房地产yu部材料员岗位职责word范文 13页.docx
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房地产yu部材料员岗位职责word范文 13页.docx
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房地产yu部材料员岗位职责word范文13页
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房地产yu部材料员岗位职责
篇一:
房地产资料员岗位职责(共7篇)
篇一:
房地产公司项目部资料员岗位职责
房地产公司项目部资料员岗位职责
1、负责项目部各项资料包括档案、证件资料、设计图纸、设计变更、往来信函、会议纪要、以及各类文件、文档、规范规定、书籍等的收集、整理与保管。
2、负责对监理和单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。
3、按照公司档案管理员要求做好重要档案原件的及时移交并保留副件存档。
4、严格档案入库,认真做好分类登记,对档案的分类应做到科学合理,便于查找。
5、资料借阅归还应按规定办理登记手续,认真检查到期归还的资料是否完整无缺,发现问题要及时报告主管领导。
6、严格执行档案资料保密制度。
7、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。
篇二:
地产公司资料员岗位职责
资料员岗位说明书
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篇三:
某房地产开发公司工程部资料员岗位职责
工程部档案员岗位职责
1.认真做好工程技术档案的编制管理工作,保证工程技术档案完整、准确,为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。
2.负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料,并整理、分类、编目后存档。
3.负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。
4.负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作,以备查阅。
5.负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。
6.负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作;
7.负责各种款项的登记、送达及催办工作;
8.负责工程付款统计工作,每月统计一次,送达有关部门及领导;
9.负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。
10.严格遵守公司各项规章制度,自觉约束本人在办公区域、宿舍、食堂等区域内的个人行为,不发生违反公司制度及有损公司形象的行为。
11.负责工程部的日常事物工作。
12.及时完成领导交办的其它工作。
篇四:
房地产公司工程部资料员岗位职责
资料员岗位职责
1.在工程部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。
2.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。
3.及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经工程部经理阅批后归档。
4.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5.负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。
6.负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8.负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录。
9.参加有关工程会议并做好记录工作。
10.对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
11.负责工程部的日常内务、文案工作。
12.完成公司交办的其他工作。
201X年2月12日
篇五:
某房地产公司工程部材料员岗位职责
某房地产公司工程部材料员岗位职责
1.深入市场调研各种材料的现行价格,比质比价,掌握供应厂家的第一手资料。
2.合理编制材料采购计划和采购申请。
3.协助考察和确定材料供应商。
4.按计划提前采购材料,确保不因材料采购不及时而延误工程进度。
5.根据合同约定对材料的质量进行检查和监督,对质量有怀疑的要弄明真相,不合格材料一律退场。
6.对进场材料进行跟踪管理,如实验收,记录材料进场数量,掌握材料的去向及使用情况,按月编写材料使用情况表,及时记录台帐,杜绝材料浪费及流失。
7.检查现场材料堆放情况,对堆放不合理的及时督促其整改合格,确保符合材料堆放的技术和文明施工要求,
8.做好部门负责人交办的其他工作。
做到文明施工。
篇六:
房地产公司材料保管员岗位职责
材料员岗位职责
第一、负责公司投标时材料信息的提供,随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈,力争为公司提供有用数据。
第二、熟悉掌握工程情况、施工进度,结合工程施工条件及资金状况,认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。
第三、严把进购材料质量关,严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。
凡不明质量和标准的材料,应邀请项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料,公司追究其主要责任。
第四、做好材料选购工作,尤其在质、价、数等方面,一定要“货比三家”,确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价,以次充好,或标大进小,徇私舞弊收受回扣。
第五、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。
办理进购手续要明确品名类别,精确单位数量以及单价,签字、印章必须真实规范,金额大小写要相符。
第六、保质保量及时准确的保证材料供应。
接到总经理批准的材料计划单,发现所规定供应时间不能完成时,须提前向项目经理声明,否则造成项目部停工滞料损失,应承担主要责任。
第七、工程材料入库,必须填写完整规范的入库单,必填项为:
送货单位、日期、数量、车号、收货人、填单人等,一式三联,存根联备查,保管联交保管记账,会计联交供货人结算。
材料出库,必须填写一式三联完整规范的领料单,必须有批准人、领料人签字。
凡现金购进的材料,每月月底前必须整理票据报账(注意必须全部收回入库单会计联);凡赊购材料,应及时通知材料经销商每月月底前持入库单会计联到公司财务挂账。
第八、经验收合格后对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记,上册备档分类堆放整齐挂上标签。
对易燃物品专地隔离堆放。
第九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用,应为承运人装卸人出具《运费装卸费证明单》,并且要有承运人、收料人、经手人的签字。
第十、领取或借用材料必须经过出料登记并履行签字手续后,方可领取。
第十一、每月25日前整理出本月《材料收发存月报表》,并按照施工队伍或施工部位分别统计《xx工程甲供材料领用汇总表》,报送财务。
分项工程施工完毕的,必须及时整理该工程队甲供材料领用退情况,报送财务。
置业有限公司20年月日保管员:
复核:
制表:
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工程甲供材料领用汇总表
目名称:
施工队伍:
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年月日年月日年月日
篇七:
房地产开发公司岗位职责
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最新总经理岗位职责
1、认真执行国家有关方针政策,围绕市、区政府对本行业工作的总体要求,切实抓好各项工作的落实。
2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。
3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。
协调各部门工作,关心员工生活。
4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。
5、审核公司各项费用支出,合理控制开支。
6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。
坚持定期例会制度,及时发现和解决工作中存在的问题。
7、加强对业主的联系沟通,解决业主提出的合理要求,及时化解各种矛盾。
8、收集各类信息,采纳合理化建议,努力提升工作效率和质量。
9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系,虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。
10、不断加强公司党的建设和队伍建设,坚持科学发展观,努力把公司创建成政府放心,社会满意的服务型企业。
副总经理岗位职责
1、负责起草工作计划,协助总经理抓好开发、施工管理工作。
2、负责公司开发、施工管理工作的科学调度,确保公司各项工作有序开展。
3、抓好工程预测决算工作。
做到各项签证准确齐全,预决算科学无误,为领导决策提供科学依据。
4、切实注重安全工作。
坚持抓教育,重预防,消除一切安全隐患。
5、及时为建设工程拨款,确保资金到位率,保证工程按计划进行。
6、坚持工作例会制度,及时纠正工作中出现的偏差,把问题消灭在萌芽状态。
7、完成总经理交办的其它临时性工作。
总工程师岗位职责
1、在总经理的领导下,负责建设施工、质量安全、材料设备等项工作。
2、协助总经理建立健全公司质量保证体系、安全施工保障体系、环境卫生保障体系等。
3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。
4、组织制定单位工程质量目标,并确保目标实现。
5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。
6、主持和审核招投标工作文件及合同管理工作。
7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。
参与员工的业绩评定。
8、审核公司技术质量,生产经营发展规划,协助经理制定,实施年度工作目标。
工程部管理人员岗位职责
1、负责现场施工管理和土建工程(电气工程、给排水工程)及其它系统之间的综合协调工作。
2、负责完善施工单位施工组织计划,协调督促施工单位做出分项工程的详细施工
组织设计。
3、负责土建(电气、给排水工程)及相关材料、设备的采购计划和招、投标工作。
4、负责工程的质量、进度和投资控制。
做好现场技术核定和设计变更的审核工作。
5、负责对监理单位的全方位管理工作。
6、组织召集相关协调会议及会议纪要的编写工作。
7、负责工程保修阶段的全面工作和工程回访交接及工程相关手续的办理工作。
8、完成领导交办的其它临时性工作。
工程师岗位职责
1、协助总工程师组织图纸技术交底,配合项目经理深入施工现场解决生产技术难题,高质量地完成分管工作。
2、督促施工单位及时编制施工组织方案,科学安排施工现场,搞好“三通一平”等施工前的一系列准备工作。
3、组织甲方与建设单位对隐蔽工程的检测验收,整理检测记录,并交有关人员保管,为下道工序进行做好准备。
4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动,坚持例会通报制度,以促进工程质量的提高,检查记录要及时整理存档。
5、对施工单位进场材料,要严把质量关,未经检验或检验达不到要求的材料,有权拒绝投入施工使用。
6、及时完善临时变更、工程处工程签证,上交有关人员,以便结算和存档。
7、加强与建设单位联系,协助乙方共同组织好工程的竣工验收和交接工作。
工程部主管岗位职责
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合有关部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
3、负责组织编制招投标工作。
(1)对承包商监理单位进行考察、评价;
(2)组织编制招投标文件,选择招标单位或进行邀标;(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑;(4)组织评标和开标工作,确定中标单位;(5)参与合同谈判与和合同的签定。
4、负责项目管理
(1)负责项目的人员管理:
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理;
(2)负责项目的目标管理:
对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整;(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;(4)对施工过程中出现的重大问
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