凯帝斯广场3#楼施工组织设计.docx

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凯帝斯广场3#楼施工组织设计

凯帝斯广场3#楼施工组织设计

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审核：

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第一章编制依据

第二章工程概况

第三章本工程施工重点、难点和对策

第四章施工部署

第五章主要分部分项工程、施工技术方案、节能专项措施

第六章施工进度计划

第七章工期保证措施

第八章季节施工措施

第九章质量保证措施

第十章安全技术措施和保证制度

第十一章文明施工及环保措施

第十二章成品保护措施

第一章编制依据

凯帝斯广场3#楼设计图纸

岩土工程勘察报告

地基与基础工程施工及验收规范

建筑施工安全检查标准

公司质量保证体系、程序文件

民用建筑设计通则GB50352—2005

高层民用建筑设计防火规范GB50045—95

住宅设计规范GB50096—1999

住宅建筑规范GB50368—2005

民用建筑工程室内坏境污染控制规范GB50325—2001

建筑内部装修设计防火规范GB50222—95

建筑抗震设计规范GB

第二章工程概况

一、工程概况

（一）建筑概况

本工程为丰镇市天赢置地有限公司开发的凯帝斯广场3#商住楼，地下一层，地上18层。

结构概况

本工程结构为剪力墙，一类建筑。

基础采用钢筋混凝土筏板基础。

第三章本工程施工重点、难点和对策

3.1施工重点、难点：

3.1.1施工重点、难点对策之一：

为保证不扰民，做到文明施工，施工过程中我们将采取如下措施：

（１）选择低噪音机具进行施工。

（２）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间，大噪音工作尽量避开休息时间。

（３）夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在施工操作层满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。

夜间不作业时关闭所有大型照明设施。

（４）必要时，在建筑物操作层的外脚手架上挂吸声隔音布降低噪音。

（５）现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。

（６）振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒，以降低噪音污染。

（７）教育职工不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。

（８）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。

（９）装修期间尽量采用定尺材料，减少现场切割。

（10）用声级计随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。

（11）做好工地周边的维护工作，保证附近居民正常生活、生产。

3.1.2施工重点、难点对策之二：

（1）为保证钢筋不发生位移采取如下措施：

1）竖筋等间距、排距控制采取水平梯子筋，从竖筋内侧撑开，与竖筋绑牢，并注意两端起步筋（50mm）的位置准确。

2）暗柱钢筋位置采用在模板上200—300mm之间绑扎定位带齿箍，与暗柱柱筋卡住绑牢。

3）在模板合模后、浇筑混凝土前后，专职钢筋工要依据测量控制线，再次复核门窗洞口边暗柱钢筋保护层。

（2）为保证钢筋绑扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施：

1）根据钢筋的不同位置确定绑丝的长度。

2）定位筋采用兜扣绑扎，十字扣用于中间部位，绑扎要求两扣半，最多不超过三扣，以防止绑丝过紧断裂。

3）绑扣扭头必须保证在水平筋的斜下方或斜上方，以防止返锈，绑丝端头一律弯向墙柱内。

（3）顶板绑丝在确保交叉绑扣前提下，上、下铁绑丝朝向板内。

（4）为保证模板在拼装时一定要严密，表面高低差2mm，表面平整2mm。

采用以下措施：

1）板缝处用海绵条密封，其中模板底海绵条粘贴距墙体边线2—3mm,以防止模板就位后海绵条吃进墙内，模板的支设尺寸利用验标允许的负误差，防止胀模。

2）顶板模铺之前要挑选、卡方、量对角线，不符合要求的用平刨刨并刷漆封边，确保拼缝要求。

3）顶板的平整度采用墙体测量标高线控制，与模板接触面的木方两面用平刨刨平，以利模板固定平整。

（5）为保证门窗洞口、阳台的上下贯通采取竖向用激光经纬仪投测控制平面放线精度，外墙洞边在可能的条件下弹出竖线控制左右位置，并将门窗口模固定在一侧模板上。

（6）混凝土拆模：

侧模拆除，以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时即可拆模；楼板拆模考虑施工荷载同条件混凝土试块强度达到100%；外架提升同条件混凝土试块强度达到7.5MPa，经主管技术人员批准再拆除，拆除时不得损坏混凝土的棱角；墙体拆模后，及时用100mm宽的竹夹板双侧包住阳角保护。

第四章施工部署

4.1工程目标：

4.1.1质量目标：

实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。

观感质量得分率90%以上。

4.1.2安全目标：

（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；

（2）无火灾事故；

（3）无严重污染扰民；

（4）无重大交通行车事故。

4.1.3工期目标：

2011年10月1日开工，工程竣工。

4.1.4管理目标：

创建安全文明标准化工地。

4.2管理组织机构：

4.2.1组织机构：

本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家一级建造师担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、的工程技术人员担任。

项目经理部对本项目的人、财、物按照施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。

通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创山西省安全文明工地。

项目部班子主要成员及各主要部室的职责：

（1）领导班子：

由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

（2）技术部：

负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

（3）工程管理部：

负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。

（4）安质部：

负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。

（5）物资部：

负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

（6）机械部：

负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。

（7）核算部：

负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

（8）综合办公室：

负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

（9）保卫部：

负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。

以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。

4.2.2主要施工技术工人配备：

木工：

60人钢筋工：

60人架子工：

20人瓦工：

20人

混凝土工：

40人电工：

20人水暖工：

20人油工30人

其他：

30人，总计：

300人，高峰期：

350人。

4.2.3项目经理部下设作业队及分工：

（１）结构施工队：

负责主体结构工程的施工。

（２）瓦工作业队：

负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。

（３）油工作业队：

负责油漆、粉刷工程的施工。

（4）电气工程作业队：

负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。

（5）水、暖、通风工程作业队：

负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。

4.3施工部署：

本工程工程量大，质量目标高，，为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

4.3.1总施工顺序上的部署原则

按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

4.3.2施工工艺总流程：

土方开挖→基础底板垫层→基础底板防水层→防水保护层→基础底板→地下室结构→地下室外防水→回填土→地上部分主体结构→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验

4.3.3本工程流水段划分按如下考虑：

结合本工程的实际情况，3#楼施工按设计分为俩段流水施工。

——

轴为第一段，

——

轴为第二段。

4.3.4施工工期上的部署原则——季节施工的考虑

根据总施工进度的安排，基础结构及地下防水工程完毕后，及时进行回填土施工，以保证边坡的稳定；外立面错开冬期施工，以确保外装修的施工质量。

为保证冬期施工室内的装修质量，在冬施之前完成外门窗的封闭和采取必要的供暖措施，以保证室内装饰施工所必须的温度。

4.3.5为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业，本工程结构验收均分三次进行，第一次验收地下部分，第二次验收一至十层；第三次验收十一层至顶层。

砌筑工程及装修在结构验收后分阶段、分层进行，二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业，合理安排穿插进行。

4.3.7垂直运输：

本工程垂直运输设备按如下考虑：

在建筑物南侧设置一台5013固定式塔吊（塔臂50m），负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；主体施工至十层时，在建筑物北侧设2座双笼电梯负责砌筑、装修材料垂直运输。

安装平面位置详见平面布置图。

4.3.8本工程结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，三层以下由混凝土泵车输送至浇筑部位。

三层以上采用地泵输送。

安装平面位置详见平面布置图。

4.3.9本工程模板体系：

采用木模体系，由清水板和防水竹胶合板配木方构成。

4.3.10脚手架工程：

结构施工、外装修基础到一层采用全封闭式双排脚手架，结构二层及以上采用双排悬挑脚手架，墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。

4.3.11现场设一栋木工加工间，负责模板及配件的制作。

4.3.12现场设一钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。

4.3.13现场设一搅拌站，负责零星混凝土及装修砂浆的搅拌。

4.3.14进行施工安排的时候，充分考虑各种因素，如高考期间施工时间的限制和季节施工的影响。

4.4施工准备工作：

4.4.1技术准备工作：

（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

（２）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

（４）做模板设计图，进行模板加工。

（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。

（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。

4.4.2劳动力及物质、设备准备工作：

（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

（２）落实各部室人员，制定相应的管理制度。

（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。

4.4.3施工现场及管理准备工作：

（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。

按