河道挡土墙施工方案之欧阳物创编.docx
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河道挡土墙施工方案之欧阳物创编.docx
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河道挡土墙施工方案之欧阳物创编
时间:
2021.02.07
命题人:
欧阳物
第一章、工程概略
第一节、编制说明
一、编制依据
Ø科佳工程设计有限公司设计的无锡龙湖滟澜山项目III、IV标段河道挡墙工程施工图纸、施工招标文件、工程量清单及标前会答疑纪要等;
Ø施工总承包合同,以及业主对工期、质量、文明施工等要求;
Ø国家现行施工规范和标准等文件;
Ø引用公司ISO9001:
2000版质量管理体系和有关法度文件、相关的作业指导书。
二、使用国家及行业标准规范清单国家标准规范
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203)
《水运工程混凝土施工规范》(JTJ2689);
《港口及航道驳岸工程设计与施工规范》(JTJ3002000);
国家有关的专业标准、行业现行规范的要求以及环境呵护、人身平安等方面的国家法令、律例的要求。
第二节、工程概略
一、工程概略
无锡龙湖滟澜山项目III、IV标段河道挡墙工程,位于无锡市新区太湖国际科技园,西南至净慧西道。
二、河道总平面安插
河道总平面安插
根据建设单位的要求,新建河道A起点位于国信一、二支路交叉口邻近,桩号AK0,终点位于国信一支路与净慧西路交叉口邻近,桩号AK0+354.281,河道宽度10m;新建河道B起点位于新建河道A开口处,桩号BK0,终点地块东侧一规划路途,桩号BK0+430.883,河道B为景观河道,宽度规模4.8m~18.4m。
三、工程设计说明
新建河道A、B共新建护岸1584.76m,设计河底高程0.5m,采取6种护岸结构型式:
1、护岸结构一为悬臂式护岸,顶高程1.30m,底板底高程0.75m,底板厚240mm,宽1400mm,采取C25混凝土,前趾用浆砌块石加固;
2、护岸结构二为板桩护岸,桩身尺寸500*300*8000mm,帽梁顶高程3.90m;
3、护岸结构三为板桩护岸,桩身尺寸500*300*7000mm,帽梁顶高程3.80m,板桩凹槽间的裂缝用M15水泥砂浆填充;
4、护岸结构四为悬臂式护岸,顶高程2.80m,底板底高程0.80m,底板厚300mm,宽2100mm,采取C25混凝土,前趾用素土回填;
5、护岸结构五为板桩护岸,桩身尺寸500*300*10000mm,帽梁顶高程4.30m;
6、护岸结构六为悬臂式护岸,顶高程4.30m,底板底高程1.10m,底板厚600mm,宽3800mm,采取C30混凝土,压顶采取C25砼浇筑,前趾用浆砌块石加固;
悬臂式护岸在常水位处每3m安插一道PVC排水管,墙体每15m设置一道伸缩缝,用聚乙烯板填充。
四、工程地质条件
场地在勘探深度内全为第四系冲击层,属冲湖积平原地貌。
主要有以下几个地层组成:
1、素填土:
上部含年夜量植物根系,下部为褐黄色粉质粘土,该层较松散,土层均匀性差。
2、粉质粘土:
灰黄色,局部偏灰,有光泽,无摇振反响,干强度,韧性高,该土层全场散布,层厚为1.4~5.1m,平均为3.78m。
该土层属中等压缩性土层,工程特征较好。
3、粉土夹粉质粘土:
灰黄色局部夹粉质粘土,粉质粘土呈软塑~可塑性,粉土呈稍密状,稍有光泽,干强度中等,韧性中等,该土层全场散布,层厚为2.3~5.8m,平均为4.22m,该土层属中压缩性土,工程特性一般。
五、地下水
场地内20.5m深规模主要水层有以下几个层面:
1、上部素土,属潜水,主要靠年夜气降水及地表渗漏补给,其水位随季节气候变更而上下浮动,年变更幅度在1.5左右,终年最高地下水位按黄海标高为3.05m。
2、中上部粉土夹粉质粘性土,及细粉砂,属承压水,补给主要来源为径向补给及上部少量越流补给。
对本工程开挖影响不年夜。
3、本场地地下水对混凝土结构有微腐化性,对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐化性。
六、工作内容
1、完成河道挡墙施工;
2、完成板桩植筋、帽梁钢筋绑扎、混凝土浇筑及面层粉刷;
3、完成提排井施工,含土方开挖及外运、提排井施工(提排井井盖甲指乙供)及开挖部位回填土施工、提排泵及相应管道装置(就近接入第一个污水井)、水泵控制箱装置(水泵、控制箱甲供)、水泵控制箱基础施工,水泵控制箱电源引入;
4、完成类独栋区域挡墙施工;
5、担任资料的供应及现场保管;
6、担任资料送检及施工报验工作,及时完成资料检验及质量验收的相关资料,并担任完成责任规模内的工程竣工验收工作;
7、工完场清。
施工完成后及时将当天产生的垃圾及时清除进场地;
8、北侧临时路途破除及外运。
第三节、施工目标
一、质量目标及许诺
确保总体工程质量一次验收合格,合适国家规定合格标准。
二、工期目标及许诺
分段施工周期:
1、62~64#楼南侧河道挡墙(含62#东侧、64#西侧挡墙)及板桩帽梁施工:
4月25日土方开挖完成移交河道施工单位,5月10日完成此段施工,此段施工工期为15个日历天;
2、66~72#楼西侧河道挡墙及板桩帽梁施工:
5月5日土方开挖完成移交河道施工单位,5月20日完成此段施工,此段施工工期为15个日历天;
3、58#~61#楼、80#~82#楼北侧河道挡墙及板桩帽梁施工:
7月20日完成场内临时路途破除、围墙裁撤,并交由土地契位外运建渣,8月1日土地契位河道开挖完成移交河道施工单位,8月15日完成此段施工,此段施工工期为15个日历天;
4、提排井施工:
4月25日开工,5月5日完工,此部分施工工期为10日历天。
三、平安施工目标
本工程平安施工生产标准必须达到根绝重年夜伤亡和根绝因设备、管线错配、因火灾等招致重年夜损失的事故,做到无事故、无伤害。
四、文明施工目标
按无锡市建设行政主管部分和相关部分的规定,实行文明施工并对周围环境采纳有效的呵护办法,依照标准化文明工地要求施工,达到文明合格工地要求。
其文明施工工地的要求包含:
临时照明、清除积水、用电平安、进出口沉淀池、照明、无垃圾、卫生设施等。
第二章、项目管理组织架构
第一节、项目经理及主要施工管理人员简介
职务
姓名
职称
上岗资格证明
已承担在建工程情况
证书名称
级别
证号
专业
单位
项目数
项目名称
项目
经理
陈心成
工程师
建造师证
一级
苏建安B()
0901386
建筑工程
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
技术担任人
王荣华
工程师
工程师
证书
0026885
江苏顺通
6
龙湖太科园2D一标
施工员
谢红军
证书
110103
0004032
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
平安员
蒋桂中
证书
苏建安C()063
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
平安员
蒋裕明
证书
苏建安C()0620226
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
资料员
吴荣斌
证书
010*********
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
资料
管理
柏新飞
证书
苏建管材0700147
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
预算员
毛家宝
证书
苏060F26991
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
项目经理简历表
投标单位名称:
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
陈心成
性别
男
年龄
30
职务
项目
经理
职称
助理经理
结业院校、专业、学历
年夜专
介入工作时间
8年
从事项目经理年限
3年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
苏州市春申湖置业有限公司
苏州太湖上景花园一期别墅工程
52381
平方米
.7.25
.5.15
完工
合格
无锡新都房产开发有限公司
XDG67号地块金匮里1A、1B组团工程
236600
平方米
.5.30
.5.20
主体基
本完工
待评
执行项目经理简历表
投标单位名称:
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
王荣华
性别
男
年龄
40岁
职务
项目
经理
职称
工程师
结业院校、专业、学历
高中
介入工作时间
15年
从事项目经理年限
5年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工
时间
在建或已完
工程
质量
江苏顺通
青龙生活区
青龙生活区107#、112#及地下室车库
.8
.1
合格
江苏建辽宁分公司
富海云天
A7A9连体洋房
A11A13多层住宅
B1B2均为27层住宅
.07
完工
合格
江苏顺通
太科园
太科园配套用房7#、8#、15#叠拼
.1
至今
在建
待评
项目工程师简历表
投标单位名称:
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
邰健
性别
男
年龄
34岁
职务
项目
工程师
职称
结业院校、专业、学历
年夜专
介入工作时间
12年
从事项目工程师年限
5年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
龙湖地产
太科园
2D一标
52294
平方米
.03.1.09.30
主体已完工,装饰已完成50%
合格
项目施工担任人简历表
投标单位名称:
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
黄建民
性别
男
年龄
36岁
职务
施工员
职称
结业院校、专业、学历
年夜专
介入工作时间
12年
从事项目施工担任人年限
5年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
龙湖地产
太科园
2D一标
52294
平方米
.03.1.09.30
主体已完工,装饰已完成50%
合格
项目质量担任人简历表
投标单位名称:
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
周进宝
性别
男
年龄
37岁
职务
质检员
职称
结业院校、专业、学历
年夜专
介入工作时间
10年
从事项目质量担任人年限
5年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
龙湖地产
太科园
2D一标
52294
平方米
.03.1
.09.30
主体已完工,装饰已完成50%
合格
项目平安担任人简历表
投标单位名称:
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
蒋桂中
性别
男
年龄
44岁
职务
平安员
职称
结业院校、专业、学历
年夜专
介入工作时间
20年
从事项目平安担任人年限
12年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
龙湖地产
太科园
2D一标
52294
平方米
.03.1
.09.30
主体已完工,装饰已完成50%
合格
项目资料担任人简历表
投标单位名称:
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
柏新飞
性别
男
年龄
40岁
职务
资料员
职称
结业院校、专业、学历
年夜专
介入工作时间
20年
从事项目资料担任人年限
5年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
龙湖地产
太科园
2D一标
52294
平方米
.03.1.09.30
主体已完工,装饰已完成50%
合格
项目预算担任人简历表
投标单位名称:
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
毛家宝
性别
男
年龄
63岁
职务
造价员
职称
结业院校、专业、学历
年夜专
介入工作时间
35年
从事项目预算担任人年限
30年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
龙湖地产
太科园
2D一标
52294
平方米
.03.1
.09.30
主体已完工,装饰已完成50%
合格
第二节、管理机构职责划分
鉴于本工程占空中积较年夜,线路较长,工期短,一次性投入人力、物力、财力较年夜,为达到高质量、高速文明施工的预期目标,同时还便于与业主及监理的监督,本工程作为公司在施工现场设立公司重点工程领导小组,行使许诺的工期、质量、文明施工等目标,同时贯彻落实业主和监理的各项指令。
一、施工管理机构
二、工程质量管理机构
三、平安文明施工组织机构
四、治安管理组织机构
第三节、项目管理机构职责划分
一、项目经理岗位职责
1、在公司领导下,全面担任项目部的生产、经营、资料、设备、质量、平安、财务等工作,遵守国家法令、律例和各项方针、政策,执行公司的各项规章制度及各项的决定。
2、认真执行公司年度经营承包合同,全面担任与建设单位工程承包合同的履行。
3、加强生产管理,合理调度本序列项目部中各工程间的劳动力、资料、机械设备,协调各方面关系,帮忙解决困难,妥善解决矛盾,采纳有较办法,包管均衡生产,按时完成工程形象进度。
4、担任平安生产,积极改良劳动条件和做好文明施工,采纳切实可行办法,根绝死亡和重伤事故,降低一般事故频率,确保平安目标实现。
5、加强职工思想教育、政治工作和遵章守纪教育,对严重违法、违纪、危害工程质量和平安生产的做法进行严肃处理。
6、介入由监理部分组织的例会,担任按期向公司/分公司传递工程施工信息。
7、贯彻落实公司相关管理文件,履行文件规定的职责,确保各管理体系的执行。
8、担任/协助加强对专业步队的管理,做好办事工作,加强经济核算,合理使用各项资金。
9、担任项目部内人员的调配,对劳动力使用计划提出建议供公司决策时参考。
10、在授权规模内,代表公司担任本项目部财务审核、审批、催促财务部分搞好财务核算。
二、项目副经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家基本建设方针、政策,及公司的相关管理文件,组织和指挥好施工现场生产和平安防护。
2、执行公司年度经营承包合同,按时完成工程任务,包管生产计划的实施,全面履行工程承包合同,包管各项指标实现。
3、抓好施工准备、施工过程、交工验收等全过程的管理工作,并根据分部项工程质量需要,合理安插和调配劳动力、机械、设备和有关急需资料,做好本项目部生产计划调度安插工作。
4、配合项目经理做好项目部各项工作,当项目经理不在时,取代项目经理行使职责。
5、担任职工步队建设、提高步队的思想、文化、技术素质。
6、担任协助做好施工现场资料管理。
三、项目工程师岗位职责
1、担任项目施工组织设计、分部工程施工计划、专项工程施工计划、作业指导书等的编制。
2、审核工程资料、审批项目部技术性文件及发放规模,对项目部的技术工作担任。
3、担任运用和推广新技术、新资料、新工艺,积极开展技术革新活动和QC小组活动;担任“四新”技术应用情况总结。
4、担任各项技术交底工作,介入图纸会审和工程例会。
5、担任项目部的各项技术培训,组织项目部进行各项技术交锋。
6、介入主管部分和业主等组织的各项技术会议和培训,介入各种技术交流。
四、施工员岗位职责
1、认真贯彻执行国家法令律例和公司各项规章制度。
2、刻苦学习和钻研业务知识,努力提高业务素质和自身行为素质。
3、介入图纸会审、设计交底、技术复核、分部分项验收及竣工验收。
4、担任分项工程开工前向作业班组长进行施工与环保方面技术交底,担任施工现场的生产指挥和管理。
5、担任每周或分项工程施工前对施工班组下达施工任务单。
6、担任施工过程中的定位丈量和组织催促施工班组做好自检互检。
7、担任编制物资需用、推销申请表和单位工程月进度计划,并指导施工班组实施。
五、质检员岗位职责
1、担任对原资料、施工过程、工程交工过程的监视和丈量,监视和丈量过程呈现的不合格按不合适/不合格品控制法度执行。
并做好质量检查日记。
2、担任对施工过程监视和丈量后的状态标识和管理。
3、担任对工程维修结果的检检验收。
4、担任对监视(测)和丈量装置的管理,建立项目部监视(测)和丈量装置台帐。
5、质检员助理协助质检员做好质量检查检验工作。
六、平安员岗位职责
1、协助项目经理履行平安生产职责,做好施工现场平安管理,催促班组做好平安生产工作。
2、担任组织贯彻落实平安生产责任制,执行上级和公司各项平安生产规章制度,组织项目职工进行平安教育和业务指导,担任年度职工平安的考试,做好评比工作。
3、忠于职守,坚持原则,催促一线施工人员严格依照平安操纵规程、平安施工计划、平安技术交底要求处事,对违反平安规定的行为予及时制止并给予惩罚。
掌握施工现场平安生产静态,做到防患予未然。
4、催促平安施工计划实施,每日进行平安巡查,发明事故隐患及时纠正。
如遇紧急情况,立即制止生产,及时向上级陈述情况。
制止违章指挥、违章作业。
5、介入工伤事故的调查取证、处理,做好项目部工伤事故统计、阐发和陈述,将完整的事故资料报公司。
6、担任将各竣工项目部平安资料装订好交公司平安部归档。
7、积极组织开展平安文明施工活动,制定平安生产文明施工目标计划,并上报公司有关部分。
8、担任检查催促项目部特种作业人员坚持持证上岗。
9、催促序列项目部工长严格按平安施工组织设计施工。
10、在平安部的领导下,担任执行上级有关部分及公司机械设备管理规定和制度。
11、担任序列项目部机械设备控制法度的实施;建立健全序列项目部的机械设备、主要周转资料和临时设施台帐,做好设备资料的管理、使用,并配合公司、分公司做好调拨。
12、担任催促本项目部特殊工种人员持证上岗,遵守操纵规程。
13、按期与不按期地对项目部机械设备进行平安技术检查,建立严格的维修调养制度,担任项目部的施工机械设备的使用、维护、调养,确保机械在正常情况下运转,年夜、中型机械设备完好率达公司规定目标。
14、介入项目部的年夜型机械的拆、装、运输过程中的平安管理等工作,做好机械设备进退场的准备工作。
15、协助设备部,认真做好特殊工种的技术培训工作。
16、担任对项目部易燃易爆品、油品及化学品资料收集管理。
17、担任对易燃易爆、油品及化学品寄存和使用管理进行催促检查。
18、完成领导交办的其他工作。
第三章、施工进度计划以及进度包管办法
第一节、施工进度计划
一、总工期设定
分段施工周期:
62~64#楼南侧河道挡墙(含62#东侧、64#西侧挡墙)及板桩帽梁施工:
4月25日土方开挖完成移交河道施工单位,5月10日完成此段施工,此段施工工期为15个日历天;
66~72#楼西侧河道挡墙及板桩帽梁施工:
5月5日土方开挖完成移交河道施工单位,5月20日完成此段施工,此段施工工期为15个日历天;
58#~61#楼、80#~82#楼北侧河道挡墙及板桩帽梁施工:
7月20日完成场内临时路途破除、围墙裁撤,并交由土地契位外运建渣,8月1日土地契位河道开挖完成移交河道施工单位,8月15日完成此段施工,此段施工工期为15个日历天;
提排井施工:
4月25日开工,5月5日完工,此部分施工工期为10日历天。
二、工期总体安插
施工总进度控制计划见施工进度计划横道图。
施工过程中将通过科学合理地安插各工序的先后搭接,紧抓基础工程和墙向上部结构的施工,在施工过程中包管创优目标的实施。
第二节、工期包管办法
一、包管工期的组织包管办法
1、工程施工质量、进度的好坏与项目经理的水平、能力、工作热情有很年夜的关系,因此我公司将委派优秀项目经理,有履创优质工程的项目经理担任,并实施项目法施工。
2、完善健全的项目组织机构,是确保工期如期实现的首要条件,在组织落实人员到位的情况下,立下军令状,同时将此工程列入本公司的重点管理项目,实行目标管理。
公司工程部不按期对该工程进行质量、平安、进度方面的检查。
3、施工步队包管
调集各路能征善战、建制齐全、技术熟练的施工步队,多个工作面同时展开作业。
在各作业步队间形成竞争与协作相结合的良好空气,使其能优质、高效地按期完成。
4、内外部条件包管
⑴、总承包与资料供应商建立疏通的信息传递和反响体系,使工程施工始终处于受控状态。
⑵、全面协调及合理安插整个工程的施工场地、水、电、机械等,使各分包能协调、有序交叉作业,使所有资源获得合理的利用。
⑶、积极主动地与业主与监理工程师联系,尽量预先或及时解决施工中可能已经遇到的问题和矛盾。
同时主动及时地与上级公司、行政部分、社会团体建立疏通的联络和良好的关系。
为工程施工创作创造一个良好地外部条件。
5、工程进度计划包管
总承包对工期及各项资源投入实行静态管理,总承包根据合理工期编制总进度计划并定出过程中控制节点,加强监控。
总进度计划要充分结合施工技术计划,各专业进度要求,充分利用计划中自由时差,抓好关键线路和重点工作,确保施工最佳均衡和连续作业,并高度重视土方工程、挡土墙工程、板桩帽梁施工、提排井工程、水泵装置等相互关系。
同时我总承包单位将会在现场建立起计划体系,加强信息传递和反响,并加年夜对各专业的现场管理,确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度下,有条不紊地有序作业。
进度计划确定以后,要在整个施工过程中按期和不按期地检查,并按期召开现场调度会和协调会,及时解决矛盾,加年夜协调力度。
6、施工管理包管
运用均衡流水施工工艺合理划分施工段安插工序,合理利用各工序立体交叉作业,充分利用空间争取时间、利用时间争取空间来科学地组织施工,确保施工地均衡性,使各道工序搭接紧凑,避免现场窝工,包管工程进度。
7、质量包管
建立完善地质量核查法度。
要求质检人员在工序施工过程中严格依照要求和法度认真、细致检查,将一些质量隐患消灭在萌芽状态中,避免呈现返工现象。
8、连续施工包管
利用我公司职工中途无假期的优势,做到农忙季节不返家,继续坚持施工生产,确保施工连续进行。
二、包管工期的技术包管办法
1、施工机械包管办法:
本工程项目资料用量较年夜,如采取人工搬运会影响进度,因此综合考虑合院施工阶段,整个施工区配备4台PC200挖掘机,2台推土机。
2、资料包管办法:
对工程所需各类资料,根据工程进度提前供货,做到备料充分,随要随到。
3、领会设计意图及施工技术包管:
总包和各专要领会设计意图,设计单位严格依照进度计划准时出图,为现场施工作好准备。
技术人员要认真阅读图纸及文件,制定出合理有效的施工计划,包管该工序在合适设计规范的前提下进行,避免呈现返工返修现象,从而影响工期。
4、设计变动因素:
设计变动因素是进度执行中最年夜干扰因素,其中包含修改部分工程的功能引起年夜量变动施工工作量,以及因设计图纸自己欠缺而变动或弥补或造成增量、返工、打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿
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- 河道 挡土墙 施工 方案 欧阳 创编