钢花管注浆加固施工方案.docx
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目录
1前言 2
2施工方法 2
3施工工艺 4
4质量控制 6
5安全保障措施 8
6施工组织 9
7工期及保障 11
前言
熊猫大道站为成都地铁3号线一期工程的中间站,车站共分为4个出入口、2组6个风亭及1个紧急疏散口。
其中C出入口位于主体结构西侧,在川陕路与熊猫大道交叉路口的西北侧。
因C出入口西侧紧邻民房建筑,为防止事故过程中民房出现裂缝及沉降,避免基坑开挖造成民房建筑损坏,采取对出入口与民房建筑之间空地进行注浆加固。
注浆加固采用竖向加固,加固范围内共计为53根注浆孔,竖向加固深度范围为6m。
C出入口基坊C侧采取袖阀管注浆在开挖的有效范围内形成加固、止水帷幕。
2施工方法与原理
2.1、技术标准:
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)
《既有建筑地基基础加固技术规范》(JGJ123-2000)
《建筑地基基础设计规范》(B5007-2002)
本工程设计图纸、地质勘察报告
2.2、压力灌浆加固机理
压力灌浆加固即是在软弱层部位埋设注浆管,通过灌浆管向软弱层高压灌注水泥浆,使之对软弱层进行渗透、挤密、切割和最终的胶结作用,形成胶状水泥固结体,达到加固软弱土层、减少沉降的目的。
2.3、钢花管的布置
出入口西南侧区域注浆孔布置分两排布置,局部三排注浆孔,共计53根,设计间距600mm,且梅花形布置,注浆孔直径100mm,
详见下图。
C出入口总平面图
C出入口注浆平面图
2.4、施工技术要求
1)、出浆孔:
沿管纵向400^600预留610^15出浆孔;
2)、微型桩杆体材料为φ48铁管,壁厚3.5mm;
3)、压力灌浆材料为P.O42.5普通硅酸盐水泥,浆液水灰比为0.6~0.8,开始用清水或稀浆走孔,压浆结束时用浓浆封孔,灌浆工作压力为0.2-0.5MPa左右。
4)、预计灌浆量:
每延米约0.3吨水泥用量。
2.5、压浆终止标准
本次压浆终止标准为达到下列条件之一:
11每延米水泥用量达到设计值的1.5倍;2,压力超过0.5MPa并继续增高,走浆困难。
3施工工艺
3.1、施工工艺
测放桩位→引孔→击入φ48焊管→制备水泥浆液→绑设压浆管→压浆
钢花管工艺流程图
3.1.1.测放桩位
按设计要求间距进行桩位施放,桩间距误差±100mm。
3.1.2.引孔
成孔选用SH-30型钻机进行引孔,孔深一般为5.5m,局部6.5m.
钻孔偏斜尺寸不应大于总长度的1%。
钻孔及注浆顺序拟为跳位法:
N1-N3-N5或N2-N4-N6
钻孔及注浆顺序图
3.1.3.击入焊管
钢花管杆体采用φ48铁管,壁厚3.5mm,杆件上制作好出浆孔后沿引孔位置击入地层中。
3.1.4.制备水泥浆液
压浆浆液为纯水泥浆,采用JW型制浆机进行浆液制备,浆液水灰比控制在0.6~0.8。
浆液应搅拌均匂,随搅随用,须在浆液达到初凝前用完。
3.1.5.绑设压浆管
压浆管采用高压缠丝橡胶压浆管,压浆管的抗压应大于3MPa。
压浆接头应保持密闭,不漏浆、泄浆,绑设牢固,不脱落。
3.1.6.压浆
采用UB3型压浆泵进行压浆控制压浆压力在0.2-0.5MPa左右,出现压力急剧上升或压浆管剧烈抖动应立即停止压浆,并迅速打开回浆筏门,避免漏浆、爆管。
根据现场地质情况,在一定注浆压力下,其浆液扩散有效范围为0.6~1.2mo
4质量控制
贯彻执行国家、省、市颁布的保证质量的规范、规程、规定。
贯彻执行公司的质量方针,质量为本、科学管理、精心施工,为顾客提供满意的产品和服务。
本工程质量控制必须严格按照有关标准、规范及文件执行。
质量控制要点如下:
4.1、施工前的控制
①施工方案和技术交底
根据施工组织设计中列出的需要编制的施工技术方案目录,在项目施工前应将这些方案编制完成,并对参与该项目施工的人员进行详细交底。
②检验、检测和试验设备控制
配备足够满足施工需要的、经过量值传递的检验、检测和试验设备,确保质量控制的真实性、准确性、精密性。
③人员资格
有特殊资格要求的参加项目管理人员和操作人员,必须经资格审查和确认,持证上岗。
4.2、施工过程控制
施工班组实行“三检”制度,即自检、互检、交接检。
4.3、最终检验控制
工程管理部及安质环保部组织工区负责人、技术负责人等,并会同业主、监理对工程进行最终现场检验,并签字认可。
4.4、质量否决权
在施工中,凡是不符合规程、不能保证质量的操作手法、手段及措施,专业质量工程师可行使质量否决权,书面通知采取弥补措施,停止施工或返工重做。
在施工全过程中,业主及监理有权根据设计图纸和有关施工规范、标准随时对施工质量进行检查,对检查出的不合格项目或产品具有绝对否决权。
对业主及监理提出的质量方面的问题和意见,一定要认真及时整改,直到业主及监理满意为止。
5安全保障措施
该工程为多工种交叉作业,安全防护是该工程的安全管理重点。
应建立各级安全生产保证体系,贯彻实施安全规程、规范,在施工中认真执行“安全第一,预防为主”的方针,结合本工程具体情况,制定严格的的安全管理制度,以保证安全生产。
5.1、安全管理方针及目标
安全管理方针:
安全第一,预防为主;安全施工,人人有责。
安全目标:
不发生四级以上安全事故,最大限度减少轻伤事故。
5.2、安全管理制度
1,施工现场封闭,与施工无关的闲杂人不得随便进入施工现场。
2),工人进场后,进行“三级”安全教育,不得损坏成品及半成品,不得惹是生非,注意搞好与行人、路人、其它施工单位人员等的关系,确保一方平安。
31在醒目位置,要挂上安全警示标志,随时提醒施工人员注意安全。
41所有电器、线路都必须按照《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)有关规定敷设。
供电电缆应沿道路或建筑物边缘进行布置,并宜直线敷设,其表面距离地面的距离不宜小于0.2〜0.7m;电缆下穿时,上下应铺软土或砂土,其厚度不小于10cm,并盖砖保护。
低压电缆(不包括油浸电缆)需架空敷设,其架空高度不应低于2mo接头处应绝缘良好,并应采取防水措施。
5)施工前对工人进行安全技术交底。
施工时,应派专职安全员现场监理,若发现存在安全隐患应立即停工整改,保证安全后方可施To
6)合理选择施工设备、机具。
作好设备机具的保养、维护工作。
状态良好的设备、机具是施工质量保证的基础。
7)压浆时严格检查压浆设备、压浆压力表、压浆管线等,保证压浆施工的顺利。
8)注意与其它单位的协调和配合工作。
6施工组织
6.1、主要设备、机具
表1
机具
型号
数量
钻机
SH-30
2台
灰浆泵、制浆桶
UB3、JW
1套
交流弧焊机
BX6-250
1台
切割机
YT94001
1台
压浆泵
1台
配套设备
若干
6.2、施工组织机构
6.2.1、机构建制及项目组织形式
本工程设置由公司领导及公司各部门人员参加的工程领导小组,实行项目经理责任制。
委派具有实际施工经验且具备年轻化、系统化、知识化的项目施工管理人员,以确保工程质量、进度等按要求完成。
项目部设立技术负责、工程负责、工长等专业岗位,分别由具有相应职称者担任。
6.2.2、保证工程组织机构有效运转的措施选派思想觉悟高、业务精、能力强、服务好的管理人员组成项目管理班子;建立健全的项目部,各工长、内业、材料、机械等岗位实行责任制,并定期对各专业人员进行考核;强化激励与约束机制,制定业绩评比奖罚制度。
建立工程领导小组现场办公制度,定期召开现场办公会,解决资金、质量、进度等的问题;
6.2.3、施工管理人员配备
由公司抽调有实际施工经验和年轻化的现场管理人员,建立健全的项目管理班组,人员配置见表2:
表2
序号
工作岗位
人数
1
项目经理
1人
2
技术负责人
1人
3
工区长
1人
4
质检员
1人
5
安全员
1人
6
材料员
1人
7
内业
1人
8
机械管理员
1人
6.2.4施工人员组织
表3
序号
工种
人数
1
焊工
1人
2
电工
1人
3
机师
2人
4
普工
3人
注浆人员、设备投入表 表4
序号
项目
单位
数量
备注
1
注浆工人
人
7
2
注浆机
台
1
ZKSY120
3
制浆机
台
1
JW200
7工期及保障
7.1、施工工期
本工程计划工期为7天,工期自方案通过之日起计,如遇特殊情况(设计变更、自然条件影响及非乙方原因造成停工)时,工期顺延。
7.2、工期保证措施
1)组建施工监督小组,同建设单位、监理单位、设计单位、其他施工单位密切配合,统一领导、统一协调,从组织上保证总进度的实现。
2)为保证总工期目标,必须统筹安排,相互协作。
3)建立每天现场会,每周一次大会的例会制度,及时解决施工
中出现的问题,及时协调各工序的交叉施工。
4)加强施工管理,抓住连续施工且工程量较大的工序,安排足够的劳动力和机械设备。
5)采取合理的施工工艺、先进的施工方法和性能良好的机具设备,提高生产效率。
6)作好机具设备的维修保养工作,并备用一定数量的机具设备,合理调度施工机械和人员。
7)制定紧急预案措施,并配备相应的设施,提前作好防灾抢险准备,以减小灾害损失,保证工程质量和工期。
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