Fuzzy goal programming for inventory management.docx

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Fuzzygoalprogrammingforinventorymanagement

Fuzzygoalprogrammingforinventorymanagement:

Abacterialforagingapproach库存管理模糊目标规划：

细菌觅食算法

abstract摘要

Anefficientinventoryplanningapproachintoday’sglobaltradingregimeisnecessarynotonlyforincreasingtheprofitmargin,butalsotomaintainsystemflexibilityforachievinghighercustomersatisfaction.Suchanapproachshouldhencebecomprisedofaprudentinventorypolicyandclearsatisfactionofstakeholder’sgoals.Relativesignificancegiventovariousobjectivesinasupplychainnetworkvarieswithproductaswellastime.Inthispaper,amodelisproposedtofillthisvoidforasingleproductinventorycontrolofasupplychainconsistingofthreeechelons.Agenericmodificationproposedtothemembershipfunctionsofthefuzzygoal-programmingapproachisusedtomathematicallymaptheaspirationlevelsofthedecisionmaker.Thebacterialforagingalgorithmhasbeenmodifiedwithenhancementofthealgorithms’capabilitytomapintegersolutionspacesandutilisedtosolveresultingfuzzymulti-objectivefunction.Anillustrativeexamplecomprehensivelycoversvariousdecisionscenariosandhighlightstheunderlyingmanagerialinsights.

在今天的全球贸易体制下，一个有效的库存规划方法不仅能够提高边际利润，还能为达到较高的客户满意度维持一定得的系统弹性。

因此这个方法应该由谨慎的库存策略和利益相关者目标的清晰的满意度组成。

要根据产品和时间的不同给予供应链网络中的不同目标以不同的重要性。

本文提出了一个包括三个层次的模型去填补供应链上单一产品的无效性。

模糊目标规划方法的从属函数的通用修正可以用于映射决策者的数学期望水平。

细菌锻造算法已经被放大修正了算法容量，以映射整数解空间和用于求解由此产生的多目标函数。

一个说明示例要全面涵盖不同决策方案和强调基础管理的洞察力。

1.introduction

Leadingmanufacturinganddistributioncompaniesstrivetomakeinventorymanagementasoneoftheircorecompetencies.Thisfactascribespivotalimportancetothisfieldamongtheresearchcommunityandindustrialpractitioners.Globalnatureofoperations,volatilemarketconditionsandfiercecompetitionmakeitimperativetodevisenewpoliciestomaintainhigherservicelevelsinthelowestpossiblecostandtime.Inventorymanagementhasthusbecomeavitalpartofanysupplychain.Inventorymanagementseekstointegratethedecisionprocedureforthewholesupplychainandfindsoptimalinventorypoliciestomeetthecurrentaspirationlevelsfromthesupplychain.EfficientInventorymanagementpolicynotonlyregulatesthecostsincurredbutalsomakesthefirmmoreagile.

1.引言

主营生产和销售的企业都在努力使库存管理成为他们的核心竞争力。

这是由于这一问题对从研究团体到工业从业人员来说都至关重要。

全球的运营状况，动荡的市场环境和激烈的竞争使得我们有必要去设计一种新的策略去以尽可能低的成本和时间来维持较高的服务水平。

在任何一个供应链中库存管理都是非常重要的。

库存管理就是要试着整合整个供应链的决策过程，从而去发现最优的库存策略以满足目前供应链的期望水平。

有效的库存管理策略不仅要能够控制发生成本，还要是企业运行更加敏捷。

Areviewofsupplychainmanagementliteraturebringsouttwostreamsofapproachesgenerallyadopted,oneconsideringtheindividualentitiesasindependentandproposingcoordinationmechanismstoachievesynergieswhileotheronewithcentralizedcontroloverentiresupplychain.ThomasandGriffin（1996）havereviewedtheliteratureaddressingcoordinatedplanningbetweentwoormorestagesofthesupplychain.Intheotherhand,thefirstfundamentalresultsonmulti-echeloninventorysystemsweregivenbyClarkandScarf（1960）.Diksetal.（1996）reviewedmulti-echelonsystemswithaconcentrationontheinteractionsbetweentheelementsthatconstitutesuchamulti-echelonsystem,inordertodetermineseveralperformancemeasures.OneoftherepresentativeanalyticalmodelsthatconsiderthewholeSCnetworkisthemodeldevelopedbyCohenandLee（1988）.Theypresentedacomprehensivemodelframeworkforlinkingdecisionsandperformancethroughoutthematerial-production–distributionsupplychain.Emersonetal.（2009）hasconsidereddynamicreconfigurationofsupplychainsovertimeanddevelopedaknowledge-basedframeworktoconsidertheeffectofinventoryconstraintsandgoodwill.Itisadeviationfromextantliteraturewhichassumesstaticsupplychainnetworkconfiguration.Certainmodelsoninventorystoragehavebroughtoutusefulmanagerialinsights.ChopraandMeindl（2001）emphasizedonstorageofinventoryatlocalretailerstoreducethedeliverytimesandincreaseresponsiveness,butincurringhigheroperationcosts.Amongrecentworks,Schmittetal.（2010）presentclosed-formapproximatesolutionforinventorysystemofaretailerfacingtheriskofsupplydisruptionwithstochasticdemand.Thispaperconsidersasingleproductmultiechelonsupplychainandproposesappropriateinventorypolicytotunesupplychainaccordingtoaspirations

以往的供应链管理方面的文献主要有两个普遍采用的方法，一是单个实体公司做为独立的个体并提出协调机制以实现协同增效效应，二是集中控制整个供应链。

ThomasandGriffin（1996）引用文献综述了在两层及以上供应链中解决协作规划的问题。

另一方面，ClarkandScarf（1960）给出了多层库存系统的最重要的结果。

Diksetal.（1996）对多层系统中各元素的相互作用进行了综述，从而去确定各元素在多层系统中的绩效。

CohenandLee（1988）提出了把整个供应链网络都考虑在内的一个有代表性的解析模型，他们提出了一个复杂的模型框架，以连接供应链上从原材料-生产-销售的全部过程。

Emersonetal.（2009）研究了随时间变化而进行动态重组的动态供应链，提出了考虑到库存约束和商业信誉作用的一个知识框架，这一论述与现存文献假设供应链网络结构是静态的有一些偏差，这些模型对于库存管理能产生有用的管理洞察力。

ChopraandMeindl（2001）强调要本地零售商处惊醒存货储备以减少交易时间，提高响应能力，但是这会产生较高的运行成本。

在最近的研究中，Schmittetal.（2010）提出了零售商库存系统的近似闭型解以应对随机需求下供应中断的风险。

本文主要研