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5标
技术标
目录
第一章总体概况及编制说明
1.1、工程概况
1.2、水文、气象
1.3、施工条件
1.4、施工方案的选择
1.5、编制依据
1.6、编制目的
1.7、编制原则
1.8、编制内容
1.9、质量目标
第二章施工准备
2.1、生产、生活设施准备
2.2、现场勘察调查
2.3、熟悉及审查设计图纸和有关资料
2.4、召开施工配合会
2.5、办理施工有关手续
2.6、现场准备
2.7、设备及材料准备
2.8、施工队伍准备
第三章施工工场及临时设施布署.
3.1、布置原则和实施目标
3.2、施工现场布置
3.3、施工供电、供水
3.4、施工辅助工场
3.5、临时房屋建筑和公用设施
3.6、通讯
第四章质量保证体系及保证措施..
4.1、工程管理质量目标
4.2、工程质量管理措施
4.3、施工质量管理体系
4.4、施工阶段性的质量保证措施
4.5、各施工环节的质量控制措施
4.6、工程创优体系和保证措施
4.7、质量违约责任承诺
第五章安全生产及施工保护措施
5.1、项目安全生产管理体系
5.2、安全生产思想保证
5.3、安全生产组织保证体系
5.4、施工现场安全措施
5.5、安全生产的技术组织措施
5.6、安全生产的经济保证
5.7、安全生产专项管理
5.8、安全保护用品的使用
5.9、安全信号
第六章环境保护和文明施工保护措施
6.1、环境保护措施
6.2、文明施工
第七章工程进度计划和分项工程的施工顺序工期保证措施
7.1、编制依据及原则
7.2、施工进度计划说明
7.3、施工进度总控制计划
7.4、工程进度保证措施的总体思想
7.5、工期保证措施
7.6、工期技术保证措施
7.7、施工组织机构和管理的保证措施
7.8、人员保证措施
7.9、机械设备保证措施
7.10、资金保证措施
7.11安全生产保证措施
第八章分部分项工艺及施工措施
8.1、本工程施工重点、难点
8.2、主要控制措施
8.3、河涌各种高程测量关键施工技术、工艺
8.4、水力冲挖清淤方法
8.5、筑泥池
第九章施工机械、材料、劳力配置及保证措施
9.1、施工机械配置
9.2、材料配置
9.3、人员及人员保证措施
第十章施工组织管理机构与施工技术力量
10.1、组织管理机构
10.2、施工技术力量
10.3、组织管理
第十一章特殊天气施工保证措施
11.1、雨季施工保证措施
第十二章支付农民工工资措施
第十三章企业资信和业绩
附件:
拟投入本工程主要材料和水电需用量计划表
拟投入本工程主要施工设备表
拟投入本工程劳动力计划表
施工总进度计划
施工平面图
第一章总体概况及编制说明
1.1、工程概况
巴城镇2013年度水利工程5标由昆山市巴城水利站建设,工程地点在巴城镇。
拟定于2013年1月25日开工,2013年3月10日完成。
工期45日历天。
工程质量目标:
合格。
工程项目包括:
长条娄、陆村浜、时小泾、东古浜、木花娄、斜泾港、东河双河道清淤整治5.04km,采用泥浆泵水力冲挖土方,清淤量为53205m³,采用挖掘机进行河道杂物清理5042m²、河坡修整50420m²、围堰填筑拆除480m、筑泥池填筑50300m³、河道排水84262m³。
1.2、水文、气象
昆山市地处江苏省东南端的太湖下游,四周与常熟、太仓、吴县和上海市的嘉定、青浦区接壤。
全市总面积921.3平方公里,其中:
平原面积643.2平方公里,水域面积278.1平方公里。
境内地势平坦,水陆交通便捷。
昆山年日照时间为1696.4H,相对湿度74%,平均年降水量为1064.8mm,春季(3~5月份)约占年量的30%,夏季(6~8月份)最多,占年量的40%,从全年历史统计看4~5月春雨,6~7月梅雨是明显的雨季。
平均最高水位3.73m,最低水位2.66m.最低气温达到零下6.4度。
工程施工需综合考虑各方面天气因素,以确保工程如期完工。
1.3施工条件
按招标答疑会议纪要临时用水、用电的接驳点及施工工棚、施工仓库等由施工单位自行确定;弃土地点和运输距离由建设单位指定。
1.4施工方案的选择
土方采用泥浆泵水力冲挖清淤方法,采用挖掘机进行河道杂物清理5042m²、河坡修整50420m²、围堰填筑拆除480m、筑泥池填筑50300m³。
1.5编制依据
1、招标文件,设计图纸。
2、现场实际踏勘情况。
3、质量、安全保证体系文件。
4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。
5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。
建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准;
6、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求;
7、本公司制度标准(管理标准、工作标准、技术标准);
1.6编制目的
本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一,它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件,并为业主选择施工承包商提供参考。
若我单位有幸中标承建本工程,我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则,严格遵循有关的施工及验收规范,在图纸会审之后,编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》,形成完整的工程技术文件,用以指导工程施工,确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。
1.7编制原则
1、执行国家有关方针政策,严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定;
2、面向社会,深入调查,收集市场信息,根据工程特点,因地制宜提出施工方案,并进行全面技术经济比较;
3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用,凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果,应尽量采用,努力提高技术效益和经济效益;
4、统筹安排,综合平衡,妥善协调各分部分项工程,均衡施工。
满足业主对工期、质量的要求。
5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求,做好环境保护工作,做到文明施工。
1.8编制内容
通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读,在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计,施工机械配置,工程质量通病防治,施工合理化建设和降低成本措施,使整个工期在质量和安全上得到保障,文明施工和环境保证达标。
1.9质量目标
本工程质量确保合格工程,施工中以优质工程严格要求,争创分项工程合格率100%。
“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针;“尽可能满足顾客的要求,实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。
如果我司中标,我们将严守招标文件制定的工期,力争提前完成施工任务。
如我公司中标,我们将严格按照IS02000质量体系及安全体系的要求执行程序文件,通过项目部的努力,发挥人才、技术、装备等优势,发扬我公司对工程“高质量、高效率、高品质”的作风,确保工程质量合格。
如果本公司中标,我们将“科学管理展本司形象、精心施工扬本司品牌”,严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。
为了让业主有一个良好的工作、生活环境,我们将采用低噪音的机械设备,减少噪音污染;我们将有专人巡回施工现场,杜绝违法犯罪现象的发生。
不断改进工程应用技术、采用新工艺,同样是我公司的成功法宝。
我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺,克服工程质量通病在本工程中发生,发挥经济和社会效益。
认真贯彻落实“一标、四规”,加大安全设施投资力度,本着“安全第一”的原则,自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作,杜绝伤亡事故发生。
第二章施工准备
施工前期准备工作对施工的顺利进行影响很大,是保证均衡和连续施工的重要前提。
项目实施时,将尽快拟定《准备工作计划》,按计划进行施工准备,同时在业主协助下办理好法定手续,并与交通、电力、公安、交警等部门建立联系,协调工作。
2.1生产、生活设施准备
包括组织工人进场、安排职工生活,现场“三通一平”,建造临时设施,生产设施等各项准备工作。
2.2现场勘察调查
接中标通知书后,公司立即组织施工人员和机械设备进场,并对施工机械设备进行施工前检查。
了解施工现场附近供水、供电、通讯设施,运输路线及其他设施情况,已备作施工总平面布置“三通一平”方案用。
了解施工区域及沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,已备作安排方案。
2.3熟悉及审查设计图纸和有关资料
(1)熟悉图纸、进行图纸会审,领会设计意图。
(2)施工组织设计编制:
在投标书施工组织设计基础上编制详细的施工方案,并保证在施工中严格按方案指导施工。
(3)技术交底:
技术交底内容分为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底。
技术交底采用级制。
即主管项目技术负责人→施工员→施工队长。
技术负责人向施工员交底时,要求细致齐全,并要求结合具体操作部位、关键部位质量要求及操作要求、关键结构施工中要注意事项等进行交底。
对建设单位所交付的道路中线位置、水准基点桩等及测量资料进行核对检查,若发现标识不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时,应按时工测量要求进行补测、加固、移设或重新测量,并通知建设单位。
2.4召开施工配合会
开工前在做好各项施工准备的同时,要充分调查沿线地下原有管线、设施、构筑物的障碍现状即时请求当地建设主管部门召集施工中可能涉及到的有关单位(如自来水、排水、燃气、电信、电力、环保、公安交通、街道组织)对地上、地下障碍物的处理机对交通疏导等问题商讨方案、统一部署、各负其责、签订协议,做出会议纪要执行人姓名电话。
在执行中施工单位请专人进行协调,负责落实会议纪要执行情况,遇到问题及时报告主管部门进行解决。
2.5办理施工有关手续
1施工单位在开工前应办理以下几个手续:
办理“施工许可证”
填报“管线监护卡”
与有关单位协商施工发生的管线及其他设施等迁移或加固事宜。
申领接电、接水等手续。
2提请建设单位在工程开工前应办理:
签订“安全协议书”向施工管理单位办理设施养护交接手续。
2.6现场准备
(1)控制测量
接到中标通知书后会同业主、设计和监理单位完成施工范围内标高及控制点测量,并将测量成果报监理工程师审定。
(2)施工现场测量
建立测量控制网,相应设置永久性坐标桩和水准基桩,并进行建筑物定位放线
(3)施工技术文件编制
进场后,随即将施工组织设计具体化、详细化,并根据实施性施工组织设计和专项工程作业设计,展开施工作业。
项目经理部编制各种施工图表,便于指导施工。
2.7、设备及材料准备
(1)根据工程地质以及施工内容结合本工程的实际情况,优化机械设备组合,组织一批机械设备进场,具体机械设备及进场时间见机械设备表。
(2)本工程使用主要材料是汽油、柴油。
项目部设专门材料仓库,各施工员根据施工进度及时申报材料计划,以备用。
上报项目经理审批,再转交物资部门,由物资部门统一安排,根据施工的进度合理进料分批进场。
详细材料采购数量,中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。
2.8施工队伍准备
如我公司中标将组建二个施工队进场,施工一队负责水力冲挖、河道杂物清理,施工二队负责围堰、河道修坡、筑泥池填筑施工,由现场项目部统一指挥协调,平行作业,合理安排,并实行各施工队责任制,施工队长为第一责任人。
第三章施工现场及临时设施布置
3.1布置原则和实施目标
3.1.1、原则及指导思想
以质量为中心,按照IS09000质量体系框架要求,建立工程质量保证体系,编制《项目质量计划》。
同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。
布置原则:
根据施工图纸并结合现场实际情况,充分利用现场条件,确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原则为:
(1)尽量减少施工用地,少占农田,使平面布置紧凑合理;
(2)合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便通畅;
(3)施工区域划分和场地的确定,符合施工流程要求,尽量减少专业工程和各工程之间的干扰;
(4)充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施的费用;
(5)各种生产生活设施便于工人的生产和生活;
(6)满足安全防火和劳动保护要求。
根据以上原则,将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内,尽量少占用农田耕地。
3.1.2、实施目标
1、质量目标
严格按照国家《水利工程施工和验收规范》及相关规范要求进行施工和检验,对施工全过程实施持续有效的控制,确保本工程单位工程质量合格率100%,一次验收合格。
2、工期目标
本工程我公司计划2013年1月25日开工,2013年3月10日完工;按招标文件要求在开工后的45个日历天内完成招标范围内的全部工作内容。
3、安全生产目标
杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械和火灾事故的发生。
4、文明施工目标
严格按有关规定施工,搞好现场文明施工定量管理和目标管理,把本工程建成文明施工模范工程。
5、环境保护目标
遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,在确保工程
质量和工期的前提下,最大限度地减少对环境的污染,创造良好的环境条件。
3.2、施工现场布置
1施工对外交通运输
本工程位于昆山市巴城镇,对外交通网发达。
交通运输条件相当方便,外来材料和设备均可顺利运输到达工地。
2施工场内交通运输
利用现有场内道路,考虑到机械的通行及运输要求进场前需将道路修整好。
临时施工道路利用已有道路,并对其因宽度、道路强度原因不能满足要求的部位,尽可能用拓宽方式和铺筑块状石等方式来解决,要采用反铲进行整修,使其能满足施工车辆运行要求。
保证道路畅通及运输的顺利性。
生活区道路:
生活区布置在东古浜河附近的空地上,需整行整平,只需修筑内部人行便道。
3.3施工供电、供水
生产、照明用电根据建设单位提供指定的地点进行架设、引入。
尽量做好与当地取得联系,争取使用电网电,当电网电不能满足施工要求时,为保证施工用电不受网电停电的影响,施工场地配备60kW发电机2台。
根据本工程施工用水特点及施工区域的水源情况,用水泵抽取河水作为施工用水,生活用水为居民的自来水。
3.4施工辅助工场
机修厂:
机修厂占地100m2,建机修车间50m2。
负责施工区内的所有机械的维修保养,内设修理设备一套。
停车场:
,停车场占地约500m2,所有机械集中停放。
办公生活车停放在生活区内
3.5临时房屋建筑和公用设施
施工现场设办公室、宿舍、食堂等临时设施。
生活区集中布置在以下三处:
(1)项目部:
布置在环湖村附近,所有管理人员都住在项目部内,为活动板房。
(2)职工生活用房:
拟建职工宿舍100m2,职工食堂50m2,浴室20m2,医疗室15m2,采用活动房。
民工住房紧挨在职工住房,生活区各布置一座水充式厕所。
3.6、通讯
生活区办公室内配置直拨固定电话、传真机与外界联系,施工场内另配手机,
第四章质量保证体系及保证措施
4.1工程管理质量目标
4.1.1质量目标
我公司积极响应国家水利部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。
本工程质量验收按国家颁发的现行标准,及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工及验收,
4.1.2实行全面质量管理
为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系,制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件,在质量目标、过程的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关工作的具体做法。
同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。
一)树立质量第一的观点
质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。
二)树立一切为用户的观点
为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。
三)树立预防为主的观点
提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。
四)树立全面管理的观点
1、全过程的质量管理
为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。
2、全员的质量管理
明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。
3、全方位的质量管理
不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。
4.2工程质量管理措施
4.2.1质量管理
1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。
在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。
2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。
发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。
4、建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。
预先控制质量事故发生。
5、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。
对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。
6、健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。
7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。
8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。
4.2.2质量检查管理
1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。
逐级检查,层层把关。
不符合质量要求的必须马上返工。
2、严格执行质量等级评定。
对完成的工程,按相关检验评定标准进行评定、检查、验收。
3、严格执行国家现行水利水电施工技术规范,消除工程质量通病。
4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。
5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。
根据工程施工过程要求和发现疑难问题,开展QC小组活动,攻克质量弱点和施工难关。
4.3施工质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只有当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。
本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。
4.3.1施工质量管理组织
施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。
在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制,各成员质量职责如下:
4.3.2项目经理的质量职责
项目经理作为项目的最高领导者,对整个工程的质量全面负责。
在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质量保证计划》的实施与落实。
4.3.3质检人员的质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,并对发现的质量问题有独立处理能力,在质量检查过程中有相当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求。
4.3.4施工员的质量职责
施工员作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。
施工员应做好技术交底工作。
4.3.5施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
4.4施工阶段性的质量保证措施
施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
4.4.1事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。
事前控制,主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。
进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
检查现场的测量标桩,定位线及高程水准点等。
4.4.2事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。
主要有:
1、完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
2、严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。
3、对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
4、审核设计变更和图纸修改。
5、同时,施工中出现特殊情况,如掩盖或使用无合格证的工程材料,擅自变更替换工程材料等,主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。
4.4.3事后控制阶段
1、事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。
按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。
2、整理所有的技术资料,并编目、建档。
3、在保修阶段,对本工程进行回访维修。
4.5各个施工环节的质量控制措施
4.5.1施工计划的质量控制
作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。
如果工期和质量两者发生矛盾,应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。
综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念,但工期的紧迫,就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质、保量地完成。
4.5.2施工技术的质量控制措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图
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