常务副镇长先进事迹材料精选多篇推荐word版 8页.docx
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常务副镇长先进事迹材料精选多篇推荐word版8页
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常务副镇长先进事迹材料(精选多篇)
第一篇:
常务副镇长先进事迹材料
李士强同志先进事迹材料
李士强,男,汉族,大专文化,1964年12月出生,1985年8月参加工作,现任乌敦套海镇人民政府常务副镇长。
该同志多年以来恪尽职守,爱岗敬业,开拓创新,与时俱进,工作取得出色成绩,深受当地干部群众好评。
作为领导干部,李士强同志一贯维护班子的团结和权威,在坚持原则的前提下,讲求长远,顾全大局,积极主动为班子优化决策出主意,想办法,献计献策,当好参谋和助手。
在执行班子决议时,不变通,不走样,力求创造性地圆满完成。
在自身学习生活方面,李士强同志严格要求自己,用实际行动践行“xxxx”重要思想,体现党员先进性。
他从不放松政治理论、政策法规、实用技术、现代科学、领导艺术等知识的学习,不断提高自身政治理论水平和组织领导能力。
李士强同志分管全镇的农业、畜牧、林业、农经、城管、居委会等工作。
对每一项工作,他都当作事关全镇经济发展和社会进步的大事来抓,统筹兼顾,使上述各项工作均得到长足发展。
为了当地农牧林产业的快速、健康、持续发展,李士强带领涉农部门专业技术人员,走遍全镇的每一块农田、沙地,深入实地搞调研,探讨适合具体情况的发展路子;与农民交朋友、结对子,引导、扶持他们更新观念,面对市场,发挥各自优势,打造相对稳定、具有潜力的特色产业。
xx年,全镇大搞特色种植,发展定单农业,建成规模达2万亩的玉米种子繁育基地和2.5万亩的绿色食品基地,筹建了占地30余亩的脱水蔬菜厂。
期间,农业技术人员和产业开发工作人员实施全方位、不间断、无缺位的产前产中产后服务,使农民生产有技术指导,收获有出售保障。
仅此一项,农民人均纯收入即增加330元。
更重要的是,农民从传统经营步入市场运做,实现了经营理念的转变,同时,开发了当地农业市场,使红山品牌应运而生。
面对乌敦套海镇畜牧业起步低、品位低、效益低的现状,李士强率先建暖圈,修窖池,舍饲小尾寒羊,并引进优质种公羊无角多赛特,走出镇内养殖业的新路,示范带动农民屏弃传统养殖方式,进行规模养殖、环保养殖、效益养殖。
到xx年末,乌敦套海镇的养殖业已初具规模:
肉羊出栏1.2万只,存栏5万只,肉牛出栏270头,存栏820头,奶牛存栏90头,草原绿鸟鸡年出栏30万只,在全镇形成了3个养羊村,2个养鸡村,1个养牛村。
舍饲的全面展开,使当地秸杆能够有效转化利用,绿色食品基地有了充足的有机肥料,农村富余劳动力可以就地消化,为农民增收开辟了新路,同时也使全年全境封育禁牧工作得以顺利实施,使当地的生态环境得到恢复和改善。
林业生产是xx年全镇工作的重头戏,德援项目、世行项目、第五期农业综合开发项目、京津唐治沙项目、退耕还林还草项目同时展开。
李士强同志在项目实施过程中,亲临第一线,严把质量关,务求实施一处,成功一处,见效一处,建设与保护并举,使项目的经济效益、生态效益、社会效益都得到充分发挥。
年内全镇共植树1.2万亩,退耕还林草4000亩,人工草地面积总计达到3.8万亩。
而天气的连续干旱,对林草的成活构成严重威胁。
李士强号召村民象对待耕地一样管护项目区,及时浇水锄草中耕,使林草成活率均在80%以上,项目建设成果得到巩固。
李士强同志不但千方百计为群众“增收”,还非常重视群众的“减负”。
在农经管理工作中,李士强严格把关,确保中央的精神落实到千家万户。
在全镇范围内实行“一事一议”和村会计集体办公制度,加强村级财务审计,规范村级财务公开,推进民主理财,群众监督,使税费改革一步到位,农民人均减负近40%。
从xx年起,李士强同志主持开展乌敦套海镇的小城镇建设工作。
经过2年的努力,红山面貌焕然一新,一个功能齐全、欣欣向荣的小城镇展现在人们的眼前。
在去年完成长1800米、宽18米的主街硬化的基础上,今年完成了给水、排水工程,硬化主街两侧人行道2万平方米,打开了南出口和东西出口,搬迁了马路集贸市场,新栽种美化绿化风景树1200株,安装路灯31盏。
抽调居委会、土地所得力人员成立城管办公室,对小城镇的卫生、交通、美化绿化、照明、市场秩序进行综合管理。
小城镇的框架拉大了,人们的生活、投资环境改善了,再现了红山往昔的经济文化中心形象,红山又一次成为镇内人的自豪,镇外人的向往。
xx年末,镇区个体私营经济达172家,从业人员近xx人,年度营业额增加30%以上。
在小城镇建设过程中,李士强同志不断积累和总结经验,把丰富小城镇的内涵、扩大小城镇的外延和搞好日常管理作为建设的重点,常抓不懈,常抓常新,逐步创建红山式的小城镇建设和管理模式李士强同志在平凡的岗位上,勤恳工作,孜孜以求,把自己的全部身心都奉献在他所热爱的事业上。
第二篇:
挂职副镇长村支部书记先进事迹材料
优秀共产党员xxx同志先进事迹材料
xxx同志现任xxx镇挂职副镇长,xxx村支部书记。
几年来,在他的领导下,xxx镇xxx村发生了翻天覆地的变化。
xxx同志的主要事迹如下:
一、化解村级债务,增加村集体经济实力
1999年8月作为机关干部xxx被党委派到xxx村任村支部书记。
刚刚接手村里
的工作时,他面对的是一个乱摊子,村里无法维持正常工作,于是他多方听取群众意见,确定了“化债——增收——强村——富民”的工作思路,从村民最不满意的村级债务入手开展工作。
仅对开荒地重新丈量、发包就获得承包费25万元;他又多方联系,采取转贷的方式,解开村民、村集体、信用社三者之间的债务链,化解债务8万元;公又充分利用村里的自然资源,延包果园、公开招标发包林地,不但全部偿还了村里的42万元外债,而且还有10万多元存款。
二、整治村容村貌,改善生存环境
xxx并没有满足已取得的成绩,又在整治村容村貌上做文章。
几年前,一条弯弯曲曲的小河从村子中间流过,人们进出村子得九次跨过它,给人们的出行带来了不便。
为了改善小村贫穷落后的面貌,他带领全村人出义务人工11000个,义务车工2500个,投资25万元,动迁3户12间房屋,50米围攻墙,占菜地4亩多,修沙石路1万米,街路4千米,建占地350平方米的街心广场一个,义务植树1万多株,栽花1000多株,又购进了体育健身器械,主要街路两侧安装了路灯,并组织全村的党员干部为村民翻建了100平方米、藏书达千册的文化室,使有线电视走进了寻常百姓家。
三、调整种植结构,增加农民收入
xxx带领村班子一班人,根据村里荒山、荒坡多,适宜种植果树和发展养殖业的情况,积极发展林果业和养殖业。
通过几年的努力,全村已有种植、养殖专业户180户,种植优良果树3450亩,生猪年饲养量3万余头,羊年饲养量6000余只。
此外,他们还搞起了一系列的高效农业。
现在全村已有温室棚100座,春棚200座,共计500多亩,去年他们村又又本溪马铃薯研究所引进了新品种早大白,建成了千亩马铃薯套种玉米的双季菜示范园区,令人欣慰的是该村的1000多亩的优质果品已取得了绿色认证。
四、改革创新,开拓进取,把基层组织建设提高到一个新的水平
xxx所在的村支部从搞好班子自身建设入手,一是建立健全学习制度、支委例会制度、民主生活会制度,并能坚持经常;二是抓好民主集中制消除班子的“内耗”;三是坚持优良传统,班子成员深入农户访贫问苦,积极为村民排忧解难;四是坚持廉洁为公,聘请了有威望、懂经济,会管理、业务熟、党性强的老支书、老党员、离退休干部做村务监督员,加强了对村财务、政务、村干部的监督,从而树立了党的威信和良好的干部形象;五是设岗定责,让每个党员自己进行选,再由村支部根据岗位职责具体要求和党员自身特点进行选配,然后进行投票并公示;六是在抓自身班子建设的同时,xxx村党支部对党员队伍建设也一点不放松。
每月安排一次党员活动,对于几名因病不能前来的老党员,支部成员亲自上门探望。
对于外出务工党员,采取电话、信函等形式,与其保持密切联系,保证党内活动不落一人。
面对新的机遇和挑战,我们要在党委和政府的正确领导下和有关业务主管部门的指导下,再接再厉,为建设社会主义新农村做出应该做的贡献!
第三篇:
项目部常务副经理先进事迹材料
当天边初露曙光时,当人们还睡意朦胧时,在清晨还显几许寂静的项目部,就会响起一阵阵脚步声,大家知道,这是项目经理开始早巡了,有心的人这时候看看表,会发现时间正好是凌晨6点。
这种习惯从组建项目部的那一天就开始了,不管是在酷热的夏天、萧瑟的秋天、或是寒气逼人的冬天,他依然是每天第一个起床。
随着这清脆的脚步声,山南新城项目部又掀开
了崭新的一页。
今年38岁的,1995年参加工作,入党,这位西南科技大学毕业的高才生,毅然放弃考研,一头扎进中铁四局一公司的广阔空间和人生舞台,以敬业爱岗,真抓实干,拼搏进取,默默无闻的良好精神从一名普通的网机械部长踏踏实实地经受磨炼,不断钻研不断创新,逐步成长为项目经理,在平凡岗位上奏响人生价值的华章。
用他的话说,自己的每一步都离不开党的培养,自己今生与建筑有缘,与路面施工有不解的情结。
一、严管理、求信誉、占稳市场求发展。
自一公司项目部组建以来,他深知自己肩头责任的重大。
他通过对施工现场周边环境细致的考察,发现工程地处的农村,周围有不少村庄,交通不便,且极易发生施工扰民和民扰事件,这是影响施工顺利进行的重要因素。
为使施工顺利进行,针对这种情况,同志组织项目一班人,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民,安全防护等具体措施写进方案,并要求全体项目人员认真遵照执行,注意总结项目管理和思想工作经验,坚持做到“五到位”。
即在布置时,思想发动到位;在组织施工管理中,岗位责任到位;在完成任务时,要考核检查到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。
由于坚持了制度到位,措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响,保证了工程施工的顺利进行。
针对施工时给群众带来的不便,他一次又一次地挨门挨户走访周边群众,征求群众意见,了解群众要求,当机立断地给群众满意的答复,为施工给群众造成不便沟通感情解决问题,赢得支持。
投资方和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范,对施工单位工作给予了支持和理解。
在他与全体项目人员的共同努力下,山南新城项目部各项管理工作跃上了一个新台阶。
荣誉的取得凝聚着同志对事业的热爱和不懈的追求,用自身的人格力量赢得了人们的敬佩和信任。
二、勇拼搏、讲实干、率先垂范作榜样。
建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来署往。
同志十三年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。
作为项目经理的,他深知自己作为一名项目的领班人,自己的一举一动将是全体项目人员的样板,好与坏、对与错将影响着他们。
他通过自己的不懈努力,对事业献出了一个诚字,对员工付出了一个爱字,对自己定出了一个严字。
他一直恪守的工作准则是:
扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。
每天从早转到晚,从不停歇。
工地上只要有人干活,就能看见他那不知疲倦的身影。
他在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,(推荐访问:
)他常说:
我是党员,就应该起到模范带头作用。
吃苦在先,享受在后。
去年的十月,他妻子从大老远的老家来探望他,正值陈洞南路和南纬三路沥青摊牌,由于工期紧,他几天几夜不回家,死盯在工地上。
为此他没少挨妻子的埋怨,可他一边耐心做妻子的思想工作得到妻子的理解,一边依旧泡在工地。
三、控成本,严操作,精细规范促效益。
“控制不住成本,要我们干什么”,这是经常挂在嘴边的话。
在实践中发现施工中由于管理疏漏,存在许多人力、材料上的浪费,于是潜心钻研施工成本控制的最佳方案。
他常说:
“企业的成本点是项目,作为管理人员若不能有效控制成本,要我们干什么?
”为此,他主持编写了《项目部成本管理办法》、《物资管理办法》、《现场管理流程》等十几种制度。
在新城工程施工中,他通过反复比对和尝试,主持编制出施工预算
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