遂宁软件服务外包产业园监理细则1.docx
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遂宁软件服务外包产业园监理细则1.docx
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遂宁软件服务外包产业园监理细则1
●工程项目特点概况
1.工程概况:
(1)工程名称:
遂宁软件服务外包产业园
(2)工程地点:
遂宁市河东新区东平大道以东,中级法院以北
2.工程建筑规模:
遂宁华晟科技有限公司拟在遂宁市河东新区新建遂宁市软件服务外包产业园,该工程位于遂宁市河东新区,南靠东平大道,北临旗山路,东临内环南路,西接城市绿化园.工程规模243296.45平方米详细见下表:
主要建筑物特征一览表
建筑物名称
±0.000设计标高
地上层数
高度
(m)
结构
类型
地下室情况
拟采用
基础形式
1#楼
280.150m
31F
97.95m
框架-剪力墙
-2层、-11.50m
筏板基础
2#,3#,4#楼
280.150m
30F
94.95m
框架-剪力墙
-2层、-11.50m
筏板基础
5#,10#楼
279.550m
1-4F
5.85-17.55m
框架
-2层、-11.50m
独立基础
6#,7#
279.550m
3F
13.65m
框架
-2层、-11.50m
独立基础
8#
279.550m
2F
9.75m
框架
-2层、-11.50m
独立基础
9#
279.550m
1-3F
5.85-17.55m
框架
-2层、-11.50m
独立基础
11#
279.150m
5F
5.85-17.55m
框架
-3层、-15.40m
独立基础
办公A座
279.150m
28F
128.0m
框架-剪力墙
-3层,-15.40m
筏板基础
办公B座
283.190m
23F
128.0m
框架-剪力墙
-3层,-15.40m
筏板基础
3.预计工程投资总额:
4.计划工期:
201年月日——201年月日
5.工程质量要求:
优良
6.工程参建单位:
(1)建设单位:
遂宁市华晟科技有限公司。
(2)地勘单位:
核工业西南勘察设计研究有限公司。
(3)设计单位:
大地建筑事务所。
(4)施工单位:
四川城市建设工程集团有限公司
(5)工程监理单位:
四川泰兴建设管理有限责任公司。
(6)质量监督单位:
遂宁市
7.工程特点
注意事项
(1)本工程项目为遂宁市软件服务产外包业园
(2)混凝土强度等级本工程1#2#3#4#楼和办公A.B座采用伐板基础。
5#6#7#8#9#10#11#楼采用独立基础。
楼层结构的柱、梁的混凝土强度为C30,板C30。
。
(3)结构类型:
1#~4#楼和办公A.B座楼为框架-剪力墙结构,5#~11#楼为框架结构。
(4)钢筋级别:
HPB235、HRB335、HRB400及冷轧带肋钢筋CRB550,型钢采用Q235-B。
(5)抗震等级为4级抗震,建筑结构安全等级为二级,,耐火等级为一级,建筑合理使用年限为50年。
(6)给水包括日常生活用水、热水、普通消防用水,生活给水系统采用PPR给水塑料管,热熔连接,工作压力为热水1.6MPa、冷水1.0MPa,普通消防系统采用钢塑复合管,卡箍或丝扣连接,工作压力为1.0MPa。
(7)排水采用UPVC排水管,承插粘接,雨污分流。
其场地不开阔,在基础和以后的施工中必须注意合理利用场地,更要特别注意安全和现场环境及各工种间的相互配合。
施工单位要注重合理利用安排时间,在基础施工及以后的施工期间要注意尽量少影响周围居民的正常休息,在保证安全和施工质量的前提下,抓紧时间施工,力争在合同工期内安全、保质、保量、按时完成建设工程。
在现浇楼板、墙、梁、柱混凝土时,水电施工人员应注意做好预留和预埋。
二、监理实施细则编制依据
1、法律、法规及规章:
(1)《中华人民共和国建筑法》
(2)《建设工程质量管理条例》
(3)《中华人民共和国合同法》
(4)《建设工程安全生产管理条例》
(5)《工程监理企业资质管理规定》
(6)《民用建筑节能管理规定》
2、工程建设技术标准、规范、规程:
(1)《建设工程监理规范》
(2)《建设工程标准强制性条文》
(3)《建设工程施工质量验收统一标准》
(4)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
(5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》
(6)《屋面工程质量验收规范》
(7)《建抗震等级为4级抗震,建筑结构安全等级为二级,,耐火等级为一级,建筑合理使用年限为50年。
筑装饰装修工程质量验收规范》
(8)《建筑给水排水工程及采暖工程施工质量规范》
(9)《建筑电气工程施工质量验收规范》
(10)《建筑施工安全标准》
3、合同文件:
(1)建设工程监理合同
(2)建设工程施工合同
(3)建设工程分包施工合同
4、勘察。
设计文件:
(1)本工程地质勘察报告
(2)施工设计文件(图纸、设计说明、设计指标的标准图集、设计交底会议记要、设计变更文件、施工单位提出的原设计单位确认的工程变更文件等)
5、施工与监理文件:
(1)施工组织设计
(2)施工技术方案
三、监理范围和目标
1.监理范围
该工程的设计施工图所含工程内容的安全、质量、进度、投资控制。
2.监理工作目标
我公司以“公正诚信、科学管理、严格监理、热情服务”为指导思想,在业主单位授权范围内,展开监理工作。
(1)安全控制目标:
协助业主搞好安全控制,随时检查施工单位的安全措施和寻找安全隐患,及时下达整改通知,做到无重大人身伤亡事故和设备事故。
(2)质量控制目标:
合格工程
(3)投资(合同价)控制目标:
严格控制工程变更、索赔,协助建设单位进行投资各项承包工程控制在合同价内;工程造价控制在批准的概算范围内。
(4)进度控制目标:
保障各项工程都有计划、按计划的顺利实施,确保业主方的工期要求。
(5)合同管理目标:
达成合同的“标的”。
(6)信息管理目标:
信息全面、准确、及时、规范,覆盖工程及与工程有关的所有方面。
(7)协调工作目标:
保证工程施工不受人为因素干扰。
四、监理机构人员岗位职责
1.总监理工程师职责
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划,并负责管理项目监理机构的日常工作;
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(8)组织施工图设计交底和图纸会审,审查和处理工程变更;
(9)主持一般工程质量事故的调查分析,参与重大工程质量事故的调查分析;
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和项目监理工作总结;
(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
(13)主持整理工程项目的监理资料。
2.总监代表职责
(1)组织编制子项监理工作计划;
(2)协调各承包人的工作,核准各阶段的施工计划;
(3)核实所有工程所需材料的采购情况,发出补救这些缺陷的指示;
(4)注意施工中出现有缺陷的工艺或材料,发出补救这些缺陷的指示;
(5)保持所有测量和试验记录并使计划与实际施工相一致;
(6)提供有关索赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况;
(7)核签工程设计变更及技术核定单;
(8)负责工程进度检查督促,组织现场质量监督管理工作,核签有关工程进度、质量、费用的签证;
(9)负责现场施工安全及防火的检查和监督;
(10)建立项目监理日志及旁站记录,做好资料、档案的收发、传递与保管工作;
(11)参与审核工程结算资料。
2.监理工程师职责
(1)定期向总监工程师和专业监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师和专业监理工程师汇报和请示;
(2)在总监理工程师和专业监理工程师领导下,参与制定出版监理公司年度和月度工作计划,工作总结及其他有关文件;
(3)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告;
(4)初审施工单位提交的月、季、年度计划,报总监理工程师审定;
(5)根据本专业监理工作实施情况做好监理日志和有关的监理记录;
(6)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报;
(7)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
(8)复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证;
(9)按设计图及有关标准,对承包单位的施工工序进行检查和记录;
(10)组织公文按规定程序正常运行。
3.监理员职责
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
五、监理工作主要程序
1.程序1:
总程序
签定监理合同
成立项目监理部
编制监理规划或细则
业主审查监理规划或细则
进入监理实施流程
编写监理工作总结
监理工作结束
2.程序2:
单位工程施工监理及质量控制程序
核定分包单位
组织图纸会审及技术交底
1.施工组织专业设计
施工准备2.质量管理体系
3.原材料
4构配件
5人员情况
监理核查施工准备
开工报告
总监理工程师审批
发布开工令
工序施工
施工单位自检
监理工程师确认
施工单位填写质检验收单
监理工程师签发验收合格
进入下道工序或结束
监理公司竣工验收
监理签发验收合格单
单位工程施工结束
3.程序3:
工程质量事故处理程序
施工单位
一般质量事故
严重质量事故
建设单位
项目经理
按建设部《工程建设重大质量事故
执行和调查程序》执行
质量事故阐述施工单位填报工程质量事故报告单
设计或施工单位制定事故处理方案
监理签发处理方案并督促实施
施工单位按方案组织实施,监理进行质量验收
4程序4:
工程停、复工程序
监理签发工程暂停令
执行程质量、安全事故处理程序
施工单位填写复工程序
监理工程师审查事故处理情况
认可/签发复工指令
5程序5:
原材料、构配件及设备质量签证程序
施工单位材料、构配件及设备报验单、质量证明文件及现场试单据
监理工程师
抽查材料、构配件及设备质量对影响使用功能或观管
材料构配件设备进行预控
不同意则不签认报验单同意签认报验单
返还施工单位处理或进行下步工作
6程序6:
工程竣工验收程序(单位工程)
质量保证资料单
感观质量评定表
施工单位验收合格填写竣工验收单质量综合评定表
工程施工资料
监理工程师审查技术资料和现场检查
监理工程师组织有关单位及人员检验填写竣工报检单
政府质量监督部门检查
六、安全生产控制程序及措施
1.安全管理目标:
无伤亡事故发生
招
标营业执照
阶安全资质证书
段安全生产管理机构的设置,安全专业人员的配备
审安全生产责任制,安全生产规章制度,安全生产操作规程
查特种作业人员的管理情况
安主要的施工机械,设备等的技术性能及安全条件
安全建设工程安全监督机构对企业的安全业绩改评情况
全资
控质
制对各工序制定安全监理细则
管施调查可能导致意外的伤害的其它原因
理工对各工序制定安全监理细则
工准掌握新材料、新技术的工艺和标准
作备审查安全技术措施
阶审查承包人的安全自检系统
段承包人的安全设施和设备进场前的检查
审查有关安全生产的文件
审查进入施工现场的各分包人安全资质和证明文件
施审查承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全措施
工施工现场的安全组织体系和安全人员的配备
阶审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用
段审查承包人提交的关于工序交接、检查、分部分项工程安
全检查
审查并签署现场安全技术签证文件
现场监督与检查,发现不安全因素即时发出整改指令
根据国务院《建设工程安全生产管理条例》,及其它工程试点的基础上,取得的一些经验,构成我公司施工质量监理的重要组成部分,并与质量监理融汇一体。
同时也是施工安全管理的重要内容。
把安全监理引进施工现场,可以加快提高施工单位的安全管理水平,安全监理的推广是工程建设中建设管理体制改革的结果,也是工程施工过程中,控制重大伤亡事故的一种模式。
安全监理的实现,使监理的管理目标由原来的“三控”变为“四控”,即控制工程造价、工期、质量和安全,实行安全监理的工程,不但减少不必要的工伤和质量事故,还可以避免过多的合同纠纷,能确保工程按国家计划和合同规定限期实现,对业主和承包商均有利。
特制定施工安全监理细则。
2.施工安全监理
严格执行政府的政策法令和上级、主管部门所颁布的有关安全施工法规。
督促施工单位落实安全保证体系,要求施工单位每一个职工,要牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针。
审核安全施工技术措施,检查和落实施工中每道工序的安全教育内容,教育后,严禁违章操作,特种工必须持证上岗。
关键工序的施工设施,监理应该检查是否符合设计计算数据,特殊部位,应设专人安全测试。
监督安全生产、消防工作、文明施工、卫生防疫责任制的实施,和冬季防寒、夏季防暑工作。
审核施工场地规划图,并督促贯彻落实达到布局合理。
监理人员在施工现场巡逻、检查时,若发现违章者应停止工作,若发现安全隐患,应停工整改。
监理应不定期组织各有关部门进行安全大检查,按有关规定进行组织评分。
(1)监理的安全职责
①工程监理单位对本单位所承接的工程建设项目安全监理工作负责。
②项目总监理工程师对该项目安全监理工作全面负责。
③项目监理人员在总监理工程师领导下,按照职责分工,履行现场安全监督检查的职责,并对各自承担的安全监理工作负责。
④监理工程师按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
(2)安全监理的内业管理
①工作制度
定期学习和交流,总监应组织全体监理人员研究设计文件,有关规定,规范、标准、安全监理合同,安全监理工作大纲等。
并及时传达业主文件和会议精神,通过学习交流可以提高监理人员的业务水平。
②填写每日安全监理日志
各专业监理组,将每天在施工现场检查的安全情况记录好,并提交下班应注意问题。
总监要每一个星期检查各专业监理组的日记内容。
各专业监理组,除记录安全检查内容外,还应该把工地文明施工情况反映在监理日记里。
③安全监理月报
各专业监理组,按指定日期将安全月报提供给总监审阅。
内业组将各专业组月报,编写成综合安全监理月报,经总监审查后,按期报业主和上级主管部门。
④安全资料的收集和整理
施工中应积极收集和积累安全资料作为评估工程中各个施工环节的质量和安全数据,为评价整个工程提供依据。
表格填写必须用黑色墨水,要求填写工整清洁。
文明施工监理细则严格遵守建委颁发的文明施工规定,牢牢树立“施工想到行路人,路平沟通为人民”的文明施工观念,把工程作为便民利民工程。
施工单位应成立文明施工领导小组,并配有专职文明施工人员,经常检查文明施工情况。
审核施工单位的施工组织设计时,是否有文明施工措施,在施工过程中,监理有权阻止违反文明施工规定的不文明的行为,提出整改,直至落实为止。
参与施工单位的每月文明施工活动,其中包括每月文明施工检查例会及季度评议工作。
3.监理文件资料
(1)监理文件资料是项目监理实施过程中直接形成的,具有保存价值的各种形式的原始记录,因此,监理文件资料工作要与工程建设进程同步,从项目监理组织进场起即应开始进行文件资料的积累、整理、审查工作,监理合同终止完成文件资料的归档。
(2)项目监理组建立收发文制度。
(3)监理文件资料内容:
工程施工监理合同,建设项目监理工作计划书(监理规划),施工监理日志,与设计、施工承包单位来往文件,停工通知单,监理通知单,备忘录,会议记录,监理月报。
(4)安全监理资料的主要用表:
①施工组织设计中的安全技术措施或者专项安全施工方案报审使用JL-A002《施工组织设计(方案)报审表》;
②分包单位资质审查使用JL-A003《分包单位资格报审表》;
③施工机械设备、施工机具报审使用JL-A007《主要工程设备选型报审表》;
④对质量安全隐患发监理通知单和整改回复单使用JL-B003《监理工程师通知单》和JL-A013《整改复查报审表》;
⑤对易发生事故部位的关键环节现场检查记录使用;JL-C003《旁站监理记录表》;
⑥对于安全事故处理使用JL-A016《工程质量问题(事故报告单)》和JL-A017《工程质量问题(事故)处理方案报审表》。
⑦情况严重的,要求施工单位停工和复工时使用:
JL-B001《工程暂停令》和JL-009《复工审请表》。
⑧《施工机械、安全设施验收核查表》;
⑨《工程安全监理情况检查汇总表》。
七、工程质量控制程序及措施
(一)工程质量监理工作的流程:
1、重要材质核定的监理流程(附图1)
承包单位在用材前提出材质试验报告(合格证及试验报告)
申报否
土建专业监理工程师审查报告
监理工程师发现疑问则重新检验
再次申报
可可
批准承包单位用材
土建专业监理工程师再次审查
否
不批准承包单位用材,并指令不合格材料运出现场
2、主体施工质量控制工作程序(附图2)
承包单位填写主体分部工程开工报告
监理工程师现场检、内业资料检查、实测
监理工程师审核开工条件
签证主体分部工程质量评定意见
合格
承包单位各道工序施工
提出主体分部工程质量评估报告
承包单位对各分项、隐蔽工程自检
业主组织质监、设计、施工、
监理主体工程验收
不合格
合格合格
填写自检单报监理工程师验收
主体工程完工,进入下道工序
监理工程师现场检查、验收
整改
监理工程师填写分项工程质量验收记录
各分项工程完成
填写分项工程验收通知
3、混凝土工程质量预控程序(附图3)
材料准备厂合格证
熟悉图纸及技术资料
申请砼配合比
学习操作规程和质量标准
准备工作
准备试模和坍落度筒
制订保证砼质量的措施
棋板钢筋和砼工序交接
检查脚手架及道路
垂直、水平运输机械准备
书面交底
技术交底
上道工序弊病补救措施
岗位分工、操作挂牌
操作人员参加
木工、钢筋工跟班保质量
专业会签
执行重量比
按规定抽查组数
申请浇灌命令
根据具体情况调整配合比
接时覆盖
标准、自然养护块
浇灌混凝土
清理现场、文明施工
暖热定时浇水、冬季保温
养护
材料合格证
试块报告单
执行验收标准
自检记录、质量评定记录
按规定梁、柱件数抽查
质量评定
混凝土浇灌命令
资料整理
混凝土施工记录
不合格点的处理(返工)
事故处理记录
4、砌体分项工程质量预控表(附图4):
砖、水泥、砂准备,出具合格证
平面尺寸、标高、测量放线
学习图纸和技术资料
水平、垂直运输工具准备
准备工作
脚手架、马道准备
学习操作规程和质量标准
按图立皮数杆
书面交底操作人员参加
技术交底
对土建工序进行交接检查
申请砂浆配合比
克服上道工序弊病的补救措施
每一楼层应作一组试块
基底测量放线
试块预养护、定期试压
中间检查
预埋件、预留孔按图施工
砌砖
自检
执行验评标准
严格执行重量比
墙面平整、垂直、砂浆饱满
外墙:
按楼层(4m高以内)每
20m抽查1处;内墙:
按有代表性的自然间数抽查10%,但不应少于2间,每间不应少于2点,
柱:
不应少于5根。
中间验收
不合格的处理(返工)
材合格证
清理现场,文明施工
试块报告单
自检记号、质量评定记录
资料整理
施工记录、事故处理记录
(二)工程质量验收流程:
1.分项工程质量验收流程(图5):
分项工程开工
监理工程师检查进场材料、设备验收
合格
施工单位施工、对分项工程质量自检
合格
整改
监理工程师结合跟踪、旁站、试
验检查、验收分项工程
合格
同意下道工序施工
2.分部工程验收流程(图6):
分部工程完成
施工单位汇总该分部工程技术资料并报监理工程师
整改
不符合要求
监理工程师审核技术资料
符合要求
监理工程师签注同意下一分部工程施工意见
3.隐蔽工程验收流程(图7):
隐蔽工程完工
施工单位自检并汇总技术资料
整改
不符合要求
监理工程师检查质量及资料
符合要求
监理工程师签注意见
4.设备采购流程(图8)
提出订货计划
协商
总监理工程师
审查
业主
调研、考察
设备招式磋商确定
业主
供货单位
签订订货合同
到货单位
监理单位
承包单位
5.材料核定流程(图9):
供料方提出样品和技术资料
否
监理工程师审查
是
材料采购
提供合格证、材质报告、抽样试验
申报
否
监理工程师审核试验
合格
投入使用
6.火灾报警系统工程监理流程图(图10)
熟悉消防工程施工图
审查开工报告
不合格
对施工单位资质审查和操作人员进行审核
合
退场
格
对设备、材料、器材检验
更换或重新购买
不合格
检验结果
退场
合
格
入库挂牌存放
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