生产三部岗位职责.docx
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生产三部岗位职责.docx
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生产三部岗位职责
红云红河烟草(集团)有限责任公司昆明卷烟厂企业标准
Q/HY.CG.KM12.002-2012
生产三部岗位职责
2012—7—16发布2012—7—20实施
企业管理部发布
Q/HY.CG.KM12.002-2012
生产三部岗位职责
1范围
本标准适用于生产三部所属各岗位人员。
2岗位名称及职责
2.1部主任
2.1.1在厂党委和行政的领导下,全面负责生产三部的生产运行、工艺质量、人力资源、设备设施、成本控制、卷烟物耗、安全、能源环保等各项行政管理工作。
2.1.2依照工厂总体工作部署,贯彻执行工厂各项方针、政策,落实各项制度、规范及措施,执行各项工作任务和指令。
2.1.3组织建立和完善生产三部的质量/环境/职业健康安全管理体系,依据管理方针和目标,组织制定部门的质量/环境/职业健康安全管理目标,并负责体系运行控制和持续改进工作。
2.1.4抓好部门班子建设,协调解决生产部各项工作中的重大问题。
2.1.5负责组织开展生产三部的人力资源管理工作,组织制定合理有效的绩效分配方案和激励措施,提高职工队伍的整体素质。
2.1.6负责组织开展生产三部的对标、创优工作,充分发挥标杆的模范带头作用,激发生产部内各室、各班组职工的学习热情,带领职工圆满完成企业下达的各项考核指标。
2.1.7配合部门党、工会组织做好员工思想政治工作,搞好生产部的两个文明建设。
2.1.8了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.1.9任职资格:
具有大专以上学历,经过标准化管理培训,五年以上管理经历,具有领导、协调、组织、决策能力。
2.2部副主任
2.2.1协助部主任做好生产三部日常行政工作,具体分管生产运行、工艺质量、安全工作。
2.2.2参与生产运行室做好生产班组管理,认真落实生产部各项规章制度及措施,指导班组管理与创新,处理、协调生产班组之间的事务,充分调动职工积极性,提高职工队伍素质,完成各项经济指标的工作目标。
2.2.3负责监督、指导生产三部的质量过程控制,掌握在线品牌的工艺控制状态和水平,接受并配合质量管理部门的工作监督、考核,组织分析与持续改进。
2.2.4负责监督各项安全管理规定、制度的贯彻与执行,组织开展生产部防火、防汛、防雷、防盗等专项管理工作,安排专人定期或不定期对生产部所辖范围尤其是重点、要害部位进行安全巡查,发现问题及时整改或上报相关部门,并提出防范措施,消除不安全隐患,确保安全工作扎实有效。
2.2.5组织开展生产三部的现场管理工作;组织检查各生产作业区的安全文明生产情况,做好文明生产现场管理的指导和监督工作。
2.2.6负责及时向部主任反应真实的生产、质量、安全、现场管理状况,提供决策依据。
2.2.7依据分管工作实际要求,负责生产部内综合管理室、生产运行室、工艺质量室、设备技术室的沟通、协调工作;负责本部门与相关职能部门的衔接与协调工作。
2.2.8了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.2.9任职资格:
具有大专以上学历,经过标准化管理培训,五年以上管理经历,具有领导、协调、组织、决策能力。
2.3综合业务室主任
2.3.1在生产部主任、副主任领导下,负责本部门的制度建设和完善工作。
2.3.2负责组织开展生产三部的三标一体管理体系建设、完善、实施和推进工作。
2.3.3负责组织开展对标创优工作和“八项”考核工作。
2.3.4负责组织部门人力资源配置、工资管理、部级核算、生产统计分析及其它行政委托代管的工作。
2.3.5负责围绕生产三部工作中心和重点,组织开展调查研究,及时准确地向部领导提供决策资料和依据。
2.3.6负责组织开展生产三部员工的综合能力提升培训工作和各种竞赛活动。
2.3.7负责综合业务室业务人员的管理和绩效考核工作。
2.3.8负责协助部门领导建立部门绩效考核体系,并按要求开展检查、指导、考核工作。
2.3.9组织生产三部工作总结、计划、报告、请示等各类文书的撰写、审定工作。
2.3.10参与生产部的接待来访工作。
2.3.11了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.3.12任职资格:
大专及以上学历,了解国家有关方针政策以及行业、集团、厂相关管理规章制度,了解国内外生产管理先进经验以及与综合管理工作有关的业务、法律、法规知识,两年以上生产经营管理或安全工作经验,且身体健康,具有领导、协调、组织、决策能力。
2.4综合业务室副主任
2.4.1在部门领导和综合业务室主任的领导下,分管生产部安全管理、6S现场管理和综合业务室内务管理工作。
2.4.2负责监督指导生产三部安全管理工作,监督检查工作现场安全标识、安全器材的完好性,督促发现安全隐患及时整改或上报相关部门处理。
2.4.3负责部内办公室等非生产区域的现场管理和推进工作。
2.4.4协助室主任完成室内业务人员的管理和绩效考核。
2.4.5参与拟定生产三部管理目标,并监督检查所分管负责的目标完成情况。
2.4.6协助室主任开展生产三部的职业健康安全管理工作,做好协调、指导、督促、检查工作,确保体系有效运行。
2.4.7协助室主任组织生产部工作总结、计划、报告、请示等各类文书的撰写、审定工作。
2.4.8配合开展生产三部职工健康体检,确保员工职业健康卫生、安全。
2.4.9完成上级领导交办的其它工作。
2.4.10了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.4.11任职资格:
大专及以上学历,了解国家有关方针政策以及行业、集团、厂相关管理规章制度;了解国内外生产管理先进经验以及与设备技术管理工作有关的业务、法规知识;两年以上生产经营管理或安全工作经验,且身体健康,具有领导、协调、组织、决策能力。
2.5工艺质量室主任
2.5.1在部主任的领导下,全面负责整个生产部工艺质量块的工作,建立生产三部内部工艺质量管控制度及流程。
2.5.2实施构建部门质量管理体系的建立和运行,做好协调、指导、督促、检查工作,贯彻执行国家、行业、企业的有关工艺质量标准。
2.5.3负责拟定部门质量管理目标。
2.5.4掌握生产产品质量状况,协调相关部门解决生产过程中出现的各种质量问题,提出部门管理和对生产保障的要求,及时向分管领导反馈信息,制定各项预防措施。
2.5.5带领各生产班认真落实生产部的各项决议、各项规章制度及措施,指导作业长管理创新,充分调动职工积极性,提高职工队伍质量意识,完成各项工作目标。
2.5.6定期召开产品质量分析会,制定质量改进措施并监督实施。
2.5.7了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.5.8任职资格:
具有大学以上学历,经过标准化管理培训,五年以上管理经历,具有领导、协调、组织、决策能力。
2.6工艺质量室副主任
2.6.1在工艺质量室主任的领导下,负责工艺质量室具体工作的落实与监督,组织开展工艺质量管理工作,贯彻执行国家、行业、企业的有关工艺质量标准,侧重于现场质量的管控工作。
2.6.2协助工艺质量室主任实施部门质量管理体系的建立和运行,做好协调、指导、督促、检查工作,确保质量管理体系有效运行。
2.6.3参与拟定部门质量管理目标,并对所负责目标的完成情况进行监督检查。
2.6.4掌握生产产品质量状况,帮助生产班解决生产过程中出现的各种质量问题,依据实际情况及时向工艺质量室主任反馈真实的质量数据及各项指标完成情况,提出部门管理和对生产保障的要求。
2.6.5带领各生产班认真落实生产部的各项决议、各项规章制度及措施,指导作业长管理创新,充分调动职工积极性,提高职工队伍素质,完成各项工作目标。
2.6.6对质量体系运行状况进行监控,检查原辅材料工艺符合性,负责产品在线制造的工艺控制,检查质量过程控制水平,掌握质量状态。
2.6.7负责鉴定设备技术改造后对产品质量保障的工艺符合性。
2.6.8负责车间工艺、质量相关知识的培训工作。
2.6.9了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.6.10任职资格:
大专以上学历,了解国家有关方针政策以及行业、集团、厂相关管理规章制度,了解国内外生产管理先进经验以及与质量管理工作有关的业务、法规知识,五年以上管理经历,具有领导、协调、组织、决策能力。
2.7设备技术室主任
2.7.1在部门主任的领导下,负责本部门设备的管理工作,贯彻执行国家、行业、企业、生产部有关的设备管理制度、规定。
2.7.2负责制定部门的设备管理制度、方法,协助建立和完善生产设备的职业健康安全和环境管理体系。
确保设备满足于工艺质量、生产成本、安全及环境管理要求。
2.7.3实施有效的设备运行状态管理,对设备运行过程中的各类信息数据进行统计、分析,掌握设备的状况,做好预防维修工作。
2.7.4负责进口、国产、外协加工件的质量监督、检验、管理等工,合理储备、使用零配件,有效地控制单箱维修费用。
2.7.5负责指导、监督维修人员和操作人员依据所制订的维修、保养、验收标准进行规范维修、维护和操作,做到主动维修,预先维修,定期保养。
2.7.6负责部门修理人员,技术人员和操作人员的技术培训和培养工作,为部门提供和储备高素质的技术人才。
2.7.7负责进行相关技术攻关、技术改造、技术成果等的管理。
2.7.8负责对外接口部门的业务联系工作。
2.7.9了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.7.10任职资格:
进行过管理学基础知识及ISO9001、ISO14001、OHSAS18001系列标准知识培训,掌握国家有关法律、法规知识和行业相关管理规定、标准,具有较强的计划、组织、协调、控制、指挥能力,熟悉本车间的生产设备状况,了解车间的工艺流程。
2.8设备技术室副主任(分管机械部分)
2.8.1在部门主任的领导下,协助主任负责本部门设备的管理工作,贯彻执行国家、行业、企业、生产部有关的设备管理制度、规定。
2.8.2协助主任负责制定部门的设备管理制度、方法,协助建立和完善生产设备的职业健康安全和能源、环境管理体系。
确保设备满足于工艺质量、生产成本、安全及环境管理要求。
2.8.3协助主任实施有效的设备运行状态管理,对设备运行过程中的各类信息数据进行统计、分析,掌握设备的状况,做好预防维修工作。
2.8.4协助主任负责机械进口、国产、外协加工件的质量监督、检验、管理等工,合理储备、使用零配件,有效地控制单箱维修费用。
2.8.5协助主任负责指导、监督机械维修人员和操作人员依据所制订的维修、保养、验收标准进行规范维修、维护和操作,做到主动维修,预先维修,定期保养。
2.8.6协助主任负责部门机械修理人员、技术人员和操作人员的技术培训和培养工作,为部门提供和储备高素质的技术人才。
2.8.7协助主任负责进行相关机械技术攻关、技术改造、技术成果等的管理。
2.8.8协助主任负责对外接口部门的业务联系工作。
2.8.9分管部门技术组、区域中修组、跟班机械修理工。
2.8.10了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.8.11任职资格:
进行过管理学基础知识及ISO9001、ISO14001、OHSAS18001系列标准知识培训,掌握国家有关法律、法规知识和行业相关管理规定、标准,具有较强的计划、组织、协调、控制、指挥能力,熟悉本部门的生产设备状况,了解部门的工艺流程。
2.9设备技术室副主任(分管电气部分)
2.9.1在部门主任的领导下,协助主任负责本部门设备的管理工作,贯彻执行国家、行业、企业、生产部有关的设备管理制度、规定。
2.9.2协助主任负责制定部门的设备管理制度、方法,协助建立和完善生产设备的职业健康安全和环境管理体系。
确保设备满足于工艺质量、生产成本、安全及环境管理要求。
2.9.3协助主任实施有效的设备运行状态管理,对设备运行过程中的各类信息数据进行统计、分析,掌握设备的状况,做好预防维修工作。
2.9.4协助主任负责电气进口、国产、外协加工件的质量监督、检验、管理等工,合理储备、使用零配件,有效地控制单箱维修费用。
2.9.5协助主任负责指导、监督电气维修人员和操作人员依据所制订的维修、保养、验收标准进行规范维修、维护和操作,做到主动维修,预先维修,定期保养。
2.9.6协助主任负责部门电气修理人员、技术人员和操作人员的技术培训和培养工作,为部门提供和储备高素质的技术人才。
2.9.7协助主任负责进行相关电气技术攻关、技术改造、技术成果等的管理。
2.9.8协助主任负责对外接口部门的业务联系工作。
2.9.9分管部门区域电工组、跟班电气修理工。
2.9.10了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.9.11任职资格:
进行过管理学基础知识及ISO9001、ISO14001、OHSAS18001系列标准知识培训,掌握国家有关法律、法规知识和行业相关管理规定、标准,具有较强的计划、组织、协调、控制、指挥能力,熟悉本部门的生产设备状况,了解部门的工艺流程。
2.10生产运行室主任
2.10.1在企业、生产部的领导下,负责生产部的生产管理工作。
2.10.2组织生产运行室职工执行企业管理方针、政策,落实各项制度及措施。
2.10.3结合生产部实际,制定行之有效的管理体系及各项管理制度,并认真组织实施。
2.10.4负责生产运行室日常管理工作,督导室工作人员做好本职工作。
2.10.5负责生产运行室工作人员、各区作业长的管理和绩效考核工作。
2.10.6依据生产管理部下达的生产计划和要求,安排生产协调员分解各作业区生产计划,按品牌、规格、机型组织各作业区进行生产,实现均衡生产。
2.10.7监督码段管理工作,确保排产计划的码段使用正确。
2.10.8定期组织召开生产综合分析会,认真统计、分析各生产班的经济技术指标,并及时反馈给设备、质量、综合等管理人员,并协调落实解决措施。
2.10.9抓好生产运行管理班子建设,努力提高管理队伍整体素质,充分调动职工积极性,深入实际、开拓进取,解决生产运行各项工作中的重大问题。
组织、带领职工圆满完成各项经济考核指标。
2.10.10负责协调生产运行室与生产管理部、生产三部各职能室间的关系,确保生产过程处于受控状态。
2.10.11了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.10.12任职资格:
具有大专以上学历,进行过标准化管理培训,掌握国家有关方针政策和行业、集团、厂级相关管理规定、标准,具备相应的计划、组织、协调、控制、指挥能力,熟悉生产部的生产设备状况和主要工艺流程。
2.11生产运行室副主任
2.11.1协助主任做好生产运行室日常工作。
2.11.2组织生产班均衡生产,掌握生产状况,帮助生产班解决生产过程中出现的各种问题。
依据实际情况向室主任反馈各种信息,提出生产运行管理和对生产保障的建议。
2.11.3负责各生产班的班组管理工作,带领各生产班认真落实生产部各项决议、各项规章制度及措施。
2.11.4指导作业长管理创新,处理、协调生产班的一切事务,充分调动职工积极性,提高职工队伍素质,完成各项经济指标的工作目标。
2.11.5协助主任做好生产班各区作业长的管理和绩效考核工作。
2.11.6了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.11.7任职资格:
具有大专及以上学历,进行过标准化管理培训,掌握国家有关方针政策和行业、集团、厂级相关管理规定、标准,了解生产管理的先进经验和方法,具备相应的计划、组织、协调、控制、指挥能力,熟悉生产部的生产设备状况和主要工艺流程。
2.12部党总支书记
2.12.1主持党总支全面工作。
2.12.2坚持厂党委的统一领导,坚持党总支部委员会集体领导和个人分工负责相结合的制度,起好“班长”的带头示范作用。
2.12.3代表总支与党委领导签订年度《党建目标对标工作责任书》、《党风廉政建设目标对标工作责任书》、《平安创建暨社会治安综合治理目标对标工作责任书》,并代表总支与所属支部书记签订本总支的上述责任书。
2.12.4向党总支班子提出贯彻落实《责任书》及厂党委各项方针目标的工作思路和意见,拟订党总支部工作计划、安排和有关规章制度,不断总结工作经验,明确各阶段工作重点。
2.12.5指导和督促党支部书记、总支委员依据分工完成好各自的工作任务。
2.12.6负责召集党总支委员会和党总支部大会,将党总支的重要事项提交党总支委员会和党总支部大会讨论决定,代表党总支向党总支部大会报告工作。
2.12.7指导所属党支部书记开展工作,组织好对所属支部工作的检查考核。
2.12.8随时了解所属部门的生产工作情况,掌握党员、职工的思想动态和工作学习情况。
2.12.9完成上级党组织交办的其他工作任务。
2.12.10加强与行政负责人的沟通交流,坚持对工会、共青团工作的领导,与行政负责人协调处理好党、政、工、团工作关系,充分调动各方面的积极性,完成好各项生产工作任务。
2.12.11解决或协调处理好所属支部、部门出现的各种矛盾和问题。
2.12.12定期不定期向党委领导报告工作,经常向有关职能部门反馈工作信息、提出工作意见、建议。
2.12.13完成好党委领导和有关职能部门安排布置的其它工作任务。
2.12.14了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.12.15任职资格:
大学以上学历,了解国家有关方针政策以及行业、集团、厂相关管理规章制度;中共正式党员,一年以上党龄,熟悉党的路线、方针、政策;具有丰富的党务管理经验,具有较强的领导、协调、组织、决策能力。
2.13党支部书记
2.13.1坚持厂党委和党总支部的统一领导,坚持党支部委员会集体领导和个人分工负责相结合的制度,起好“班长”的带头示范作用。
2.13.2代表支部与总支领导签订年度《党建目标对标工作责任书》、《党风廉政建设目标对标工作责任书》、《平安创建暨社会治安综合治理目标对标工作责任书》,并将目标责任进行分解,落实到党员个人。
2.13.3向支部班子提出贯彻落实总支制订的《责任书》及厂党委各项方针目标的工作思路和意见,拟订党支部工作计划、安排和有关规章制度,不断总结工作经验,明确各阶段工作重点,指导和督促支部委员依据分工完成好各自的工作任务。
2.13.4负责召集党支部委员会和党支部大会,将党支部的重要事项提交党支部委员会和党支部大会讨论决定,代表党支部向党支部大会报告工作。
2.13.5指导所属党小组长开展工作,组织好对所属党小组工作的检查考核。
2.13.6随时了解所属部门的生产工作情况,掌握党员、职工的思想动态和工作学习情况。
2.13.7加强与行政负责人的沟通交流,坚持对工会、共青团工作的领导,与行政负责人协调处理好党、政、工、团工作关系,充分调动各方面的积极性,完成好各项工作任务。
2.13.8解决或协调处理好所属部门出现的各种矛盾和问题。
2.13.9定期不定期向党总支领导报告工作,经常向有关职能部门反馈工作信息、提出工作意见、建议。
2.13.10完成好党委、党总支领导和有关职能部门安排布置的其它工作任务。
2.13.11了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.13.12任职资格:
中共正式党员,具有大专以上学历,经过标准化管理培训,五年以上管理经历,具有领导、协调、组织、决策能力。
2.14党支部副书记
2.14.1协助党支部书记开展工作,支部书记不在时,由副书记负责主持支部的日常工作。
2.14.2协助支部书记将支部与总支领导签订的年度《党建目标对标工作责任书》、《党风廉政建设目标对标工作责任书》、《平安创建暨社会治安综合治理目标对标工作责任书》目标责任进行分解,落实到党员个人。
2.14.3协助支部书记指导和督促支部委员依据分工完成好各自的工作任务。
2.14.4协助支部书记召集党支部委员会和党支部大会,将党支部的重要事项提交党支部委员会和党支部大会讨论决定,代表党支部向党支部大会报告工作。
2.14.5指导所辖党小组长开展工作,组织好对所属党小组工作的检查考核。
2.14.6随时了解所负责生产班的生产工作情况,掌握党员、职工的思想动态和工作学习情况。
2.14.7加强与行政负责人的沟通交流,坚持对工会、共青团工作的领导,与行政负责人协调处理好党、政、工、团工作关系,充分调动各方面的积极性,完成好各项工作任务。
2.14.8解决或协调处理好所负责生产班出现的各种矛盾和问题。
2.14.9定期不定期向上级领导报告工作,经常向有关部门反馈工作信息、提出工作意见、建议。
2.14.10协助支部书记认真完成好党委、党总支领导和有关职能部门安排布置的其它工作任务。
2.14.11了解企业的方针和目标,掌握本岗位环境因素、危险源,熟知本部门重大环境因素和危险源。
2.14.12任职资格:
中共正式党员,具有大专以上学历,经过标准化管理培训,五年以上管理经历,具有领导、协调、组织、决策能力。
2.15工会主席(兼职)
2.15.1依据厂党委、行政和厂工会工作部署,确定部门年度工会工作要点,制定部门工会工作计划,并检查、监督贯彻落实情况,开展年终总结。
2.15.2组织职工学习、宣传和贯彻企业生产经营目标及各项重大决策,传达精神,积极做好职工群众宣传教育工作。
2.15.3加强基层工会自身建设,健全基层工会组织机构。
2.15.4组织开展评先树模活动,发挥先进人物的模范带头作用。
2.15.5努力维护职工合法权益,关心职工生活,切实做到“六必谈、六必访”,及时为职工排忧解难,稳定职工思想。
2.15.6协助部门党政完成各阶段的中心工作。
2.15.7开展对职工的宣传教育活动,建设“四有”职工队伍,积极组织职工文化、体育活动,增强企业的凝聚力。
2.15.8负责做好女工调解和计划生育工作,完成上级交办的其他各项工作任务。
2.15.9任职资格:
具备大专及其以上学历,受过企业组织的工会相关培训,具备在企业中级管理岗位工作2年以上经验,具备较强的领导、组织、协调、决策能力,有较强的理解和执行能力。
2.16安全员
2.16.1在综合业务室主任、副主任的领导下开展生产部的安全管理工作。
2.16.2贯彻执行国家、行业、企业有关职业健康安全的相关规定及措施,协助室副主任定期组织和开展职业健康安全教育培训,不断增强职工职业健康安全防范意识和防灾、救灾技能。
2.16.3负责组织生产三部范围内危险源的识别、评价与控制工作。
2.16.4负责检查部门内压力容器、管道、阀门、起吊工具、登高梯具、平台及消防安全设施、通道、门窗、电器设备、机械设备的完好及安全性能,确保其正常使用;加强对设备事故、人身事故的管理工作,加强对全体职工的安全常识、法纪、制度教育,对所发生的事故参与部内分析处理。
2.16.5定期检查各生产作业区的安全文明生产情况,积极配合上级安全职能部门的检查工作,及时整改所查出的各种安全隐患。
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