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监理站管理制度标准化doc
监理站管理制度标准化1
监理站管理制度标准化
--1--
第一章综合管理制度
(1)
1.1岗位责任管理制度
(1)
1.1.1总监理工程师应履行以下职责:
(1)
1.1.2总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师和其他人员:
(1)
1.1.3副总监理工程师职责
(1)
1.1.4专业监理工程师应履行以下职责:
(2)
1.1.5监理员应履行以下职责:
(2)
1.2设计文件图纸审查制度
(2)
1.2.1线路平面和纵断面核对
(2)
1.2.2路基工程的核对(3)
1.2.3桥涵(3)
1.2.4隧道(3)
1.2.5轨道(3)
1.2.6接触网(3)
1.2.7信号(3)
1.3施组方案审核制度(3)
1.3.1审核程序(3)
1.3.2主要审查内容:
(4)
1.4开(复)工报告审批制度(4)
1.4.1审批程序(4)
1.4.2开工报告审核内容:
(4)
1.5材料构配件进场复验管理制度(5)
1.6分包单位资质审查制度(5)
1.7工地例会制度(6)
1.7.1例会举行方式(6)
1.7.2工地例会的内容包括:
(6)
1.7.3例会纪要要求(6)
1.7.4监理例会(6)
1.7.5专题会议(7)
1.8监理旁站制度(7)
1.8.1需要旁站的工程部位(7)
1.8.2旁站工作程序(7)
1.8.3旁站记录的主要内容(8)
1.9监理日志和文档管理制度(8)
1.10文物保护制度(8)
1.11廉政建设管理制度(9)
1.12技术交底制度(9)
1.12.1参加、监督施工单位技术交底(9)
1.12.2监理机构向施工单位的交底(9)
1.12.3监理站内部技术交底(10)
2
1.14安全质量事故报告处理制度(10)
1.15技术标准管理制度(11)
1.16监理报告制度(11)
1.17监理人员违纪、违规、失职警示制度(12)
1.17.1目的(12)
1.17.2使用范围(12)
1.17.3惩处(12)
1.18分部分项及竣工验收制度(12)
1.18.1分项、分部、单位工程质量验收制度(12)
1.18.2工程竣工验收制度(14)
1.19监理人员岗前培训、持证上岗制度(14)
1.19.1目的(14)
1.19.2适用范围(15)
1.19.3培训及考核制度(15)
1.19.4培训内容(15)
1.20监理“三集体”制度(15)
1.20.1总则(15)
1.20.2集体学习活动内容、要求(15)
1.20.3集体巡查活动内容、要求(16)
1.20.4集体验收活动内容、要求(16)
1.21技术创新管理制度(16)
1.22监理站考核制度(17)
第二章质量管理制度(18)
2.1施工测量复核抽检制度(18)
2.1.1开工前施工复测检查(18)
2.1.2施工过程复测检查(18)
2.2隐蔽工程检查验收制度(18)
2.3平行和见证检验制度(19)
2.4过程检验验收制度(19)
2.5监理试验室管理制度(20)
2.6施工实验室核查制度(20)
2.6.1核查施工试验室的资质。
(20)
2.6.2核查施工试验室检测项目。
(20)
2.6.3核查施工试验室职责管理体系(21)
2.6.4核查施工试验室资料管理体系(21)
2.7工程质量问责制及奖惩制度(21)
2.7.1安全质量责任问责制度(21)
2.7.2处罚形式(22)
2.8施工机械设备审查制度(22)
2.9对承包人质量保证体系审查制度(23)
第三章安全管理制度(23)
3.1从业人员资格审查制度(23)
3.2安全教育培训制度(23)
3.3安全重大方案审查制度(23)
3
3.5安全检查制(24)
3.5.1定期检查(24)
3.5.2专项检查(25)
3.5.3日常巡查(25)
3.6安全问责、奖惩制度(25)
3.7安全例会制度(26)
3.8大型施工机槭安全管理制度(26)
3.9营业线施工安全管理制度(26)
3.10安全技术管理制度(27)
3.10.1总则(27)
3.10.2安全技术措施及方案(27)
3.10.3监督施工单位实行逐级安全技术交底制度。
(27)
3.10.4安全技术资料、档案管理(28)
第四章投资管理制度(28)
4.1验工计价审核签认制度(28)
4.2变更设计管理制度(28)
第五章进度控制制度(29)
5.1计划统计管理制度(29)
5.1.1总则(29)
5.1.2计划统计工作的职责范围(29)
5.2进度动态监控管理制度(30)
5.2.1监控项目(30)
第六章环保水保监理制度(31)
6.1环境保护监控制度(31)
6.2水保工作监理制度(32)
6.2.1监理工作原则(32)
6.2.2监理工作内容(32)
6.2.3监理工作开展环节(32)
6.2.4水保验收(33)
4
第一章综合管理制度
1.1岗位责任管理制度
1.1.1总监理工程师应履行以下职责:
1.主持项目监理机构工作,代表监理单位全面履行委托监理合同;
2.主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;
3.确定项目监理机构人员分工和岗位职责,并以书面形式通知建设单位和承包单位;
4.检查和监督监理人员的工作,协调处理各专业监理业务,根据工程项目的进展情况调配人员;
5.主持监理工作会议、工地例会;签发项目监理机构的文件和指令;
6.审查并签署承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等文件;
7.检查承包单位项目经理部的质量、安全管理体系和管理制度;
8.签发单位工程停工令、复工令,审核并签署验工计价表、工程付款凭证和工程结算书;
9.根据授权审核和处理变更设计事宜;
10.根据政府主管部门或建设单位的要求,参与或配合对工程质量事故、施工安全事故的调查;
11.定期巡视施工现场;
12.对索赔、工程延期提出处理意见;
13.组织编制监理月报、专题报告和工作总结;
14.审核并签认承包单位的单位工程质量验收资料;
15.审查承包单位提交的竣工申请报告;组织专业监理工程师编写工程质量评估报告,参加工程项
目的竣工验收;
16.组织整理项目监理资料。
1.1.2总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师和其他人员:
1.主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;
2.根据工程项目的进展情况调配监理人员;
3.组织审核承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案、进度计划;
4.签发工程停工/复工令、工程暂停令(紧急情况除外),签署验工计价表、工程付款凭证、工程
竣工报验单,审核签署竣工结算凭证;
5.对索赔、工程延期提出处理意见;
6.签发监理月报、工程质量评估报告和项目监理工作总结。
1.1.3副总监理工程师职责
副总监理工程师配合总监理工程师工作,应按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分
1
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