积县医发20优化环境届实施方案.docx
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积县医发20优化环境届实施方案
积县医发[2013]20号
积石山县人民医院
关于开展优化环境年活动的实施方案
各科室:
为深入开展“优化发展环境年”活动,进一步统一思想,转变作风,严肃纪律,切实优化服务环境、提高服务意识、提升服务水平,促进医院各项工作全面协调发展。
根据县委、县政府的部署和要求,结合医院工作实际,制定本方案。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕州委、州政府总体发展思路和县委八届三次全委会的总体要求,以提高工作效率和服务水平为重点,以便民利民惠民为切入点,以群众满意为目标,围绕公立医院改革这一主线,优化医疗服务环境、提升医疗服务水平,为推进医院跨越式发展奠定基础。
二、工作目标
通过开展优化环境年活动,切实解决我院当前工作中存在的各类影响医疗发展环境的问题,实现就医环境明显改善、服务水平明显提升、工作效率明显提高、医院文化更具特色、医患关系更加和谐的目标,努力打造州内一流县级医院。
三、主要内容
(一)开展“职业精神讨论”活动。
从提高全院干部职工的专业素养、思想素质、优化医院人文环境、增强医院文化凝聚力出发。
深入开展医疗卫生职业精神大讨论活动,大力弘扬“医者仁心、止于至善”的医院核心价值观,把做和谐环境的制造者、优质服务的提供者作为医院文化建设的重要内容,将核心价值观与医院工作相结合。
(二)开展“就医环境改善”活动。
以让患者享受更便捷、更舒适、更优质的医疗服务为目标。
大力改善医院环境,积极优化就医流程,全面提供优质服务,全力打造患者至上、服务第一的兴院理念。
1、改善整体环境,树立医院形象。
一是整治周边环境、规范周边秩序。
二是加强交通管理规范车辆停放。
明确道路交通标识、安装医院门口道路减速带,确保交通安全;从入口开始,要求保安人员文明引导、主动服务、换位思考,树立先患者后车辆的服务理念,规范停车,确保院内停车就诊道路畅通。
三是加强院内绿化建设。
按照“绿色医院”的标准,加强绿化带维护、管理,美化医院环境。
四是加强无烟医院创建。
以全县卫生系统全面禁烟为契机,在院内诊疗区域全面禁烟,人人参与,加强宣传,树无烟医院形象。
2、优化就诊流程,方便患者就医。
一要强化门诊导医管理,实施岗前培训,规范服务行为,增强主动服务意识,倡导导医服务。
二要明确诊区标识,优化诊区布局,方便患者就诊。
三要开展形式多样的自助服务项目和预约诊疗服务,合理安排门、急诊服务,方便群众就诊。
四要先急后平,进一步规范并落实平诊、急诊患者的住院流程。
3、改善人文环境,促进和谐发展。
坚持行政、后勤服务一线,全院服务患者的大局理念。
全面围绕医院的中心工作,开展礼貌服务、热情服务,学会相互包容、相互学习、取长补短、团结协作、共同进步、和谐发展。
(三)开展“医患关系协调”活动。
随着社会经济的不断发展,群众维权意识的不断增强,和现有的医疗资源相对不足,难以满足广大患者日益扩大的医疗需求的矛盾更加突出,导致医患关系日趋紧张,医疗纠纷逐年增多。
为维护医患双方合法权益,维护正常医疗秩序,消除社会不稳定因素,在医患关系协调上要创新工作方法。
1、推行首问负责,让患者安心。
一是凡来院就诊的患者,询问本院的任何干部职工,都必须热情招呼、耐心相告、真心服务,严格执行首问负责制,不得推诿、扯皮。
二是对急危重病患等特殊情况来本院就诊的,任何干部职工都要主动上前、主动联系、主动服务。
三是各类突发应急事件,相关职能科室必须要协作联动,各施其职,密切配合。
2、规范诊疗程序,让患者放心。
一是合理检查、明确诊断。
临床医生要用最有效的方法根据病情需要做最合理的检查,避免过度检查。
二是规范用药、安全用药。
根据病情需要规范用药、合理用药、安全用药,为患者负责。
进一步加强医患沟通,促进医患和谐,让患者放心。
3、畅通投诉渠道,让患者舒心。
建立层层有投诉、层层有受理、层层有答复的投诉管理机制。
一是当场协调,首先不满意的找科室负责人反映,由科室负责人协同当事人做好解释工作;二是专职协调,科室负责人解释后还不满意的找职能科室(医务科、护理部)反映,由工作人员协同科室负责人及当事人予以协调沟通。
三是领导协调,专职协调不成的,由值班领导和主管领导牵头协调处理。
(四)开展“星级科室评比”活动。
结合卫生部开展的“三好一满意”活动,强化创新意识、服务意识、岗位责任意识。
以先进科室、优秀个人评比,岗、号、手创建和群众满意度测评为工作抓手,开展服务各类科室大评比活动,进一步提升群众满意度。
1、借助载体,创先评优。
一是继续深入开展窗口科室和病区卫生流动红旗竞赛。
二是结合每年的先进科室评比活动,针对个人在病人满意度、病历书写、三基理论或操作考核及门诊处方质量、护士分层培训质量等方面表现突出的予以单项评优。
实现创建活动与服务中心工作、服务病人有机结合,以创建带动工作进步,以创建促进服务水平提高。
2、多方评议,促进提升。
以开展群众满意度测评、民主评议行业作风为重要载体,健全多方位、多层次的满意度调查机制,促进医院全面提升。
一是在患者对门诊、住院医务人员满意度调查的基础上,增加职能科室对一线科室的月度满意度打分。
二是每月开展一线科室对行政后勤职能科室的满意测评。
(五)开展“服务效能提升”活动。
“以病人为中心”是医院永恒的主题,结合新医改精神,以病人满意不满意为出发点和落脚点。
进一步改善服务态度、规范服务行为、提高服务质量,为病人提供便捷、高效、质优、价廉的医疗卫生服务,全面树立医院良好形象。
1、加强学习、提高服务意识。
广大干部职工通过自学、培训、专题学习或进修等方式加强业务理论知识的学习和实践技能的提高,营造比、学、赶、超的良好学习氛围,全面提高广大医务工作者的理论素养和实践水平。
严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,提高医疗服务水平。
2、简化流程、提高服务效率。
一是简化患者就医流程,从就诊到临床诊断、治疗以及诊后随访服务等一系列临床工作的开展,尽量简化流程,畅通渠道,提高服务效率并探索开展门诊病人“一卡通”服务。
二是落实行政总查房制度,开展一线巡查、现场办公。
由值周院长带领办公室、医务科、护理部、总务科等职能科室负责人每月进行一次行政查房。
3、规范行为、提高服务质量。
认真落实临床路径、《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章规范,继续深入开展抗菌药物临床应用专项整治行动,严格规范医师处方行为,促进合理检查、合理用药、合理治疗。
促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化、信息化发展,规范诊疗行为,控制医疗费用不合理增长。
推广优质护理服务病区,落实责任制整体护理工作。
四、实施步骤
(一)动员部署阶段(2013年1元20日-2月25日)
1、成立组织。
召开班子会议,成立领导小组、办公室及各项活动工作组。
学习上级有关部门的文件精神,结合单位实际进行调研分析。
2、拟定方案、征求意见。
由领导小组办公室牵头,各各科室配合,拟定方案讨论稿,通过院部内网广泛征求大家意见,修订完善后正式出台。
3、加强宣传、营造氛围。
通过横幅、标语、电子屏幕等形式进行广泛宣传,让广大干部职工人人知晓,深入人心,付诸行动。
(二)推进落实阶段(2月25日至10月30日)
1、明确职责、抓好落实。
由医院优化环境年办公室负责牵头,协同职能科室开展自查、自纠,摆查问题、分析原因、落实措施、及时整改。
2、强化考评、互相提高。
领导小组办公室定期督查,各科室针对各项行动的开展情况定期进行评比通报,确保各项工作抓到点上、落到实处,相互促进、相互提高。
(四)总结提高阶段(2013年11月1日--12月30日)
1、巩固成绩、完善制度。
办公室会同相关职能科室,对一些好的经验做法进行总结,并将成熟的经验做法进一步制度化、规范化。
2、建立健全长效机制。
通过“五项行动”工作的开展,对各职能科室的人才培养、团队建设、制度落实逐步形成一种常态化的管理机制。
五、组织保障
(一)加强领导。
成立优化环境年活动工作领导小组,由院长韩世强任组长,各班子成员担任副组长,相关职能科室负责同志任成员,全面负责整个活动的组织协调。
领导小组下设办公室,由马伟良同志兼任办公室主任,负责日常的沟通协调。
(二)明确职责。
各科室要根据工作要求,明确职责、落实责任、精心安排、周密部署,实行层级负责制,一级抓一级,层层抓落实。
尤其要结合本科室工作实际,认真排查在团队建设、服务创新、效能建设、医患沟通等方面存在的问题,针对这些问题研究制定切实有效的整改措施,并认真抓好落实。
(三)强化考评。
活动领导小组协同相关职能科室定期开展对活动的督导检查、考评,确保活动扎实有效不走过场,实行每季度通报制。
工作中要注重方式方法,统筹兼顾,与群众满意度、行业作风、效能建设结合起来,与医院的中心工作结合起来,把此项工作纳入年终目标考核,作为评价工作实绩的重要依据。
附:
积石山县人民医院优化环境年活动领导小组名单
积石山县人民医院
二〇一三年二月十二日
附件
积石山县人民医院优化环境年活动领导小组名单
组 长:
韩世强县医院院长
副组长:
马维良县医院副院长
何克东县医院副院长
马尚贤县医院副院长
豆启武县医院副院长
马继利县医院纪检员
成 员:
何绍兰护理部主任
马翠英医务科主任
樊正发办公室主任
马兴录普外科主任
龚美龙内二科主任
王怀荣儿科主任
马玉兰妇产科主任
石光雄中医科主任
董国强急诊科主任
张官西传染科主任
马立诚财务科主任
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- 积县医发 20 优化 环境 实施方案