度破损山体生态治理工程西侧二标段施工组织设计.docx
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度破损山体生态治理工程西侧二标段施工组织设计
2015年度×××破损山体生态治理工程(西侧)二标段施工组织设计
2015年度××市××区××村破损山体生态治理工程(西侧)二标段
施
工
组
织
设
计
2015年3月27日
第一章工程概况3
第二章项目管理人员、技术人员及劳动力安排11
第三章拟投入主要施工机具设备17
第四章工程进度计划及工期措施19
第五章主要施工方法23
第六章确保工程质量目标的措施35
第七章安全体系建立以及安全、文明施工的措施38
第八章环境保护的施工措施43
第九章冬雨季施工47
第十章施工技术档案资料的管理方案和措施50
第十一章与地方关系协调的具体措施及计划安排52
附表一拟投入的主要施工设备表
附表二劳动力计划表
附表三进度计划表
附表四施工总平面图
第一章工程概况
一、工程名称:
2015年度××市××区××村破损山体生态治理工程(西侧)二标段
二、建设地点:
××市××区滨海公路K1085+0.700处南侧
三、计划工期:
100日历天。
具体开工、竣工日期由招标人和中标人签订合同时确定。
四、质量要求:
合格
五、项目概况:
2015年度××市××区××村破损山体生态治理工程(西侧)二标段位于××省××市××区滨海公路K1085+0.700处南侧,紧临滨海公路,交通方便。
中心点地理坐标:
东经:
120°55′36.92″,北纬:
40°42′31.54″。
总的治理区平面面积113526.25㎡,170.46亩(斜面面积约144759.32m2,217.35亩)。
该破损山体紧临滨海公路,原为采石场,主要为填海造地及修建公路时破坏山体表层,下以石英砂岩为主,裸露。
本次治理工程确定在滨海公路K1085+0.700处的南侧破损山体,确定治理区平面面积113526.25㎡、170.46亩(斜面面积约144759.32m2、217.35亩)。
治理区由10个拐点圈定。
区内有五个主采面,Ⅱ1号主采面位于治理区西部,坡高11-14米,坡度40-60度,Ⅱ2主采面位于治理区北部,坡高5-10米,坡度40-50度,Ⅱ3号主采面位于治理区中部,坡高10-15米,坡度50-60度,Ⅱ4号主采面位于治理区中东部,坡高12-18米,坡度60-70度,Ⅱ5号主采面位于治理区南侧,该采面面积最大范围最广,坡高7-15米,坡度40-70度。
治理区其他部位分布有小的采面,坡高2-6米,坡度40-50度。
本工程主要由土石方工程和植被恢复工程组成。
土石方工程包括边坡危岩清理工程、挡土墙工程、排水沟工程、削坡、场地平整工程、道路工程,植被恢复工程包括客土工程、植被恢复工程、灌溉工程和管护与抚育。
分述如下:
1、边坡危岩清理工程
主要指Ⅱ1-Ⅱ5采场边坡。
任务是清除危岩,以消除地质灾害隐患。
要求清除松动、有崩落危险的岩石。
Ⅱ1-Ⅱ5采场边坡平面投影面积分别为:
8735.21m2、2693.35m2、2561.20m2、2011.81m2、13116.38㎡。
采用人工与机械方式清岩。
清岩约14558.97m3。
2、挡土墙工程
1)挡墙
主要设在Ⅱ2-Ⅱ3、Ⅱ5采场边坡坡脚,距坡脚0.5米,目的是挡坡面风化岩块及墙内客土(用以植被恢复)。
其中,Ⅱ3边坡挡墙地面高1米,Ⅱ2、Ⅱ5边坡挡墙地面高0.5米;基础埋深均为1.1米(当基础下直接为基岩时,要求埋深不少于0.4米)。
宽0.5米,浆砌石结构,砂浆压顶5cm。
Ⅱ2-Ⅱ3、Ⅱ5挡墙长分别为:
127.78m、108.69m、217.35m。
挡土墙间隔20m或地形突变处设置一道伸缩缝,伸缩缝应宽20~30mm,缝内填塞满沥青麻絮或沥青木板。
开挖基槽量:
249.6m³
计浆砌石用量:
290.22m3。
2)排水管墙内置直径50mm的PVC排水管,每3沿米布一根,距地面0.1-0.3m,水平,一排。
计:
106米。
3、排水沟工程
设在临近滨海公路一侧,考虑到与治理区东北角现有的排水沟一致,本次设计的排水沟相对位置及尺寸均与原排水沟一致。
排水沟北侧边沿距路边3.4米左右,起点A:
X=4508819.94,Y=40578054.26,终点B:
X=4508876.45,Y=45078515.44。
规格:
沟底内径1.0m,底厚10cm,二侧墙宽45cm,高40cm。
浆砌石结构,砂浆压顶5cm。
排水沟与道路及内侧绿化地由排水沟槽相接。
总长466米。
基槽开挖354.16m³,计浆砌石用量:
186.40m3。
截水沟沿治理区边坡区Ⅱ1、Ⅱ2、Ⅱ3、Ⅱ5区坡顶0.5m处开挖简易截水沟截水沟规格横断面0.5m×0.5m,截水沟总长1056.2m。
开挖土石方量为264.05m³,防止雨水冲刷覆土。
4、场地整理工程
4.1、削坡工程
本工程主要指场地内(除边坡外)削高填低,以爆破及机械手段为主,辅以人工进行,除边坡场地外,植乔木区地面坡度不大于10度,植乔灌木区地面总体坡度25度,要求总体视觉平缓、无陡坎。
表土单独堆放,待客土时用。
碎、块石堆于沟底,并分层碾压,压实系数0.9-0.95。
本工程坡面未设排水工程,坡面施工时应保证坡度向排水沟,不许有局部低洼积水。
治理面积约84408.3m2,削、填方量约35322.49m3。
总的原则是随坡就势,无明显陡坎,能够满足植被恢复的地形要求;另外就是场地内不能有明显的深洼处,保证能够自然排水,无积水区。
4.2、场地平整
主要指Ⅰ、Ⅲ大区,Ⅰ大区(边坡间平台区)地面坡度不大于10度,Ⅲ大区(坡度平缓区)地面总体坡度不大于25度。
对于其他治理区域在削坡、危岩清理工程后进行场地平整,营建客土和植被种植工程的基础条件。
平整或翻松深度一般不大于0.3m。
5、道路工程
在场区修建砂石路,一为施工用路,二为养护期使用。
路总长1075米,路宽3米。
坡向外倾,自然散水。
要求清表(杂草、树根及有机质等)干净,路基松散时要求面层砂石为15cm,分层碾压;路基为岩石时,要求无明显凸起。
道路工程分为两段第一段起点C(X=4508871.3,Y=40578382.14)终点D(X=4508659.81,Y=40578434.14)E(X=4508722.85,Y=40578231.31)第二段起点F(X=4508726.6,Y=40578555.87)终点G(X=4508584.49,Y=45078250.52)。
6、客土工程
采用穴状客土,即穴内全部客土,穴间分场地采取不同的客土厚度。
1)穴坑客土
高大乔木,1061×1m3=1061m3;一般乔木,17033×0.125m3=2129.12m3;灌木,44664×0.027m3=1205.92m3;小计4396.04m3。
2)穴间客土
北部Ⅰ1、Ⅰ1地块及边坡的二级平台Ⅰ2、Ⅰ3地块穴间客土及临路草坪区穴间客土,0.3m厚,3380.2m3。
一般乔木种植区穴间客土厚度0.2m,15385.1m3。
边坡区客土厚度0.2m,1823.5m³。
3)挡墙内客土986m3。
合计:
25970.84m3。
7、植被恢复工程
1)总体设计思路:
选择耐旱、抗寒,根系发达,具良好护坡、固沙的水土保持树种(Ⅰ级苗木)。
乔、灌木均采用穴植,草籽撒播。
临滨海路一侧(3排)及边坡Ⅱ3、Ⅱ5坡底平台选用高大乔木,起到遮挡作用;临滨海路平缓区及缓坡区等其它地段均以乔灌木混植为主;边坡植爬藤类植物,利用其攀爬特性进行坡面绿化。
2)总体技术要求:
栽种树苗时,坑穴底先放厚0.25m±搅拌均匀的土壤,然后按照“三埋、两踩、一轻提”的方法种植。
放置树苗时要将根部扶正、枝要展开。
栽树时,须分三次填剩余的土。
第一次填土少许,在距坑顶一定距离的地方先停止填,在已填的土上绕树一周,用均力踩实,然后轻提树茎、抖松,以保证树根的呼吸畅通。
第二次填土后,再绕树踩实。
在第三次填土后,尽量保证与坑面平齐。
树根放位时要与南北、东西方向的树对齐。
种植前应对购置的苗木进行检验,合格后进行种植。
将苗木放入种植坑,注意回填改良土壤。
种植时一定要严把质量关,剪去病、枯枝和有虫害的树枝。
栽植时必须有专业人员在场进行监督和验收。
树木栽植后在树坑周围修筑浇水堰,及时进行浇水。
浇水结束后,待水入渗后1至2h,需进行培土。
(1)高大乔木
1)区域:
有三处,为临滨海路一侧Ⅰ1路边绿化带区植3排山杏(Ⅰ级苗木)和Ⅰ2、Ⅰ3边坡坡底平台区、挡墙内侧(面积约11267.34m2)刺槐(Ⅰ级苗木);
2)树种选择及技术要求:
选择地径≥6cm山杏、胸径≥6cm刺槐(Ⅰ级苗木),穴坑1.0m×1.0m×1.0m;株行距3m×4m(840株/hm2),株数分别为947株、114株。
(2)乔木、灌木混栽
a)区域:
治理区平缓区及削坡平整后的缓坡区等其它地段(见附图,面积84408.3m2)和边坡Ⅱ2、Ⅱ3、Ⅱ5边坡区挡墙内。
b)树种选择及技术要求:
选择2-3年生的丁香、棉槐及刺槐树和侧柏(Ⅰ级苗木)等,容器苗,间植,乔木1株/5m2、灌木1株/2m2;穴坑0.5m×0.5m×0.5m;株数:
灌木42204株,乔木16881株(其中,挡墙内152株刺槐)。
(3)灌木
a)区域:
主要为场地内的边坡坡顶、坡脚。
b)树种选择及技术要求:
选择2-3年生三叶、五叶地锦(Ⅰ级苗木),沿坡脚、坡顶各植1行,即边坡Ⅱ1~Ⅱ5坡面下挡墙内及坡顶一线,穴坑0.3m×0.3m×0.3m,间距0.5m,株数2460株。
(4)种草
播撒草籽区域:
路与排水沟间绿化带、乔木区树间、灌木区树间、边坡等,基本上为全区播撒草籽。
草籽选择沙打旺或草木犀草籽,以防止水土流失,同时增加土壤肥力。
播种量一般在35-45kg/hm2。
总面积区斜面面积113526.25㎡,需草籽511kg。
8、灌溉工程
春旱是本地区气候的一大特征,为了使新栽植的乔木能够很好的成活,必须配套相应的水利及水保措施。
植物灌水定额的计算公式为:
m=666.7γhβ(βl—β2)式中:
m—灌水定额,m3/亩;γ一计划湿润层土壤干容重,g/cm;h一土壤计划湿润层深度,取为0.5m;β一田间持水率,取20%;βl一适宜含水量(重量百分比)上限,可取土壤田间持水量的85%;β2-适宜含水量(重量百分比)下限,可取土壤田间持水量的65%;
m=666.7×1.3×0.5×(0.80-0.65)×0.20≈13m3/亩。
经计算,灌水定额13m3/亩。
除去正常降雨能够满足植物所需水量外,平均每年浇水按六次计算,一年后依靠自然降水。
9、管护与抚育
治理工程结束后,要对所植被工程进行为期2年的管护与抚育,管护内容为扶正、补种、平茬、除虫、灌溉,分为重点管护期和平时管护期。
重点管护期为治理后的第一年,管护内容为扶正、补种、平茬、除虫、灌溉,重点工作为灌溉。
平时管护期为治理后第二年,管护内容为扶正、补种、平茬、除虫、灌溉,重点工作为扶正、补种。
针对管护区域应每季度巡查一次。
主要做到以下几点:
a)及时进行缺苗补植,达到造林成活率验收标准;
b)在生长季根据苗木生长情况及时补充水肥,保证苗木正常生长;
c)防治病虫害,及时做好预防,杜绝蛀干性害虫和合叶害虫发生;d)控制林地采草,防止与树木争夺水分和养分;
e)及时进行透光和卫生伐抚育,确保树木营养面积;
f)落实管护责任制,杜绝牧畜践踏或咬食树木。
第二章项目管理人员、技术人员及劳动力安排
一、项目管理机构设置
我单位一旦中标,将选派一名具有丰富山体生态治理施工经验的的副总经理担任项目经理,从公司抽调工程经验丰富、管理能力强的技术人员和管理人员,组建精干、高效的“2015年度××市××区××村破损山体生态治理工程(西侧)二标段项目经理部”,选出多年从事地质防治、素质优良的职工组建专业化施工队伍,以做好施工的组织准备工作。
项目经理部下设“四部二室”,即工程技术部、质量安全部、财务经营部、机电物资部、综合办公室、中心试验室。
工程技术部设测量班,配置班长1人,测量员5人,负责施工测量放样及监测;中心试验室配备主任1人,试验员4人,并在现场设试件养护室。
共设置4个专业施工队,即:
土石方施工队、爆破施工队、砌筑施工队、绿化施工队,负责实施本工程。
项目部组织管理机构设置见图2.1。
二、管理人员安排
在充分考虑合同条件和工作范围的基础上,结合本工程技术特点进行相关人力资源优化配置。
原则是管理干部职责分明、权限到位,工人一专多能,特殊工种须持证上岗。
承担本工程的项目经理岗位及主要管理人员表如表2.1所示。
图2.1 项目部组织管理机构设置图
表2.1 项目经理部主要管理人员
序号
岗 位
管理人员
备 注
1
项目经理
1
2
项目副经理
1
3
总工程师
1
4
工程技术部
7
5
机电物资部
2
6
财务经营部
2
7
质量安全部
3
8
综合办公室
2
9
中心试验室
5
合计
24
三、管理职责
1、项目经理
项目经理受我单位委托,全面负责施工期间的各种重大决策的确定和对外关系的协调,负责对工程质量、安全、进度目标的实施控制,协调项目部各职能部门的关系,是我单位在本工程施工项目部的第一负责人。
项目经理长驻现场,项目经理离开工地须经业主、监理的同意,项目经理离开工地后,其职权由项目副经理接替。
2、项目副经理
协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制定和实施以及对外关系协调,协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制,协调项目部各职能部门的关系,受项目经理委托,在项目经理不在现场情况下代理行使项目经理的职责。
3、总工程师
全面负责施工期间的各种重大技术决策和技术方案,协助项目经理协调工程施工期间的各种对关系,协调项目部各职能部门的关系,对现场施工进行管理、监督和协调。
4、工程技术部
①认真贯彻执行国家、行业及各级行政主管理部门有关技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度,协助工程项目部领导搞好技术管理。
②认真审阅技术文件、施工资料,切实搞好施工前的现场调查与核实。
结合现场实际情况,根据投标书施工组织设计编写《实施性施工组织设计》、《项目质量计划》、《作业指导书》等,并按程序报批。
在施工中严格按照经审批的施工组织设计进行施工。
③负责测量队、工地试验室和各施工队的技术管理工作,搞好材料调查和材料试验及其他专业试验,搞好交接桩和桩位复测,布置加密桩和控制桩。
④组织本项目的科技创新和科技攻关活动,并促进科技成果的推广和应用。
⑤参加本项目的安全质量检查,做到管技术必须管安全、质量,并在施工组织设计和方案中有切实可行的安全和质量保证措施,以技术保安全质量。
⑥搞好现场的技术指导,各专业工程师必须跟班作业,搞好施工中的过程控制。
⑦抓好竣工自验,参加验收工作,编写分项工程技术总结,组织编制竣工文件,认真填定施工日志,作好施工原始记录,管理好技术档案、仪器设备。
5、质量安全部
①监督检查本项目执行国家安全质量方针、政策、法规以及各级颁发的安全质量条例、规则、规定、细则、制度和办法,开展安全质量活动。
②组织开展本项目全面质量管理,推进安全标准工地建设,督促检查安全、质量,确保文明施工等各项保证措施工作的落实。
③深入施工现场,掌握质量安全动态,及时发现事故隐患,提出整改意见,制止违章作业和违章指挥,有权停止生产和指挥作业人员撤离危险区。
④参加业主和政府有关部门召开的质量安全会议,负责安全事故及质量事故的调查分析。
负责不合格品的控制监督、检查,组织对质量事故的评审处置工作,监督和纠正预防措施的实施。
⑤监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”和调换工作岗位的安全教育,组织检查本单位的持证上岗情况。
⑥负责现场的环境保护工作的督促与检查。
6、财务经营部
①认真贯彻执行党和国家有关经营、预算工作的方针、政策、法律、法规。
认真贯彻执行《会计法》和国家有关财经政策、法令,坚持原则,模范遵守和维护财经纪律。
②协助项目经理和有关部门搞好经营决算和施工预算的编制、财务管理,建立健全各项经济责任制,做好内部的经济责任承包工作,负责对作业队的经济效益考核及兑现。
③签订经济合同及督促合同的执行情况,验工计价、工程竣工后及时办理竣工决算,并进行工程价款决算。
④参加组织验工计价,按规定定期向监理工程师和建设单位及本单位业务部门报送有关报表和统计资料。
⑤在项目经理的领导下搞好本项目的资金管理,根据资金使用计划合理使用资金。
7、机电物资部
①负责本项目的机械设备调配和保养维修工作,做到设备合理有效利用。
②负责本项目的机械车辆设备的技术工作,加强对机械设备的管理,做到严格管理、合理使用、精心保养、不断提高完好率和使用率。
③按照实施性施工组织设计和物资计划,组织施工物资的供应、运输和储存工作。
④配合工程技术部、质量安全部搞好材料的质量检验、试验工作,严把材料质量关。
⑤详细进行市场调查,了解市场动态,及时根据市场信息调整材料采购计划,在保证施工需要的前提下,搞好成本控制。
8、综合办公室
①搞好工程项目部的后勤保障工作,协调各业务部门的工作。
②随时掌握了解项目部生产经营、企业管理、职工动态等情况,发现问题及时向项目经理汇报并提出建议。
③负责起草本项目工作计划、总结、情况简报等,并复核有关文件通知,负责本项目的上请下达工作。
④根据项目经理决定起草各种会议通知,作好会议记录,搞好会议服务和接待工作。
⑤严格按照本单位管理程序文件要求,搞好工程项目部的来文处理和登记工作。
四、劳动力计划
1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工队的劳动力需用计划,将安排最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们保证劳动力质量和数量不受季节的影响。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作,在大批施工人员进场之前,做好后勤工作,为职工的衣食、住、行、医等给予全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性。
具体主要劳动力计划表见附表二。
第三章拟投入主要施工机具设备
一、施工机械设备进场计划
综合考虑本工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,拟投入足够数量的机械设备及质量检测仪器。
遵循的基本原则是:
根据各分部、分项工程的施工技术要求和施工作业条件确定设备的规格和型号,按照施工进度计划指标配备设备的台数,生产能力留有余地,同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。
确保所需机械设备按计划及时组织进场,以确保各项工程按时开、竣工。
1、机械设备进场计划表
拟投入的主要施工设备表见附表一。
2、试验测量仪器配备计划
项目部负责工地试验仪器及测量仪器的配备的安排。
主要试验测量仪器配备表见表4.1。
二、主要材料进场计划
1、施工材料供应措施及储存
(1)施工材料的供应准备措施
①本工程所需主要大宗材料(砂、石、水泥等)提前考察确定厂家建立联系,按施工进度计划要求签订定购合同。
表3.1 主要试验测量仪器配备表
序号
仪器
名称
数
量
规格
型号
国别
产地
制造
年份
计划进场时间
1
砼振动台
1套
苏州
2014
开工前4天
2
回弹仪
1台
苏州
2013
开工前4天
3
万能材料试验机
1台
600KN
北京
2014
开工前4天
4
压力机
1台
北京
2014
开工前4天
5
游标卡尺
1把
北京
2013
开工前4天
6
砼标准养护箱
1台
YH-40
上海
2012
开工前4天
7
砼抗压试模
10组
北京
2014
开工前4天
8
水灰比测定仪
1台
北京
2013
开工前4天
9
砂筛
1套
北京
2012
开工前4天
10
烘箱
1台
长沙
2014
开工前4天
11
坍落筒
3组
长沙
2013
开工前4天
12
水准仪
1
DS2
苏州
2014
开工前4天
13
经纬仪
1
苏光J2
苏州
2014
开工前4天
14
全站仪
1
徕卡
瑞士
2013
开工前4天
15
精密水准仪
1
瑞士twILD
瑞士
2014
开工前4天
16
铝合金塔尺
1
5m
中国
2004
开工前4天
②施工设备用油(汽油、柴油、润滑油),从施工现场附近加油站购置,用油罐送至工地,即可满足施工设备用油的需要。
2、施工材料的储存和储备
施工材料的贮存是保证施工材料质量和及时供应的重要步骤,根据本工程的特点制定严格的材料储存措施;根据各种施工材料的不同要求,建立各种施工材料的存放设施,避免因保管不当使施工用料流失或变质,造成经济损失,水泥、砂、石料等设置专用的堆放场地,堆放前对场地内的植被、垃圾等杂物彻底清理并硬化。
保持物料堆体边坡稳定,修建良好的自排水设施,避免水浸、水淹。
储存正常施工的10-15天用量,作为库存周转储备。
第四章工程进度计划及工期措施
一、编制原则
1、工程施工进度计划编排严格遵循前后兼顾、互相衔接、减少干扰、均衡生产的原则。
2、在保证工程质量和安全的前提下,以较快的速度完成施工。
3、确保在计划工期100天内完成本项目全部工程。
二、施工进度安排
1、开工日期:
由招标人和中标人签订合同时确定。
2、计划工期:
100日历天。
3、根据该山体治理工程的总体进度,采用穿插流水作业,安排治理工程自正式开工日期开始:
施工前期准备3天、修筑施工便道6天、边坡治理20天、排水沟工程10天、削坡及场地平整25天、植被恢复25天、自检与竣工验收3天,治理工程总工期100天,比设计提前8天。
三、施工进度计划横道图(见附图三)
本工程计划工期共需100天,开工日期及开工时间由招标人和中标人签订合同时确定。
四、确保工期的措施
本工程工程量较大、工序多,各工序能否顺利按计划完成,是保证工期的关键,充分发挥项目部现场统一调度中心的作用,使各个环节保持连续均衡,有节奏地进行,形成一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛。
为确保工程在100日历天内完成,比设计提前8天竣工,特做好以下几方面保证措施。
1、保证工期的组织管理措施
(1)抽调富有经验的技术、管理干部,配备技术强、经验丰富的技术人员,有多次类似工程施工经验、战斗力强的施工队伍,组成项目经理部,按照项目部的统一部署,组建施工队伍,配备充足、结构合理的施工人员和机械设备,完成本工程施工任务。
(2)加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。
建立以项目经理、总工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,分析施工进度。
当实际进度落后施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施。
(3)加强组织协调工作,确保各工作面的干扰降到最低程度。
(4)建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,严明施工纪律,按设计要求施工。
(5)深化改革、完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层落实。
把工期效率和职工个人的经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职
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