物资管理体系及代保管措施.docx

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物资管理体系及代保管措施

第一章物资管理体系及代保管措施

1、自行采购设备、材料供应的管理

本工程建筑与安装材料划分按《电力工业基本建设预算管理制度及规

定》（2002年版）执行。

自行采购的设备、材料的供应管理，执行GB/T19002

质量保证体系标准制定的工作程序，在采购、运输、保管、保养、发放使

用各个工作环节进行科学规范的管理，确保所提供的物资符合工程规定要

求。

1.1物资需求及供货厂商的选定

⑴根据施工图纸与结合施工网络进度的要求，汇总编制各类物资需用

计划表，报业主审后采购。

作到有计划地组织供应工作。

⑵根据设计标准，业主的要求

钢材：

采用国家大型钢厂生产的优质产品。

水泥：

采用国家大型企业生产的转窑水泥，必须符合设计要求。

门窗（含框及配件）：

国内一流厂家优质产品。

其他设备、材料：

原则上按国产优质产品采购。

⑶对可能提供产品的供货厂商组织调查，挑选供货厂商，把资质，制

造设备能力强和提供以往产品良好的供货商，每个品种规格提出3家推荐

名单的相关资料和填写《设备材料采购报审单》，报经业主审批后再采购。

装置性材料和保温、内衬、耐火、油漆、防腐、酸、碱、油、气等材料报

施工监理、业主有关部门审批后再采购；一般钢材、水泥、木材、地材、

辅料等建筑材料报施工监理审批后再采购。

⑷对重要设备材料，招标、议标时，请业主物资部工程部参加确认供

货厂商，参加合同谈判。

⑸各标段相同设备材料响应组织联合招标的办法。

⑹建筑材料按设计单位和业主物资部提出的材质标准、确认的供货厂

商组织采购。

严格把关，决不允许伪劣产品进入本工程。

1.2物资装卸、检验、保管、保养、发放使用的控制

⑴物资运输装卸作业，要遵守施工安全规程和各类操作规程，为确保

物资在运输装卸过程中的安全，要根据不同物资的体积、重量和特殊要求

选取择适宜的起重、运输设备和索具，制定作业方案、确保不发生损坏，

丢失和保持原包装标识完整。

⑵物资的检验,所有用于本工程的设备、材料应是全新的、优质的且符

合本工程技术要求。

进入现场以前，必须经过物资管理部门进行检验。

有

复检要求的，要委托有资质的检测单位对材料进行复验，并将每批材料的

复检报告提交施工监理确认，不同供货厂商的第一批材料复检报告还要提

交业主物资部确认。

并做出验收记录，要提出：

①生产厂商出具的质量合格证书。

②供货商检验合格证书或证明材料。

③施工监理指令在制造加工或施工现场对材料进行复验的证明材料。

④检验合格的物资经监理工程师批准后，方可提供本工程使用。

1.3物资的保管、保养

⑴根据物资的物理和化学性能的特征，分类进行保管和储存。

⑵做到防雨防潮、防冻、防霉变质、防锈蚀。

除大型钢材露天保存采

取下垫上盖措施外，其它材料设备一律入库房上货架分类码放整齐，保持

整洁，不发生锈蚀和变质，对存放期内需防锈蚀的物资，采用涂油脂防锈

措施。

属电器、热工仪表、电焊条等有温度、湿度保管要求的物资，要在

保温恒湿库内保管，每天观测温湿度变化，随时调整小气候，并作好记录，

确保保管期内材料设备的完好。

⑶产品标识准确，在设备搬运、倒运、保管、使用过程中，保持标识

标记完整清晰。

防止不同类物资混淆，确保不错用材料，必要时能实现物

资的可追溯性要求。

⑷做好仓库环境的治安，防火工作，配备充足的消防设施。

1.4物资的发放使用

所有物资要根据批准的施工图预算限额领料。

出库前做好产品标识和

产品标识的移植，防止错用和错装，并加强生产班组已安装设备材料的防

护。

2、设备代保管措施

我们将对业主提供设备、材料的接货、验收、搬运、保管、保养、发

放等各项工作进行严格科学的管理，达到业主的满意，将采取一系列的具

体管理措施，保证承诺的实现。

2.1、设备材料的装卸与搬运

⑴保管人员接到设备、材料到货通知单后，要安排卸车机械和场地。

到货后检查设备包装是否损坏，与运输票核对是否相符（货签、货号、名

称、到货日期、件数、数量）,外包装有防冻、防震、防锈、防雨、防倾倒

要求的，要检查防护情况,发现问题的，应与运输部门复查，分清责任，并

通知业主物资人员，照相存查，凡属运输部门责任的，应出具商务记录，

属于其它部门责任的，则需运输部门证明，并做好详细记录，分清责任，

方可卸车，商务记录交业主物资人员。

填写到货快报,报计划员，并填写设

备接货台帐。

其记录由设备计划员录入计算机。

⑵设备到货期间，保证昼夜值班，按要求时间组织卸车倒运，杜绝发

生延时罚款，倒运工作要制定具体安全措施，确保设备、机具和人身安全，

设备倒运人员与设备保管人员，积极配合，按设备堆放区平面图，按KKS

编码有序堆放，并且设备标识要明显，大件设备一次到位，避免二次倒运，

方便设备的发放。

⑶设备在倒运期间，运输人员严禁开箱和拆卸包装。

⑷设备材料接货工作，如因我方原因发生车皮未能及时卸车或卸车中

发生损坏，我方负责支付滞纳金或承担损失。

2.2、设备材料的开箱检验及装箱图纸、技术资料的管理

⑴设备计划人员按工程进度计划、并结合实际到货设备情况，按月编

制开箱验收计划，报业主。

每月检查落实计划完成情况和实际开箱检验情

况，按计划进行设备的验收工作。

⑵设备到货后，按本期工程质量检验标准、电力建设施工及验收技术

规范、厂家提供的图纸和技术文件为依据，组织逐件检验验收。

开箱验收

由设备计划员通知业主物资人员、施工单位专业人员、施工监理人员、供

货厂家人员（必要时请设计单位和装卸部门参加）共同参加，检查装箱单、

供货清单、说明书、技术资料和图纸是否完整。

并按清单检查设备的数量、

规格型号、包装防腐和外观质量，如发现设备有缺陷，应及时记录，共同

分析原因，查明责任，及时处理，所有设备开箱检验情况由保管员做好开

箱记录，参加人员均应在验收单上签字，有关方各执一份，当日验收情况

录入微机。

⑶开箱检验中发现设备存在缺陷，并照相留存，由保管员填写“设备

缺陷记录”，向监理和有关部门书面汇报。

并填写“设备缺陷通知单”。

对

存在的缺件和缺陷问题，应经过共同研究后做出纪要，明确责任，落实处

理方法、费用和时间要求，由签订订货合同的单位执行。

设备缺陷处理完

毕后填写“设备缺陷处理报验表”，按原验收人员范围重新组织验收。

⑷随设备带来的专用工具，备品、备件，按到货清单或业主提供的资

料进行清点、验收，填写验收工具、备品备件开箱验收单，单独建帐，同

时向业主办理移交手续并送达业主指定的仓库。

验收、出库手续及时输入

微机管理。

⑸随设备带来的技术资料，包括说明书、合格证装箱单图纸、检验报

告等，填写设备装箱资料开箱验证书，全部交业主资料部门保管或业主指

定资料室保管。

⑹业主供应的材料,有复检要求的，由保管员填写复检物资通知单,组

织联系取样送检，并将复检报告复印件交监理认可，若复检不合格，委托

有检验资质的第三方双倍复检，若双倍复检不合格，办理退料手续。

2.3、设备材料的保管、保养

⑴对仓库进行分区划片管理。

①按设备检验、试验状态进行分区管理，通过标识牌划分区域。

②存放库内验证合格设备采用规定标识牌标识；存放库外验证合格设

备采用统一规定标识牌（金属牌）标识。

仓库保管员对到货设备（材料）上

各种标识保持完整，已损坏的标识及时修复，小部件应有注明编号的标签，

设备放置的现状及时准确地标记在“设备放置图上”防止错发乱发。

所有

入库物资记录在台账上，并用“设备（材料）库存卡”标识。

③在设备保管、搬运、倒运过程中，保持标识标记完整清晰。

④设备在施工使用过程中出现问题，能根据设备标识和相应记录，追

溯到设备的进货情况，保证现场施工用料质量。

⑵科学合理的规划、利用场地，划分区域，对到现场的设备验收完毕

后，保管员及时登记设备存放的区、位、号，并根据设备的构造、体积、

合格物资

待验物资

不合格物资

已检待判

包装情况和保管要求，按露天、棚库、封闭库、保温库四大类分别进行存

放，标识清楚，料位准确，码放整齐、合理、稳固，并按存放地点输入微

机登帐，方便以后的领用和查询。

⑶仓库设立消防安全保卫人员，注意消防和防盗。

对露天和棚库存放

的设备要注意防雨、雪、大风、冰雹，保管员要经常巡视并做好记录。

⑷对设备进行保管、保养的方法和要求执行

水力电力部颁发的《电力工业安装设备维护保管规程》。

国家标准《电气装置安装工程施工验收规范》

水电部颁发的《电力工业技术管理法规》

水电部颁发的《电力建设施工验收技术规范》

水电部颁发的《电力建设安全工程规程》

各制造厂对其设备维护保管的要求及国务院有并部门颁发的有关规定

和通知，业主提出的设备保管、保养要求。

保管人员对各规程熟悉，严格按要求进行保管、保养。

⑸设备保管、保养必须随时注意设备的防锈维护工作，制定防锈措施

并定期检查执行情况，对精密仪器要定期检查，杜绝发生发霉、鼠咬、虫

蛀等现象，并要避免汗水接触、雨水浸湿和随意移动。

对保温库设置温控

设备，测温、测湿仪表，随时调整仓库温度、湿度达到规定要求，并定时

做好记录。

⑹对有保管期要求的设备及材料，每月定期至少不小于一次检查及维

护，检查结果填写“设备（材料）保管质量检查记录”若发现有变质或损

坏的，按《设备缺陷处理程序》进行处理。

并做好设备（材料）存在问题

处理记录。

⑺仓库保管员每周对库内及堆放场存放的设备（材料）巡查，检查设

备（材料）有无锈蚀、变形、倾斜或受力不均，堆放是否稳固，有无积水、

积灰、防雨帆布是否掩盖好，支垫物有无陷落、腐烂，标识是否保持完整。

如发现问题及时作出记录和处理。

并做好“设备（材料）存在问题处理记

录”。

⑻凡提出索赔的箱部件，要保持设备原件和原包装，以备供货单位和

商检部门复检，直到取得业主书面通知后，按处理意见处理。

⑼我方设备计划员要经常检查，设备的维护、保养情况，指导保管员

进行日常的设备管理维护工作，并随时掌握在库设备信息。

⑽对于有质量问题的设备（材料）做到隔离和标识，需退回厂家的，

我方及时恢复包装，保证设备（材料）完好退回。

2.4、设备的发放使用

⑴设备的领用由施工单位项目工程师填写“设备、材料领（退）料申

请单”取得施工单位项目主管签名确认后呈送我方物资部门审批，仓库保

管员依据签批的《设备、材料领（退）料申请单”》进行发料或退料（红色

字单据），退料放置在待检处理区，经检验合格后方可继续发料。

⑵施工单位领用设备要设专职领料员在设备管理组备案，到仓库办理

领料须持设备领用通知单、图纸，保管员认真核对无误后，签设备领用出

库单方可发放。

⑶同一包装箱内，有多个专业的设备时，严禁某一班组将整箱设备一

次性领出。

⑷设备保管员对领出的设备要与施工单位经常联系，监督领出设备的

保管、保养，及时发现问题督促有关单位整改。

⑸随设备带来的备品备件，专用工具，由施工单位填写备品备件、专

用工具领用申请单，由施工单位总工、专业工程师签字、经施工监理签字

审批。

由施工单位专职领料员到业主仓库办理领料手续。

⑹设备性材料和一次性填充料，由施工单位填报需用计划须填清每种

****电厂扩建工程2×300MW机组烟气脱硫工程施工组织设计

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填料的名称、型号、数量、使用部位等，并经施工监理签字审批，由计划

员联系业主订货或业主委托乙方构置，验收合格填写验收记录，并办理领

料手续。

⑺所有配套设备均不得挪用，如确须挪用由施工单位办理申请手续，

并经施工监理签字审批，方可办理领用手续。

⑻一切已进入现场，但尚未开箱检验的设备，一律不得发放。

⑼所有设备领用出库单由保管员当日登帐，并输入计算机管理。

按月

编制设备领用情况报表，为检查实际工程进度提供依据。

2.5、竣工后设备材料的移交

⑴每套机组投运和每个标段完工后，保管员协同计划员编制设备材料

清册，验收发放记录等资料。

工程竣工后，将剩余设备材料进行分类整理

集中存放，与业主共同盘点后移交业主。

⑵将有关的审批手续（开箱验收记录、发放记录等）装订成册，并按

业主的要求进行核对。

⑶由计划员组织与业主物资人员按上述清册办理移交手续。

⑷将剩余设备材料按甲方要求，集中码放。

周转性包装按业主地点回

送。

并按业主要求拆除临建，清理场地。

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第二章质量保证体系及质量保证措施

1质量保证体系

1.1质量方针、承诺及目标

1.1.1质量方针

重合同守信用，坚持标准管理，满足顾客需求，持续有效运行。

1.1.2质量承诺

建达标工程，优质工程，业主满意工程。

1.1.3工程质量总体奋斗目标

1.1.3.1提前达标投产，创建国家火电优质工程。

1.2质量管理组织机构

项目部的质量管理、质量检验工作由质量管理部负责。

全体职工遵循

公司的质量方针，在项目部经理、总工程师的领导下，开展质量保证活动。

各专职技术、质量检验人员根据职责分工对各专业的分项工程按标准、规

程、规范及项目法人对工程质量的要求进行质量监督检查和管理。

工程技

术部、经营管理部、总工办以及物资供应部门要严格按照质量体系文件进

行管理和操作。

保证质量策划、采购、过程控制、检验与试验、不合格品

的控制、整个施工过程等要素，全部符合ISO9001：

2000标准要求，并做

好质量记录。

1.3质量保证大纲

在本工程施工中，项目部将严格执行我公司依照国际标准ISO9001：

2000《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》建立的质量保证体

系，并结合本工程施工现场的实际情况，采取有针对性的预防和纠正措施，

解决施工中出现的各种质量问题，通过定期的内部质量审核和管理评审，

确保公司的质量保证体系得到持续的改进和完善，确保本工程各项质量目

标的圆满实现。

1.3.1全面落实质量责任制度

在本工程的施工中，为保证质量目标和质量承诺的全面实现，项目部

在本工程质量活动中将全面落实从项目经理、项目副经理、项目总工程师

到各职能管理部门负责人到一线操作层等各级人员的质量权限和质量责

任。

在涉及到质量的问题上，做到从项目开工到结束的全过程控制，从工

序交接到质量验收，从施工管理到质量管理，从硬件到软件等件件有人负

责，事事有人管理，时时有人监督，努力做到“凡事有人管理，凡事有据

可查，凡事有人监督”，全面提高全体施工人员的质量意识、工艺意识、精

品意识和市场意识。

1.3.2严格实行质量奖惩制度

项目部在本工程的施工中严格实行质量奖惩制度，设立质量奖励基金，

对工程施工中对质量做出较大贡献的施工队和个人以及被评为优质工程的

项目坚决给予重奖，同时对不遵守操作规程和施工作业指导书要求而造成

质量事故或留下较大质量隐患的单位和个人坚决予以处罚，做到质量和单

位、个人的经济利益挂钩，坚持奖优罚劣，确保本工程质量目标的实现。

1.3.3认真搞好施工准备

1.3.3.1认真执行《施工图纸会审制度》

本工程开工前，项目部由项目总工程师组织牵头，认真组织各专业的

工程技术人员，首先进行各专业的图纸会审，充分了解设计意图，熟悉设

计内容，同时结合施工现场实际情况对图纸的合理科学性进一步加强讨论

和理解，如在图纸会审中发现存在问题，可以专业为单位汇总后上报业主

监理工程师和设计代表。

1.3.3.2认真进行技术交底

根据施工图纸和工程实际情况，在项目开工前工程技术人员编制施工

作业指导书，并经过各相关职能部门的会审、项目总工程师批准后实施。

同时报监理工程师审阅，项目开工前对施工人员进行认真的技术交底并实

行全员签字，努力做到没有施工作业指导书，没有技术交底则工程项目不

开工。

作业指导书的内容应包括：

A工程概况及主要工程量；

B技术要求、主要质量标准和需要采取的措施、施工中采用的测量工

具和检验方法等；

C施工操作程序、方法及安全文明施工措施，并指出危险点和危险源。

D应有的施工技术记录和质量记录内容及要求；

E验收标准和各专业之间如何进行接口作业指导书的编制要做到规范

明了，并具有可操作性。

1.3.4加强工程质量的过程控制

1.3.4.1进货材料的质量控制

严格进行进货产品的检查与验收，认真核实产品证件、规格、型号，

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验证产品质量。

根据产品的特性，确定保管方式，防止变质、损坏，以减

少经济损失，防止有缺陷产品及不合格品用到工程中，在检查验收时发现

的设备材料缺陷及时通报项目法人、监理工程师。

1.3.4.2材料的使用及跟踪验证

A材料领用必须办理领用手续，并做好材料发放记录。

做到：

无领料

手续，不填写发放记录，不发料。

B材料使用部门必须建立“材料使用跟踪台帐”。

C对所有使用材料进行跟踪验证。

1.3.4.3质量检查验收

A施工项目验收：

根据施工图纸、验收标准，明确各专业检验、签证

项目、验收级别以及采用的相关验收标准，在施工中认真贯彻执行。

B严格执行各级质量验收制度：

施工班组自检合格后，提交质量部门

复检检查验收，质量检查无误后，书面通知甲方代表、监理工程师进行共

同验收。

C重点项目：

在施工过程及检查验收过程中，各级质检人员对隐蔽工

程、重要部位、重要项目设立旁站工程师进行重点检查，隐蔽工程、停工

待检点及见证点要经监理工程师确认，已隐蔽完的工程项目，随时接受监

理工程师的复检，未经监理工程师认可的任何隐蔽工程项目不得隐蔽，三

级检查验收项目，提前24小时通知监理工程师，在施工检验过程中，对业

主及监理工程师提出的任何书面或指令必须认真对待，并以书面形式5天

内给予答复。

D实施质量一票否决权：

各级质检人员要经常深入施工现场，掌握施

工动态，把质量监督与检查结合起来，各级质量检查人员，对所发现的质

量问题，有权下令停工整改，并按照《质量保证手册》规定的程序进行处

置，做到不合格品不转入下道工序。

1.3.4.4搞好工序交接

确保施工工序间的正确衔接，分清责任，避免尾工及缺陷带入下道工

序，执行工序交接签证制度（土建与安装交接，安装与调试交接等），做到

上道工序不验收、不交接，下道工序不开工。

1.3.4.5制定成品保护措施

对材料、构配件、设备进行合理存放，做好保护措施。

对验收完的项

目，合理安排施工程序，特别要做好有利成品保护防止二次污染的交叉作

业安排，如设备及装修墙面要用塑料薄膜包好，土建验收完未移交的地面

用胶皮保护，任何人未经批准不得在混凝土设施上开凿孔、洞等，对成品

造成严重破坏的单位和个人，要从经济上、行政上给以严厉的处罚。

1.3.4.6开展树样板、创精品及各种质量评比活动，设立专项奖励基金。

A开展树样板、创精品活动，奖励样品单位及个人。

B制定各专业消除质量通病的预防措施，并组织实施，奖励优秀单位

和个人。

C开展多种形式的质量竞赛和质量评比活动，奖励优秀单位和个人。

D每月召开质量工作会议，互相勾通信息，交流经验，查找不足。

认

真解决质量管理工作中存在的问题和不足，努力促进质量管理水平的不断

提高。

E根据工程实际情况，必要时候，项目部要组织各专业的相关人员去

施工质量一流水平的其它施工单位观摩学习吸收他人长处，找出自己的不

足，从而寻找提高自己的路径和方法。

1.3.5搞好文明施工，创造优良的工作环境

加强文明施工，保证良好施工环境是保证质量、保证机组达标投产的

重要前提，施工中应做到：

工完料尽场地清，各种临时设施齐全，梯子、

平台、栏杆牢固，工艺美观，道路通畅，消防设施齐全好用，照明充足，

窗明地净。

各种管理程序清晰，各种记录齐全、准确、规范，接待项目法

人、监理工程师及任何外单位人员要注意文明礼貌，认真对待业主、监理

工程师提出的各类意见及建议，并及时以书面形式给予满意答复。

质量保证体系方框图

质量保证体系

思想体系组织体系生产过程质量保证

质量第一

用户第一

关系企业生存和发展

下一道工序是用户

用户满意

公司质量监督现场项目技术负责人

ISO贯标

领导小组

管理

生产工艺质量标准

材料保证

设备保证

劳动用品保证

检测仪器保证

预测控制方法、标准

管理图

自检表

检验标准

质检体系

标准方法手段

操作方法

作业指导

操作规程

生产工艺质量标准

基准

工地质管小组工艺班组长

2、工程质量总体奋斗目标

2.1提前达标投产，在达标投产的基础上创建国家火电优质工程，争创鲁

班奖。

2.2工程质量指标：

分项工程合格率：

100%分项工程优良率：

＞90%

分部工程合格率：

100%分部工程优良率：

≥95%

单位工程合格率：

100%单位工程优良率：

100%

3、保证工程质量的具体措施

3.1砼表面损伤预防措施：

3.1.1麻面预防措施：

（1）模板面清理干净，钢模板刷脱模剂，木模

板需刨光，且在砼浇筑前用清水充分湿润，模板缝隙拼接严密。

如有缝隙，

应用油毡条等堵严，防止漏浆。

（2）砼分层均匀振捣密实，严防漏振，每

层砼均应振捣至气泡排除为止。

3.2露筋预防措施：

（1）砼浇筑前，应检查钢筋位置和保护层厚度是

否准确，发现问题应及时修理；

（2）为保证砼保护层的厚度，要注意固定

好垫块，一般每隔0.7米左右在钢筋两侧分别绑一个水泥砂浆垫块，主筋

保护层厚度偏差如下表：

项次偏差名称允许偏差（MM）

1基础±10

2柱、梁±5

3板±3

（3）结构截面较小,钢筋较密时,采用豆石砼浇筑；（4）为防止钢筋位移,在钢

筋密集处,采用带刀片的振动棒；（5）拆模时间要根据试块试验结果确定,

防止过早拆模；（6）操作时不得踩踏钢筋（特别是板筋）,如钢筋有踏弯或脱

扣者,应及时调正,补扣绑好。

3.3孔洞的预防措施：

3.3.1在钢筋密集处，如柱梁及主次梁交接处浇筑砼时，采用豆石砼

浇筑，使砼充满模板，并认真振捣密实。

机械振捣有困难时，可采用人工

捣固配合。

3.3.2预留孔洞处在两侧的同时下料，振捣密实后再封好模板，然后

往上浇筑，防止出现孔洞。

3.3.3采用正确的振捣方法，严防漏振，插入式振捣器，应用垂直振

捣方法（与砼面呈40-90。

）。

振捣器操作时应快插慢拔。

3.3.4控制好下料，保证砼浇筑时不产生离析，砼自上倾落高度应不

超过2米（板为1米），大于2米时要用溜槽、串筒下料。

3.4砼位移的预防措施：

（1）模板固定要牢靠，位置线要弹准确，认真用吊线找直，要及时调

整误差，以消除误差累积，并及时检查、核对，保证施工误差不超过允许

偏差值。

（2）模板应稳定牢固，拼接严密，无松动，螺栓坚固可靠，标高、尺

寸应符合要求，并应检查、核对，以防止施工过程中发生位移。

3.5砼歪斜凹凸的预防措施：

（1）支架的支承部分和大块竖向模板必须安装在坚实的受力面上，并

应有足够的支承面积，以保证不发生下沉；

（2）柱模板外面应设置柱箍（按80cm间距设）。

一般柱子底部砼水平

侧压力较大，该处柱箍加密（按50cm间距设）。

现浇框架群柱模板，宜左

右拉结形成一个整体；

（3）砼浇筑前应仔细检查模板尺寸和位置是否正确，支撑是否牢固，

穿墙螺栓是否锁紧，发现问题及时处理。

3.6砼内部缺陷（强度偏低，匀质性差）预防措施：

3.6.1确保砼原材料质量：

（1）水泥进场必须有合格证，并对其品种、

标号、包装、出厂日期等进行检查验收。

重要结构用的水泥应进行复查试

验，并按试验结果的标