恒大地产集团新员工入职培训考试题库及答案财务管理行政管理和礼仪监察管理企业文化.docx
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恒大地产集团新员工入职培训考试题库及答案财务管理行政管理和礼仪监察管理企业文化
恒大地产集团新员工入职培训考试题库及答案
(财务管理、行政管理和礼仪、监察管理、企业文化)
1、新员工入职考试复习题库(财务管理50题,含答案)
2、新员工入职考试复习题库(行政管理和礼仪50题,含答案)
3、新员工入职考试复习题库(监察管理50题,含答案)
4、新员工入职考试复习题库(企业文化100题,含答案)-新
新员工入职培训考试-财务管理复习题库
一、判断题(共计25题)
1、严禁公司任何单位、部门、个人私自收取各种款项和有价证券,但可以坐支现金。
(×)
2、已完成立项审批程序的固定资产支付,可以不按对外付款审批程序执行。
(×)
3、上次借款未清,可以二次借款。
(×)
4、集团内各单位必须严格按照业务招待费制度执行,特殊情况报董事局主席审批。
(√)
5、借支业务招待费备用金,原则上不能超过本人当月工资总额。
(√)
6、对借支业务招待费备用金必须是公司部门正职(含主持工作的副职)以上领导才可以借支。
(√)
7、业务招待费报销可以不必是当事的领导,其他人员可以代其报销。
(×)
8、业务招待费的开支必须事前向上一级领导提出书面申请。
(√)
9、集团各地区公司对外接待原则上在公司内部的饮食娱乐场所签单消费,当地场所未开业的除外。
(√)
10、目前,集团本部在广州、南海市内的对外接待原则上在御景半岛恒大酒店消费。
(√)
11、集团副总裁对外接待的用餐标准为每人200元。
(√)
12、集团副总裁对外接待的娱乐标准为每人150元。
(√)
13、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的用餐标准为每人150元。
(√)
14、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的娱乐标准为每人100元。
(√)
15、集团中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。
(√)
16、地区公司中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。
(√)
17、地区公司中层领导对外接待的娱乐标准为每人100元。
(√)
18、地区公司负责人对外接待的娱乐标准为每人150元。
(√)
19、集团各部门固定资产(车辆除外)的报废、处理由主管总裁办的公司领导审批。
(√)
20、员工出差如需要办理差旅费借支,出差人员可凭审批后的《员工出差单》到财务部门办理借支手续,借支金额无限制。
(×)
21、公司差旅费用报销标准中的特殊地区是指:
北京、上海、广州。
(×)
22、公司差旅费用规定,如在出差期间经公司领导批准报销业务招待费,则不能
23、中层干部和普通员工的差旅费报销标准一致。
(√)
24、公司差旅费用文件规定,员工出差乘坐的其他交通工具包括长途大巴、中巴等公共汽车,不含出租的士。
(√)
25、员工因公出差发生的差旅费按职务级别所对应的差旅费报销标准据实报销,超过其待遇标准的,超过部分自理。
(√)
二、选择题(共计25题)
1、差旅费报销标准中的特殊地区是指B。
A、北京、深圳、广州B、北京、上海、深圳
C、上海、深圳、广州D、北京、上海、天津
2、B事项都必须规范填写《申请使用资金审批表》或《借款审批单》,按照公司管理审批权限和流程报批
A、超过1万元的B、任何资金支付
C、超过2万元的D、超过5万元的
3、A是公司货币资金的管理部门。
A、财务部B、资金部
C、销售部D、行政部
4、未经C允许,任何人不得将财务印鉴带出公司。
A、公司负责人B、人事部经理
C、财务部经理D、总经理
5、公司领导每人每次借款金额不得超过B万元,特殊情况经领导批准除外。
A、1B、2
C、3D、5
6、未经A批准严禁集团本部人员以任何理由、任何方式到集团属下公司报销各种费用。
A、董事局领导B、主管副总裁
C、本部门领导D、公司负责人
7、财务部必须在每月B前按照公司文件规定计发员工上月工资。
A、一日B、五日
C、八日D、十日
8、集团总裁助理、下属公司负责人、地区公司负责人以外的其他领导对外接待用餐消费标准限额是B。
A、100元/人B、150元/人
C、200元/人D、250元/人
9、中层干部及普通员工到一般地区出差的住宿费报销标准是B。
A、200元/天B、300元/天
C、400元/天D、500元/天
10、中层干部及普通员工到特殊地区出差的住宿费报销标准是C。
A、300元/天B、400元/天
C、500元/天D、600元/天
11、中层干部及普通员工到特殊地区出差的伙食费报销标准是B。
A、50元/天B、80元/天
C、100元/天D、120元/天
12、A负责对地区公司、下属公司的资产管理进行业务指导及监督。
A、集团总裁办B、行政人事部
C、人力资源中心D、财务中心
13、资产购置后,由C共同验收。
A、资产购置部门B、使用部门
C、资产购置部门和使用部门D、集团总裁办或行政人事部
14、根据最新的资产管理制度规定,单位价值在C以上,使用年限超过一年并能独立使用的物品应作为固定资产进行管理。
A、1000元B、1500元
C、2000元C、2500元
15、各部门的闲置资产必须及时移交给A,不得把公司资产作为后备库存。
A、资产管理部门B、采购部
C、财务中心D、有需要使用的部门
16、公司之间的资产调配工作统一由C负责。
A、行政人事部B、信息中心
C、集团总裁办D、财务中心
17、公司资产盘点小组A对各部门的资产进行全面盘点(特殊情况需临时盘点除外)。
A、每半年B、每一年
C、每季度D、每两年
18、凡正在使用的资产在保修期内出现故障需要维修、更换,由C联系原供货商处理相关事宜。
A、总裁办B、行政人事部
C、资产购置部门D、资产使用部门
19、由A妥善保管新购资产的相关资料,以备日后保修、维修。
A、资产使用部门B、资产购置部门
C、总裁办D、行政人事部
20、所有对外接待的人员必须是A因工作需要才可以接待。
A.公司部门正职(含主持工作的副职)以上领导B.公司副总经理以上领导
C.集团公司总裁助理级以上领导D.有接待任务的部门人员
21、对借支业务招待费备用金必须是C才可以借支。
A.集团公司总裁助理级以上领导B.公司副总经理以上领导
C.公司部门正职(含主持工作的副职以上领导)D.有接待任务的部门人员
22、不能在公司内部的饮食娱乐场所签单消费的特殊情况,集团本部的需要事前报B批准,否则,财务不予报销。
A、集团董事局主席B.集团董事局领导
C.地区公司董事长D.专项报地区公司负责人
23、不能在公司内部的饮食娱乐场所签单消费的特殊情况,下属公司需事前报
B批准,否则,财务不予报销。
A、集团董事局主席B.集团董事局领导
C.地区公司董事长D.专项报地区公司负责人
24、业务招待费管理规定由A负责解释。
A.集团财务中心B.地区公司财务部C.集团管理中心D.集团董事局
25、借支业务招待费备用金,原则上不能超过本人A工资总额。
A.当月B.上月C.下月D.上季
新员工入职培训考试-行政/OA管理/礼仪复习题库
一、判断题(共计25题)
1、员工上班时间着装,总体要求得体、大方、整洁。
(√)
2、员工上班时间不得在办公区域大声喧哗、嘻笑打闹,要自觉维护办公秩序。
(√)
3、严禁在办公区域内吸烟,抽烟时要自觉到指定的楼梯间(消防通道)等地方抽烟。
(√)
4、员工上班应注意仪容仪表,着装干净整洁、稳重大方、衣裤平静;头发清洁、梳理整齐,不留过于怪异的发型,不得染两种以上颜色的头发。
(√)
5、在隆重、庄严的对外社交场合,男同志须着西服或衬衣、系领带,穿黑色或深色皮鞋;女同志须着职业套装,化淡妆。
(√)
6、集团公司保密等级按照重要程度,依次划分为:
“绝密”、“机密”、“秘密”三个等级。
(√)
7、员工不得在私人交往、信函、上网、通话等对外联系方面泄露公司秘密。
(√)
8、员工宿舍禁止使用微波炉、电炉等大功率电器,严禁在宿舍内炒菜煮饭。
违者予以没收厨具并罚款100元/人.次;违规3次以上的取消住宿资格。
(√)
9、地区公司安排员工来广州出差办事或培训学习需要住宿的,须提前1天向集团总裁办提交《临时住宿申请表》。
(√)
10、集团总部、地区公司、下属公司设资产管理员,负责本单位的资产管理。
(√)
11、单位价值在2000元及以下,在使用过程中能保持原有形态的物品为低值易耗品。
(√)
12、因公司组织架构的调整,部门合并、拆分或名称变更的,新资产使用部门应及时更新资产台账,并提交公司资产管理部门和财务部门。
(√)
13、地区公司、下属公司须将半年资产盘点报告及资产台账上报集团总裁办和财务中心。
(√)
14、各种赔偿、补偿、奖励及固定资产转让或处理合同金额10万元以下(含10万元)由各地区公司自行审批;金额10万元以上的(含单项累计金额10万元以上)再报集团董事局主席审批。
(√)
15、二十多元的低值易耗品报废,为了简化流程,不需要按照报废流程进行。
(×)
16、按照方便原则,公司之间的资产调配工作可自行负责进行。
(×)
17、集团公司各单位、各部门如有资产被盗,应第一时间向当地公安机关报警。
(√)
18、资产管理按“谁使用、谁管理、谁负责”的原则责任到人。
(√)
19、各部门按要求粘贴资产实物卡及条形识别码,做到账账相符,账实相符。
(√)
20、集团系统普通员工一律不享受车补。
(√)
21、任何部门和个人都可随意擅自打开计算机主机箱,随意更改已确定的计算机名称,擅自改变本部门或本人使用的计算机配置。
(×)
22、严禁公司员工工作时间在自己使用的计算机上玩游戏、看电影、听音乐、上网聊天等。
(√)
23、为了进一步保证集团网络的安全,规范计算机的使用和加强计算机的管理,集团各部门人员需将计算机名称改为自己的中文实名。
(√)
24、工作人员调离工作岗位时,应当将本人暂存、借用的公文按照有关规定移交、清退。
(√)
25、公文管理必须严格遵守《恒大地产集团保密制度》,所有公文不得擅自翻印,不得私自带出办公区域。
(√)
二、选择题(共计25题)
1、(B)应自觉遵守《恒大地产集团办公环境与秩序管理》,共同营造写字楼良好的工作氛围。
A、中层管理人员B、全体员工C、普通员工D、高层管理人员
2、违反保密规定造成泄密的,视其情节轻重按集团失职问责制规定给予相关责任人降职、降级直至开除的行政及(A)。
A、经济处分B、批评C、警告D、报警
3、集团总部员工宿舍水电费用交付方式C。
A、现金缴费B、银行转账C、工资中扣除D、以上都正确
4、地区公司安排员工来广州出差办事或培训学习需要住宿的,须提前A天提交《临时住宿申请表》。
A、1B、2C、3D、4
5、以下有关握手的礼仪正确的是(A)。
A、在正式场合,以上级先伸手为礼B、在社交场合,以后到者先伸手为礼
C、在接待来客时,以客人先伸手为礼D、客人告辞时,以主人先伸手为礼
6、工作中需要登门拜访时应该(B)。
A、直接带礼物上门以惊喜受访者B、拜访前提前预约
C、谈话中仔细询问对方庭背景以增进了解D、拜访后随意参观
7、递送和接受名片时(C)。
A、递送时将正面朝向自己B、接受名片后要马上装进口袋
C、接受名片双手承接,呈递名片双手呈上D、要主动向长者、尊者索要名片
8、集团总部办公文具申购指标每人限额(A)元/月。
A、10元B、20元C、30元D、50元
9、公文文内使用非规范化简称,应当先用全称并注明(C)。
A、特称B、别称C、简称D、雅称
10、适用于对重要事项或者重大行动做出安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级单位不适当的决定事项是公文种类是(A)。
A、决定B、通知C、通报D、通告
11、适用于批转下属单位的公文,传达要求下属单位办理、周知或者执行的事项等的公文种类是(B)。
A、决定B、通知C、通报D、通告
12、适用于记载、传达会议精神和议定事项的的公文种类是(D)。
A、决定B、通知C、通报D、会议纪要
13、公文用纸一般采用国际标准(B),左侧装订。
A、B4型B、A4型C、A3型D、B5型
14、地区公司及下属公司的资产管理部门是(C)。
A、监察分室B、采购部C、行政人事部D、财务部门
15、(D)为本部门资产管理的第一责任人
A、资产管理员B、资产使用人
C、领导指定的相关人员D、部门负责人
16、资产购置后,由资产购置部门和(B)共同验收
A、资产管理部门B、使用部门C、财务部门D、监察室
17、公司之间的资产调配工作统一由(C)负责
A、公司资产管理部门B、资产使用部门C、集团总裁办D、财务中心
18、员工岗位变动时,财务部门确保其使用的(A)已办理移交手续
A、固定资产B、所有资产C、低值易耗品D、物料用品
19、以下不纳入资产管理范围的物品为(A)
A、用于促销、接待所购置的物品B、机械设备
C、精密的设计仪器D、自用的小学
20、集团公司各单位、各部门如有资产被盗,应第一时间(B)
A、消账B、向当地公安机关报警
C、向资产管理员报告D、隐瞒后再想办法处理
21、以下哪种行为属于违反工作纪律的行为:
(D)
A、利用计算机玩游戏、聊天、看电影
B、浏览进入反动、色情、邪教等非法网站、浏览非法信息以及利用电子信箱收发有关上述内容的邮件;
C、通过互联网或光盘下载安装传播病毒以及黑客程序。
D、以上全是
22、集团各信息业务系统服务器存放方式(B)。
A、托管在运营商B、集中在集团总部
C、根据需要分散在各地D、以上都不是
23、协同办公系统中发布信息的方法有(D)。
A、公告B、新闻C、发协同D、以上都可以
24、集团网站的访问地址为:
(B)
A、B、
C、D、
25、协同办公系统使用word格式的文件时,需要安装(C)。
A、A6精灵B、flash插件C、office插件D、java插件
新员工入职培训考试-监察管理复习题库
一、判断题(共计25题)
1、礼品接收部门应向移交单位或个人开立收据,建立《接收使用台帐》,并明确管理责任,以保证所接收礼品等不会流失。
(√)
2、监察部门应定期向领导报告礼金礼品上交处理情况,并依据备案登记资料,对接收部门礼品使用管理工作质量进行检查。
(√)
3、《失职问责办法》中的“三不放过”管理原则,是指各单位、各部门日常工作中出现工作失职事项后:
一是没有查清原因不放过;二是没有落实责任部门和责任人不放过;三是没有做出处理不放过。
(√)
4、对违规、违纪、违法行为进行问责时,具体方式分为行政处分和经济处罚。
(√)
5、对索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的员工要给予开除的行政处分。
(√)
6、对泄露公司机密,给公司造成损失的员工给予撤职的行政处分。
(×)
7、利用公司名义,在外从事经营活动的,轻则进行撤职,重则处以开除的行政处分。
(√)
8、工作缺乏责任心,能力水平低,影响工作开展的,给予降职(调岗)的行政处分。
(√)
9、无正当理由,不服从公司统一调配管理(包括拒不移交工作相关资料)情节严重的,给予撤职(待岗)的行政处分。
(√)
10、对公司调查事项隐瞒真相、出具伪证、影响或不配合调查工作的,给予降职(调岗)的行政处分。
(√)
11、缺乏精品意识,造成工作返工并给公司造成损失的,给予降职(调岗)的行政处分。
(√)
12、采用不实理由请假影响工作的,给予警告的行政处分。
(√)
13、工作态度不积极主动,影响部门工作正常开展的,给予开除的行政处分。
(×)
14、工作当中有推诿扯皮、推脱责任行为的,屡教不改或情节严重的,给予开除的行政处分。
(√)
15、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考勤管理,迟到、早退、无故缺席等人员将按相关规定予以处罚。
(√)
16、接收部门在动用所接收礼金、礼品时,应遵守集团公司资金、资产相关管理规定,按照相应审批权限履行审批手续方可动用。
(√)
17、查阅机密档案,只能在档案室内进行,并当场归还,不得私自带出复印。
(√)
18、法人代表私章、财务专用章由财务中心统一管理。
(√)
19、用印必须做到“先审批,后用印”。
(√)
20、用印申请表作为用印凭据,可由用印申请人带走。
(×)
21、一般情况下,不得在空白纸张、凭证、空白介绍信和空白便函上用印。
(√)
22、所有车辆的购置、报废、处理事项用印,须集团总裁办主任审批。
(×)
23、携印外出,原则上,必须由监察口安排1人、用印部门安排1人共同携带使用。
(√)
24、印章必须即用即锁。
(√)
25、集团监察室负责制定集团系统反腐倡廉措施并监督落实;地区监察分室负责监督集团系统反腐倡廉措施并监督落实。
(√)
二、选择题(共计25题)
1、集团监察部门接到对中层以上领导干部的举报后,应B开展正式调查。
A、立即B、报董事局分管领导批准后
C、请示被举报人领导后D、请示举报人领导后
2、在公司《所收礼金、礼品处理办法》中规定:
不易保存的食品、副食品、水果等,经监察部门询价并登记备案后,价值在B以下的由礼品收受部门自行处理……。
A、200元B、500元C、600元D、800元
3、各现场项目部应在各施工单位首次进场时,向其提供B,并做好签收登记,以预防腐败,维护公司利益。
A、《举报渠道公告板》B、《举报渠道告知函》C、《公平竞争承诺书》D、《保证函》
4、“红包”、存折、储蓄卡等现金类馈赠,经监察部门核实余额并登记备案后,由上缴部门与监察部门一同交集团C入账。
A、管理中心B、监察部门C、财务部门D、董事局
5、礼品接收部门对接收的礼品A 进行盘点,以保证帐物相符,并及时安排合理用途。
A、定期B、不定期C、不能D、可以
6、泄露公司机密,给公司造成巨大损失的责任人,应给予C的行政处分。
A、批评B、撤职C、开除D、警告
7、在不恰当的场合擅自谈论、泄露公司内部工作机密及资料,情节特别严重的应给予C的行政处分。
A、批评B、撤职C、开除D、警告
8、工作虚于应付,工作质量不符合要求,屡教不改或情节严重的,应给予A的行政处分。
A、开除B、降职C、撤职D、警告
9、不服从上级主管对于出差、工作任务内部调配等工作安排的,屡教不改或情节严重的,给予D的行政处分。
A、批评或警告B、降职(调岗)C、撤职(待岗)D、开除
10、违反干部选拔任用规定,用人失察、失误的,一般情况给予A的行政处分。
A、降职(调岗)B、警告C、撤职(待岗)D、开除
11、领导干部违反通讯工具畅通管理规定,影响工作开展的,情节特别严重的,给予D的行政处分。
A、降职B、撤职C、降级D、开除
12、涉嫌犯罪或触犯国家法律规定的员工,应给予C的行政处分。
A、降职B、撤职C、开除D、降级
13、集团相关部门到地区公司检查工作,需经C批准。
A、部门领导B、地区公司领导C、董事局分管领导D、董事局主席
14、集团公司监察部门每B组织对各下属公司经营管理工作进行一次监督检查。
A、季度B、半年C、一年D、每月
15、计划管理年度计划每年年底前制定,每年年中修订一次,经C审批后下发执行。
A、计划管理中心主管领导B、董事局分管领导C、董事局主席
16、造价管理指的是B和工程价格管理。
A、工程成本管理B、工资投资费用管理C、建设市场管理D、计价依据管理
17、一般情况下,借阅档案最长应在B个工作日内归还,逾期需办理续借手续。
A、3B、7C、10D、14
18、地区公司新入职和未转正员工,原则上不允许借阅档案原件,确因工作需要借阅,须经C审批。
A、本部门负责人B、本部门主管领导C、公司董事长D、集团监察室负责人
19、集团公司A类的档案不得复制。
A、绝密B、机密C、秘密D、内部使用
20、由各部门自行保管的部门章,必须在印章上标明D字样。
A、“仅限内部使用”B、“内部使用”C、“不对外”D、“对外无效”
21、法人、董事、监事、注册资金、章程、注册地址等相关重要事项的变更,须D审批方可用印。
A、公司总经理B、公司董事长C、集团公司总裁D、集团董事局主席
22、地区公司下属新注册公司审批事项用印,须经D审批。
A、地区公司总经理B、地区公司董事长
C、集团董事局主管领导D、集团董事局主席
23、档案借阅需按A审批。
A、借阅管理权限B、公司领导分工C、资料性质D、工作需要
24、地区公司机构设置和调整、定岗定编、薪资结构及工资调整文件,由D审批后方可用印。
A、地区公司总经理B、地区公司董事长
C、集团人力资源中心负责人D、集团董事局主席
25、地区公司除车辆外的固定资产报废、处理事项用印,由C审批。
A、地区公司行政人事部经理B、地区公司总经理
C、地区公司董事长D、集团董事局主席
新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库
一、判断题(共计50题)
1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。
(√)
2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。
(√)
3、恒大地产集团的企业宗旨:
打造精品、树立诚信。
(×)
4、恒大地产集团的企业精神:
艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
(√)
5、恒大地产集团的工作作风:
精心策划、狠抓落实、办事高效。
(√)
6、恒大地产集团的战略目标:
努力实现三个“一流”,即规模一流,质量一流,速度一流。
(×)
7、“艰苦创业”:
集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力,是恒大人的价值取向。
(×)
8、“无私奉献”:
集中体现恒大人的主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会,以实现企业和个人共同进步,是恒大人的优良传统。
(×)
9、“努力拼搏”:
集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
(√)
10、“开拓进取”:
集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
(√)
11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一的管理。
(√)
12、恒大是从零开始,起步较晚,因此采取了先做大后做强的总体发展战略,并将公司发展划分为三大阶段。
(√)
13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
(×)
14、2004年开始,恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
(√)
15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。
(×)
16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。
(√)
17、“四新”是恒大企业宗旨的传承,恒大企业精神的旗帜,恒大企业作风的要求,恒大全员学习的动力,恒大未来发展的必须。
(√)
18、2007年1
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