大学生创业策划书格式共15篇.docx

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大学生创业策划书格式共15篇

大学生创业策划书格式（共15篇）

大学生创业策划书格式（共15篇）

第1篇：

大学生创业策划书格式策划书格式1.线上线下销售2.销售对象3.销售方式（利用淘宝进行销售）4.基于什么原因（1.市场方面什么可行而选择什么项目）5.可行性（1.时间上）（2.经济上）（3.货源上）（注意:

必须写到是在校大学生以兼职的形式进行创业创新）6.商业形式（1.通过什么获利（差价获利）（2.面向群体是什么）（3.兼顾网上）7.经营管理过程（1.怎么开店）（2.开店过程）（3.产品照片）（4.产品信息描述）8.产品推广（1.网店及推广策略例子：

qqmsn在校学生朋友）9.分配工作（1.ps动画）（2.市场推广）（3.拿货（物流）10.投入成本（1.成本分配）

第2篇：

创业策划书格式创业策划书

一、计划摘要1、公司介绍2、管理者及其组织3、主要产品和业务范围4、市场概貌、营销策略5、销售计划6、生产管理计划7、财务计划8、资金需求状况二、行业分析1、行业的基本特点2、竞争状况3、未来的发展趋势三、产品（服务）介绍1、产品的概念2、性能及特性3、主要产品介绍4、产品的市场竞争力5、产品的研究和开发过程6、发展新产品的计划和成本分析7、产品的市场前景预测8、产品的品牌和专利四、人员及组织结构1、主要管理人员的履历、职责2、公司的组织机构图3、各部门的功能与责任4、各部门的负责人及主要成员5、公司的报酬体系6、公司的股东名单、认股权、比例和特权、公司的董事会成员、各位董事的背景资料五、市场预测1、需求进行预测2、市场预测市场现状综述3、竞争厂商概览4、目标顾客和目标市场5、本企业产品的市场地位六、营销策略1、市场机构和营销渠道的选择2、营销队伍和管理3、促销计划和广告策略4、价格决策七、制造计划1、产品制造和技术设备现状2、新产品投产计划3、技术提升和设备更新的要求4、质量控制和质量改进计划八、财务规划1、现金流量表2、资产负债表3、损益表九、风险与风险管理

第3篇：

创业策划书格式大学生创业策划书的格式创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖"，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：

（一）关注产品

（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的

第一印象。

（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

（1）该行业发展程度如何？

现在的发展动态如何？

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？

（3）该行业的总销售额有多少？

总收入为多少？

发展趋势怎样？

（4）价格趋向如何？

（5）经济发展对该行业的影响程度如何？

政府是如何影响该行业的？

（6）是什么因素决定着它的发展？

（7）竞争的本质是什么？

你将采取什么样的战略？

（8）进入该行业的障碍是什么？

你将如何克服？

该行业典型的回报率有多少？

（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：

产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。

企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。

此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：

公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。

如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

第4篇：

创业策划书格式一工作计划的概念工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。

二计划的基本类型1.按照不同的分类标准，计划可分为多种类型。

2.按其所指向的工作、活动的领域来分，可分为工作计划、学_计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。

3.按适用范围的大小不同，可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等。

4.按适用时间的长短不同，可分为长期计划、中期计划、短期计划三类，具体还可以称为十年计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。

5.按指挥性的强弱不同，可分为指令性计划、指导性计划。

6.按涉及面大小的不同，可分为综合性计划、专题性计划。

三工作计划的作用古代孙武曾说：

"用兵之道，以计为首。

"其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。

有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。

同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。

所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用四工作计划的分类计划的种类较多。

按内容分，有全面的综合性计划，如社会发展计划，国民经济计划等；有单项计划，如生产计划、学_计划等。

按覆盖的范围分，有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。

按针对的时间分，有多年性的，一般又称为规划；有近期的，如年度、季度、月份的计划等。

按计划的详细程度分，有计划要点、简要计划和详细计划。

五工作计划的结构工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

（1）标题。

由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

（2）正文。

由前言和计划事项构成。

1）计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。

前言常用"为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作"作结，并领起下述的计划事项。

2）计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。

这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

六计划的含义计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。

要想避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。

计划能够建立起正常的工作秩序，明确工作的目标，是领导指导、检查，群众监督、审察工作成绩的依据。

计划也是一段时间过后本单位总结工作时的基本标准，计划完成或超额完成，说明工作成绩是突出的；相反没有完成工作计划，则说明工作存在严重问题。

在实践中，计划有许多名称，如：

"安排"、"要点"、"设想"、"方案"、"规划"、"打算"等。

七计划的特点1预见性这是计划最明显的特点之一。

计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。

但这种预想不是盲目的、空想的，而是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。

可以说，预见是否准确，决定了计划写作的成败。

2针对性计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应能力而定。

总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义、有价值的计划。

3可行性可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真正可行。

如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不上有可行性。

4约束性计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延。

其他的相关策划书：

房地产营销策划书毕业晚会策划书公益活动策划书

第5篇：

创业策划书格式XXX策划书XXXX（组织名）XX年XX月XX日XXX策划书

一、活动背景：

根据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述；具体项目有：

基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

如情况不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

二、活动主题：

三、活动时间：

四、活动地点：

五、活动对象：

六、活动目的：

主要写为什么做，交代清楚为什么要举办这个活动，活动的意义何在七、活动目标：

预期要达到什么效果，八、活动流程：

详细写清活动流程，将能预想到的从活动开始到结束（甚至结束后的后续工作）的所有细节和解决办法交代清楚。

九、活动经费：

预算一下活动需要的金额十、注意事项：

活动中所有可能遇到的突发状况，及应对措施XXX部门XX年XX月XX日

第6篇：

大学生创业策划书__创业大学生创业策划书模板__创业.txt7温暖是飘飘洒洒的春雨；温暖是写在脸上的笑影；温暖是义无反顾的响应；温暖是一丝不苟的配合。

8尊重是一缕春风，一泓清泉，一颗给人温暖的舒心丸，一剂催人奋进的强心剂大学生创业策划书模板创业计划若只是铭记于心，难免会有遗漏而无法察觉，倘若白纸黑字地表述出来，我们就能对创业的每个细节都了然于胸。

创业策划书可以让我们初入商场充分做到"知己知彼百战不殆"。

.创业策划书的框架创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分：

（）公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。

（）公司业务描述这一部分介绍公司的宗旨和目标，以及公司的长远发展规划和经营策略。

（）产品或服务介绍本公司产品或服务的饿用途和优点，提供有关的专利、着作权、政府批文、鉴定材料等。

（）收入情况总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况。

（）竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。

（）市场营销对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。

（）管理团队对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受的程度等；并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类；确定职务空缺。

（）财务预测介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开.上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。

（）附录支持上述信息的材料：

管理层简历、销售手册、产品图纸等。

通过以上总结，不难看出，公司策划书是：

产品（服务）的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只有以上个要点经营有方，公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。

第7篇：

大学生创业策划书书写要点,格式,001大学生创业（实务篇）大学生创业要白手起家，无中生有创造出令人羡慕的财富，其艰难程度超乎一般人之想象。

其过程虽然艰难，但是只要自己扑下身来，运用自己的智慧，苦干巧干，不断努力，坚持不懈，经过若干年的努力，这一目标还是能够实现的。

本章的内容主要有三个方面:

大学生创业的基本步骤、大学生创业项目说明、大学生创业项目完成。

第一节大学生创业的基本步骤谈到创业，几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。

原因在于，害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。

其实，创业的想法并不是那么可怕的，在此将创业过程总结成八个步骤，希望大家在创业之路上走得更踏实。

一、大学生创业的基本步骤第一步：

创业策略选择。

面对社会上涌动的创业风潮，许多大学生朋友都会产生创业的激情。

但对一个普通毕业生来说，创业是一个复杂的系统工程，并不是每个大学生都适合创业，也不是每个大学生都应该创业的。

因此，在创业之前，创业者应该分析评价一下自己，看自己是否具有创业的素质、技能和物质条件。

创业者所要分析基本内容有：

创业动机、风险意识、身体状况、决策能力、技术能力、企业管理技能、家庭状况等。

是否要创业？

看自己是否有创业的素质、技能和物质条件。

可以通过一套测试题目进行测验：

1你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划，并且按计划进行直到完成？

2在学校和家庭生活中，你是否能在没有父母及师长的督促下，就可以自动地完成分派的工作？

3你是否喜欢独自完成自己的工作，并且做得很好？

4当你与朋友们在一起时，你的朋友是否常寻求你的指引和建议你是否曾被推举为领导者？

5求学时期，你有没有赚钱的经验？

你喜欢储蓄吗？

6你是否能够专注地投入个人兴趣连续十小时以上？

7你是否有_惯保存重要资料，并且井井有条条地整理，以备需要时可以随时提取查阅？

8在平时生活中，你是否热衷于社区服务工作？

你关心别人的需要吗？

9不论成绩如何，你是否喜欢音乐、艺术、体育以及童军活动课程？

10在求学期间，你是否曾经带动同学，完成一项由你领导的大型动，譬如运动会、歌唱比赛、画海报宣传活动等等？

11你喜欢在竞赛中，看到自己表现良好吗？

12当你为别人工作时，发现其管理方式不当，你是否会想出适当的管理方式并建议改进？

13当你需要别人支助时，是否能充满自信地要求，并且能说服别人来帮助你？

14当你需要经济支援，是否也能说服别人掏钱给你帮助？

你在募款或义卖时，是不是充满自信而不害羞的?

15当你要完成一项重要工作时，总是给自己足够时间仔细完成，而绝不会让时间虚度，在匆忙中草率完成？

16参加重要聚会时，你是否准时赴约？

在平时生活中，你有时间观念吗？

你是否能充分运用时间？

17你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受干扰，有效率地专心工作？

18你交往的朋友中，当中是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物？

19你在社区或学校社团等团体中，被认为是受欢迎的人物？

20你自认是个好的理财人物吗？

当储蓄到一定数额时，你是否能想出好的生财计划，钱滚钱，赚出更多的利润来？

21你愿意为钱辛苦工作吗？

钱对你重要吗？

你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐？

22你有足够的责任感为自己完成的工作负起责任吗？

你是否总是独自挑起责任的担子，彻底了解工作目标并认真执行工作？

23你在工作时，是否有足够的耐心与耐力？

24你是否能在很短的时间内，结交许多新朋友？

你是否能使新朋友对你留下深刻的印象？

答是得一分，答否则不计分，统计所得分数，参照下列答案。

0至5分：

你目前并不适合自行创业，应当训练自己为别人工作的技术与专业。

6至10分：

你需要在旁人的指导下去创业，才有创业成功的机会。

11至15分：

你非常适合自己创业，但是在所有否的答案中，你必须分析出自己的问题加以纠正。

16至20分：

你个性中的特质，足以使你从小事业慢慢开始，并从妥善管理中获得经验，成为成功的创业者。

21至24分：

你有无限的潜能，只要懂得掌握时机和运气，你将是未来的商业巨子。

经过综合分析，如果认为自己适合创业，还要考虑是毕业后直接创业，还是先就业后创业。

从许多大学生朋友的创业经验来看，毕业后先工作一段时间，积累社会经验和创业资本，可能是更好的选择。

在此基础上，运用SWOT分析法进行项目的可行性分析，然后选择合适的项目。

作为大学生，可以有以下四个参考的方向：

方向一：

高科技领域，比如软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等；方向二：

智力服务领域，比如家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等；方向三：

连锁加盟领域，比如快餐业、家政服务、校园小型超市等；方向四：

校园服务领域，比如高校内部或周边的餐厅、咖啡屋、美发屋、文具店、书店等。

创业类型的选择：

制造类、服务类、贸易类等；创业组织的选择：

团队创业还是个人创业。

第二步：

创业市场分析。

项目选择之后，要通过大量的市场调研，进行市场分析，做到知己知彼。

主要包括：

（1）目标顾客分析。

顾客是企业的根本，你所有提供的产品和服务能否让顾客满意，决定着创业的成败。

创业者可以组织顾客调查，从产品、价格、渠道和促销等环节来了解顾客的需要。

并对顾客进行市场细分，寻找目标顾客，针对目标顾客进行市场定位；

（2）竞争对手分析。

竞争对手，应包括所有与你提供相同或相似产品或服务的企业。

通过市场调研，进行SWOT分析，了解竞争对手的基本情况，借鉴他们的经营方法。

第三步：

创业营销计划按照市场营销学的基本框架，营销计划主要包括产品、价格、渠道和促销四个方面：

（1）产品。

产品是你计划向顾客提供的产品或服务。

如果是生产型企业，你应对要出售的产品的类型、颜色、规格、包装、质量、售后服务等进行规划，重点是突出特色；如果是服务型企业，您应设计号所要提供的服务项目；

（2）价格。

价格是企业营销最重要的武器，对新办企业来说，定价至关重要。

创业者应在核算产品或服务成本的基础上，根据顾客需求，制定适合的价格体系；（3）渠道。

渠道就是如何让顾客买到你的产品和服务。

包括企业和店面的地点选择、销售网络建立等；（4）促销。

促销是如何把产品或服务信息传达给顾客，并吸引他们来购买。

对新办企业来说，常规的促销方式主要有人员推销、营业推广、广告和公共关系。

然后根据营销计划，做好销售预测，确定一个合理的销售量。

为了提高创业的成功率，大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书（即可行性报告），向现实的和潜在的合作伙伴、投资者、雇员、客户及供应商等全面阐述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的措施及其实施进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报。

第四步：

创业团队建立营销计划制定之后，关键是如何落实，一个精干的创业团队对新办企业来说至关重要。

大学生创业同学合伙创业居多。

与社会其他创业群体相比，大学生创业具有较大的优势，形成明显的人才优势，如年轻自信，敢闯敢干，文化程度普遍较高，有创新精神。

但也存在经验不足、缺乏合作精神等问题。

因此，优势互补的团队是自主创业的基础。

因此大学生在选择自主创业时，最好能召集几个有着共同理想的同学或师兄师姐，吸收不同背景和专长的人，包括熟悉管理、市场营销、渠道、公关、政府关系等方面的人，形成一股力量，共同面对挑战。

另外公司应及早制定岗位职责，进行合理分工，为公司进入规范化管理的定岗、定责和建立规范人力资源制度打下基础。

李嘉诚曾说过：

"创业合作必须有三大前提：

一是双方必须有可以合作的利益；二是必须有可以合作的意愿；三是双方必须有共享共荣的打算"。

第五步：

创业财务管理。

创办企业，除了上述条件外，还需要足够的资金。

创业资金不足，一直是制约大学生创业的一大障碍。

尽管前文已经为获得创业资本提供了种种渠道和途径，但政府资金支持、银行贷款和家庭支持仍是大学生创业资金的最主要来源。

值得期待的是为促进大学生创业，我国许多地方正在实施"零成本"创业计划，实行货币出资"零缴付"，即对毕业两年内的高校毕业生投资设立注册资本50万元以下的有限责任公司，非货币资产出资额占注册资本的比例最高可达公司注册资本的100%。

"不用出钱办公司"将为大学生创业扫除资本障碍。

开办企业，对大学生创业来说还只是万里长征走了第一步。

开业之初，首先要进行启动资金的预测和筹措，确定必须购买的物资和必要的开支。

启动资金主要用于支付场地（土地和建筑）、办公家具和设备、机器、原材料和商品库存、营业执照和许可证、开业强高和促销、工资、水电、交通、通讯费用等。

开办一个新企业，启动资金必须精打细算，建议创业者制定一个启动资金投资预测表，来合理安排，统筹使用。

第六步：

创业形式选择。

再好的创业思路，都需要一个组织企业去实现。

下一步，创业者得决定办什么样形式的企业，进行企业注册。

目前，中国民营企业的形式很多，有股份有限公司、有限责任公司、三资企业（外资、中外合作、中外合资）、股份合作企业、合伙企业、个人独资企业、个体工商户等。

适合大学生创业的公司形式主要有：

有限责任公司、个人独资企业、合伙企业、个体工商户等。

大学生创业者应根据不同企业法律形态的要求、条件、特点和风险责任，结合自身条件，选择适合的企业法律形式。

第七步：

创业政策法律。

企业是独立承担法律在人的主体，必须依法经营。

对大学生创业者来说，创办企业前必须认真学_掌握相关法律法规。

基本法律有民法通则、合同法、担保法、票据法等；公司企业法律有公司法、合伙企业法、个人独资企业法、中小企业促进法、企业登记管理、公司登记管理条例等；3、劳动法律法规有劳动法等；知识产权法律有著作权法、商标法、专利法等；公司企业税法有企业所得税暂行条例、增值税暂行条例、营业税暂行条例、税收征收管理法等。

为促进大学生创业，中央和地方政府出台了一系列优惠政策，主要有工商登记、优惠贷款、创业基金、创业基地和创业孵化器等，可为大学生创业提供资金信贷支持，提供免费提供必要的办公室、通讯设施、会议室、开放性试验室以及良好的物业管理，为企业在技术、研发、生产、管理方面提供专业帮助，同时提供工商、财务、法律等专项服务，对大学生创业进行支持和孵化。

创业者应认真研读有关政策，积极寻求支持。

第八步：

创业企业管理。

对新开办企业来说，以下几个方面要特别重视：

（1）为保护企业和劳动者的利益，按照国家规定，对所有员工应签订劳动合同，政府部门备有统一的劳动合同文本。

严格执行劳动法律法规，加强劳动保护和安全，严格执行工资和劳动报酬的规定，避免使用童工，积极为员工办理社会保险，主要有养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

（2）积极参加商业保险，如资产保险、人身保险等，减少企业和员工的风险。

二、大学生创业的经典案例1.大学生创业的基本类型生产类创业中国第一家高科技学生创业公司"视美乐"公司创始人邱虹云，__星敏科信息技术有限公司董事长，本科毕业于清华大学材料系，年博士毕业于清华大学精仪系，被清华大学原校长王大中称为"清华爱迪生"。

年，邱虹云创办了被誉为中国第一家高科技学生创业公司的"视美乐"，__年澳柯玛投资3000万元建成"视美乐"的生产线。

年，邱虹云创建了__星敏科信息技术有限公司，从事高性能制冷CCD相机的设计和制造，目前产品已批量生产并出口欧美，覆盖了天文、生物医学以及实验室应用等多个领域。

经营类创业四个大学生经营一家茶叶店济南大学信息科学工程学院陈晓龙、王丛秦耀国、王凯年毕业于济南大学信息科学与工