大学生创业融资计划书.docx
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大学生创业融资计划书
大学生创业融资计划书
篇一:
大学生创业融资方案书
公司概况
(一)公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1.主要股东
2.团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3.组织结构
4.员工情况
(二)经营财务历史
(三)外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略
近期及未来3-5年的开展方向、开展战略和要实现的目标
产品及效劳
(一)防卤漆产品、效劳介绍
(二)防卤漆核心竞争力或技术优势
(三)防卤漆产品专利和注册商标
行业及市场
(一)行业情况
防卤漆行业开展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二)市场潜力
对防卤漆市场容量、市场开展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三)行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行比照分析,包括性能、价格、效劳等方面
(四)收入(盈利)模式
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五)市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
营销策略
(一)防卤漆目标市场分析
(二)防卤漆客户行为分析
(三)防卤漆营销业务方案
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/效劳的定价策略
(4)对销售队伍采取的鼓励机制
(四)防卤漆效劳质量控制
财务方案
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3-5年防卤漆工程资产负债表
未来3-5年防卤漆工程现金流量表
未来3-5年损益表
融资方案
(一)融资方式
详细说明未来阶段性的开展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式
第七局部风险控制
说明该防卤漆工程实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。
包括:
技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。
篇二:
大学生创业融资方案书
一、工程企业摘要
创业方案书摘要,是全部方案书的核心之所在。
某投资安排
某拟建企业根本情况
某其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为工程摘要由投资人浏览)
二、业务描述
某企业的宗旨(200字左右)某主要开展战略目标和阶段目标
某工程技术独特性(请与同类技术比较说明)
介绍投入研究开发的人员和资金方案及所要实现的目标,主要包括:
1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及开展趋势
三、产品与效劳
某创业者必须将自己的产品或效劳创意作一介绍。
主要有以下内容:
1、产品的名称、特征及性能用途;某介绍企业的产品或效劳及对客户的价值2、产品的开发过程,某同样的产品是否还没有在市场上出现为什么3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何
1、新产品的生产经营方案:
生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
某介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与缺乏、主要对产品的销售金额、增长率和产品或效劳所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,
某目标市场,应解决以下问题:
1、你的细分市场是什么2、你的目标顾客群是什么
3、你的5年生产方案、收入和利润是多少
4、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大
5、你的营销策略是什么
某行业分析,应该答复以下问题:
1、该行业开展程度如何
2、现在开展动态如何
3、该行业的总销售额有多少总收入是多少开展趋势怎样
4、经济开展对该行业的影响程度如何
5、政府是如何影响该行业的
6、是什么因素决定它的开展
7、竞争的本质是什么你采取什么样的战略
8、进入该行业的障碍是什么
你将如何克服某竞争分析,要答复如下问题:
1、你的主要竞争对手
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略
3、可能出现什么样的新开展
4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质根底是什么
5、你的策略是什么
6、在竞争中你的开展、市场和地理位置的优势所在
7、你能否承受、竞争所带来的压力
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势某市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓方案
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
某全面介绍公司管理团队情况,主要包括:
1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖
惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神某列出企业的关键人物(含创立者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一
某企业共有多少全职员工(填数字)某企业共有多少兼职员工(填数字)某尚未有适宜人选的关键职位某管理团队优势与缺乏之处某人才战略与鼓励制度
某外部支持:
公司聘请的法律参谋、投资参谋、投发参谋、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测
某财务分析包括以下三方面的内容:
1、过去三年的历史数据,今后三年的开展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资方案:
(1)预计的风险投资数额
(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求
创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求方案,为实现公司开展方案所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
工程实施的方案进度及相应的资金配置、进度表。
某投资与收益
某简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表
七、资本结构
某目前资本结构表
某本期资金到位后的资本结构表
某请说明你们希望寻求什么样的投资者(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
八、投资者退出方式
某股票上市:
依照本创业方案的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明
某股权转让:
投资商可以通过股权转让的方式收回投资
某股权回购:
依照本创业方案的分析,公司对实施股权回购方案应向投资者说明
某利润分红:
投资商可以通过公司利润分红到达收回投资的目的,按照本创业方案的分析,公司对实施股权利润分红方案应向投资者说明
九、风险分析
某企业面临的风险及对策
详细说明工程实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
十、其它说明
某您认为企业成功的关键因素是什么
某请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业
某关于工程承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
篇三:
大学生创业融资方案书
中国企业在国际上融资成功率不高,不是工程本身不好也不是工程投资回报不高,而是工程方创业方案书编写的草率与筹划能力让投资商感到失望。
第一局部摘要
(整个方案的概括)(文字在2-3页以内)
一.公司简单描述
二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三.公司目前股权结构
四.已投入的资金及用途
五.公司目前主要产品或效劳介绍
六.市场概况和营销策略
七.主要业务部门及业绩简介
八.核心经营团队
九.公司优势说明
十.目前公司为实现目标的增资需求:
原因、数量、方式、用途、归还
十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
第二局部综述
第一章公司介绍
一.公司的宗旨(公司使命的表述)
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支持/行业协会等)
第二章技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发方案及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三.产品生产
1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及本钱,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产本钱控制6.包装与储运
第三章市场分析
一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场开展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场时机六.行业政策
第四章竞争分析
一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:
公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势
第五章市场营销
第六章投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用方案及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构五.回报/归还方案六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九.吸纳投资后股权结构十.股权本钱十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章投资报酬与退出
一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利第八章风险分析
一.资源(原材料/供货商)风险二.市场不确定性风险三.研发风险四.生产不确定性风险五.本钱控制风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险(应收帐款/坏帐)九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十.破产风险
第八章经营预测
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第九章财务分析
一.财务分析说明
1.销售收入明细表2.本钱费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表8.财务指针分析1)反映财务盈利能力的指针a.财务内部收益率(firr)b.投资回收期(pt)c.财务净现值(fnpv)d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析:
盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映工程清偿能力的指针a.资产负债率b.流动比率c.速动比率d.固定资产投资借款归还期
第三局部附录
创业方案书大学生
篇一:
创业方案书大学生
一、创业方案书是创业者方案创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合。
二、创业方案书的内容
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)方案摘要
它是浓缩了的创业方案书的精华。
方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。
方案摘要一般包括以下内容:
公司介绍
管理者及其组织
主要产品和业务范围
市场概貌
营销策略
销售方案
生产管理方案
财务方案
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍
(三)企业介绍
这局部的目的不是描述整个方案,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及未来的开展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业开展程度如何现在的开展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少开展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济开展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的开展
(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少
(五)产品(效劳)介绍
产品介绍应包括以下内容:
产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(效劳)介绍局部,企业家要对产品(效劳)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会开展到今天,人已经成为最珍贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原那么和方法。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容:
1、需求进行预测
2、市场预测市场现状综述
3、竞争厂商概览
4、目标顾客和目标市场
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业方案书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择
(2)营销队伍和管理
(3)促销方案和广告策略
(4)价格决策。
(九)制造方案
创业方案书中的生产制造方案应包括以下内容:
1、产品制造和技术设备现状
2、新产品投产方案
3、技术提升和设备更新的要求
4、质量控制和质量改进方案。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的方案和进行过程中的严格控制
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些根本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加时机
(4)在你的资本根底上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下,你的五年方案表现如何
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
篇二:
大学生创业方案书
工程:
大学饮食联盟
创业人:
某某某某
创业工程缘由:
在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有到达学生们的要求。
局部大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食平安,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉平安高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
创业机构设置:
大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。
大学饮食联盟在各地适中选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。
并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低本钱。
大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。
大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口效劳员。
大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供效劳保质保量。
创业细节:
1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。
2.大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。
3.大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的开展壮大铺平道路。
食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料本钱的同时保证食品原料的高质平安。
4.大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证大学饮食联盟所提供食品的平安与质量。
篇三:
创业方案书大学生
一、概要
一个非常简练的方案及商业模型的摘要,介绍你的商业工程,一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名称、公司的结构
C.公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品效劳;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最适宜的人选。
D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值
E.公司设施需要对方案中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于某某某
建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司的产品效劳的销售量。
增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场方案下可持续的开展。
提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与效劳在这里用简洁的方式,描述你的产品效劳;
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等
1.产品效劳A
2.产品效劳B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的效劳的方式有那些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或效劳的照片。
A.产品优势
B.技术描述:
1.独有技术简介
2.技术开展环境
C.研究与开发
D.将来产品及效劳
说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的效劳是什么。
E.效劳与产品支持
四、市场分析
简要表达你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征是什么你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。
分析是否有新生市场你将如何开展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。
如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么你的竞争对手分到了多少份额是否有其他的市场零售商OEM厂商在销售你的产品。
A.市场描述
我们方案或正在某某行业竞争。
这个市场的价值大约有某某某,我们相信,整个行业的主要开展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)开展。
市场研究说明(引用源)到20某某年该市场将(开展萎缩)到某某某。
在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不开展)。
改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃开展等原因)这个行业最大的开展将到达某某某。
你的公司可能独一无二的将你的产品效劳和某某公司同级别的公司的现行业务合并。
而当今的类似某某公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力本钱等困难。
B.目标市场
我们将目标市场定义为某,Y,Z。
现在,这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势:
高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。
C.目标消费群
是什么因素促使人们购置你的产品你的技术、产品对于用户的吸引在何处人们为什么选择你的产品效劳公司
D.销售战略我们的市场营销部门方案能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道
消费群特点
我们之所以选择这些渠道因为:
1、季节变化引起的消费特点;
2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道;
针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。
为每一个渠道所做的假设可以是以下这些:
五、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者
A.竞争描述
B.竞争战略市场进入障碍
请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
六、营销略策及销售
A.营销方案
描述你所希望进行的业务是如何的。
以及你所希望进入的细分市场。
曾经使用的分销渠道,例如:
零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。
还要描述你所希望到达的市场份额。
B.销售战略
描述你进行销售所采取的策略。
包括如何促销产品:
通过广告、邮件推销,电台播送或是电视广告等方式。
C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。
唯一的原那么就是寻找一切可能的有利的途径进行沟
七、财务分析
财务数据概要。
八、附录
如有以下材料,请列出
A.公司背景及结构
B.团队人员简历
C.公司宣传品
D.相关词汇
说明:
本商业方案模板仅供参赛团队参考,各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。
篇四:
创业方案书大学生
一、行业概况
明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的开展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况
1.本店发属于餐饮效劳行业,名称为“某某下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步开展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标
1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要翻开市场,必须要在效劳质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析
1.客源:
本店的目标顾客有:
到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:
根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的
五、经营方案
1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定
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