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工程造价的毕业论文范文
工程造价的毕业论文范文
【摘要】介绍项目建设全过程造价管理的优越性,发挥造价咨询单位的作用,建立和完善造价管理程序,使工程造价真正为建设项目服务。
【关键词】建设全过程造价管理;设计概算;投资估算;审查
随着社会主义市场经济体制的建立和完善,工程量清单计价的实施,确定了控制工程造价的崭新模式,传统的造价咨询业务标底、结算迅速萎缩,工程造价咨询单位如何面对新形势,切实参与工程建设领域的管理,发挥造价咨询机构的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程处于受控状态,是造价咨询机构面临的新课题。
近几年,在工程造价咨询的全过程中,全过程造价管理渐渐地引起了人们的重视。
所谓全过程造价管理就是要求工程造价咨询单位从立项开始就进行全过程管理,因此,造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自身特点,扩大咨询业务服务面,在探索实践中积极参与各个阶段的造价管理工作,全面建立和完善全过程造价管理的程序、促使工程造价咨询真正的为建设项目服务,为业主服务。
建设项目的全过程造价管理包括项目可行性研究阶段的投资估算的编制审查,项目设计阶段设计概算的编制与审查,承发包阶段合同价款的确定,施工阶段工程进度款的确定,竣工验收阶段的竣工结算审查。
因此就工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理的各个阶段浅谈一下自己的观点。
一、项目可行性研究阶段与投资估算
项目可行性研究阶段是对拟建项目有关的社会、经济、技术等方面进行深入细致的调查研究,对拟采用的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较,对项目建成后的经济效益进行科学的预测与评价,对拟建项目的技术先进和适用性,经济合理和有效性,建设的必要性进行全面的分析是和多方案比较与综合评价得出是否投资的结论性意见。
投资估算是在可行性研究阶段依据现有的资料和方法,对建设项目的投资额进行的估计,它是可行性研究报告重要组成部分,是项目主管部门审批可行性研究报告的依据之一,是项目确定融资方式、进行经济评价和方案优选的依据之一,是设计阶段编制设计概算、确定限额设计投资目标的依据之一。
由此可见,投资估算的准确不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果,而且也直接关系到下阶段初步设计概算和施工图预算编制的准确度。
一般投资估算由设计单位工程造价人员编制,经项目审批部门组织一些社会技术经济专家进行审查,审批的投资估算额即作为下一步指导设计概算和施工图预算的依据。
目前一些有能力的单位有自己的工程造价咨询单位,能够自行编制投资估算,没有工程造价咨询单位的设计单位要委托有资质的工程造价咨询单位来编制。
然而,目前工程造价咨询单位对于投资估算参与很少,而投资估算对于项目的决策及成败又起着十分重要的作用。
因此,造价咨询机构应接受委托参与可行性研究阶段投资估算编制与审查工作,使其尽早参与建设项目的前期造价管理工作。
作为造价咨询机构要参与编制或审查投资估算应做好投资估算指标的积累,建立工程造价的信息网络,及时收集工程造价信息,并对信息进行修正,补充与完善。
二、项目设计阶段与设计概算
设计阶段是全过程造价控制的重点。
一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达70%以上,设计概算是设计文件的组成部分,工程造价咨询单位在设计阶段为业主提供造价咨询服务是控制建设投资的最好手段,也是造价咨询机构充分发挥自身优势,协助业主建设设计与施工的桥梁纽带。
在设计阶段工程造价咨询单位尽早介入,可以在设计阶段进行计价分析,分析资金分配的合理性,提高投资控制效率,会使今后的投资控制工作更主动,造价构成更合理,在设计阶段进行投资分解,明确下一步以便限额设计工作,投资分解是工程造价咨询单位进行限额设计的有效途经。
限额设计工作是造价单位专业人员深入设计阶段与设计人员密切配合,为设计的多方案比较,优化设计,控制建设投资等方面提供咨询服务。
因此,在现行条件下,工程造价咨询单位应尽快开展设计阶段的造价咨询工作,但要接受业主的委托,因为设计单位与业主是委托合同关系,工程造价咨询单位只有接受业主的委托,对设计概算与预算进行跟踪审查,只有这样,才能独立的发挥自身的技术及专业优势,充分了解业主对建设项目的要求,对设计单位编制的概算进行审查,对设计单位的限额设计工作进行监督管理,严格控制设计变更,并向业主提出有关经济方面的设计修正方案,最终达到优化设计,控制工程造价的目的。
三、承发包阶段与合同价款的确定
实行建设项目招投标是我国建筑市场逐步走向规范化轨道,是我国政府加强建筑市场的管理,实行建筑工程招投标可择优选择承包单位,全面降低工程造价,有利于规范价格行为,使建设工程投资更加趋于合理。
在承发包阶段,工程造价咨询单位在接受业主的委托下可协助业主:
1.编制招标公告书,招标文件,资格预审文件,评标、定标原则及办法,对投标报价中单项报价进行比较分析,为业主选择承包单位提供依据,协助业主签订工程承包合同;
2.编制工程标底、工程量清单、审定工程标底,为施工承发包合同价款的确定提供依据,协助业主对施工施工承包合同中的条款进行技术咨询,避免合同条款制定不严密,事后引起经济纠纷事件。
四、施工阶段与工程结算款的审核
由于工程建设周期长,涉及的经济关系和法律关系复杂,受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况相比会产生一些变化,因此,准确进行工程计量、严格控制工程变更,及时处理工程索赔、认真按合同改造工程进度款的支付是工程造价咨询单位在施工阶段造价管理的主要工作。
因此工程造价咨询单位在施工阶段要做到计量准确、严格控制、及时处理、认真履行。
即进行计量时对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录,必要时可以摄相、拍照等手段帮助。
在设计变更上要严把签证关,及时支付工程进度款,严格造价咨询程序,没有造价咨询机构专业人员签字不得结算工程款,同时造价咨询机构专业人员要对工程进度付款的控制负责,要避免工程进度款超付现象的发生。
五、竣工验收阶段与竣工结算
竣工结算是业主和施工单位都十分重视的工作,工程造价咨询单位在这个环节上:
一要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求,工程是否竣工验收合格,合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等;二要检查核对隐蔽工程严守纪录,所有隐蔽工程均须进行验收,实行监理的工程要经监理工程师签字确认,隐蔽工程量要与竣工图相一致;三要落实设计变更签证,设计变更要有原设计单位负责人签字,并经原设计单位审批部门审批,否则不应列入竣工结算;四要现场按竣工图、设计变更、现场签证进行工程量的核实;五要做到严格、合理、公平、公正。
六、结论
总之,对工程造价进行全过程管理是工程造价咨询业发展的必然趋势,是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。
希望通过我们这一代造价咨询业同仁们的齐心协力,必将会为造价咨询单位参与建设工程全过程管理,真正发挥造价咨询机构的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程处于受控状态,为合理有效的工程建设领域的管理,控制建设工程造价做出我们应有的贡献。
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1工程造价与工程造价管理
1.1工程造价的含义
所谓工程造价是指工程预期开支或实际开支的所有固定资产投资费用。
工程造价主要是工程建造价格,也就是工程承发包的价格,是建筑市场中利用招投标,由投资者、建筑商共同认定的价格。
1.2工程造价管理的含义
2当前水利工程造价管理中存在的问题
当前我国水利工程造价管理中还有很多地方不完善,在项目开展过程中缺少对造价成本的合理控制,工程项目管理缺少规范性及科学性,整体经济效益不佳,下面我们具体针对现阶段水利工程造价管理中存在的问题进行整理分析。
2.1造价管理机制不完善
2.2统计方式不统一,方法不科学
现在水利工程造价计价方式尚未得到统一,很多不同计价方式同时并存,因此水利工程造价全过程管理得不到有效实现,这对水利工程管理的顺利进行极为不利。
同时,当前我国水利工程中计划方法缺乏科学性,基本上均利用预算来确定工程造价,也就是说按照定额对直接费用进行计算,然后按照费用标准对各种中间费用进行计算,再利用文件要求展开调整与整改,将最后的水利工程造价计算出来。
然而随着当前市场经济的快速发展,各种材料价格均出现了波动,现有计划方法已经不能符合时代发展要求,根本不能将当地实际工程造价体现出来。
2.3传统观念与管理方式问题
随着社会主义市场经济的快速发展以及水利工程的进步,当前我国水利工程管理进行了很多改革,并建立了很多规范管理制度及运行管理模式,从一定程度上来说促进了水利工程的进步,这对于水资源的合理调配非常重要。
然而在很多基层水利工程管理单位中,他们还没有适应新的管理模式,同时在运行体制上始终在使用以前粗放式的管理方法,思想观念也非常落后,已经习惯了服从上级的指令,工作中丝毫不能体现出来创新意识,因此基层水利工程建设发展速度非常缓慢,整体工程建设效率也比较低。
正因为缺少科学的管理理念,水利工程建设的经济、社会及生态效益不能得到协调发展,对水利工程造价管理工作非常不利。
2.4项目预算缺少严谨性
在水利工程项目实施之前应展开预算,在实际工作中经常会出现设计概算和审批预算之间相差较大的情况,缺少基本的严谨性,因此水利工程在运行过程中不断出现问题,后期工作中还需要对其进行不断的修改,还要经过再次审批,这在无形之中就延长了工程项目的周期。
同时,一些水利工程项目因为缺少有效的预算机制,工程预算严重超出了预期,最后工程项目施工预算明显超出设计概算,水利工程造价成本大大增加。
3提升水利工程造价管理水平的策略
工程造价管理直接影响了水利工程整体质量及工程项目经济效益。
只有对工程造价进行科学管理与控制,才能为水利工程建设目标的实现提供保证,基于此笔者结合自己的工作经验,提出了有关如何提升水利工程造价管理水平的一些建议。
3.1加强设计招标管理
设计招标需要利用公开招投标的方式对设计单位进行选择,严格按照技术性与经济性原则选择出最佳的设计单位,这是设计阶段进行造价管理的关键所在。
施工单位应该利用公开招投标方案的手段来吸引设计单位投标,进一步扩大设计单位的选择面,设计单位投标以后,施工单位应组织专家小组来评标、选标,按照适用、经济及功能完善等原则对设计标进行综合评价。
通常情况下,对多种设计方案进行选择时,应利用专家评价法进行综合评价,从多种方案中选择最优的一个,最终完成控制工程造价的目标。
3.2利用“实物量法”编制工程造价
3.3积极推行限额设计
3.5提升项目预算严谨性
水利工程造价管理工作中,应形成全过程综合管理意识,并建立健全预算监控体系,这样可以很好的避免一些不必要差错的出现,从而对水利工程项目成本进行控制,设计单位、施工单位应该积极配合,这样可以避免设计、施工二者不相符情况的出现,保证施工预算和设计概算相符。
此外,设计工作中应积极引进先进技术手段,这样可以有效避免水利工程造价成本的提升。
3.6实行造价信息化管理
当前水利工程造价管理主要依赖于信息化手段来完成,信息化技术的引入可以有效提升造价管理的效率。
具体来说,在工程造价预算、工程阶段管理等阶段,可以利用工程造价管理系统软件,利用软件将各部门造价管理业务主体连接起来,从而实现不同主体之间有关造价信息的传递及共享,最终促进工程造价管理水平的有效提升。
4结语
综上所述,工程造价管理在水利工程建设中具有非常重要的地位和作用,甚至直接关系到工程项目经济效益的提升。
因此,有必要提升施工资源的利用效率,同时对产业结构进行优化,加强对施工市场行为的规范力度。
合理的工程造价管理不仅可以为资金合理利用提供保证,避免不必要浪费现象的出现,同时还能为政府财政预算及宏观经济调整提供依据。
此外,科学有效的工程造价管理对保护双方合法权益也非常有利,最终促进整个水利工程建设市场的持续性发展。
《合同管理在建筑工程造价控制中的应用》
关键词:
合同管理;建筑工程;造价控制;应用
工程造价,其可从广义和狭义两个方面来讲。
从广义的角度来讲,它是指建设项目从开始筹建一直到竣工验收并开始投入使用期间,建筑单位所花费的所有费用;从狭义的角度来讲,它是指该工程在施工阶段,工程的发包、投标报价,以及建筑单位为了完成工程建设而花费的所有开销。
言简意赅地讲,工程造价控制就是将该工程的所有花费控制在一定的范围之内,以达到最大的经济效益和社会效益。
但是要控制好整个工程的总造价,需要从多个方面进行控制,比如合理设置建设目标、最大限度地节约建设成本等。
在工程建设过程中,加强建设合同管理可以合理控制工程造价,基于此,本文围绕着合同管理在工程造价控制中的应用为主题进行探讨,目的是为以后的建设工程提供一定的参考依据。
一、合同管理在建筑工程造价控制中的重要性
为了实现建设目标,保障建设活动顺利地进行,必须签署重要的法律文件,即建设项目的合同。
随着我国市场经济体制的建立健全,建设工程的合同管理也日趋复杂,由于建设工程具有投资巨大、施工周期较长、涉及方面较广的特点,更应该重视合同管理在工程造价控制中的作用。
合同管理在工程造价控制中的重要性,大概可分为以下几点。
第一,在施工合同签订之前,可以明确管理的权责。
这一阶段指的是招投标阶段,是控制建设进度、工程质量和建设投资的主要依据。
各项内容都会全面、科学、合理的确定,明确了各方职责,报价各单位也能切合实际地进行报价,获取更高利益。
第二、在合同履行的工程中,避免了违约现象的发生。
这一阶段是合同履行阶段,对工程造价的控制至关重要,合同一旦签订,代表着双方必须按照合同来履行各自的权责,出现违约是要追究法律责任的。
通常情况下,导致工程造价发生变化的情况有:
施工周期、施工质量工程款的支付和施工变更等。
第三,在建设项目竣工阶段,合同的管理也十非常重要的,可以完善整个建设工程。
在该阶段必须对各项施工资料进行检查,做好记录,建立完整的审查档案,一旦发现问题需进行重新核算,不得马虎,然后再对整个工程进行工料分析,力求社会效益和经济效益的最大化。
二、建筑工程造价控制中合同管理的现状
现阶段,在合同管理方面,笔者认为存在以下的不足。
第一,各单位在合同方面的法律意识较为浅薄,在签订了不合理的合同之后,会使后期工程造价达不到科学的控制,双方权责不全面,失去一定的法律保护。
甚至有的达成口头协议,这样根本得不到法律保护,也有的当事人会根据现实情况获得不正当的利益,而产生经济纠纷。
第二,普遍对合同重要性的认识程度不够。
合同是保障双方利益的保证,如出现问题,很容易造成经济纠纷和经济损失。
现阶段的建筑工程合同,大多数都不是很完善,认识不够,往往草草签订了事,导致后期会产生不必要的纠纷。
第三,在合同管理上,管理机制不完善。
这不仅仅是单方面的,而是双方面的不完善,导致双方权责比较模糊。
第四,合同管理方面专业管理人员的匮乏,因为合同的规范化、合理化都需要专业人员来评估,但当事人对这方面的认识不足,导致合同不是很完善,这对工程总造价的控制也是相当不利的。
三、合同管理在建筑工程造价控制中的应用
2.工程变更管理上的应用。
在施工过程中,伴随着工程内容的变更,工程的总造价也随着变更,工期也会随着改变,甚至对方会进行索赔,因此一般情况下,发包方是不会提出变更的。
假如工程出现变更,工程师会在第一时间处理,检验变更的合理性,并依据变更能容,变更合同价款。
这部分工程如合同中有适用于该项目的单价,则按照合同进行变更;若合同中有类似的价款,可以参照这部分价款来进行变更;假如合同中没有类似的合同价款或者相同的合同价款,那么,承包人需要进行报价,经专业工程师审核之后方可执行,如果承包人未按照图纸进行施工,造成的工程变更由承办人承担,且施工总价款不得进行改变。
3.索赔处理中的应用。
在以往的招标过程中,往往会出现承办单位以低价中标,然后在施工过程中以高价的方式进行索赔,这种现象屡见不鲜。
然而在施工过程中,设计的变更、现场实际情况而发生的签证、施工过程中采用的技术措施及其价格是索赔的主要索取点,是索赔关注的较多内容。
目前,在工程量清单计价这种合同结构之下,具体单项工程的综合单价是不会因施工的难易成度、施工技术措施的不同等变化而进行调整的,这样就减少了承包人以此来进行索赔的机会。
在发包人给出的清单与实际工程量差异比较大的情况下,会导致承包人进行索赔的机会增加,主要有:
第一,承包人会通过工程量的差异来进行不平衡报价,获取超额利润,还可以提出相关索赔;第二,工程量的增加会增加施工的难度,导致承包人提出索赔。
第三,在投标阶段,承包人采用了不平衡的报价,在发生变更之后,会根据设计变更而引起工程量变化,差异较大时,发包人和承包人不得不进行重新确定该工程的综合单价,极容易升级为索赔事件。
我国现阶段采用的是工程量清单计价的方式,其最主要是确定合同的总价款,确定计算工程变更价款、竣工结算和提出索赔的依据,保证工程量清单的准确性、全面性、规范化既,这有利于工程总造价的管理,也利于发包人和承包人对整个工程总造价的控制。
四、结语
作者:
任鹏单位:
山东海诚建设项目管理有限公司
参考文献:
[1]姚玉坤.探析建筑工程造价控制与工程合同管理的关系[J].低碳世界,2014,21:
231-232.
[2]马然.合同管理规范化在建筑工程造价控制中的应用[J].商,2015,47:
14.
《机电工程造价控制问题及改进措施》
摘要:
近年来,机电工程是目前各个工程施工建设使用较多,用途较为广泛的主要专业工程之一,在目前施工项目建设中发挥着重要作用。
机电工程造价管理对于控制施工成本及为企业带来高额利益具有较大意义。
本文就目前机电工程造价管理中存在的问题进行了说明,并提出了加强目前机电工程项目造价管理的相关改进措施,为后期机电工程实施有效的工程造价管理提供参考。
关键词:
机电工程;造价管理;改进措施
本文对目前机电工程安装造价管理存在的问题进行了分析,就机电设备在项目工程安装过程中所遇到的会影响到其造价控制的因素进行了说明,对控制机电工程的费用安装管理的措施进行了探讨,力求可为后期企业机电工程项目施工提供参考。
1机电工程造价控制问题的分析与说明
目前机电工程属于项目建设的主要工程,为保证机电项目有效实施,确保项目施工成本与预算指标相接近必须加强机电工程项目管理,解决机电安装环节中的造价管理问题。
目前机电施工企业在实际项目施工过程中由于各种原因会导致工程造价超过预算成本,使得企业利润减少或出现亏损的情况,无法实现企业利益最大化。
1.1机电工程招投标及施工阶段存在失误
机电工程属于专业工程,其施工质量与专业技术人员的专业技能素质关系密切。
落实机电工程造价管理应从招投标开始抓起。
在招标过程中按照设计图纸及相关规定进行工程项目工程量清单编制是有效落实工程造价的关键。
但在目前实际过程中存在工程量清单编制人员水平不够导致工程量清单编制不正确使得工程造价数额整体偏高现象存在。
此外,在合同签订中,也存在工程造价人员对合同涉及的价格、调价幅度及方法的条款缺乏有效地把握。
而在合同签订后,工程造价人员未能对合同内容的履行情况实施有效地监督存在项目工程造价的落差情况发生。
1.2项目设计施工阶段未重视造价管理
据相关资料统计,一般项目工程设计费用约占整个工程费用的1%左右,而设计质量的好坏对工程造价影响程度高达75%以上,由此可见设计质量及深度的重要性。
当前设计单位专业设计人员专业素质差,管理及用人制度存在问题等对设计的质量存在严重的影响。
对工程项目,设计单位在人员安排上不能择优组合,可影响工程质量、造价及工期等,同时也会使得设计单位声誉受损和业主的收益降低。
再者,受市场经济的冲击及个人利益驱动,设计人员从中收取生产厂商回扣,设计人员热衷于对某品牌设备、材料的专一化设计,一定程度减少了业主对材料及其他的选择机会,加大了业主的投资。
最后,个别设计单位为追求经济效益,片面地设计使得设计质量差、详图不全或相互矛盾,在施工过程中,设计变更频繁而无法有效控制工程造价。
以目前项目施工来讲,对项目工程实施有效科学的管理可实现项目成本的降低。
但实际工程实施过程中,会存在管理人员法律意识不强导致合同签订不合理,使得工程施工风险加大,最终导致成本增加。
其次,由于合同管理及造价人员对整个工程情况的不熟悉也会造成经济损失。
再者,由于企业缺乏有效的合同管理机构,面对合同纠纷中不能有效地处理导致相互“扯皮”情况使得延误工期增加工程造价。
最后,由于企业经营观念落后、组织僵化导致造价信息资源管理缺乏系统性使得采集信息质量不能满足当前市场需要,最终使得企业信息化管理不能赶上时代步伐,使得机电安装工程量增加,安装造价失去控制。
1.4工程计量与实际施工情况不符
在我国实施工程量清单计价模式下,工程造价管理水平逐步得到显著提高,工程计量在工程中的作用越来越明显。
通常工程计量是工程质量验收合格后,由监理签证计量报送项目批准而确定的可最终确定工程报价。
而在工程实际施工中,少数工作人员违章操作,未经监理部门同意,给施工单位计量等或由于建设方管理不细、监理人员与施工单位弄虚作假,侵犯国家利益,造成工程造价严重超额现象频发。
2机电安装工程造价管控策略分析
2.1分析工程情况,制定安装造价目标
前面提到由于造价及管理人员对工程的不熟悉使得造价超标。
因此,在工程开工前,造价及管理人员应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同并对各种因素综合分析,制定对应的防范措施。
基于机电工程的特殊性,安装工程中管线布置问题若未做好施工图纸交底会审工作,对施工单位提出问题的合理性、经济性未进行有效地讨论难免会出现管线布置不合理等情况发生。
再者若各专业间图纸出现矛盾,有可能出现返工现象使得资金不必要浪费。
2.2加强机电安装工程造价的信息化建设
针对前面提到的关于机电安装工程造价信息化管理中存在的问题,造价部门要健全相应机制以适应信息化要求。
首先应通过建立建筑企业信用数据库,客观评价各企业信息和形象,增强信息透明度,建立公正的竞争秩序;其次相关部门应以统一的标准开发和利用信息资源,建立信息服务体系;最后应采取多种方式加强信息化人才的培养,促进懂信息、懂机电安装工程造价业务的人才培养。
2.3严控及加强工程设计变更的审核工作
由于项目工程基本处于室外,在实际工程施工中会因施工条件及环境变化,或设计失误使工程量、材料、设备以及工期发生变化,导致工程造价相应改变。
作为工程项目管理人员及造价管理人员应仔细分析和审核工程设计变更,严格评价工程变更的可行性,最终综合各方面因素确定正确变更决策,减少因变更造成工程量增加及工程造价的增加情况发生。
2.4加强工程造价人员专业技能的培养
前面提及工程造价人员的专业素质对工程造价的管理具有重大影响。
因此作为工程造价人员除了应加强其专业素质的培养外,还应对重视其综合能力的培养及职业道德的提升,作为企业,应通过各项培训制度及竞争制度来促进员工自主积极地学习专业技能,提升自己的综合素质,以便在工程施工造价管理中更能有效对项目实施管理,有利于施工成本的降低。
3结束语
综上所述,由于各种原因导致造价管理出现问题从而造成项目投资预算不符,最终导致施工方及投资方的利益受损。
造成施工方及投资方的利益受损。
基于机电工程项目的特殊性,为防止机电工程造价超标现象,作为机电工程造价管理人员应严格控制各个项目实施阶段细节造价管理工作,保证项目的投资目标,确保在满足施工质量的要求下实现企业的利益最大化。
作者:
张蕾单位:
郑州开新电工有限公司
参考文献:
[1]马绍丰.浅谈机电设备的安装维修与管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011,(12).
[2]杨万易.机电安装工程的造价控制[J].中国新技术.2013,(24).
测绘中级职称论文范文
浅谈城市测绘工作
摘
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