SAP Business Objects企业绩效管理解决方案7doc.docx
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SAPBusinessObjects企业绩效管理解决方案7doc
SAPBusinessObjects企业绩效管理解决方案7
优化企业盈利能力
来提高财务绩效水平采用SAP®BusinessObjects™ProfitabilityandCost
Management应用方案来获得对影响公司成本和盈利能力因素的深刻理解,判别绩效水平不理想的原因,真正采取行动来降低
成本,优化产品、客户与渠道的盈利能力。
SAP 解决方案概述
SAPBusinessObjects
企业绩效管理解决方案
SAPBusinessObjectsProfitabilityandCostManagement
大多数的成功企业都拥有一家下属公司来处理收入源和直接成本的问题,但是它们当中的许多公司对于他们所生产的产品以及所服务的用户是如何消费相关支持服务以及如何为其他间接产品做出贡献方面,却缺乏足够的了解。
假如不能详细地把握企业在销售、分销、财务、IT以及其他领域中的开支状况,那么就很难对单个产品和用户的财务状况进行衡量,或者在降低成本与提高盈利方面做出科学的决策。
作业成本法(ABC)长期以来一直被看作是控制成本支出和提高绩效水平的宝贵工具。
如果我们能够有效加以采用的话,ABC可以为我们提供有关企业绩效状况的深刻洞察及以业务活动为导向的信息内容,帮助各级经理人员将此数据作为制定业务战略的基本坐标。
帮助企业的管理者以及执行层更好地开展决策工作
通过采用SAP®BusinessObjects™ProfitabilityandCostManagement解决方案,像您一样的企业用户—包
括金融服务和公共事业部门等,都可以更加清晰地把握企业的成本支出情况。
该应用方案将有助于您把企业的运营资源和容量与实际需求紧密地结合起来,通过关注业务的多个层面,如:
产品、客户以及最为盈利的分销渠道等,实现增加营业收入的目的。
这项应用方案促进了用户界面友好的、快捷和高效的建模工作,它是一个可扩展的企业级应用方案,能够满足来自于地方、区域和全球范围的业务需求。
通过采用可靠的、可按需定制的分析与情景建模方式,您将可以在任何时候对影响成本和盈利能力的因素获得更加深刻的洞察与把握。
以业务活动为核心的功能扩大了盈利能力与成本管理活动的价值范畴,而SAPBusinessObjectsProfitabilityandCostManagement解决方案则实现了与SAP和非SAP应用方案的有机整合,可进行各种成熟与无缝的分析工作。
基于综合的ABC功能,SAP解决方案在传统的ABC应用之上又提供给我们更大的附加价值。
户界面友好的、快捷和高效的建模工作
SAPBusinessObjectsProfitabilityandCostManagement解决方案通过以业务活动为核心的多角度建模与分析功能,极大地便于我们了解到成本支出与盈利能力的驱动因素。
员工甚至可以采用直观和用户友好的界面以及预先定义好的纬度来构建复杂的ABC模型,之后迅速地发送给企业用户。
我们要创建的灵活而适应性极强的分析模型应该能够真实地反映企业的成本支出情况,并且可以轻松地加以维护、更新和变更,以满足不断变化的业务需求。
这项应用方案将外部咨询的需求以及手工维护工作量降到了最低限度,从而降低了总体拥有成本,提高了对技术投入的回报水平。
强大的功能将有助于您做到如下几点:
通过用户友好型的界面迅速构建出一个模型,在一个预先定义好的多维结构中利用点击默认指派和再指派功能,里面具有无限的属性。
采用一个可调整的规则引擎在多种期限和版本中构建一个复杂的情形模型。
支持综合性的ABC方法论,其中包括分时和时间驱动的成本核算,并采用技巧手段来书写时间等式和计算其他的动因。
用最小的付出来维护好模型。
可与MicrosoftOffice以及其他第三方的报表和分析工具加以集成。
具有可扩展性和企业级的解决方案
SAPBusinessObjectsProfitability
andCostManagement是一项基于
网络的应用,它通过扩展功能可以满
足各项业务需求,包括单点实施到全
球范围的部署。
除了可扩展性之外,
该项解决方案还具有很好的灵活性,
来满足分析应用中的复杂需求。
SAPBusinessObjects
ProfitabilityandCost
Management是一项网络
应用方案,它具有良好的扩
展性,可满足各种业务需
求,包括单点实施到全球范
围的部署。
您可以结合多维度与关系型的数据结
构来开展单一的分析工作,或者建立
复杂的、大容量ABC活动的模型,
而无需降低准确性。
同时,您还可以
借助于现有的网络架构在整个企业范
围内部署该项解决方案,实现轻松、
快捷和成本低廉的实施目标。
特别是
您将能够做到如下几点:
利用独特的网络形式和集成的工作
管理功能,为本地和遥远地区的用
户优化非系统数据的搜集与报表工
作。
加快远程部署的速度,减少培训工
作量,加快用户的接受度,通过基
于网络的数据输入与报表来提高工
作效率。
与采用多种货币和多种功能的全球
性办事机构实现有机的整合。
采用以时间和日期为基准的审核功能
推进配置、企业安全和访问的流程。
通过在网上进行集中模型管理和维
护,消除在企业内部发送本地模型
的必要性。
将多层次的结果输出到第三方数据
库之中,促进高容量帐户与交易行
为的实现。
高度可靠与按需定制的What-If
Analysis及ScenarioModeling
及时获得所需的正确信息对于制定科
学和及时的业务决策是至关重要的。
SAPBusinessObjectsProfitability
andCostManagement应用方案将
宝贵的数据提交到企业中所有用户的
手边,帮助企业在运营过程中具有高
度的机敏性和灵活性。
您可以在企
业内部各级部门中对成本状况进行建
模,直到那些极为细微的交易数据。
在摒弃了批量更新与其他速度缓慢和
低效的方法之后,您将通过定制的报
表和分析功能获得极强的竞争优势。
SAPBusinessObjectsProfitability
andCostManagement解决方案将
帮助您判别出需要改进成本控制的领
域,例如那些极度浪费或成本高昂的
活动,同时推动积极的决策工作,及
早地解决各种问题。
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用此项方案,将有助于您更好地了解客户是如何贡献于那些固定成本的,从而在发展业务\再造产品或者教育用户的购买行为上制定出更加准确的决策。
例如:
通过让客户按月下定单,而不是按周下定单,进而压缩从定单到回收现金流程的相关费用,为双方节省下宝贵的金钱。
提高用户对ABC准确性以及完整性的信心,帮助员工将好的创意迅速转化为实际行动,有效采用what-if分析功能,增强实时更新和分享模型的能力。
SAPBusinessObjectsProfitabilityandCostManagement将有助于您做到:
将数据和分析结果进行切片处理、创建图表、从汇总信息钻取到详尽的成本数据,并且连接到有关的预算和指标模型上。
根据可靠的网络数据开展按需查询和what-if分析工作,在执行之前对预估的财务影响加以评估。
在一个集中的数据库中对数据加以维护,提高使用效率,加强各种关键业务信息的管理。
提高盈利能力和成本管理的价值水平
SAPBusinessObjectsProfitabilityandCostManagement应用方案促使以业务活动为核心的绩效管理工作在单一的应用环境中得以实现,其功能远远超出成本核算与盈利的报表之外。
同时,该项方案还推动了服务成本核算及交叉收费工作,改进了以
驱动力和业务活动为基础的规划和预
算工作。
您将做到如下几点:
根据预先定义的维度和再分配功
能,准确地对IT和其他共享服务进
行收费。
采用详尽的发票提高透明度,帮助
用户依照共享服务的消费情况做出
决策。
提供基础数据,以便更好地将共享
服务资源与需求结合起来,推动共
享服务的部门面向企业增强效率和
责任心。
及时掌握针对产品费用与盈利性、
服务、客户和渠道的洞察信息,创
建出规划和预算的模型。
通过改变动力因数量和反向计算现
有ABC模型,提供以业务活动为基
础的计划和预算模型。
利用以驱动力为基础的模型获得对
企业成本因素的了解。
通过更新动因数据迅速做出再预测,
将运营能力与实际需求加以结合。
SAP 企业绩效管理解决方案
SAPBusinessObjectsProfitability
andCostManagement解决方案是
SAPBusinessObjects企业绩效管理
(EPM)方案的一部分,这套综合性
的解决方案将帮助您的企业从现有
数据资产中享受到极大的价值。
采
用了这些解决方案之后,您的企业
将变得愈加的灵活,实现组织结构
的融合,获得对业务活动的深刻了
解,更加有信心地进行企业治理,
并增强竞争实力。
这些应用方案可
以很好地匹配SAPBusinessSuite
软件、SAPBusinessObjects企业
治理、风险控制与合规方案,SAP
BusinessObjects商务智能方案,以
及SAPBusinessObjects信息管理方
该软件应用通过以业务活动
为核心的多维度建模和分析
功能,加强了人们对成本支
出和盈利能力动因的了解,
采用直观的界面和预先定义
好的维度创建出复杂的以业
务活动为基础的成本核算模
型。
案。
最终的结果是,您的业务盈利能
力将得到最大化的实现,有效管理好
风险与合规工作,优化企业的信息系
统、人员配置和工作流程。
了解更多
如需了解更多有关SAPBusiness-
ObjectsProfitabilityandCost
Management是如何帮助提高财务工
作水平的,请致电您的SAP业务代
表或者访问我公司如下网页:
www.sap.com/sapbusinessobjects/
profitability_and_cost_management.■
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要点快速汇总
总结
采用SAPBusinessObjectsProfitabilityandCostManagement应用方案,可深刻了解到那些影响到企业成本和盈利能力的因素,辨别出绩效水平不理想的深层次原因,对变革的潜在影响力进行测试,
并且采取果断的行动来降低成本,优化产品、用户和渠道的盈利能力。
面临的挑战
对于成本和盈利能力的详尽情况与维度缺乏全面的了解。
成本报表工作的效率低下,不能为改进财务工作水平提供洞察信息。
缺乏针对交叉收费工作的透明度,而且不能有效地把握支持服务的费用状况。
年度预算计划脱离了运营实际情况。
主要特性
以业务活动为基础的成本核算——有助于制定客观的管理决策,提高了客户与产品的盈利能力,降低了服务成本,优化了关键流程的费用支出。
共享服务的成本核算与交叉收费——将资源和能力与实际需求结合起来,降低了交付成本,提高了流程的透明度。
按需开展的what-if情景分析——提供以驱动力和业务活动为基础的计划和预算模型。
动态监控——对成本和盈利能力的动因获得可见性。
业务益处
深刻了解那些影响成本和盈利的真正动因,包括共享的IT服务,通过用户友好界面而获得。
凭着对多重动因的深刻了解,如:
产品、服务、客户和渠道等,优化成本支出与盈利能力。
将运营能力和支持功能与实际需求加以融合,进而完美地执行既定战略。
在迅速判别出企业成本与盈利能力变化的底层原因之后,快速做出正确的决策,并且具有对潜在调整影响力的评估能力。
如需了解更多信息,请与SAP业务代表联系,或者访问我公司网站:
www.sap.com/sapbusinessobjects/profitability_and_cost_management.
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