，如属人为破坏，一经发觉，必需照价赔偿。

　　4．对于运用过程中发觉故障等不良现象，要刚好向_____部反映，刚好修复。

　　5．若发觉不明缘由的固定资产丢失，其运用部门必需照价赔偿。

　　第八条盘点、折旧

　　固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点_____次，按_____方式计提折旧。

　　第九条出售、报废

　　1．出售

（1）在固定资产运用中，发觉多余的、不适用或不需用的价值_____元以上的大型固定资产，由各单位_____部书面报告_____，经_____批准，方可出售。

（2）在固定资产运用中，发觉多余的、不适用或不需用的价值_____元以下的小型固定资产，由管理部门提出书面申请，经_____核实后，报公司_____同意，方可出售。

　　（3）固定资产的出售以_____方式进行。

　　（4）固定资产出售后，各单位_____部应刚好核减相应的固定资产，且出售收入及相应单据必需刚好上交财务入账，各单位财务部据此核减相应的固定资产。

　　2．报废

（1）为保证日常工作的须要，对达到报废期的固定资产可以适时进行报废处理。

（2）各运用部门对本部门的固定资产要进行随时监控，对达到报废期的固定资产要向_____部提出书面申请，并由_____部组织有关部门对应报废的固定资产进行鉴定。

固定资产管理制度3

　　一、凡已清查建账的固定资产，运用单位要爱惜和保管好，不经主管部门批准，不得随意搬迁或借用。

　　二、运用固定资产的部门，应有专人负责管理、建卡、登记，物资损坏或丢失，应查明缘由，写出书面报告，经主管部门领导批准后，方可补发。

　　三、运用单位凡需增加制做固定资产时，应先写出书面申请（需图纸要带图纸），说明缘由，经主管部门及校领导审批后，方可统肯定做或购买。

不得私自购入，否则不予报销。

　　四、凡新购入固定资产，要严格出入库手续，应先到后勤仓库办理物资验收入库单，验收合格后，入固定资产账，加盖固定资产章后，方可到财务科报销。

　　五、全校固定资产，主管部门有权调动，并刚好办理有关手续，开据凭证，各运用单位无权向本科室以外调动。

　　六、固定资产的报废，运用单位填写报废单，按固定资产价格管理权限审批后，方可报废。

无手续者，不得随意报废。

　　七、各科室固定资产每半年要清查一次，将清查状况刚好向主管部门汇报，学校每年清查一次。

各科室分管物资的人员要帮助主管部门的管理人员仔细清查汇总。

　　八、为使固定资产管理正规化，主管部门有权随时抽查各部门物资的运用与管理状况。

若有账物不符现象，按规定扣发科室奖金。

　　九、固定资产管理和运用应纳入科室工作的重要内容，做到合理运用，管理完善。

对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人或科室必需马上写出书面报告，说明缘由，依据情节按有关规定处理，对隐情不报者，应严加惩罚。

固定资产管理制度4

　　1、固定资产的验收由资产管理相关人员、运用部门和选购人员共同验收。

　　2、选购物品或设备运到后，由总务人员和设备运用部门对物品或设备进行开箱检查，并填写验收单。

　　3、填写所收物品或设备的名称，数量，规格型号，出厂日期，制造单位，包括附属设备和技术文件等。

　　4、验收单一式三联，在与选购合同或选购订单核对一样后，由总务人员人员、设备运用部门和供货商分别签字确认，并归档保存。

　　5、在对物品或设备进行开箱验收后，资产管理人员填制《固定资产增加单》，签字确认。

将验收合格后的固定资产交给运用部门。

　　6、验收后续工作。

（1）、对购入物品或设备办完相关手续后，固定资产管理员应对固定资产刚好进行编号。

（2）、固定资产一经编号，不得变更，也不能重复编号，同一编号不能重复运用。

　　（3）、验收后应刚好生成该固定资产序号并刚好贴于固定资产上。

　　7、账务处理

（1）、固定资产管理人员同时登记固定资产电子账。

（2）、假如不能刚好取得发票，可按合同金额或选购订单上的金额登记固定资产电子账，待取得发票后，再对设备原值进行调整。

　　8、财务科会计进行审核，审核的内容包括：

购物金额是否与合同或选购订单一样。

　　9、在核实无误后，生成相关的会计凭证。

固定资产管理制度5

　　一、固定资产日常维护制度。

日常维护不仅延长了资产的运用寿命，某种程度上等于节约了大量的修理费用，降低了成本支出，提高了固定资产的运用效率。

医院可制定相应的奖惩制度，对各科的设备管理、运用和保养人员进行考核和监督。

对责任心不强，工作失误，管理不善的人员按责任制惩处。

同时，设立设备管理嘉奖基金，用于嘉奖设备管理成效显著，效益突出的科室和个人，以提高科室人员对医疗设备的维护意识。

　　二、固定资产出入库制度。

对固定资产进行分类管理，责任到人，配备专职人员实行特地化管理。

保管人员建立固定资产保管帐，要严格出入库单制，财产的增减均应刚好反映在出入库单中。

对财产的购置、调入，在入库单上登记；对财产的调出、借用、领用，应由医院领导审批，凭出库单领取财物，保管人员依据出入库单刚好在保管帐中登记，以反映固定资产的转移、增减变动状况。

　　三、加强内部限制制度。

医院要配备特地的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，防止舞弊，刚好堵塞管理工作中出现的漏洞。

审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资产的营运收益。

审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象，切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置奢侈以及非法侵占等问题。

　　固定资产是医院资产的重要组成部分，用友公司随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。

如何加强固定资产管理，提高资产运用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。

而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。

固定资产管理制度6

　　一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，运用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。

　　二、器械仓库会计负责建立明细账。

由器械科长把关，严格执行选购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。

对调入、损赠或自制加工设备，亦应刚好办理编号、建账、入库、安排等有关手续，并依据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。

　　三、各科增加设备时，均应事先按规定做出安排，经门诊主任审批后，方可购置。

　　四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报门诊主任审批。

　　五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作须要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。

对各科室某些不再运用或多余的物资，管理部门赐予调出，以防止物资财产积压和奢侈。

　　六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发觉余缺应刚好作出记录，查明缘由，由器械科提出处理看法，报分管院长批准后，进行账面调整，并追究责任。

　　七、建立固定资产管理档案。

大型、珍贵、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。

　　八、固定资产管理和运用应纳入科室工作的重要位置，做到合理运用，管理完善。

对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当事人或科室必需马上写出书面报告，说明缘由，依据情节按有关规定处理。

对隐情不报者应严加处理。

　　九、各科室所运用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将仪器带往外地修理。

　　十、珍贵仪器原则上不外借，特别状况须经门诊主任批准，方可借出。

收回时，由保管科室检查无误，方可保管。

　　十一、各种仪器的说明书、线路图等资料，按科技档案由器械科建立档案，每年向医院档案室移交归档。

各科需用时，应办理借阅手续。

器械科和有关科室，如因操作修理需常常运用的，可复印副本。

　　十二、仪器室内应保持整齐、清洁，要常常留意门、窗、水、电的关闭，下班前细致检查，以确保平安。

固定资产管理制度7

　　第一条固定资产定义

　　固定资产是指单价在20xx元以上，运用期限超过一年的房屋、机器、机械、运输工具、电子设备、办公家私、办公设备。

　　其次条本制度适用于银怡集团及属下各中心的固定资产的计价、申购、验收、发放、管理、分类编码、调拨、损坏、报废、盘点等。

　　第三条固定资产计价

　　一、购入的固定资产根据买入价（含资产的本身价值、运输费、保险费、包装费、安装成本、税金等）计价。

　　二、自行建立的，根据建立过程中实际发生的全部支出计价。

　　三、投资者投入的，根据评估确认或者合同、协议约定的价值计价。

　　四、接受捐赠的，根据发票帐单所列金额加上由企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，根据同类设备市价计价。

　　五、在原有固定资产基础上进行改建的，根据固定资产的原价，加上改建发生的支出，减去改建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。

　　六、企业购建固定资产交纳的固定税项计入固定资产价值。

　　第四条固定资产的购置

　　固定资产的购置应由运用人/部门提出申请，填写《固定资产申购/调拨单》（附件一），经中心负责人同意后，交选购部统一购置（流程详见附件二）。

　　第五条固定资产的验收与发放

　　一、无论以何种形式增加的固定资产都必需根据验收程序办理交接验收手续。

固定资产的验收由选购部、仓库、申请部门联合进行验收，填写《固定资产验收单》（附件三）。

工程类资产，如有须要工程部也要参加验收。

《固定资产验收单》（附件三）依据验收状况开具，完成后连同《请/付款单》、《选购申请单》、发票一并交财务中心、运用部门留存（流程详见附件四）。

　　二、固定资产验收合格后，由仓库填写《直拨物料验收单》或《出仓单》，通知行政中心做好资产登记，建立标签、资产卡片（附件五），由运用部门到仓库办理领用手续。

　　第六条固定资产的管理

　　一、固定资产购置后归运用部门进行管理。

运用部门必需通知行政中心新增固定资产，行政中心会同财务中心依其类别统一编号，并粘贴标签，更新固定资产明细帐。

　　二、财务中心建立资产卡片（附件五）并归档。

　　第七条固定资产分类及编码

　　一、行政中心对固定资产进行分类编码，标签贴于资产显著位置。

标签内容包括设备编码、名称、规格型号、购买时间、运用人、运用部门六项内容。

标签是用于资产管理、盘查核实的重要标记，任何人不能将它撕下或破坏。

　　二、代码构成：

一级代码+二级代码+三级代码+流水号（详细详见附件六）。

　　第八条固定资产的盘查

　　一、每年6月、12月须进行对全集团的固定资产全面盘查工作（每年至少一次），详细日期以行政中心发文通知为准。

固定资产的盘查，要做到帐、卡、物三者相符。

　　二、各中心文员作为部门资产管理人员，负责本中心资产的自查和盘点，并编制本中心的《固定资产盘点表》（附件七），报行政中心。

　　三、行政中心依据各中心的《固定资产盘点表》（附件七），会同财务中心对各中心资产管理状况进行全面检查及盘点。

对各中心盘盈盘亏的资产，找出缘由及责任人。

如属管理不善等人为因素造成的，将追究当事人和管理者的责任，并视详细状况赔偿损失。

　　四、盘查工作结束后，对盘盈的固定资产要查清来源，财务中心重新估价入帐；盘亏的固定资产由行政中心、财务中心查缘由，分清责任，并提出处理看法报集团领导审批处理；必要时，财务中心需到财税局报备并作相应的`账务处理。

　　第九条固定资产的调拨

　　一、中心内的资产调拨，资产需求部门填写《固定资产申购/调拨表》（附件一），经中心负责人同意后，方可进行调拨。

　　二、中心外的资产调拨，除根据上述要求完成外，还需报原资产所属中心负责人审批。

审批通过后方可进行调拨。

　　详细流程详见《固定资产调拨流程图》（附件八）

　　三、全部资产调拨审批后，必需到行政中心进行资产调拨登记，重新做好标签及修改资产卡片信息；未在行政中心进行资产调拨登记的，资产原运用者未经批准擅自将固定资产调出、外借、交换、出租、变卖、拆套、串换的，公司将依法追究经济责任。

　　第10条闲置的固定资产要妥当处理并保持其完好状态。

　　第11条固定资产的报废、清理

　　固定资产的报废，由运用人填写《固定资产报废申请表》（附件九），由运用部门副总加具看法，由运行部/工程部检测确认该资产是否具有修理价值。

其中电子设备的报废流程及相关管理规定根据《电脑设备管理方法》（银集行字[20xx]112号）执行。

　　总价值在1万元以下的固定资产，由运用中心负责人确认后可以报废；总价值在1万元（含）以上的固定资产，运用中心负责人确认后，报行政中心、财务中心、总裁审批后报废。

（详见《固定资产报废、清理流程图》附件十）

　　确认报废的固定资产，须要变卖的，由行政中心通过三家以上的废品回收站报价，价高者得；此过程必需有财务、行政中心参加。

固定资产的报废或变卖，运用部门必需通知行政中心做好登记，更新固定资产台帐。

　　第十二条本制度自发文之日起执行，与原制度有不符之处，以本制度为准。

　　附件一：

《固定资产申购/调拨单》

　　附件二：

《固定资产申购流程图》

　　附件三：

《固定资产验收表》

　　附件四：

《固定资产验收、发放流程图》

　　附件五：

《资产卡片》

　　附件六：

《固定资产编码表》

　　附件七：

《固定资产盘点表》

　　附件八：

《固定资产调拨流程图》

　　附件九：

《固定资产报废申请表》

　　附件十：

《固定资产报废、清理流程图》

固定资产管理制度8

　　第一章说明

　　第一条为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，依据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。

　　其次条固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理运用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。

　　第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。

　　第四条对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。

　　第五条有安排地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，刚好处理多余和闲置的固定资产。

　　第六条定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明缘由，写出书面报告，并上报主管部门（公司总部，国资局）批准，刚好进行帐务处理。

　　第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。

　　第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。

合理折旧，真实地反映成本和企业利润，正确地评价生产经营成果。

充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术进步资金的须要。

　　其次章固定资产的标准和分类

　　第九条固定资产是指运用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且运用期限超过两年的，也应当作为固定资产。

　　第十条对固定资产按经济用途和运用状况分类管理：

（1）生产用固定资产，包括房屋、建立物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。

（2）非生产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、专设的试验机械等单位运用的房屋、设备等固定资产。

　　（3）出租固定资产、指租给外单位运用的固定资产。

　　（4）未运用的固定资产，指尚未运用的固定资产，调入尚未安装的固定资产，进行改建、扩建的固定资产，以及停止运用的固定资产。

　　（5）不需用的固定资产，指本企业不须要处理运用的固定资产。

　　（6）封存固定资产，指经审核批准不用的设备。

　　第三章固定资产的折旧

　　第十一条折旧是指固定资产由于磨损而转移到产品成本中的价值，所提取的价值用货币表示就是折旧费，折旧费用于固定资产的不断更新和重置。

　　第十二条固定资产折旧的计提采纳分类综合折旧率，提足折旧后仍接着运用的不再计提折旧。

提前报废的固定资产，不再补提折旧，但其未提足部分应从企业当年损益中抵减，并按其未提足额的50%，从各分（子）公司的工资资金兑现额中扣除。

当月增减的固定资产，计提的折旧额在下一个月份相应增减。

　　第十三条报废或转让的固定资产的变价净收入（变价收入减除清理费用后的净额）与固定资产净值（原价减累计折旧）的差额，作为公司的营业收入或营业外支出处理。

　　第十四条固定资产的大修理费用，实行待摊方法进行核算，摊销期应与大修理周期相同。

　　第十五条各分子公司应加强固定资产运用的管理，安排财务管理部门应逐月编制“固定资金用量安排表”核算好固定资金产值率和固定资产利用率。

　　第四章固定资产管理机构的设置及权限

　　第十六条公司成立固定资产管理委员会

　　主任：

总经理

　　副主任：

常务副总经理、总会计师

　　成员：

生产管理部、计财部的有关人员

　　第十七条固定资产管理委员会负责全公司固定资产的管理工作，负责审批各分（子）公司固定资产的购置和报废。

对固定资产的平安保管和有效利用进行全面监督，组织参加分、子公司固定资产的清查，针对清查中发觉的问题探讨改进固定资产的运用和保管。

　　第十八条各分（子）公司由财务部门会同设备部门成立固定资产管理组，负责分（子）公司内部的固定资产管理工作并登记建档，供应未到期固定资产的运用年限，已提折旧，参加固定资产的价值重估，正确反映固定资产的增减变动状况。

　　第十九条各分厂、车间及其他运用单位设立固定资产专职（或兼职）管理员，对本单位的固定资产负责登记、建卡、设帐，对变更状况刚好逐级上报。

　　其次十条各分、子公司对本单位的固定资产只有运用保养、修理的权利和义务，没有出租、外借、报废、转卖的权力，对本单位固定资产的运用，保养、修理必需严格执行公司生产管理部的有关规定。

　　其次十一条凡由公司组织实施的新建、扩建等专项工程中形成的固定资产，均须要实际