中级经济师中级工商管理复习题集第1082篇.docx
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中级经济师中级工商管理复习题集第1082篇
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2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.知识产权保护的各项法律法规有:
①专利法;②著作权法;③合同法;④商标法;⑤技术秘密保护等。
若以取得技术排他权为目标,企业选择的优先顺序应是()。
A、③①②⑤④
B、①③④②⑤
C、①⑤②③④
D、③⑤①②④
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>知识产权管理
【答案】:
C
【解析】:
此题考查企业知识产权保护策略的理解。
知识产权的排他性又称垄断性、独占性,是法律赋予知识产权权利人专有的权利。
以取得技术排他权为目标,企业选择的优先顺序是专利法、技术秘密保护、著作权法、合同法、商标法,正确排序应为①⑤②③④。
2.关于公司债务及股东承担有限责任的说法,错误的是()。
A、公司是公司债务的直接承担者
B、公司以股东的财产对公司的债务承担责任
C、有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任
D、股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>股东概述
【答案】:
B
【解析】:
此题考查股东承担有限责任的理解。
我国《公司法》规定:
公司是公司债务的直接承担者,公司以其全部财产而不是股东的财产对公司的债务承担责任(选项B错误),有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
3.下列企业人力资源规划中,以确定后备人员数量、优化人员结构为目标的是()。
A、人员补充计划
、人员接续及升迁计划B.
C、人员使用计划
D、人员培训开发计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>人力资源规划的含义与内容
【答案】:
B
【解析】:
此题考查人员接续及升迁计划的目标。
企业人力资源规划既包括总体规划,也包括具体计划,如人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划等。
其中,人员接续及升迁计划的主要目标包括:
(1)确定后备人员数量;
(2)优化人员结构;(3)提高绩效目标。
4.下列环节中,不属于企业仓储管理中出库业务的是()。
A、审核仓单
B、配货备货
C、点付交接
D、货物盘点
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>企业仓储管理的主要业务
【答案】:
D
【解析】:
此题考查企业仓储管理出库业务的理解。
在实施出库业务时,一般包括:
(1)审核仓单;
(2)核对登账;(3)配货备货;(4)复核查对;(5)点付交接;(6)填单销账。
选项D货物盘点属于保管业务的范畴。
5.企业联盟的主要形式是()
A、产品联盟
B、技术联盟
C、行业标准联盟
D、知识联盟
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第3节>企业技术创新的外部组织模式
【答案】:
B
【解析】:
此题考查企业联盟的主要形式。
企业联盟也称动态联盟或虚拟企业,其主要形式是技术联盟。
6.某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场()
以获得较大利润。
该企业采用的新产品定价策略是,占有率.
A、撇脂定价策略
B、渗透定价策略
C、温和定价策路
D、心理定价策略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>定价策略
【答案】:
B
【解析】:
此题考查渗透定价策略的理解。
新产品定价策略包括:
(1)撇脂定价策略;
(2)渗透定价策略;(3)温和定价策略。
其中,渗透定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润,是一种低价策略。
A选项撇脂定价策略是一种高价策略,C选项温和定价策略是一种中间策略。
D选项为干扰选项。
7.下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()
A、企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁
B、企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点
C、销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大
D、企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第5节>企业销售物流概述
【答案】:
A
【解析】:
此题考查企业销售物流的理解。
企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的时间和空间转移。
它以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点。
B选项、C选项、D选项表述正确;A选项表述错误,正确表述应为企业销售物流是连接生产企业与终端需求的桥梁。
8.按商业活动的运行方式,可将电子商务分为()。
A、B2B和B2C
B、B2B、B2C、C2C、O2O、B2G、C2G
C、完全电子商务和非完全电子商务
D、区域化电子商务、远程国内电子商务、全球电子商务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务的分类
【答案】:
C
【解析】:
可将电子商务分为完全电子按照商业活动的运行方式分类,本题考查电子商务的分类。
.
商务和非完全电子商务。
9.()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。
A、配送中心
B、仓库
C、生产车间
D、经销商
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
A
【解析】:
此题考查流通企业物流中配送中心的物流。
配送中心是在市场经济条件下,以加速商品流通和创造规模效益为核心,以商品代理和配送为主要功能,集商流、物流、信息流于一体的现代综合流通部门。
它是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。
10.公司财产权能分离中,()是企业所有权与经营权分离的最高形式。
A、第一次分离
B、第二次分离
C、第三次分离
D、第四次分离
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>公司所有者
【答案】:
B
【解析】:
此题考查公司财产权能的分离。
公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。
第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。
11.()是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。
A、总经理
B、一般员工
C、股东
D、债权人
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>股东概述
C
:
【答案】.
【解析】:
此题考查股东法律地位的理解。
股东是典型的投资者,以利润最大化为目标的投资主体,公司的经营结果同股东利益最为密切,所以股东是公司经营利益的最大受益人。
同时,股东权实现的不确定性(是否有、有多少股利不确定)、劣后性(股利和公司剩余财产分配劣后于普通债权、职工债权),决定了股东是公司经营风险的最大承担者。
12.每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于()。
A、仓储成本
B、订货成本
C、机会成本
D、沉没成本
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>库存控制
【答案】:
B
【解析】:
此题考查订货成本的理解。
库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本。
其中,订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。
它与订购次数有关。
13.麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是()。
A、企业人员
B、企业技能
C、企业制度
D、共同价值观
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】:
C
【解析】:
此题考查7S模型的理解。
麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。
该模型认为,企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
选项C企业制度属于硬件要素。
14.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。
装配车间(最后车间)12月份应生产到600号,产品的平均日产量为20台。
该产品在注塑车间的出产提前期为30天,则注塑车间12月份出产的累计号是()号。
A、600
B、800
1200
、C.
D、1500
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>生产作业计划的编制
【答案】:
C
【解析】:
此题考查累计编号法。
本车间出产的累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量=600+30×20=1200(号)。
15.进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售,这种策略属于()。
A、现金折扣
B、数量折扣
C、季节折扣
D、交易折扣
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>定价策略
【答案】:
C
【解析】:
此题考查季节折扣策略的理解。
折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价决策,其主要包括:
(1)现金折扣;
(2)数量折扣;(3)交易折扣;(4)季节折扣;(5)复合折扣;(6)价格折让。
其中,季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买,减轻企业仓储压力,调整淡旺季间的销售不均衡。
16.企业使命主要回答()这一关键问题。
A、我是谁
B、企业的盈利模式是什么
C、企业的业务是什么
D、企业的目标如何实现
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的制定
【答案】:
C
【解析】:
此题考查企业使命的理解。
企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由。
说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,回答“企业的业务是什么”这关键问题。
17.经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该元。
()产品的单位产品价格为
A、1200
B、800
C、5000
D、4000
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>定价策略
【答案】:
A
【解析】:
企业常用的定价方法有成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法三种。
其中成本导向定价法是以产品成本为主要依据的定价方法,包括:
(1)成本加成定价法;
(2)目标利润定价法,又称盈亏平衡定价法。
成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。
其公式为:
单位产品价格=单位产品成本x(1+加成率)。
依据题干数据,该单位产品价格=1000x(1+20%)=1200(元)。
18.企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括()
A、优势能力特点
B、劣势能力特点
C、风险与收益特点
D、领先的持久性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>技术创新战略
【答案】:
B
【解析】:
此题考查战略选择的重点因素。
技术领先战略和技术跟随战略需要考虑的重点因素有三个,分别是:
(1)优势能力特点;
(2)风险与收益的特点;(3)领先的持久性。
B选项错误,不是劣势能力特点,应该是优势能力特点。
19.第五代创新过程模式是()。
A、技术推动创新模式
B、需求拉动创新模式
C、系统集成和网络创新模式
D、交互作用创新模式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>技术创新的过程与模式
【答案】:
C
【解析】:
系统集成和网络创新模式是第五代创新过程此题考查系统集成和网络创新模式的理解。
.
模式,是一体化模式的理想化发展。
20.王先生2017年年初存入银行50000元,假定年利息率为12%,每年复利两次。
已知(F/P,6%,5)=1.3382,(F/P,6%,10)=1.7908,(F/P,12%,5)=1.7623,(F/P,12%,10)=3.1058,则第五年末的本利和为()元。
A、66910
B、88115
C、89540
D、155290
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>货币的时间价值观念
【答案】:
C
【解析】:
在某一特定时间点上支付或收取,经过一段时间后再相应地一次性收取(或支付)的款项,即为一次性收付款项。
其复利终值计算公式为:
F=P(F/P,i,n),其中P为现值;F为终值;为即期利率;n为计息周期数;(F/P,i,n)为复利终值系数。
题干中表述的年初存入,五年后一次性提取的行为属于一次性收付款项。
该笔资金50000元,年利息率为12%,存入5年;每年复利2次,实际上该笔资金在5年末是以6%的利率复利了10次。
依据复利终值计算公式,该企业第五年末的本利和为F=P(F/P,i,n)=50000×(F/P,6%
21.依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求,在国有企业中要充分发挥()的政治核心作用。
A、企业党组织
B、企业团组织
C、企业家协会
D、企业工会组织
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>国有独资公司的权利机构
【答案】:
A
【解析】:
此题考查国有企业党组织的地位和作用。
2015年8月24日,中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》,明确指出要确保党组织在公司治理体系中的法定地位,以发挥党对国有企业改革和发展的领导核心作用。
22.企业人力资源短期规划是指()的规划。
A、1年或1年以内
年1-5、B.
C、5年
D、5年以上
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>人力资源规划的含义与内容
【答案】:
A
【解析】:
此题考查人力资源短期规划的理解。
按照规划时间的长短,企业人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。
一般来说,短期规划是指1年或1年以内的规划。
长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划,中期规划一般为1年以上5年以下的规划。
23.生产者直接将产品销售给消费者,不利用中间商的分销渠道属于()。
A、零层渠道
B、一层渠道
C、二层渠道
D、三层渠道
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>渠道策略
【答案】:
A
【解析】:
本题考查分销渠道的类型。
零层渠道是指生产者直接将产品销售给消费者,不利用中间商。
24.下列不属于绩效考核的功能的是()。
A、管理功能
B、心理援助功能
C、监控功能
D、增进绩效功能
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的含义与功能
【答案】:
B
【解析】:
此题考查绩效考核的功能。
作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能包括:
(1)管理功能;
(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效功能。
B选项心理援助功能不属于绩效考核功能。
25.某企业对一名技术主管进行绩效考核。
首先由该技术主管做个人述职报告,然后由技术部经理、其他技术主管以及该技术主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价,最综。
()合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是
A、目标管理法
B、一一对比法
C、民主评议法
D、行为锚定法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】:
C
【解析】:
此题考查绩效考核方法中民主评议法的理解。
民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。
题干中表述的情形属于民主评议法。
26.某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
该企业采取的市场定位策略是()
A、趋中定位策略
B、避强定位策略
C、迎头定位策略
D、重新定位策略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>市场定位
【答案】:
B
【解析】:
此题考查市场定位策略的理解。
市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位。
题干表述,“避免与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。
27.问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比,反映的是()指标。
A、客户的投诉率
B、问题的处理率
C、货物到达客户手中的及时率
D、货物发送的正确率
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第5节>企业销售物流管理
【答案】:
B
【解析】:
本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。
问题的处理率=问题得到解决的顾客的数量/出现投诉的顾客的总数。
.
28.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。
则该项目初始现金流量为()万元。
A、500.0
B、525.0
C、562.5
D、750.0
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】:
D
【解析】:
初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,总体是现金流出量,用负数或带括号的数字表示。
主要包括:
(1)固定资产投资额,包括固定资产的购入或建造成本、运输成本和安装成本等;
(2)流动资产投资额,包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资;(3)其他投资费用,是指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册费用等;(4)原有固定资产的变价收入,是指固定资产更新时原有固定资产的变卖所得的现金收入。
依据题干数据,该项目的初始现金流量=厂房投资+设备投资+流动资产投资额=200+500+50=750(万元)。
29.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A、乙市人民政府
B、甲省国资委
C、甲省人民政府
D、国务院国资委
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>国有独资公司的权利机构
【答案】:
A
【解析】:
国有独资公司只有一个股东,因此其不设股东会,由国有资产管理监督机构行使股东会职权。
国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。
其中,重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。
30.已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小件。
()则该设备组一个工作日的生产能力是,该企业只生产一种产品,件产品50时生产.
A、25000
B、26000
C、27000
D、28000
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产能力
【答案】:
D
【解析】:
此题考查设备组生产能力的计算。
设备组生产能力的计算公式为:
M=F·S·P
其中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;P为产量定额。
依据题干中数据,该设备组的日生产能力为:
M=14×40×50=28000(件)
31.最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且()的资本结构。
A、利润最大化
B、股票市值最大化
C、企业价值最大化
D、客户满意度最高
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>资本结构决策
【答案】:
C
【解析】:
此题考查对最佳资本结构的理解。
企业资本结构决策即确定最佳资本结构。
最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下,使其预期的综合资本成本率最低,同时使企业价值最大的资本结构。
32.根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为()年,自申请之日起计算。
A、10
B、20
C、50
D、70
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>知识产权管理
【答案】:
B
【解析】:
此题考查发明专利的保护期限。
专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。
我国《专利法》规定,发明专利的期限是20年,实用新均自申请之日起计算。
年10型和外观设计专利权的期限为
33.丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。
A、看板管理
B、库存管理
C、主生产计划
D、准时生产
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>丰田生产方式和看板管理系统
【答案】:
A
【解析】:
自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。
看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
34.某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量,从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于()。
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业职能战略
D、企业成长战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】:
C
【解析】:
此题考查企业职能战略的理解。
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
依据题干表述,该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业,应为生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。
35.消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品,这体现了仓储管理的()功能。
A、价格调节
B、货物运输能力调节
C、供需调节
D、配送与流通加工
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>企业仓储管理概述
C
:
【答案】.
【解析】:
此题考查企业仓储管理的供需调节功能。
生产和消费不可能完全同步,当产生供需不平衡时,仓储可以作为平衡环节加以调控,将生产(供给)和消费(需求)协调起来。
题干中表述的消费者任何季节可以买到大豆、草莓等产品,正体现了仓储管理的供需调节功能。
36.企业采购管理的总目标是()
A、控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B、控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C、在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料
D、以最低的总成本提供满足企
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- 关 键 词:
- 中级 经济师 工商管理 复习题 1082