山水和苑工程项目管理规划.docx
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山水和苑工程项目管理规划
山水和苑15#-24#楼及地下车库8#、9#、1#人防车库工程
项目管理规划
河北建设集团天辰建筑工程有限公司
天津蓟县山水和苑工程项目部
2015年8月
1、工程管理策划专题会议召开情况
2、合同概况
3、工程概况及难点分析
4、项目主要管理目标
5、工程项目部岗位设置及人员配备规划
6、项目工期规划
7、项目技术规划
8、项目质量规划
9、项目职业安全健康规划
10、项目绿色施工规划
11、项目采购及资源管理规划
11.1项目劳务规划
11.2项目专业分包规划
11.3项目材料规划
11.4项目周转料具规划
11.5主要机械设备规划
12、总平面管理、临时设施及现场VI形象规划
13、项目风险管理规划
14、其他
1、工程管理策划专题会议召开情况
时间
2015年8月2日
主持人
刘士强
地点
山水和苑工程项目部会议室
依据
法规、规范、招投标文件、施工合同、图纸、卓越绩效管理手册及公司制度
参加人员
刘士强、郭聪慧、魏东敏、刘震、薛立诚、张光照、魏爽
2、工程合同概况
序号
名目
内容
1
工程名称
山水和苑15#-24#楼及地下车库8#、9#、1#人防车库工程
2
工程地点
天津蓟县迎宾大街南侧、凤凰山大道东侧
3
业主名称
天津国能新筑投资有限公司
4
设计单位
天津华汇工程建筑设计有限公司
5
勘察单位
天津市勘察院
6
监理单位
天津市环外建设监理有限公司蓟县监理所
7
工程承包范围
依图纸所示全部内容,坯房标准。
住宅楼的外窗(含阳台窗)为断桥铝热窗。
8
工程规模
共10栋均为地下一层地上七层36354.82㎡
9
合同工期
计划开工日期:
2015年5月20日。
计划竣工日期:
2017年4月20日。
工期总日历天数:
701天
10
质量标准
合格
11
签约合同价
7205.9451万元;其中安全文明施工费:
元;材料和工程设备暂估价金额:
元;
12
发包人供应材料设备
施工用电的来源
13
计量
14
工程进度款支付
按施工部位结算、地基、基础、主体
15
价格调整
16
竣工结算
结算完毕14日内,甲方向乙方拨付至单栋工程总价的97%,
17
安全、环境要求
不出现任何重大安全事故。
18
特殊保修要求
3%作为质保金,保修期满,余款结清。
19
奖罚约定
无
…
……
工程承接模式
BT √施工总承包 专业承包 专业分包(勾选)
说明:
本表格描述未尽之处可以增加。
制表:
刘震日期:
2015.8.2
3、工程概况
1基本概况
序号
项目
内容
1
工程名称
山水和苑15#-24#楼及地下车库8#、9#、1#人防车库工程
2
建设单位
天津国能新筑投资有限公司
3
监理单位
天津市环外建设监理有限公司蓟县监理所
4
设计单位
天津华汇工程建筑设计有限公司
5
计划工期
2015年5月20日至2017年4月20日
6
工程地点
天津蓟县迎宾大街南侧、凤凰山大道东侧
7
设计用途
住宅
8
质量目标
合格
2建筑概况
序号
项目
内容
1
建筑
指标
建筑抗震设防烈度:
七度;使用年限:
50年;屋面工程防水等级:
二级;地下室防水等级:
一级,抗渗等级P6;
2
技术参数
项目
楼号
性质
栋数
层数
占地面积(m2)
建筑面积(m2)
结构形式
备注
15#-24#
住宅楼
10
地下:
1
地上:
7
共计36354.82平方米
框剪
3
建筑防水
屋面
3+3mmSBS防水卷材
厨房、卫生间
1.5厚聚氨酯防水涂料
地下室外墙
4厚SBS防水卷材
底板
4厚SBS防水卷材
4
墙体
250㎜、200㎜厚混凝土剪力墙、200㎜、100㎜厚加气混凝土砌块
5
门窗
玻璃
门窗采用6+12A+6中空玻璃,
门、窗
甲、乙、丙级防火门和塑钢窗
6
内装修
楼地面
水泥地面、细石混凝土楼地面
内墙面
水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、符合保温砂浆墙面
顶棚
水泥混合砂浆顶棚
7
外装修
外墙
挤塑聚苯板薄抹灰墙面涂料为调和漆
8
屋面
有保温屋面
1:
8水泥膨胀珍珠岩
保温层选用70厚挤塑聚苯板
9
台阶、坡道、散水
台阶
石材台阶
散水
混凝土散水
10
节能
保温
外墙
东西80厚北侧60厚南侧90厚挤塑聚苯板保温
门窗
中空玻璃
屋面
1:
8水泥膨胀珍珠岩
保温层选用70厚挤塑聚苯板
3结构概况
序号
项目
内容
1
基础型式
筏板基础
2
抗震等级
抗震设防烈度:
7度,抗震设防类别:
丙类,结构安全等级:
二级,设计使用年限:
50年
3
钢筋类别
HPB300、HRB400
4
主筋的混凝土保护层厚度(mm)
基础上下筋
下皮筋40上皮筋侧面30
地下室外墙外侧
25
楼板
20
梁
25
柱
30
5
钢筋接头类别
钢筋Ф≥16的钢筋采用直螺纹接头,钢筋Ф≤14的钢筋采用搭接连接。
制表:
刘震日期:
2015.8.2
4、项目主要管理目标
序号
目标
内容
1
工期管理目标
严格按照合同的施工竣工日期完成施工任务
2
质量管理目标
合格
3
职业健康安全管理目标
杜绝较大及以上生产安全事故;
一般年负伤频率≤4‰;
4
文明施工目标
合格
5
绿色施工目标
按计划用电用水,将水电消耗控制在计划之内
6
技术管理目标
合格
说明:
可根据项目实际情况增加相应管理目标。
制表:
刘震日期:
2015.8.2
5、工程项目部岗位设置及人员配备计划
5.1人员配备计划
序号
岗位
拟配人数
序号
岗位
拟配人数
1
项目经理
1
2
执行经理
1
3
生产经理
1
4
项目总工
1
5
商务经理
1
6
施工员
2
7
劳务管理员
2
8
安全员
3
9
材料员
2
10
机械管理员
2
11
技术员
8
12
质检员
2
13
资料员
2
14
试验员
4
15
测量员
2
16
财会员
1
17
造价员
1
18
行政管理员
1
项目部管理人员人数总计:
37人
说明:
如某岗位为兼职在拟配人数栏注明兼职。
制表:
刘震日期:
2015.8.2
6、项目工期规划
6.1工期目标:
合同工期:
701天,计划工期:
701天。
7、项目技术规划
7.1项目技术管理目标:
序号
目标
内容
备注
1
无
2
3
4
5
6
7
…..
制表:
刘震日期:
2015.8.2
7.2项目主要施工措施方案策划表
序号
方案内容
方案描述
工程量及资源描述
备注
1
施工顺序总体安排
第一阶段先进行1.2.3.8#楼的施工,待2014年4月进行4、5、6#楼的施工7月份进行7#楼施工
争取在合同日期及2015年3月31日竣工并验收合格
8栋楼及裙楼共计11.5w㎡。
其中塔吊预计安装6台,5.7#楼用一台,4.6#楼公用一台。
料场根据实际施工条件进行划分。
材料由施工队伍提供,由项目部进行全面管理。
防止资源过度浪费。
2
施工段划分
其中1、3、5、7#楼一个施工段。
2、4、6、8#楼分两份施工段。
具体资源使用情况在施工时按实际要求定制。
3
文明施工
严格按照天辰公司形象规划范本进行安排。
具体用量由实际用量决定
4
安全施工
在硬件上严格按照天辰公司要求进行布置,在施工过程中,由项目部安全负责人负责编制出系列的安全交底及其他安全防范措施等等。
工程安全投入资金占总造价的3.8‰。
5
进度控制
在保证质量和安全的前提下,严格按照年计划,月计划以及周计划进行施工,保证在合同竣工日期前完成验收并合格。
由项目部及施工队伍共同商量进行计划的排布,保证符合实际,并能完成合同的要求。
6
质量控制
有项目技术负责人及施工技术负责人进行各种方案和技术交底的编写,保证施工严格按照图纸和技术交底进行施工,尽量避免二次修补等问题
说明:
本表简要描述项目主要施工方案及使用资源状况,可作为其他专业策划的管理输入。
制表:
刘震日期:
2015.8.2
7.3项目施工组织设计(方案、作业指导书等)制表审批计划
序号
方案名称
审批完成时间
编制人员
审核人员
审批
专家论证
备注
1
施工组织设计
2015.8
刘震
刘士强
刘红贤
否
2
安全防护方案
2015.8
刘震
刘士强
刘红贤
否
3
冬季施工方案
2015.8
刘震
刘士强
刘红贤
否
4
木模板施工方案
2015.8
刘震
刘士强
刘红贤
否
5
临时用电专项方案
2015.8
刘震
刘士强
刘红贤
否
6
爬架专项方案
2015.8
刘震
刘士强
刘红贤
否
7
应急预案
2015.8
刘震
刘士强
刘红贤
否
8
安全专项方案
2015.8
刘震
刘士强
刘红贤
否
9
塔吊交叉作业方案
2015.8
刘震
刘士强
刘红贤
否
说明:
包括技术专项方案、安全专项方案、作业指导书、检试验计划、成品保护措施等
制表:
刘震日期:
2015.8
8、项目质量规划
8.1项目质量目标:
序号
目标
名称
计划申报(验收)时间
备注
1
质量合格工程
说明:
本表质量目标根据合同约定及企业要求确定。
制表:
刘震日期:
2015.9
8.2项目关键过程、特殊过程、亮点、质量通病防治策划:
序号
分类
过程名称
质量控制点
验收标准
责任人
备注
1
关键过程1
土方开挖
严格按照标高进行挖掘,严禁超挖
合格
刘士强
2
关键过程2
基础卷材防水
严格按照技术交底进行铺设,尤其是搭接部分及集水坑电梯井处
合格
刘士强
3
关键过程3
主体施工
严格按照各项施工工艺进行施工,防止跑模,涨模,钢筋缺少,绑扎不到位,混凝土漏振等
合格
刘士强
4
关键施工4
二次结构施工
严格按照各项施工工艺进行施工,砌体保证垂直平整度,外观美观等
合格
刘士强
5
关键施工5
装饰装修施工
严格按照各项施工工艺进行施工
合格
刘士强
6
关键施工6
散水的施工
严格按照施工工艺进行施工,基础夯实,防止雨季下沉,散水破坏。
合格
刘士强
7
质量通病1
混凝土墙柱根部出现蜂窝、麻面
1.对于墙柱高度超过2m的采用溜槽进行施工。
根部砂浆使用同强度等级的去石子砂浆并控制用量
合格
刘士强
8
质量通病2
梁柱节点处箍筋间距的控制
加强技术交底和施工方案的培训
节点处施工加派技术过硬的人员进行施工。
合格
刘士强
9
质量通病3
加气混凝土砌块墙抹灰层裂缝
.施工现场加强对原材料的控制
2.对于项目部采取的各种保证施工质量的措施要求施工人员严格按照交底或方案执行
3.对此处的加强网进行隐蔽工程验收
4.提前进行排砖,减少搭接尺寸不符合要求的砌块或采取加强措施
合格
刘士强
10
质量通病4
1、原有钢筋占据钻机空间;
2、植筋遇原有钢筋无法钻孔;
1、严格按照工艺流程进行施工。
2、针对原有钢筋占据钻机空间问题,尽量用机具将左右钢筋扳开,露出植筋钻孔的空间,待植筋完成后,再调直钢筋,绑扎成形。
如梁截面过小时,植底部一排筋等靠近原有梁外皮部位的钢筋时,稍微向梁内偏移20~35mm,防止
合格
刘士强
11
质量通病5
1、钢筋原材端部有弯曲,未进行处理,造成直螺纹制作后锥丝与钢筋不同心。
或者形成一边丝扣完整一边丝扣不完整。
1、钢筋直螺纹加工时对钢筋原材进行检查,发现有端部弯曲时,使用无齿锯将弯曲部位切割掉。
合格
刘士强
12
质量通病6
2、钢筋切断使用切断机切断,或者端部不进行处理,使得钢筋端部出现马蹄和毛刺。
2、钢筋切断严禁使用切断机,必须使用无齿锯进行切割钢筋,保证钢筋断面光滑、平整。
合格
刘士强
制表:
刘震日期:
2015.9
9、项目职业安全健康规划
9.1项目安全生产管理目标:
序号
目标
内容
备注
1
项目伤亡、事故
控制目标
杜绝较大及以上生产安全事故;
一般年负伤频率≤4‰;
2
项目文明
施工目标
合格
3
安全评分达标
优良率
按部颁标准JGJ59-2011评分优良率90%以上
4
其他职业安全
健康管理目标
良好
说明:
上表录入项目部各项安全管理风险目标,可根据实际情况予以增补。
制表:
刘震日期:
2015.9
9.2识别出的公司级重大危险源:
重大危险源的范围是指5m以上的深基坑、人工挖孔、管网、大型机械设备拆装、多塔作业、交叉作业、火灾与窒息、钢结构安装、高大模板工程(水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kN/m2,或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。
)、30m及以上高空作业工程、土方开挖工程、高层落地式脚手架及其它型式的脚手架、施工用吊篮、外电高压线路、爆破(拆除)工程以及专业性强、工艺复杂、危险性大的施工作业等。
9.3需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划:
编号
专项方案名称
编制人
审核人
审批人
拟论证时间
最终审批时间
备注
1
无
2
制表:
日期:
9.4项目应急预案编制计划:
编号
预案名称
编制时间
编制人
审核人
备注
1
项目安全生产综合应急预案
2015.9.26
刘震
刘士强
2
项目火灾应急预案
2015.9.26
刘震
刘士强
制表:
刘震日期:
2015.9
9.5项目安全生产费用投入计划表:
序号
安全生产、文明施工费费用组成
计划金额(元)
(一)
安全施工费
1
完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出。
220000
2
配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。
80000
3
开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。
50000
4
安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出。
20000
5
配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。
30000
6
安全生产宣传、教育、培训支出。
20000
7
安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。
30000
8
安全设施及特种设备检测检验支出。
20000
9
其他与安全生产直接相关的支出。
60000
小计
530000
(二)
文明施工与环境保护费
1
“七牌两图”、公示牌、宣传栏、车辆冲洗、“一卡通”设置的费用。
20000
2
现场围挡的墙面美化(包括内外粉刷、刷白、标语等)、压顶装饰费用;现场厕所便槽刷白、贴面砖,水泥砂浆地面或地砖费用,建筑物内临时便溺设施费用;其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费用。
10000
3
现场生活卫生设施费用;符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用;生活用洁净燃料费用;防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用。
10000
4
施工现场操作场地的硬化费用。
100000
5
现场污染源的控制、生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用;市政工程防扬尘洒水费用。
5000
6
现场绿化费用、治安综合治理费用。
10000
7
现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用。
10000
8
用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用。
10000
9
现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用。
10000
10
其他文明施工措施费用。
15000
小计
200000
(三)
临时设施费
1
施工现场采用彩色、定型钢板,砖、砼砌块等围挡的安砌、维修、拆除费或摊销费。
30000
2
施工现场临时建筑物、构筑物的搭设、维修、拆除或摊销的费用;如临时宿舍、办公室,食堂、厨房、厕所、诊疗所、临时文化福利用房、临时仓库、加工场、搅拌台、临时简易水塔、水池等。
100000
3
施工现场临时设施的搭设、维修、拆除或摊销的费用。
如临时供水管道、临时供电管线、小型临时设施等。
20000
4
施工现场规定范围内临时简易道路铺设,临时排水沟、排水设施安砌、维修、拆除的费用。
20000
5
其他临时设施搭设、维修、拆除或摊销的费用。
50000
小计
220000
合计
950000
制表:
刘震日期:
2015.9
10、项目绿色施工规划
序号
四节一环保
目标指标
1
节能
使用节能设施和材料,尽可能减少能源的浪费
2
节地
合理使用现有场地避免大面积
3
节水
施工用水和生活用水按要求控制避免浪费
4
节材
合理使用施工材料避免不必要的浪费
5
环境保护
扬尘
根据实际天气情况等其他情况对现场进行扬尘治理,洒水和覆盖容易起尘的场地。
6
噪声
严格按照施工要求进行噪声控制。
7
废水
施工及生活废水合理排放不要污染施工现场及施工所在地
8
废弃物
将废弃物丢弃于垃圾存放处
9
运输遗撒
及时清理运输遗撒
10
光污染
严格按照要求进行有光施工作业避免光污染
制表:
刘震日期:
2015.9
11、项目采购及资源管理规划
11.1项目劳务规划
序号
劳务分包内容
承包模式
测算单价(元)
工程量
测算分包金额(万元)
选择方式
计划入场
时间
计划退场
时间
备注
1
2
测算总人工费为:
元;折合元/平方米。
制表:
日期:
说明:
1、劳务承包模式填写计划参照以下几种模式:
劳务分包(包工)、劳务分包(包工及辅助材料、小型施工机具);其他分包模式。
2、选择方式填写招标、议标或其它方式。
11.2项目专业分包规划
序号
专业分包内容
分包模式
测算单价(元)
工程量
测算分包金额(万元)
选择方式
计划入场
时间
计划退场
时间
备注
1
2
制表:
日期:
说明:
1、分包模式填写计划参照以下几种模式:
包工包料;包工不包料。
2、选择方式填写招标、议标或其它方式。
11.3项目材料规划
序号
材料名称
规格型号
计量单位
投标预算量
施工预算量
计划控制量
数量
单价(元)
金额
(万元)
数量
数量
1
混凝土
C35
M³
42000
414000
41000
2
钢筋
吨
7000
6800
6600
钢材总量:
6500吨;混凝土总量:
42000立方。
制表:
刘震日期:
2015.9
11.4项目周转料具规划
序号
料具名称
规格型号
单位
需用量
备注
序号
料具名称
规格型号
单位
需用量
备注
1
木模板
㎡
制表:
日期:
说明:
梁板模板配置按3层。
11.5主要机械设备规划
序号
设备名称
规格型号
主要技术参数及安装参数
进场时间
使用时间
测算成本(元)
备选型号
备注
1
经纬仪
2015.9
至竣工验收
6000
2
水准仪
2015.9
至竣工验收
800
3
塔式起重机
2015.8.2
至主体竣工完成
13000
QTZ60
月租金
4
平台升降架
2014.6
至装修工程完成
10000
月租金
5
混凝土搅拌机
2014.6
至装修工程完成
16000
制表:
刘震日期:
2015.9
12、总平面管理规划、临时设施规划及现场VI形象规划
12.1总平面管理规划
施工现场必须将施工作业区、材料存放区、办公区、生活区划分清晰。
在建工程内、伙房、库房不得兼作宿舍。
建筑材料、构件、料具应按总平面布局进行码放。
房建工程总平面图应按基础施工、主体施工、装修施工三个阶段进行布置。
临时设施选址要确保安全。
12.2临
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 山水 工程项目 管理 规划