中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第4217篇.docx
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中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第4217篇.docx
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中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第4217篇
2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.比较常见的面试形式是().
A、单独面试
B、系列面试
C、小组面试
D、集体面试
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>面试
【答案】:
A
【解析】:
本题考查面试的类型。
单独面试又称一对一面试,是指面试考官和被面试者两个人单独见面,面试考官进行口头引导或询问,被面试者作出回答。
这是一种比较常见的面试形式。
2.()主要回答到哪里去竞争的问题,即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
A、组织战略
B、竞争战略
C、职能战略
D、收益战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>战略性人力资源管理与战略管理
【答案】:
A
【解析】:
本题考查战略管理三个层次中组织战略的概念。
组织战略又称公司战略或企业战略、企业发展战略,它主要回答到哪里去竞争的问题,即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
3.三重需要理论中,成就需要高的人具有的特点不包括( )。
A、选择适度的风险
B、有较强的责任感
C、关心如何影响他人
D、希望能够得到及时的反馈
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>三重需要理论
【答案】:
C
【解析】:
本题考查三重需要理论。
成就需要高的人的特点:
选择适度的风险、有较强的责任感、希望能够得到及时的反馈。
成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,而不关心如何影响他人使其干出优秀的业绩。
所以本题选C。
4.()是一种常见的参与管理的模式。
A、质量监督小组
B、共同设定目标
C、参与新员工甄选
D、初级董事会
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>参与管理
【答案】:
A
【解析】:
质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。
5.关于绩效计划的说法,错误的是()
A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
C、达成绩效合同的过程中,员工和符理者必须进行真诚高效的双向沟通
D、绩效计划是一个自下而上的过程
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效计划
【答案】:
D
【解析】:
绩效计划是一个自上而下的过程,也是一个将组的绩效分解为个人绩效目标的过程。
6.人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系,在单向联系层次上,()
A、在战略制定阶段将人力资源部门排除在外
B、会把分析的结果报告给战略规划小组
C、组织人力资源部门全面参与组织的战略制定
D、战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>人力资源管理与战略规划和战略执行
【答案】:
A
【解析】:
本题考查人力资源管理与规划之间的联系。
在单向联系这一层次上尽管已经承认了人力资源管理在执行战略规划方面的重要性,但是它却在战略制定阶段将人力资源部门排除在外
7.实施职业生涯指导与咨询的人员不包括()。
A、人力资源部的专业人员或具体负责人
B、企业高层经理
C、员工的直接主管
D、组织外的专业导师或咨询师
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理的方法
【答案】:
B
【解析】:
实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自三个方面,分别是选项A、C、D。
8.组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是()。
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、整合技能
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>领导者的技能
【答案】:
B
【解析】:
人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力,组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要组成部分之一。
9.组织的纵向结构指的是()。
A、职能结构
B、部门结构
C、层次结构
D、职权结构
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>组织设计概述
【答案】:
C
【解析】:
本题考查组织结构。
组织结构体系包括:
(1)职能结构:
完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系;
(2)层次结构:
又称纵向结构,各管理层次的构成;(3)部门结构:
又称横向结构,各管理部门的构成;(4)职权结构:
各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
10.对教育投资的回报率进行估计时,把工资性报酬中不应当计入的部分也当成了教育做出的贡献,属于()。
A、地区偏差
B、高估偏差
C、选择性偏差
D、歧视偏差
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第13章>第2节>教育投资的收益估计及高等教育的信号模型
【答案】:
B
【解析】:
本题考查教育投资私人收益估计偏差。
对于高等教育的私人收益情况进行估算,存在高估偏差、低估偏差和选择性偏差三个方面的争论。
题干描述的是高估偏差的内容。
11.在人员甄选中应当达到一定的信度和效度,其中信度与效度的关系为()。
A、信度是效度的必要条件
B、信度是效度的充分条件
C、信度和效度互为必要且充分条件
D、信度和效度的关系没有统一评判标准
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性
【答案】:
A
【解析】:
任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度,其中信度是效度的必要条件(但不是充分条件)。
12.培训与开发的侧重点不同,开发的侧重点在于()。
A、过去
B、当下
C、未来
D、提升
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>人力资源战略及其与组织发展战略的匹配
【答案】:
C
【解析】:
通过培训与开发可以使员工获得大量的技能,以适应当前以及未来的工作需要。
其中,培训的侧重点在于满足当前的工作需要,开发的侧重点更多在于未来。
13.工资收入是大多数劳动者的唯一生活来源,劳动者承受失业从而在失去生活来源的情况下保持原有生活水平的能力一般比较差,体现了劳动力市场的()特征。
A、不确定性
B、交易对象的难以衡量性
C、劳动力出售者地位的不利性
D、市场交易条件的复杂性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第1节>劳动力市场的概念与特征
【答案】:
C
【解析】:
本题考查劳动力市场的特征。
劳动力市场与其他市场相比较而言较为突出的另外一个特征是,劳动力的出售者在劳动力市场上往往是处于不利的地位。
这主要是因为,工资收入是大多数劳动者的唯一生活来源,因此,劳动者承受失业从而在失去生活来源的情况下保持原有生活水平的能力一般都比较差。
14.在战略性人力资源管理过程的()环节,组织需要回答的问题是:
“我们的战略目标是什么?
我们准备通过何种方式获得竞争优势?
”
A、确定组织的战略规划
B、制作人力资源管理计分卡
C、设计战略地图
D、描绘组织的价值链
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>战略性人力资源管理的工具与步骤
【答案】:
A
【解析】:
战略性人力资源管理过程八大步骤的第一步是确定组织的战略规划。
此时,组织需要回答的问题是:
“我们的战略目标是什么?
我们准备通过何种方式获得竞争优势?
”
15.不属于组织结构的权变因素的是()。
A、组织环境
B、组织战略
C、组织生命周期
D、人员结构
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>组织设计概述
【答案】:
D
【解析】:
本题考查组织结构设计的权变因素的内容。
影响组织结构设计的权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期等。
16.()是一种测试手段不受随机误差干扰的程度,它反映了一个人在反复接受同一种测试时所得到的分数的一致性程度。
A、效度
B、信度
C、一致度
D、等值度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性
【答案】:
B
【解析】:
本题考查甄选及其有效性的内容。
题干所述是信度的概念。
17.因为学习内容包括不同方面,因此,需要采用不同的评估方式,下列不属于这里所讲的“学习内容”的是()。
A、知识
B、技能
C、绩效
D、态度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第2节>培训与开发效果评估
【答案】:
C
【解析】:
由于学习内容包括知识、技能和态度,因此,需要采用不同的评估方式。
18.员工持股计划的基本原则不包括()。
A、依法合规原则
B、自愿参加原则
C、保护劳动者原则
D、风险自担原则
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>员工持股计划
【答案】:
C
【解析】:
本题考査员工持股计划的基本原则。
员工持股计划的基本原则包括依法原则、自愿参加原则、风险自担原则。
19.通过情境模拟的方法来对求职者进行评价的方法是()。
A、智力测试
B、成就测试
C、人格测试
D、评价中心技术
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>评价中心技术
【答案】:
D
【解析】:
评价中心技术也称管理评价中心技术,它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程。
它是通过情境模拟的方法来对求职者进行评价的。
20.某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的,该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人,工人的市场工资率是25元/小时,如果工资率上升为30元/小时,则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成()人。
A、15000
B、20000
C、25000
D、30000
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第3节>劳动力需求弹性与派生需求定理
【答案】:
B
【解析】:
本题考查劳动力需求弹性。
题目已知劳动力需求是单位弹性的,即为1,劳动力需求弹性=劳动力需求量变动%/工资率变动%=(△L/L)÷(△W/W)=[(△L/25000)×100%]÷[(30—25)/25×100%]=1,△L=5000(人)。
则总人数变为25000—5000=20000(人)。
21.在人才管理中,企业必须转变领导者的角色,将传统的命令型领导转变为( )领导。
A、魅力型
B、激励型
C、影响型
D、管理型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
【答案】:
C
【解析】:
本题考查人才管理。
在人才管理中,企业必须转变领导者的角色,将传统的命令型领导转变为影响型领导。
22.()实际上就是低成本战略。
A、成本领先战略
B、创部战略
C、客户中心战略
D、快速战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>人力资源战略及其与组织发展战略的匹配
【答案】:
A
【解析】:
本题考查成本领先战略的概念。
成本领先战略实际上就是低成本战略,即在产品本身质量大体相同的情况下,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。
23.下列关于劳动力需求和资本需求的说法中,错误的是( )。
A、劳动力需求是一种间接需求或派生需求
B、劳动力需求和资本需求都会受到产品需求变化的影响
C、劳动力需求还会受到企业的资本数量需求变化所产生的影响
D、长期来看,企业可以同时通过调整劳动力数量和资本数量来增加产量,工资率变化对于资本数量的影响会更大
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第3节>劳动力需求弹性与派生需求定理
【答案】:
D
【解析】:
本题考查劳动力需求和资本需求。
长期来看,企业可以同时通过调整劳动力数量和资本数量来增加产量,工资率变化对于劳动力需求数量的影响会更大。
因此D选项说法错误。
24.我国《劳动合同法》规定,( )双方当事人不得约定试用期。
A、全日制用工
B、非全日制用工
C、劳务派遣用工
D、聘用制用工
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第15章>第4节>非全日制用工
【答案】:
B
【解析】:
本题考查非全日制用工。
非全日制用工双方当事人不得约定试用期。
25.关于工伤保险责任的说法,正确的是()。
A、用人单位分立的,承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任
B、用人单位实行承包经营的,工伤保险由用人单位自行承担
C、职工被借调期间受到工伤事故伤害的,由借调公司承担工伤保险责任
D、职工被派遣出境工作,如不能参加当地工伤保险的,其国内工伤保险关系终止
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第17章>第3节>工伤保险的原则和覆盖范围
【答案】:
A
【解析】:
用人单位分立、合并、转让的,承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任。
26.衡量一个组织是否形成自己的组织文化的主要标志和标准的是( )。
A、物质层
B、文化层
C、精神层
D、制度层
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第2节>组织文化的内容和结构
【答案】:
C
【解析】:
本题考查组织文化结构。
组织文化结构可分为三个层次:
物质层、制度层和精神层。
其中精神层是组织文化的核心、灵魂。
组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成自身组织文化的主要标志和标准。
27.人力资源管理对三个要素负有主要责任,下列选项不属于此要素的是()。
A、工作任务设计
B、人员的甄选
C、信息系统
D、报酬系统
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>人力资源管理与战略规划和战略执行
【答案】:
C
【解析】:
在战略执行的五个重要变量中,人力资源管理对三个要素负有主要责任,即工作任务设计、人员的甄选、培训与开发以及报酬系统。
28.薪酬的决策集中度比较高,这是与()匹配的人力资源战略薪酬职能的表现。
A、内部成长战略
B、外部成长战略
C、稳定战略
D、收缩战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>人力资源战略及其与组织发展战略的匹配
【答案】:
C
【解析】:
企业采取稳定战略时,在薪酬管理方面更加重视薪酬的内部一致性,薪酬的决策集中度比较高,薪酬的决定基础主要是员工所从事的工作本身。
29.产生周期性失业的基本原因是()。
A、失业
B、总量需求不足
C、总量供给不足
D、产品或劳务的时效性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第12章>第2节>失业的类型及其成因与对策
【答案】:
B
【解析】:
本题考查周期性失业。
产生周期性失业的基本原因是总量需求不足。
30.某地区2018年共有人口500万人,其中16岁以下人口为50万人,就业人口为390万人,失业人口为10万人,则该地区2018年的劳动力参与率为()。
A、88.9%
B、77%
C、86.7%
D、80%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第2节>劳动力供给总量
【答案】:
A
【解析】:
劳动力参与率主要是指在16岁以上人口中,就业人口与失业人口之和所占的百分比。
本题中,16岁以上人口为450万人。
就业人口与失业人口之和为400万人,劳动力参与率=400÷450×100%≈88.9%。
31.关于仲裁员必须具备的条件的说法,错误的是()。
A、曾任审判员
B、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称
C、具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年
D、律师执业满3年
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第16章>第3节>劳动争议仲裁
【答案】:
C
【解析】:
仲裁员至少应该具备四个任职条件中的一个,其中要求具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年。
32.()的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。
A、数字仪表盘
B、战略地图
C、人力资源管理计分卡
D、平衡计分卡
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>战略性人力资源管理的工具与步骤
【答案】:
A
【解析】:
数字仪表盘的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。
33.战略性人力资源管理中组织的注意力没有集中在()上。
A、改变组织文化
B、劳动合同设计
C、提升组织效率
D、管理变革
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>战略性人力资源管理与战略管理
【答案】:
B
【解析】:
战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩开发特殊熊力以及管理变革,没有涉及包括劳动合同设计在内的具体人力资源管理活动。
34.针对安分型的员工,其人力资源政策应该是()。
A、组织要对其进行适当的惩戒,敦促其改进绩效
B、组织要给予必要的奖励
C、主管人员要对其进行绩效辅导
D、组织对其进行必要的培训以提升其工作技能
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第4节>绩效考核结果的应用
【答案】:
D
【解析】:
本题考查绩效考核结果的应用。
根据工作能力和工作态度,员工可以分为贡献型、安分型、堕落型和冲锋型。
其中,对于工作能力低、工作态度高的安分型,其人力资源管理策略应该是组织对其进行必要的培训以提升其工作技能。
35.处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是( )。
A、学徒
B、同事
C、导师
D、顾问
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理的注意事项
【答案】:
C
【解析】:
本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。
处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是导师。
36.下列不属于质量管理体系四大板块的是()。
A、管理职责
B、资源管理
C、产品实现
D、信息管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第4节>绩效改进
【答案】:
D
【解析】:
质量管理体系四大板块包括管理职责、资源管理、产品实现以及测量、分析和改进。
37.不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是()。
A、为薪酬的发放提供了依据
B、帮助组织更为有效地开发员工
C、有助于员工的自我发展
D、可以评估人员的招聘效果
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>绩效管理的作用、特征及影响因素
【答案】:
C
【解析】:
绩效管理在组织管理和人力资源.管理中均能发挥作用。
其中,在人力资源管理中,绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据,同时绩效管理还可以被用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。
38.道格拉斯·麦克格雷格的经典的X理论,指的是():
A、独裁
B、传统权威的管理风格
C、决策的参与
D、人际关系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>早期关于领导的研究
【答案】:
B
【解析】:
本题考查领导风格。
X理论代表了传统权威的管理风格,Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。
39.在市场经济条件下,各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资,通常会普及初等义务教育,政府这样做的一个主要原因是()。
A、初等教育能够带来很高的社会收益
B、初等教育只能让社会受益,因而只能由政府投资
C、政府投资于高等教育是不会产生社会收益的
D、初等教育不能产生私人收益,所以私人不愿意进行投资
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第13章>第2节>教育投资的收益估计及高等教育的信号模型
【答案】:
A
【解析】:
本题考查教育投资的社会收益。
教育投资不仅能够产生较高的私人收益率,还能带来较高的社会收益或外部收益。
因此选A。
40.关于劳动人事争议仲裁委员会的说法,错误的是()。
A、省、自治区人民政府可以决定在市、县设立
B、直辖市人民政府可以决定在区、县设立
C、劳动人事争议仲裁委员会不按行政区划层层设立
D、劳动人事争议仲裁委员会之间存在行政隶属关系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第16章>第3节>劳动争议处理机构
【答案】:
D
【解析】:
劳动人事争议仲裁委员会之间并不具有行政隶属关系。
二、多选题
1.下列选项中,属于职位评价原则的是()。
A、系统性原则
B、战略性原则
C、适用性原则
D、标准化原则
E、结果公开原则
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>职位评价流程及方法
【答案】:
A,B,D,E
【解析】:
职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则、实用性原则。
2.下列方法中,属于传统的组织发展方法的有()。
A、结构技术
B、敏感性训练
C、质量圈
D、全面质量管理
E、团队建设
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>组织发展概述
【答案】:
A,B,C
【解析】:
传统的组织发展方法包括结构技术和人文技术。
人文技术是指通过沟通、决策制定和问题解决等方式来改变组织成员的态度和行为的技术,主要包括敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。
3.从歧视产生的根源的角度来看,下列属于劳动力市场歧视来源的是()。
A、雇主歧视
B、客户歧视
C、统计性歧视
D、竞争性歧视
E、非竞争性歧视
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第12章>第1节>工资性报酬差别与劳动力市场歧视
【答案】:
A,B,C,E
【解析】:
从歧视产生的根源的角度来看,经济学家们提出了三种可能的劳动力市场歧视来源,分别是个人歧视、统计性歧视和非竞争性歧视。
其中,个人歧视包括雇主歧视、客户歧视和员工歧视。
4.属于用人单位履行劳动合同义务的有()。
A、按照劳动合同的约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬
B、严格执行劳动定额标准
C、保护劳动者的生命安全和身体健康
D、完成劳动合同约定的工作内容
E、保守商业机密和与知识产权相关的保密事项
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第15章>第1节>用人单位与劳动者履行劳动合同的义务
【答案】:
A,B,C
【解析】:
在劳动合同履行中,用人单位和劳动者承担不同的义务。
其中,用人单位的义务包括照劳动合同的约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬;②严格执行劳动定额标准,不得强迫或变相强迫劳动者加班;③应当保护劳动者的生命安全和身体健康。
劳动者的义务包括:
①遵守国家法律法规,遵守用人单位的规章制度;②应当完成劳动合同约定的工作内容,如果从事兼职,不能影响本单位的工作任务;③履行劳动合同中约定的特定事项的义务,主要包括约定服务期和约定保守用人单位的商业秘密及与知识产权相关的保密事项。
5.劳动者的基本人权包括()。
A、报酬权
B、休息权
C、自由结社权
D、集体谈判权
E、集体争议权
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第10章>第3节>集体争议与产业行动
【答案】:
C,D,E
【解析】:
完善集体争议与产业行动立法和政策是保证人权、实现社会公平与正义的需要。
自由结社、集体谈判、集体争议合称劳动三权,是劳动者的基本人权。
6.下列关于人才管理的说法,不正确的是( )。
A、人才是抽象的
B、人才不仅仅是指组织中最优秀的员工
C、人才管理的关键在于人员培训
D、人才的获取和保留方面必须具有前瞻性
E、对人才进行评价的重点在于绩效和潜力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
【答案】:
A,C
【解析】:
本题考查人才管理。
人才不是抽象的,更不是绝对的,所以A选项错误;人才管理的两个关键成功要素是人才招募和人才保留,所以C选项错误。
7.组织结构
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- 关 键 词:
- 中级人力资源管理 中级 经济师 人力资源 管理 复习题 4217