班组建设展板样板精选多篇.docx

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班组建设展板样板精选多篇

班组建设展板样板（精选多篇）

创安全标准化样板班组

为提升班组安全生产管理水平，加强班组安全建设，筑牢安全生产第一道防线，近期总厂制订出台《创建安全标准化样板班组实施方案》。

方案积极倡导先进的安全文化，提出健全落实班组安全生产责任制，完善班组安全生产管理制度，加强班组现场安全管理和班组安全文化建设和教育培训工作。

方案的推出实施，将促进实现班组安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教（推荐访问）育培训常规化的目标。

培养和造就出作风优良、素质过硬、爱岗敬业、团结协作的优秀班组长，使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害，成为企业安全生产的坚固基石，为促进企业安全生产主体责任落实奠定坚实基础。

“女子井组”：

小团队大能量

——记采油五厂二矿十一区一队817井组

在偏远的采油五厂有这样一个井组，4名平均年龄33岁的女工管理着24口油水井和一座计量间。

都说“女人能顶半边天”，这四个女工却撑起了全片天。

就是这样一个不起眼的井组，连续多年被评为厂级“巾帼文明示范岗”、“安全标准化先进班组”、“工人先锋号”及油田公司“巾帼文明示范岗”和“工人先锋号”称号，还曾被集团公司授予“中国石油先进班组”，它就是采油五厂二矿十一区一队817井组。

采油五厂二矿十区一队817计量间井组于1997年10月建成投产，随着油田开发的不断深入，杏南地区已到达油田开发高含水期，各项油水井挖潜增效难度不断加大，这就要求更多、更精确的数据做基础，特别是现场资料的齐全、准确有着举足轻重的作用。

在这种情况下，她们开展了“三比”学习竞赛活动，并自费购买采油工程书籍，利用空闲时间学习先进的采油工艺技术，研究疑难问题，形成良好的学习风气。

今年她们先后开展了“以老带新，以新促老”和“专一门、会两门、学三门”活动，不断充实和完善自我，定期开展岗位练兵不断地提高自身的综合素质，以过硬的本领去迎接挑战。

工作中，这个站全体员工在标准化管理中精益求精，为了抓好新井管理，班组成员约法三章：

“凡是本班能处理的油水井工作，小事不过夜，大事不过班，力争班组考核第一”。

817计量间作为一个女子井组，姐妹们遇到了很多难以想象的困难，困难面前她们开动脑筋。

如，抽油机的三轴加油，油枪注油采用了吊绳式方法，这样一来在给中轴加油时不用爬上爬下，节省了很多时间的同时也增加了安全系数。

“四点一线”的调整对她们来说就更加难上加难，电机每移动1毫米，都要用上比男同志2倍的力量。

换闸门螺丝锈死无法松动，只能用钢锯条锯断，最终才能把闸门换好。

这些问题和困难丝毫没有影响她们干好工作的信心和决心，817井组曾经代表采油五厂迎接油公司的采油队检查验收，各项资料全准率都达到100%，受到好评。

文/摄本报首席记者于馨通讯员李刚

ytb-txt/新闻摄影部/于馨/130729.txt

给你看看别的单位的稿子，

班组的，

小鱼儿10:

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大庆油田第一“模范职工小家”

——记采油八厂一矿宋一联合站

在偏远的采油八厂,有一所联合站在刚刚结束的油田公司模范职工小家标兵评比中一举夺魁，以总分排名第一的好成绩荣获“模范职工小家标兵”荣誉称号，好消息的到来，让这个名不见经传的小站一下子火了起来，它就是采油八厂宋一联合站。

采油八厂一矿宋一联合站建成于1987年11月，现有职工117人，管理着脱

水站、污水站、含油污泥处理站、芳三增压站、葡北计量站五座站，占地面积20万m2，不仅担负着八厂全厂的原油外输任务，还担负着采油十厂、榆树林油田的原油外输任务、八厂一矿、二矿的原油脱水任务，宋芳屯部分区块的注水、供水任务以及八厂含油污泥处理任务。

1995年以来，由于外围油田上产需要，宋一联合站进行了数次大规模的改造，外输能力由5000m3/d提升到12014m3/d。

截止5月25日，已安全运行9360天。

近年来，采油八厂第一油矿宋一联合站以“传承责任、注重细节、打造精品”为理念，以促进生产经营为中心，通过打造用心关爱员工，让员工暖心；推进民主管理，让员工放心；营造家园环境，让员工舒心的“三心文化”，处处营造“家”氛围。

工作中，宋一联合站坚持以人为本，从细微小事入手，面对面、心贴心、实打实地深入岗位、班组、家庭，与员工交流谈心，通过建立“民情日记”、“家庭信息档案”等方式，及时了解员工动态、倾听员工心声。

这个站还从维护员工权益、调动员工积极性出发，把民主管理工作贯穿生产管理的全过程。

通过设立站内公示板、干群“聊天箱”，拓宽信息沟通交流渠道，激发员工参与民主管理的积极性和主动性。

同时，这个站还以建设温馨舒适的工作生活环境为着力点，发动全站员工积极参与家园美化，创建以“家”和“责任”为主题的文化长廊，充分利用职工休息室、阅览室开展小型文体活动，在凝聚队伍士气的同时，激发了员工的归属感和工作热情，队伍的凝聚力、执行力、创造力不断增强，为打造高标准职工小家奠定了坚实基础。

文/摄本报首席记者于馨通讯员袁晓冰

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小鱼儿11:

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那个通球的，写的太不好了，怎么办呢？

要不你自己拿到党主任那里发，挂通讯员名，就等于我帮你忙，把图片给你。

写成那样，我实在没办法去交稿呀，

或者你再改改？

你自己想想啊，

我下午还有采访，

大庆油田首口气井压裂在达深16井全面展开

日前，大庆油田首口气井压裂在达深16井全面展开。

达深16井是位于松辽盆地徐家围子断陷，安达凹陷的一口预探井，该井的压裂改造目的层为沙河子组、砂砾岩储层。

大庆油田针对该类储层，首次采用大型缝网压裂施工工艺，以探索该工艺在该类储层的增产效果和适应性。

此次采用“缝网压裂”工艺技术应用到气井上，相当于是在目标储层修一条高速通道，并且在两侧修建许多的支路，从而形成一个四通八达的交通网络，可供天然气大量的流入主干道，实现储层的有效动用，从而达到增产改造的目的。

井下作业分公司承担压裂施工任务的达深16井创下了深层气井勘探压裂的“四个最”，即：

气井压裂施工的规模最大（压裂液23300立方米，高强度支撑剂765立方米）；直井气井压裂层数最多、（压裂8个层段）；直井气井施工

排量最大（10?

m3/min?

-12m3/min）;直井气井的连续施工时间最长（连续施工6小时）。

为保证施工的顺利进行，该公司在施工组织上按工序的先后进行流水作业，以工厂化生产模式进行有序、科学的组织，并反复调研细化内部流程，以确保各项施工指标按工艺要求高效完成。

此次大型压裂施工为沙河子组、砂砾岩储层的有效动用迈开了极其重要的第一步，将对今后徐家围子沙河子组勘探开发提供可靠地依据，同时为今后的该类储层进行缝网压裂工艺改造积累保贵经验。

文/摄本报首席记者于馨通讯员?

吴大勇

ytb-txt/新闻摄影部/于馨/130912.txt

给你看看井下作业分公司的，

你得把重要性写出来。

消防支队特勤中队专勤一班，为中队司机班组，全班共8人，专门负责中队各种车辆的驾驶与保养，其中战斗车辆8台，分别为，解放141泡沫车1台，曲臂登高车1台，照明车1台，解放141工具车1台，水罐车3台，斯太尔王1台，一次性载水量为26吨，泡沫为8吨。

在各级的火灾扑救中，他们圆满的完成了车辆的行驶任务。

上半年他们共出动车辆81台次，生产工作达到“工作零违章、安全零事故”的目标。

一、班组是企业的基本构成单元，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”。

因此，专勤一班坚持全员安全学习和安全培训，坚持以“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准”的安全理念开展工作，树立起了“终身学习、全面发展”的理念，始终不懈地坚持学习，在学习中成长。

他们在班组中开展技术练兵和技术比武等活动，坚持每日一题、每周一课的安全学习，通过安全学习班组人员安全意识和业务素质得到了明显的提高，在全队的安全考核中，他们班组的成绩始终名列前茅。

二、结合小指标竞赛、群众性经济技术创新等活动，在班组中开展“节能创效”和“节约挖潜”等工作。

他们班组所管理的车辆新旧差异很大，有的车辆更是过了报废期限，这就对车辆的保养造成了一定的困难，车辆的好坏直接影响到正常的执勤备战和车辆交通安全，为此他们在现有条件基础上逐步加大了车辆修保力度。

在车辆的修理上，他们始终坚持能够自己动手修复的坚决不请修理工，能够修复的决不更换的原则，在为中队节约了大笔修理费用的同时也保障了车辆的完好率达到98％以上。

三、专勤一班在平时的安全生产中时刻不忘总结以往的工作经验，明确“安全第一、预防为主”的奋斗目标，建立了一套自身的班组安全生产档案，把各岗位的安全事故隐患及危险电源记录在案，配合中队制定事故应急预案，并实施演练。

在演练中不断完善班组成员在预案中的战斗任务，明确个人分工，为突发事故的应急处理提供了良好的保证。

四、该班组能够认真遵守中队的各项规章制度及条令条例，严格执行《交通二十法》和《交通管理实施条例》的管理规定，努力查找工作中存在的事故隐患，首先他们利用每天的早交接班开展自检自查，查找车辆存在的细小问题；利用每周五的车场日开展安全大检查，组织全体驾驶员逐车进行彻底检查，确保将事故隐患消灭在萌芽中。

五、专勤一班作为驾驶班，担负着各项车辆行驶任务，其班组人员的驾驶技术是否过硬，直接影响到车辆的行驶安全，针对这一点，该班组全体驾驶员积极参加支队组织的驾驶员培训，通过培训，使驾驶员的技术水平和理论水平得到了全面的提高。

专勤一班作为一个先进班组，各项工作都走在了其他班组的前列，有成绩也有不足。

在今后的工作中，专勤一班将在现有工作基础上努力总结以往经验，探索新的安全工作思路，争取带动全队班组安全工作再上新台阶。

1、基本情况

太极镇位于永靖县中部、县城近郊，距离省城兰州65公里，是盐锅峡库区的重点移民镇。

全镇辖8个村、54个社、4599户、总人口20149人，农民人均纯收入2595元。

近年来，全镇党风廉政建设工作坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照全镇总体工作思路，紧紧围绕农村经济建设，全面加强党风廉政建设工作，取得了显著成效。

2、组织机构

组长：

崔峰巍镇党委书记

副组长：

党占忠镇党委副书记、镇长

姬林军镇党委副书记、纪委书记

成员：

党玉国胥亨前崔延海周永前刘荣李天才王春杰

领导小组下设办公室，办公地点设在镇党政办，姬林军同志兼任办公室主任，具体负责全镇党风廉政建设工作各项事宜。

3、党风廉政建设考核制度

一、全面考核班子和领导干部对党风廉政建设各项措施的贯彻落实情况。

二、考核要坚持平时考核与集中考核相结合，个人述职与民主评议相结合，本着客观、公正、慎重的原则进行，分半年考核和年终考核2次，也可不定期专门考核。

三、考核要成立领导机构，事前要宣布考核办法，结束时，将考核结果反馈给被考核对象。

四、平时考核以平时表现和民主生活会为准，年度考核与平时考核，全年工作考核共同进行，也可单独考核。

4、党风廉政建设监督检查制度

一、镇纪委书记要监督党委、政府领导班子成员的党风廉政建设，做到每年专题检查2次以上。

二、镇领导班子成员对自己所包村的党风廉政建设负直接责任，要制定切合实际的贯彻意见和具体措施，并经常性的检查监督实施情况。

三、镇领导班子成员要定期不定期听取本单位和所包村党风廉政建设情况的汇报，指导协调和帮助解决党风廉政建设中存在的问题。

四、镇纪委对党风廉政建设责任制执行情况、各项制度和工作任务的落实情况进行监督检查，提出改进意见和建议，真正发挥组织协调和监督作用。

5、党风廉政建设报告制度

一、党风廉政建设年初要有计划、有安排，年终有总结，列入党委年度工作，实行自我管理。

二、党风廉政建设作为同级党委民主生活会的主要内容，会前要广泛征求意见，会期要诚恳交谈，会后对照整改。

三、及时贯彻落实党和国家党风廉政建设的法规制度，结合实际情况，制定本单位的党风廉政建设规章制度。

四、认真开展调查