个体项目策划书共13页.docx
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个体项目策划书共13页
个体项目策划书
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工作计划
一:
创业计划书完善版(个体户)
创业计划书
企业名称创业者姓名日 期通信地址邮政编码电 话电子邮件
目录
一、企业概况……………………………………………………………
(1)二、创业计划作者的个人情况…………………………………………
(1)三、市场评估……………………………………………………………
(1)四、市场营销计划………………………………………………………
(2)五、企业组织结构………………………………………………………(4)六、固定资产……………………………………………………………(5)七、流动资金(月)……………………………………………………(5)八、销售收入预测(12个月)……………………………………………(6)九、销售和成本计划……………………………………………………(6)十、现金流量计划………………………………………………………(7)
一、企业概况
企业类型:
□生产制造 □批发 □零售 □服务业 □农业 □新型产业
企业概述(创业项目的选择理由、主要经营范围、产品或服务、宗旨或理念、文化等的阐述):
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验:
教育背景,所学习的相关课程:
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述:
市场容量或企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势及前景:
SWOT分析
优势:
劣势:
1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5.
机会:
威胁:
1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5.
四、市场营销计划
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
_。
(3)销售方式:
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商□批发商
二:
个人创业计划书样板
个人创业计划书
企业名称
创业者姓名日 期
通信地址邮政编码电话传
真电子邮件
目录
一、计划摘要二、公司介绍三、战略规划四、创业组织五、产品服务六、市场预测七、营销计划八、生产计划九、财务规划十、风险与退出
一、计划摘要_。
本人选择餐饮服务业为创业目标,以一间餐厅为创业起
步,取名内蒙古麦斯餐饮有限责任公司,给人一种优雅、温馨的感觉。
二、公司介绍_。
1、企业特色
(1)餐厅分为中餐区及西餐区两个主体部分,满足顾客的多种消费需求。
吸引周边居民楼的消费者。
(2)中餐区和西餐区各设一个厨房,厨房以落地玻璃为装修要素,让顾客可以近距离观察食物的制作过程(可以向顾客证明食品质量,让顾客安心就餐,另一方面讲,也可以提高厨师们的自律性,保证食物的安全与质量)。
(3)餐厅设有一个小厨房(占地面积很小,普通家庭的小厨房大小即可)每周有1~2天的时间对顾客开放(可以提前预订)为“共制美味佳肴”的时间,供顾客如亲子或朋友以及学院的小情侣一起当厨师,比如父母为孩子庆祝生日,可以在小厨房一同制作生日蛋糕等(可以体现餐厅的人性化服务,小厨房仅需很少的占地面积,但其带来的效果以及收入可观,如青少年群体会特别青睐这种就餐模式,这里体现的理念主要是让顾客在美食中得到快乐,从而对餐厅产生更大的好感,吸引顾客消费)。
2、企业规模
建筑面积100平方米,开1间大点的门面商铺。
三、战略规划
第一年:
根据经营初期的资金较少,尚无较多的盈利来源的情况,主要资金用于食物质量,以中餐区带动西餐区发展,即主力放在中餐区上。
另一方面,注重对外宣传,宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传,以缩减资金支出。
第二年:
根据顾客所需更新菜单,实现中餐区与西餐区同步发展,产品实现多样化,引进更多地方特色美食,提升产品优势,另一方面,利用盈利的资金,加大对外宣传力度,可通过电视、报纸、传单、优惠券等措施,加大宣传。
对于人员管理,提供资金培训厨师,进一步提升厨师技能,吸纳更多素质高的服务人员,以填补餐厅空缺。
第三年:
根据前2年积累的资金和经验,寻求机会开设一间分店,分店刚设立,以总店带动分店建立顾客基础,可通过在总店宣传分店,或通过其他宣传方式加大对分店的宣传。
当分店逐步发展茁壮时,实现2间店面共同发展。
三年以后,逐渐积累资金与经验,逐步实现规模化管理,在规模化发展的同时,不断优化自身的产品质量、特色,服务质量,人才。
四、创业组织
三:
个人策划书
(个人)
姓 名孟令佳
学 院材料科学与工程 专业班级冶金工程1002 指导教师
实践类型(请在下列实践类型中勾选,只能选其一)
□
理论宣讲 □社会调查 □生产劳动 社会服务 □预就业实习
其他(请注明实践内容:
)
□
□
填报时间20xx 年7月1日
实践策划
评审意见
四:
个体诊所商业计划书
第一章项目概要
摘要是个体诊所项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。
可以说,没有好的摘要,就没有投资。
第二章公司介绍
一、公司成立与宗旨
二、企业简介
三、注册资本及变更情况
四、组织结构
五、经营范围
六、公司管理
1.董事会
2.管理团队
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第三章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、个体诊所项目产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、个体诊所项目产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
四、个体诊所项目的客户定位、形象定位等
五、个体诊所项目SWOT分析
第四章个体诊所项目环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第五章个体诊所产品市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、区域市场分布
四、影响个体诊所产品市场需求的主要因素
五、个体诊所产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况
六、个体诊所产品市场趋势预测和市场机会
第六章个体诊所市场竞争分析
一、个体诊所行业垄断状况
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:
公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率
等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、个体诊所行业主要企业与该项目的竞争对比
第七章市场营销
一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策 (销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1.个体诊所产品定价依据和价格结构
2.影响个体诊所产品价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据
第八章经济评价
一、投资与经营预测
1.个体诊所项目总投资估算
2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)
二、个体诊所项目资金安排
1.资金来源渠道
2.资金结构
3.资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、个体诊所项目财务评价
1.财务评价报表
1)财务现金流量表
2)损益和利润分配表
3)资金来源与运用表
4)借款偿还计划表
2.个体诊所项目盈利能力分析
1)项目财务内部收益率
2)资本金收益率
3)投资各方收益率
4)财务净现值
5)投资回收期
6)投资利润率
3.个体诊所项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率)
1)资产负债率
2)流动比率
3)速动比率
4)固定资产投资借款偿还期
五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
八、吸纳投资后股权结构
九、股权成本
十、投资者介入公司管理之程度说明
十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章资金退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十章风险及规避
一、资源(原材料/供应商)风险
二、个体诊所市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、个体诊所行业竞争风险
七、政策风险
八、财务风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第十一章管理
一、公司组织结构
二、核心管理团队分析
项目策划书模板
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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- 个体 项目 策划 13