催缴物业费技巧电话催收技巧.docx
- 文档编号:2820522
- 上传时间:2022-11-15
- 格式:DOCX
- 页数:25
- 大小:51.29KB
催缴物业费技巧电话催收技巧.docx
《催缴物业费技巧电话催收技巧.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《催缴物业费技巧电话催收技巧.docx(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
催缴物业费技巧电话催收技巧
催缴物业费技巧-电话催收技巧
电话催款技巧
电话催款的技巧1.确认金额打电话催账之前,首先要核对最新的档案数据,看看对方积欠的账款明细和准确金额。
2.选对时间结婚、搬新家要看“吉时”,催收也要讲究“吉日”。
绝佳的吉时,是在对方刚开始上班的十五分钟之内,因为,这通常是债务人心情最好的时候,至于中午午餐、午休时间,通常不宜进行电话催账。
3.选对日子每周的星期五是第一个最好的电话催收“吉日”,因为这时候大家都在期待两天假期的到来。
其次是周四、周二。
最不宜电话催账的日子是周一、周三。
如果你知道债务人某一天有一笔钱进账,进账日的前三天,就是电话催收的“吉日”。
4.要找对人一定要找对人,如果债务人不在,不妨告诉接电话的人你的目的。
不过,要对秘书特别客气。
如果对方是大型企业,就直接找指定付款的联系人或财务人员;如果对方是小型企业,最好和负责人或老板直接联系。
有时,不妨通过客户的秘书或对方爱人给客户间接施压,加快催账进程。
如果你找对人,应该先礼貌地请问对方:
“现在讲话方便吗?
”当得到对方的认可后,再继续交流,否则,就择期再联系。
5.要说对话为了避免升高债务人的防卫心,“开场白”要很讲究才行。
礼貌招呼之后,就应开门见山,直接说明来意,先说明应收款的数额,让对方有心理准备,这样,可以表明我们对收账的关注和收回的决心,给债务人一种无形压力。
当然,绝对不要一开始就咄咄逼人,以免破坏了双方的良好关系。
你越是“和蔼可亲”,态度越人性化,收回的可能性就越大。
在交流的过程中,千万不要让债务人说出任何想推迟付款或拒绝付款的理由,如果债务人一旦有拖延的念头,你应该要有力地拒绝他,不要让他有可乘之机。
在谈话的过程中,要保持一种冷静的但很坚决的态度,收款的态度要坚决,没有回旋的余地,不能自相矛盾、前后不一致,否则很容易让客户抓到把柄而拒绝或延期付款。
方式要“外柔内刚”,对于客户的暂时付款困难,要积极地提供帮助意见,要从双方长期合作的角度考虑问题,因为谁都有困难的时候,把客户逼急了对谁都没有好处。
生意场上有一句老话:
“承诺并不代表付款”,所以,不管对方作出什么承诺,最好能够落实到书面上,并用电话或传真的方式进一步确认。
同时继续追踪,直到对方清账为止。
6.讲究设备在和债务人商谈时,一定要让债务人知道你全心全意在处理他的问题,所以,最好取消电话“插播”服务,同时,暂停另一部电话的使用。
不妨投资一点钱,购买一套有语音服
务系统的电话设备,方便让对方找到你,并随时可以留言。
7.沟通良好沟通能力是有效说服债务人结清欠款的神奇法宝,有效沟通的小技巧:
模仿对方说话的方式、速度和音量。
碰到乱发脾气的客户,要“冷静”应对,好好安抚对方。
好的EQ加上“专业”态度是成功的关键。
对于那些经常“乱骂人”的客户,冷静地告诉对方两个解决方式:
一是跟我们的律师谈;二是跟我的老板谈。
保持“理性且友好”的态度,得到的反应总是比运用“非理性且胁迫”的态度要好上百倍。
8.学会闭嘴沉默是最高明的说话术。
顶尖催款高手只在必要的时刻才开口,对方说话时要懂得保持沉默。
西方有句谚语:
“你不说话,别人将以为你是哲学家。
”你不说话,对方会觉得你高深莫测,肯定不敢低估你,清偿的意愿就会提升不少。
千万不要多说无益的话,和客户产生不必要的争执,以免赢了面子,失了银子。
9.维护关系为了收回旧欠款,弄得彼此恩断义绝,可谓商场大忌,绝非明智之举。
俗话说“和气生财”,又说“人情留一线,日后好相见”。
如果对方是你公司持续往来的重点客户,催收时小心应对,务必要适时对你的债务人情真意切地表达尊重、关心,不要单纯为了收回旧欠,而伤了彼此多年的商场情谊,因小失大,很划不来。
如果你同意债务人提出的偿还方案,最好能够落实到书面上;电话过后,用传真的方式做进一步确认。
同时继续追踪他的行动,直到对方完全偿还为止。
善加维护和客户的商业合作关系,不但可以化解先前的种种不愉快,还为日
后的收款工作铺下了一条康庄大道。
打电话不如见面,就算打电话也不要问钱,就问:
“你什么有空给个机会让我请你吃饭。
”接下来就是给回扣了,红包,这是少不了的,我们公司的钱拖了几个月,就是不付。
这个方法很有用哦。
常请出来吃饭,每年的年底给红包。
变成朋友后想不付款都难。
另外一个是给点数,付一万给100左右吧。
还有一个方法找要帐公司,想不收回都难。
1.先软后硬。
先电话,多次见面,讲原则,反复循环。
2.威胁利诱。
威:
断绝关系,拒绝交往,使用权利金钱手段影响其周围人孤立他,法律手段~~~武力威胁诱:
关系依然如故,友好往来。
我是公司得助理,要定期催收各分公司的货款,因为他们都是阶段性节款,因为分公司比较多,电话催款有什么技巧吗,请指教一下,比如说用什么杨的语气了,要用什么杨的态度和他们说这个事情,谢谢,请多指教。
不卑不亢,张弛有道你们要是总公司的话,向下属公司催
款,我觉得自然应该比较和气点,服务态度好点,让人听到你的声音,不会觉得催交款是种负担,而是一种温馨的提示,就像10086客服那样!
呵呵,只是个人见解啊!
催款的话,那个公司你一定是知道的!
肯定要寒暄,问问公司业绩,在忙什么啊!
等。
然后在进入主题啊!
那样会好一点……应收帐款管理之电话催款技巧
应收帐款管理之电话催款技巧
如果你希望你的帐款能顺利被收回,当你通过电话催收时,以下几项事项请你一定要做到:
1.请做好事前准备工作
请准备一支笔和一本笔记本,让你可以随时记录谈话内容以及记下你对客户的评论。
如果你在与客户通电话的过程中,才匆匆忙忙的找纸和笔,即使是通过电话,仍然很容易被客户发现,使客户认为你毫无准备。
2.以专业的口吻应答
当你与客户交谈时,请你作好下列心理准备:
记住!
你是基于你工作上的原因与这个客户通电话,而不是造成他的不方便或是妨碍他的日常作息。
同时,请以专业的语气与客户交谈,因为,客户将会以他对你在电话中的交谈技巧来对你及你的公司做出评价。
3.掌握整个谈话局面
请切记你打电话的目的,不要在谈话中迷失了你打电话的重点:
将帐款顺利回收。
在你与客户谈话的过程中,请你让对方的谈话内容保持在正确的语调,也请注意不要让你的谈话对象离题太远,或是彼此的谈话暧昧,这样会让你事倍功半,无法让你顺利达到你想要的目的—回收帐款。
销售员的催款技巧2016-09-1511:
40作者:
芳萍阅读:
85举报|分享
应收账款是企业经营过程中不可避免的,是伴随企业销售行为而产生的一项债权,它直接影响着企业的经济效益,那么,销售员如何进行有效催款,尽可能地减少应收账款的数额?
本文就介绍了销售员的催款技巧,可供参考。
对于应收账款的存在,企业应抱有正常的心态和态度。
应收账款是由赊销行为直接产生的,而赊销现象往往不是企业单方面努力所能避免的:
一个方面是因为竞争越来越激烈,由于产品高度同质化等企业无法创造更多竞争优势,而只能将赊销作为一种促成客户合作意愿的重要手段;另一方面,由于行业的特殊性,在某些行业赊销成风,不赊销难以达成成交。
应收账款的存在有利有弊。
它在促成与客户的长期合作关系、促进和扩大销售的同时,又给企业带来无法预测的经营风险和增加经营成本。
因此科学有效的应收账款管理,是企业必须具备的能力。
应收账款管理的一般原则
无论企业或销售人员,必须认识到账款管理的重要性,并坚持应收账款管理的一般原则:
1.重视客户的信用调查
在合作关系即将确立之前,我们可通过直接或间接的多种方式调查客户的信用状况。
一些信用状况良好的企业,是我们合作的理想状况;一些信用状况较差的企业,我们要尽量避
免赊销。
2.签订销售合同时对货款结算的周期、方式等做详细的约定
在签订销售合同是,要具体约定货款结算的周期、方式等内容。
若约定不清,势必会为今后合作过程中的账款管理带来障碍。
3.企业内部建立严格的财务和账款管理制度
制度是形成良好运营机制的基础。
因此,企业内部必须对账款管理建立专门的管理制度:
财务部门建立基本的账款管理规范,并对账款管理形成监督和约束机制;对销售人员的账款管理作出具体规定,防止因销售人员辞职或出走带来的账款风险。
4.随时监控客户经营状况
要根据客户的日常变化随时监控其经营状况,客户的一些变化是其经营状况不良的危险信号,如:
从繁华地段迁移到偏僻地段,经营面积变小;高层管理人员频繁变动;公司财务部门经常聚集讨债人员等。
一旦危险信号发出,就要果断采取应急措施,防止呆账、死帐产生。
5.严格执行货款结算的相关约定,防止恶性循环的出现
一旦合作关系确立,就要使双方严格执行货款结算的相关约定:
约定压批付款的就要在第二批货物交付之前或同时回收第一批货款;约定货款月结的客户要在本月约定日期回收货款,遇到特殊情况也不能拖延时间过长,一般应控制在5天以内。
如果一旦执行情况发生松动,客户会因为考虑合同执行存在弹性而争取更大的赊销额度,形成了恶性循环再想恢复良性的账款循环就难了。
销售人员催款的一般技巧
1.催收货款要及时
英国专家波特•爱得华研究证明:
有问题的欠款两个月内,收回的可能性几乎是l00%,在l00天之内收回的可能性接近80%,在180天内收回的可能性是50%,超过十二个月,收回的可能性是20%。
另外,根据国外专业收款公司的调查研究表明,货款拖欠时间与平均收回款的成功率成反比,货款拖欠半年内应该是最佳的收回时机,如果货款拖欠一年以上,收回的成功率只有的%,超过两年时间的,货款回收的可能性只剩下%。
因此催收货款一定要按约定及时催收,绝不能从今天拖到明天,从明天拖到后天。
2.要勤上门催收。
对所有应收账款都要勤催,勤上门。
对于一些销售人员自己都不挂在心上,或一打发就了事的应收账款,客户也不会十分重视,从而造成催收的难度加大。
3.要适度运用“死缠烂打”的策略
对于一些总是不好要钱的客户,要有一种不达目的不罢休的精神。
不要让客户觉得你很好对付,不给钱你也没有办法。
死缠烂打,有时候是一种很好的方法,当然要尽量不要伤了和气。
4.要适当变通
可能有时候客户欠款并非有意而为之,而是迫不得已,如:
自身账款管理出现问题,他的下游客户欠款太多造成他的资金链出现问题;或他的经营出现困难。
这个时候,你如果出手帮他一把,如:
帮他催收下游客户欠款,为他出谋划策提高经营业绩,这些都是很好的方法。
处理恶性欠款的技巧
一旦恶性欠款出现,就要果断采取措施,争取不要给企业造成不必要的损失:
1.向客户下最后通牒,警告其若不回款就要采取相应措施。
2.及时通过各种渠道采取努力,如:
与客户高层沟通,尽力争取本企业货款给付排在前面;或争取行业主管部门支持。
3.诉诸人民法院。
对恶性账款的催收,要有理、有节、有据,采取措施要果断、有力、坚决。
催款收款的方法
1.催款应该直截了当。
催款不是什么见不得人的事,也没有什么妙语,最有效的方式就是有话直说,千万别说对不起,或绕弯子。
2.在采取行动前,先弄清造成拖欠的原因。
是疏忽,还是对产品不满,是资金紧张,还是故意,应针对不同的情况采取不同的收账策略。
3.直接找初始联系人。
千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。
4.不要做出过激的行为。
催款时受了气,再想办法出出气,甚至做出过激的行为,此法不可取。
脸皮一旦撕破,客户可能就此赖下去,收款将会越来越难。
5.不要怕催款而失去客户。
到期付款,理所当然。
害怕催款引起客户不快,或失去客户,只会使客户得寸进尺,助长这种不良的习惯。
其实,只要技巧运用得当,完全可以将收款作为与客户沟通的机会。
当然,如果客户坚持不付款,失去该客户又有大不的?
6.当机立断,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 催缴 物业 技巧 电话 催收