院长述职报告.docx
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院长述职报告.docx
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院长述职报告
院长个人述职报告
尊敬的各位领导、同事们大家好:
我自20xx年6月任职以来,几年来,在组织的信任和同志们的大力支持下,在主管局、乡镇党委政府的正确领导和乡村两级卫生人员的团结协作下,本人通过努力,积极探索管理模式,不断积累管理经验,尽心尽力投入到卫生院管理工作中,现将近年来的卫生工作述职如下:
一、在政治思想方面
努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论以及“三个代表”重要思想,以“三个代表”为指针。
拥护党的领导,团结同志,坚持党的路线、方针和政策。
积极参加党的先进性教育活动,做到理论联系实际,与工作实践相结合。
认真学习领会党的十八大会议精神及医疗卫生各项方针、政策和法律、法规与条例,结合卫生院发展实际,清醒头脑,理清思路,明确乡镇卫生院服务的功能定位,找准自己单位目标,落实好责任。
二、近年来工作回顾
1、确保卫生院发展
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加强学习,提高自身素质,学习新知识,不断为自己充电,新的管理模式和业务知识是干好本职工作的前提,也是工作的保障。
在工作中履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。
坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍;个人先后多次参加了省、州组织的院长管理培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力;积极参加技术业务学习,曾在黎平县人民医院进修“临床放射技术”学习一年,到黔东南州人民医院参加“基层全科医生转岗培训”一年,2004年获“主治医师”资格,2013年根据黔人社厅通[2013]334号文件获乡镇卫生工作人员认定“副主任医师”资格,2014年通过贵州省统一评审与国家考试和答辩获“全科医学副主任医师”资格,历来注重单位在同行中的荣誉和学术交流,分别在《中国实用乡村医生杂志》、《蛇志》、《基层医学论坛》、《贵州卫生》等国家级、省级医学专业期刊上公开发表学术论文13篇;同时利用职工会议、院务会议的机会教育院内广大医护人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了卫生院改革朝着正确方向前进;近年来本人管理的原大稼乡卫生院无医疗纠纷和事故出现,医疗收入按8~15%的比例逐年提升,辖区内无重大传染病爆发流行,近年年度考核排名年年列全县25个乡镇卫生院前6位。
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其次,廉洁性和党性原则是一面端正自己的镜子,自从本人任职以来,认真学习贯彻贵州省党员干部“十不准”和“十严禁”的相关内容,组织广大职工学习黎平县卫生系统“九不准”行风建设的相关规定,坚持药品、医用材料、医用设备等采购必须经职工会议或院务会谈论,讨论通过后严格按“三重一大”文件要求进行申报、采购与资金拨付;拒绝“提小口袋,背小包”专搞“红包、回扣”之类小贩进行“损公肥私”的交易采购活动,严禁医护人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。
自己在工作上与职工和各科室人员多通气,决策上多商量。
坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,履行好自己的工作职责,勇于开展批评和自我批评,敢于接受组织和群众的监督;利用开展公共卫生服务的机遇,接近广大群众,了解群众基本卫生需要,及时纠正工作中的缺点和改变卫生院发展目标中的部分措施,得到了当地群众的好评与信任,赢回了广大群众的“好口碑”。
2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。
医疗卫生工作中最重要的是医疗质量与医疗安全。
为了提高医疗质量,保障医疗安全,本人亲自参与临床一线诊疗工作,为最基层的乡村医生主讲培训相关课件,带教见(实)习医学生,指导住院医生和执业医师,成立有医疗质量管理小组,成立有卫生院“药事管理领
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导小组”,乡镇村两级医疗机构100%临床用药执行网上采购和使用,严格执行乡镇村的药品零差率销售制度;严格各项规章制度和技术操作规程。
发动职工努力开展“三好一满意”活动,积极创建“群众满意卫生院”;重点落实“十三项核心制度”,使卫生院的各项制度的落实向规范化发展。
严格执行院领导和组长,副主任医师与主治医师间按期查房的“三级医师”查房制度,加强会诊与讨论,减少误诊,杜绝抗生素和激素的滥用;发现问题及时反馈,同时号召全院医护人员严把病历质量关,护理人员严格做好“三查七对”,组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《护士管理条例》、《医疗机构管理管理条例》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。
着力增强医护人员的法律意识和自我保护观念。
防止医疗纠纷或医疗差错事件出现。
3、新农合补偿
新型农村合作医疗是党中央、国务院为切实解决“三农”问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农民水平作出的一项重大决策,是党和政府的一项“民生”工程。
这个“民生”工程缓解了农民看病难看病贵的问题,使新农合工作真正体现了“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策;我院注重乡村两级群众“救命钱”的管理与使用,积极组织乡村卫生人员学习有关“新农合”政策与法规,设
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置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱和电话,同时严格执行省厅(2003)127号文件进行新农合医疗服务项目收费;经常督导乡镇村两级定点医疗机构,杜绝造假套取“新农合”资金行为,对发现异常行为的人员及时进行协调和思想疏导工作,纠正错误。
近年来本人管理的卫生院和村级定点医疗机构无套取“新农合”资金事件出现。
4、公共卫生与财务管理
按照主管局相关文件要求,严格执行“院财局管,审批使用”的原则进行财务管理,按时按期对财务院务进行公开公示;在保证广大职工福利和工作积极性的同时,注重卫生院的可持续发展,保证卫生院的“事业发展基金”底盘。
使本人管理的大稼乡卫生院注册资金由24万元在10年期间增加到200多万元,在2015年1月20日调任德凤镇卫生院领导进行移交时,在外债资金为零的情况下,结余流动现金48万余元,打破“移交欠款还债”的历史。
按照国家落实基层公共卫生服务资金有关规定,落实好“十一项公共卫生服务项目”,加强乡村两极终端服务人员培训和服务设施的建设,使村级卫生人员能通过自己提供服务能力拿到当地常驻人口48%公共卫生服务经费的目标,对村级卫生人员任用坚持《乡村医生管理条例》结合省、州、县相关文件、规定等执行。
二、今后打算
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1、在工作中要勤于思考,应用以“人为本”的管理原则。
在工作中要注意搞好协调,促进团结,敢于创新和承担责任。
善于理解和关心、多帮助、多信任、多宽容,充分调动广大职工的积极性、主动性和创新性,只有这样才能站准自己的位置和角度,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。
2、德凤镇卫生院各项工作在各部门协调和广大职工家属的共同努力下取得了一定的成绩,业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康稳步发展,医患关系进一步融洽。
我院业务综合楼建设项目已于2014年8月顺利施工,目前该项目正在兴建中。
我院广大职工相信,新业务楼建成后院容院貌会焕然一新,就医环境会极大改善,卫生院医疗和公共卫生服务服务等各方面的社会形象会逐步提升,好的开端,从“新”的开始,历史的进程告诉了我们,我们不再犹豫与怀疑,否则会永远落后;现在的德凤镇卫生院已经在完善和更新的进程中。
以上是本人的近年工作汇报,有不妥之处请领导批评指正
谢谢大家
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