某单位员工住宅建设项目施工组织设计.docx
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某单位员工住宅建设项目施工组织设计
某单位员工住宅建设项目施工组织设计
前言
本工程施工组织设计为xx公司住宅施工组织设计,依据厂区规划平面图,设计图纸文件、现场地貌等资料编制的,它是指导全局,统筹规划施工全过程并在施工组织管理中起核心作用的重要技术经济文件,就本工程施工组织活动而言,由于自身系高层建筑,工序繁多,施工场地狭窄,工程量大,必须投入相适量的人力、物力、财力和各种机具进行综合施工。
必须掌握好季节、时间、空间的条件,不失时机安排作业、生产。
严格按施工组织设计确定的方案、措施施工,同时也要坚持政治、经济、技术统一的原则,作好全面部署,统筹规划,处理好质量和数量、专业与协作、生产和储存、供应与消耗等各种矛盾,以最小的消耗获得最大的经济效益。
在工程质量管理上,采用系统的ISO9001质量管理体系。
坚持公司一贯的“精心施工、科学管理、信誉至上、优质服务”的质量方针。
实现公司今年度分解到本项目部的质量目标,配合公司质量部“QC”小组质量检查,做好全面质量管理,确保优质、低耗、安全、快速的完成施工生产任务。
1、编制依据
1.1某单位员工住宅建设项目施工图。
1.2现场实际踏勘及周边地区的地理环境。
1.3国家、**市现行有关规范、标准、规程及规定。
1.4我公司内部的ISO9001质量管理体系及公司的质量管理措施。
1.5我公司现有的技术经济条件。
2、编制原则
2.1坚持基本建设程序,认真执行建筑法和国家基本建设的各项政策及条例。
2.2贯彻执行国家及本地区的有关建筑法规,现行的规范、规程。
严格执行国家强制性标准。
2.3加强项目的质量管理,确保工程每个检验批、各分项、分部工程一次性验收合格。
2.4坚持“精心施工,科学管理,信誉至上,优质服务。
”的质量方针,采用科学合理、经济实效的施工组织,施工技术,施工工艺,均衡高效,快速组织施工。
确保本工程按时完工,交给用户一个满意的产品。
2.5严格履行工程承包合同的职责,认真组织协调好各专业之间,建筑与结构之间,土建与安装之间和各工种之间的配合协调工作。
2.6从实际出发,做好人力、物力、财力和各种机具的综合平衡,统筹全局,处理好质量与数量之间的各种矛盾,安排切实可行的施工顺序,尽量做到均衡施工。
2.7注意气候变化特点,恰当安排夏季、雨季和夜间施工,掌握好季节、时间、空间的有利时机加快施工进度。
2.8充分利用施工场地,做好生产生活设施的布置,合理安排材料、成品、半成品、机具、设备进场,有计划、有步骤进行施工。
2.10在保证施工质量和施工进度的前提下,尽可能采用新工艺、新技术。
2.11严格遵照《**市建筑工地文明施工标准》,争创文明施工达标工地,确保施工现场安全文明生产。
2.12坚持质量与安全同时第一,“质量是企业的生命,安全是职工的生命”的原则,确保施工过程的安全文明,现场整洁、规范。
2.13选定科学、合理的施工布置和施工方法,运用现代的科学网络管理理论,达到均衡生产,同时降低成本,确保按质、按期的完成工程任务。
3、编制说明
3.1本施工组织设计是根据本工程的特点,现场实际踏察情况,施工条件等按施工技术要求编制的。
3.2本施工组织设计主要阐述了施工准备,施工平面布置,施工部署,施工进度计划,施工组织措施。
主要有针对性的对各分部、分项工程进行了阐述,还对质量保证、安全施工、文明施工管理、技术档案管理措施进行了分章阐述。
3.3本施工组织设计编制是以指导施工为目的,所以阐述对象有选择、有偏重。
3.4该住宅有两台电梯从一层至顶层,当建设单位确定了生产厂家后,我方将立即与生产厂家联系,编制专项施工方案,并配合结构一并施工。
3.5对其它强制性标准要求编制专项施工方案的分部、分项工程在施工前一月之前编制专项施工方案,经建设单位审批合格后,严格按专项方案施工。
对该方案未明确或不祥的地方按本公司的作业指导书进行施工。
3.6设计有重大修改,本施工组织将根据设计变更作一定的补充。
第一章工程概况
1、地理位置
本工程位于xx厂,建于拆除的住宅地块上,施工场地基本平整。
西侧紧邻已建八层住宅与三层过度房,南侧紧靠同时进行施工的C-1幢住宅,北面紧挨一条厂区道路,西侧有部份临时工棚,施工场地狭窄。
2、地质水文情况
2.1地质资料建设单位未提供,根据该区域附近建筑施工实地察看,场地三通一平已基本完善,原有建房为条形基础,初步估计,地基基岩不会太深,根据本工程地基设计承载力的要求,估计本幢住宅基础挖孔桩约为5--8米,基础承载力岩石为泥岩。
2.2根据地形走向北低南高,四周无高山,地势较平坦,地下估计只有少量地表水渗入,外加上生活废水和施工污水下渗,地下水微小,施工散水采用有组织排水,挖砌沉砂井进行沉淀处理合格后,由暗埋管沟排入地下排污管网。
2.3气象条件
2.3.1温度条件,根据气象资料汇载,**地区多年各平均气温如下所示:
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
温度
7.5
7.1
14.3
18.7
25.5
27.4
28.5
28.5
24.3
18.6
11.9
7.3
2.3.2降雨情况根据资料预测,年降雨量800mm,最大雨量5月,6月。
2.3.3主导风向,全年主导风向为北,西北区,风力5级以下,风向玫瑰图见下:
3、工程概况
本工程为xx公司住宅,建筑面积8083m2,共计18层,建筑总高61.8m,设计室内±0.000m,相当于绝对高程254.6m,门面地面标高为252.6m,基础人工挖孔桩,电梯井筏板基础,主体为薄壁轻框全现浇结构
3.1建筑部份
3.1.1外墙面:
屋顶女儿墙、花架、电梯机房、屋顶梯间冒厅面贴白色饰面砖,16层至18层外墙面贴浅驼灰色饰面砖,1层至15层外墙面贴砖红色与200高深驼灰色腰带饰面砖。
3.1.2内墙面:
住宅采用水泥混合砂浆面,电梯井走道外第一层墙面满贴釉面砖,天棚石膏板吊顶,二层以上及楼梯间墙面、天棚均抹1:
2.5水泥砂浆,表面刮腻子后刷乳胶漆饰面,商业门面采用石膏灰浆面饰面。
3.1.3楼地面:
电梯间、公用走道采用防滑地板砖面,缸砖踢脚线,楼梯间楼地面水泥瓜米石楼地面,150mm高水泥砂浆踢脚线,室内楼地面作30厚1:
2.5水泥砂浆找平层,其中商业门面、厨厕、梯间过道基层按西南J312-3-3103施工。
电梯机房细石混凝土面。
3.1.4屋面:
采用1:
6水泥炉渣找坡,4厚SBS卷材防水层,40厚细石砼保护层。
3.1.5门窗:
进户门为防盗门,楼梯间门为乙级防火门,电缆、电线井道门为丙级防火门,底层商业门面为卷帘门。
所有窗为白色塑钢窗。
3.2结构部份
本工程为薄壁轻框剪力墙结构,本工程合理使用年限为50年,根据《建筑结构设计统一标准》,结构安全等级为三级,根据《建筑抗震设防类别标准》GBJ50223-95,本建筑抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6°,本工程场地属于Ⅱ类场地土,结构抗震等级为三级。
卧室、客厅设计活荷载标准值2.0KN/m2,卫生间设计活荷载标准值2.5KN/m2,楼梯间设计活荷载标准2.0KN/m2,阳台设计活荷载标准值2.5KN/m2。
3.2.1基础:
框架柱基采用人工挖孔桩,桩端支承于中风化泥岩上,根据桩的设计不同,嵌入中风化基岩深度为≥2400mm,桩径(或椭圆最大长度)为1000mm-1600mm,具体详设计图纸。
电梯筒体基础采用墙下筏板基础,筏板基础置于中风化基岩上,筏板基础嵌入中风化基岩内不小于1000mm,桩的混凝土等级为C25,基础梁混凝土等级为C30,桩护壁混凝土等级为C25,筏板基础混凝土等级为C40,桩帽及侧墙混凝土等级为C40,基础垫层混凝土等级为C10。
桩帽、侧墙、筏板混凝土抗渗标号为S8,桩的混凝土保护层为40mm,基础梁底、筏板基础底的保护层为35mm,基础梁顶、筏板顶保护层为25mm。
3.2.2主体工程
框架柱、混凝土墙:
标高15.0m以下为C45,标高15.0m-30.0m为C40,标高30.0m-42.0m为C35,标高42.0m以上为C30。
梁板、楼梯的混凝土等级全部为C30,构造柱的混凝土等级全部为C20。
填充墙均为轻质隔墙:
墙体(200厚)采用加气混凝土砌块砌筑,容重≤5.5KN/m3,砌筑砂浆为M5,。
3.3安装工程
3.3.1给排水工程
主楼一至四层由厂区给水管网供水,五至十八层由A幢屋顶水箱通过减压阀组后供水,其中五至十一层设一个减压阀组,十二层至十八层设一个减压阀组,室内生活给水管工作压力为0.45Mpa,室外给水管采用孔网钢带塑料复合管,室内给水管采用PP-R塑料管。
室内排水管包括雨水管采用PVC管,室外雨水立管采用ф100白色PVC雨水管。
地埋式污水处理装置进出水管采用混凝土排水管,车行道下排水管采用钢筋混凝土管,钢丝网水泥砂浆抹带,其余室外排水采用混凝土管,水泥砂浆接口,所有雨水口至排水井连接管均为ф200混凝土管,水泥砂浆接口,坡度不小于0.01。
注:
消防工程由建设单位组织消防公司施工,该施工组织设计不再叙述。
3.3.2电气安装工程(含弱电)
本工程的电气工程包括低压配电系统、一般照明、应急照明系统、消防动力配电、电话通讯系统,共用天线电视系统、火灾自动报警及联动控制系统以及建筑防雷系统。
供电电源引至A幢负二层低压配电室,应急电源则取自A幢负二层柴油发电机房的低压配电屏。
住宅用电采用树干式配电,动力用电由低压配电屏采用放射式配电,照明电源线路全部采用五芯铜芯电缆或导线,动力干线电力电缆在槽式桥架内敷设,其余动力、照明支线、电话、电视线路均穿金属线槽、钢管、阻燃PVC管敷设,建筑物防雷利用结构钢筋作引流,利用基础钢筋作接地体。
第二章施工组织措施
1、项目目标:
严格贯彻执行公司的ISO9002标准,推行我公司的“精心施工,科学管理,信誉至上,优质服务”的质量方针。
组织精干高效、雷厉风行、能快速动作的一流的项目班子,突出一流的项目管理部,承建该项目,明确目标,落实责任到职能部门、班组、个人、即把整个项目的计划目标,层层分解到位,网络计划超前布置,统筹兼顾、科学安排、优化配置,合理协调,动态管理,确保总体目标的实现。
工程建设中将以创优的姿态确保工程质量,加强协调工作,且创一流的质量,在施工中项目部将全过程与业主方通力合作,将按期优质完成施工任务。
地基与基础分部、主体分部达到市级优质结构工程。
安全文明施工达到市级“安全文明工地”的目标。
3.1管理人员和主要职责:
3.1.1项目经理:
对该工程负全面管理和经济责任:
a.主持本项目生产、技术、经营管理、机械设备等管理等工作。
b.对工作认真负责,实行科学管理、严密组织、精心施工、努力完成该项目的各项目标。
c.严格执行国家有关政策、规范、标准,确保施工生产的安全和全体职工的身心健康,确保工程质量达到国家规范标准,对工程进度、隐蔽工程进行监督检查。
d.贯彻落实各项管理制度,加强安全管理和保卫工作,落实“门前三包责任制”。
e.按规范文明施工,争创“文明示范施工”工地。
3.1.2技术负责人:
对该工程负全面技术管理责任,严格执行规范、规程和质量评定标准,组织现场有关人员学习图纸,作好现场技术交底工作。
参加设计交底,参与编制施工组织设计(施工方案),主持技术会议,组织施工员、质量员,对分项分部工程的验收评定,工程的质量、安全作技术安排和解决施工中的一般技术,安全问题,建立完整、准确技术档案,及时地收集各种竣工技术资料,办理技术签证等工作,参与办理经济结算和交工验收的技术资料。
3.1.3施工员:
按规范、规程及施工技术文件等组织现场施工,作好“三检”验收工作记录,调配好现场劳动力,参与QC小组活动,分部位对分部、分项工程进行技术交底,做好施工记录和隐蔽工程验收记录
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- 单位 员工 住宅建设 项目 施工组织设计