团险部交叉专员工作总结共6篇汇总doc.docx

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团险部交叉专员工作总结共6篇汇总doc

　　第1篇团险部工作总结

　　2016年团险部工作总结

　　2016年在充满挑战和激情工作中即将结束了，一年来，在公司总经理室的指挥下，团险部全体同仁积极领会总经理室工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将2016年全年团险工作作如下总结:

　　一、员工管理、业务学习工作:

　　1、年初按公司总经理室工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

　　2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。

　　3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

　　4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总经理室批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

　　5、制订2016年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

　　二、意外险方面工作:

　　㈠学平险:

　　①一如既往地做好学平险的服务工作。

要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。

做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。

　　②为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总经理室的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。

　　③在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将10万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在9月份圆满完成了学平险任务。

　　㈡企业职工意外险

　　1、为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，在05年年底上门拜访意外险保费在2万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。

　　2、与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。

严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。

　　3、在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。

平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。

今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

　　三、寿险业务方面工作:

　　在公司总经理室的大力政策支持下，全体业务员努力展业，

　　但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。

　　1、平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。

　　2、做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。

　　四、今年在总经理室的指导下从营销部招募了56人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费110万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未

　　3/5达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

　　五、建议:

　　1、在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。

　　2、建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。

　　六、明年工作思路

　　1、做好学平险收费前的各项工作。

　　2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。

　　3、根据永康目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。

　　4、开拓寿险市场，尝试职场营销。

　　5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总经理室的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

　　6、加强对团险业务员队伍的建设。

　　团险部会一如既往的在目前严峻的团险市场中努力探索，并找到更好的发展之路。

　　5/5

　　第2篇保险公司团险部工作总结

　　团险部2010年工作总结

　　2010年是寿险市场竞争更加激烈的一年，同时也是发展重要的一年，江油公司团险部在总经理室的正确领导下，积极响应总公司关于“团险上规模，短险出效益”的指导方针，认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了较好的成绩。

为了给今后工作提供有益的借鉴，现将2010年的工作情况和2011年的工作计划汇报如下

　　江油团险部在全体业务同仁、内外勤的共同努力下，截止2010年11月，团险部共计收入保费12482万元。

其中团险法人业务（含意外险）保费收入152万元；农村小额意外保险（含小额贷款）保费收入2616万元；学生保险保费收入4214万元；大额补充医疗保险保费收入4052万元。

从总体任务上完成了公司总经理室给团险部下达的任务，但在分项业务中，由于多种原因，致使部分业绩滑坡。

在团体法人业务上，由于今年我市各大企业经济景气程度缓慢，团体法人业务销售停滞不前，严重影响了团体法人业务的发展。

回顾2010年走过的历程，凝聚着顽强奋斗，执着拼搏的精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们积极调整思路，跟上公司发展的节奏，主要采取了以下具体工作措施

　　一、学生险方面团险部在今年学生保险中，从年初开始积极主动

　　与我市各大中小学校联系，及时了解学生家长以及学校对学生保险工作的看法，面临同业公司的竞争，我们以服务着手，充分发挥我公司在全市用有众多网点的优势，将保险宣传保险收费、报案登记、理赔调查、及赔付等一系列工作做到一条龙服务，尽量减少学生家长及学校的手续，及时准确地为学生及其家长服好务，用我们高效的服务质量及良好地服务态度赢得了全市大多数家长及学校的首肯。

截止11月底共计收入保费4214万元，进一步巩固了学生保险市场。

　　二、补充医疗保险方面进一步加强了与我市劳动和社会保障局的

　　联系，密切配合他们的工作，随着我国医疗卫生体制改革的进一步深化，大额补充医疗保险也越来越得到人们的认可，大额补充医疗保险费的征收也逐步进入正轨，保费收入逐年增高，年初通过与市政府的沟通在大额补充医疗保险上取得了市政府与劳动社会保障局的支持，大额补充医疗保险在其它公司分保情况，截止10月底已收回大额补充保险4052万元。

　　三、小额保险方面第一，农村小额意外保险，2009年底，启动

　　会召开后，团险部便开始紧抓此项任务，找出09年工作中的问题，着力出手，在各级领导的大力支持和关心帮助下，全体员工的辛勤努力，无论酷暑，也都下到各乡各村宣传，并与各乡镇相关人员紧密沟通、衔接，截止10月底收回保费2551万元；第二，小额信贷保险在市场非常艰难的情况下，抓住有力时机，大力开拓该业务，收入保费66万元。

　　四、团险部在其他短期险业务上将争取有较大的突破，主要精力将

　　放在建安险、旅游人身意外险、三轮车人身意外险等各种短期意外险上在团险业务上规模的基础上，也为公司创效益作出了团险部自己的一份力量，其中，将校园意外险及教师意外险作为今年意外险保费收入的增长点，到10月末共收意外险保险费共计213万元。

　　五、存在的问题在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我

　　们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节一是业务渠道之间发展还不平衡，市场的研究还不深入、不主动、不准确，把握市场、应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高。

二是还存在执行不到位的问题，还需进一步提高全员敬业精神，要在明年作为一项系统工程来认真对待。

这些问题，都应引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以对待、解决。

　　六、明年的计划进一步加强团体保险渠道建设，维护现有渠道，

　　开拓新的业务，加强法人业务的发展，开源节流，实现规模产品与效益产品双丰收。

加强团队建设，增强凝聚力，努力开创‘团结、奉献、拼搏、进取’的中介部精神。

　　转眼，新的一年即将开始，让我们放眼过去，展望未来，以高昂的斗志，必胜的信心，团结拼搏，乘胜而进，打造钢铁团队，创建精品公司，不断开创团险新局面。

　　第3篇保险公司团险部工作总结

　　保险公司团险部工作总结

　　一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下

　　一、员工管理、业务学习工作

　　1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

　　2、

　　制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。

　　3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

　　4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

　　5、制订xxx年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

　　二、意外险方面工作

　　学平险一是一如既往地做好学平险的服务工作。

要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。

做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。

二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。

三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。

　　企业职工意外险一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在xxx万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。

二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。

严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。

三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。

平时多到企业

　　走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。

今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

　　三、寿险业务方面工作

　　在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。

一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。

二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。

　　四、今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费xxx万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

　　五、建议

　　一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。

二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。

　　六、明年工作思路

　　1、做好学平险收费前的各项工作。

　　2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。

　　3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。

　　4、开拓寿险市场，尝试职场营销。

　　5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

　　6、加强对团险业务员队伍的建设。

　　第4篇上半年团险部总结闫长江

　　2012年上半年团险总结

　　2012年上半年，团险部在认真贯彻落实公司各项方针政策，大力发展各项业务的过程中，遵循省分公司1+2+6+N业务发展模式,新沂团险部在公司经理室的正确领导下，在公司各部门的支持配合下，全体团险人员团结拼搏不懈进取，努力完成团险的各项业务指标，队伍建设，业务发展，组织管理等方面取得了一定的成绩。

现总结如下

　　1、上半年业务整体情况

　　2012年6月30日实现短险保费1764万，已完成上半年任务指标的55%，同比增长-488％，其中意外险累计达成1459万元，完成上半年任务指标的59%，同比增长-424％，团险综合赔付率为431%，其中意外险赔付率为295%。

各项业务较去年同期均为负增长，短险赔付率较高。

造成业务负增长的主要原因，一方面，金融危机导致企业的不景气，甚至部分续保单位停产、关闭；口子业务存活性存在巨大的风险,另一方面，人员流失，内部业务渠道分流部分短险业务。

由于健康险续期保费绝大部分在三季度进帐导致健康险赔付率较高。

　　2、各项业务发展情况及具体举措

　　一是口子业务主要有高危人员意外伤害保险（新沂钢构企业）、学生保险、计生险，旅游意外伤害保险、农合行小额贷款保险，至6月30日累计实现保费1163万余元，约占同期短险业务698%，其中新沂钢构企业保险139万元、学生保险354

　　万元、计生险16万、小额贷款保险693万元。

　　二是积极响应市分公司号召，大力拓展中小企业业务，截至

　　6月30日中小企业业务累计保费508万元，同比去年增加23％。

累计客户数55户，其中新客户数9户，总客户数同比去

　　年增加10％。

小额保险业务也是有很好的发展,累计保费达21

　　万元。

　　三是严格把控承保业务的风险点，加大新单业务首任核保工

　　作，实行严进宽出制度，加大风险管控力度，从起保源头把好承

　　保第一关。

　　四是团险部建立陪访制，积极主动参与陪访，在陪访中遇到

　　问题、发现问题并根据客户的需求去解决问题，达到客户满意实

　　现双羸。

　　3、队伍建设情况

　　目前我们拥有团险专职销售人员10人（其中3名小额信贷

　　业务专管员），协保员5人，新招募2人，现有9名销售人员举

　　绩，按基本法考核，且除新人外全体团险部人员都参加了中国员

　　工福利规划师考试通过率为100%。

总体来看新沂团险队伍发展

　　健康，人员配臵合理，业务质量也相对很高。

　　开拓创新，大力推进协保员队伍的发展。

面对团险乡镇协保

　　员队伍的老化，团险部在巩固和拓展业务的同时，注重团险协保

　　员队伍的发展，一方面规范了乡镇协保员队伍，另一方面发展了

　　计生、小额贷款、农村小额保险等口子业务协保员。

为全年的业

　　务发展奠定了良好的基础。

　　加强活动管理是业务发展的基础。

做好拜访活动管理是业务

　　人员的基本功，年初团险人员积极做好拜访客户积累，自订拜访

　　量，填写拜访记录表。

排查客户，集体拜访，结队拜访，正是有

　　了坚实的拜访量才有新客户拓展的业绩。

　　3、注重培训，提升队伍素质

　　2012年我们认真贯彻落实新的团险基本法考核，加大对业

　　务人员的考核力度及培训力度，采取每日晨、夕，每周一召开团

　　险全体人员例会一次的形式，学习公司下发的各项政策文件、学

　　习条款知识、学习兄弟单位工作经验，及时把握团险的政策方针，

　　掌握业务形式变化，及时调整业务结构，提升业务人员展业技能，

　　紧抓机遇抢占市场，为新沂团险业务的发展奠定了基础。

　　4、调整业务结构适应市场变化

　　加大了意外险的承保结构的优化，灵活的运用了短期短险的

　　条款组合，使承保方案更合理、更紧密，不但增加费用上的经济

　　效益，还提高了承保质量。

　　尽管在2012年上半年业务上（主要是口子业务）目前出现

　　一点困难，在其它各项工作指标中团险部还是取得了较好的发展

　　和进步，但是在管理上、队伍建设等方面还存在较大差距和不足，

　　主要反映在以下几点

（一）大客户、企业年金、小额贷款等业务再开拓进展不大；

（二）1+2+6+N业务中部分工作略缓慢；

　　（三）乡镇协保员管理不够，部分人员产能偏低；

　　（四）创新能力、市场敏感度需进一步提高；

　　（五）依法合规经营意识需进一步加强。

　　2012年我们团险部下半年的工作思路是能在新沂的市场上找准切入点为企事业单位办一些补充的年金类业务，联合政府继续发展农村小额保险的市场，调整思路、整合和加强团险队伍，认真分析新沂市场，深挖资源，使团险业务更加蒸蒸日上，为新沂支公司2012年短险业务做出更好的贡献。

　　第5篇团险个人工作总结

　　2013团险部年度工作总结年是寿险市场竞争更加激烈的一年，同时也是发展重要的一年，xxx团险部在总经理室的正确领导下，积极响应总公司的指导方针，认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了较好的成绩。

为了给今后工作提供有益的借鉴，现将2013年的工作情况及工作计划汇报如下

　　一、学生险方面

　　团险部在今年学生保险中，从年初开始积极主动与xx各大中小学校联系，及时了解学生家长以及学校对学生保险工作的看法，面临同业公司的竞争，我们以服务着手，将保险宣传、保险收费、报案登记、理赔调查、及赔付等一系列工作做到一条龙服务，尽量减少学生家长及学校的手续，及时准确地为学生及其家长服务好，用我们高效的服务质量及良好的服务态度赢得了很多家长及学校的首肯。

截止11月底，在分公司未下达任务目标的情况下，我部学平险保费完成数xxx元，我部会继续努力，进一步做好学平险宣传工作，巩固学平险市场。

　　二、建工险方面

　　在公司未下达任务目标的情况下，截止x月底我部的完成数是xxx元，完成比例xxx。

我部将继续以优质的服务，稳住老客户，争取更多的新客户，明年争创佳绩。

　　三、小额信贷方面从今年开始我部就开始部署，着手解决问题，为小额信贷能在我们xxx扎根、发展、壮大做好充分准备。

在工作人员方面将严把关，我们将整装待发。

　　四、短险方面

　　截止x月底，我部完成数为xxx，完成比例为xxx。

我部正紧抓这一块，如，我部出动了全体工作人员，经过多走访，多宣传，争取每一份保单。

我部全体工作人员将以饱满的热情，积极的态度，做好短险营销。

　　五、意外险方面

　　分公司给我部下达的目标任务是xx，截止x月底我部实际完成

　　数是xx，完成比例为xx。

在此方面，我们会再接再厉争创辉煌。

　　在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节，业务渠道之间发展还不平衡，市场的研究还不深入、不主动、不准确，把握市场、应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高，还需进一步提高全员敬业精神。

这些问题，都应引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以对待、解决。

　　明年，我部将进一步加强团体保险渠道建设，维护现有渠道，开拓新的业务，加强法人业务的发展，开源节流，实现规模产品与效益产品双丰收。

加强团队建设，增强凝聚力，努力开创‘团结、奉献、拼搏、进取’的中介部精神。

转眼，新的一年即将开始，让我们放眼过去，展望未来，以高昂的斗志，必胜的信心，团结拼搏，乘胜而进，打造钢铁团队，创建精品公司，不断开创团险新局面。

篇二xx团险部年度工作总结2015团险部年度工作总结年是寿险市场竞争更加激烈的一年，同时也是发展重要的一年，xxx团险部在总经理室的正确领导下，积极响应总公司的指导方针，认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了较好的成绩。

为了给今后工作提供有益的借鉴，现将2015年的工作情况及工作计划汇报如下

　　一、学生险方面

　　团险部在今年学生保险中，从年初开始积极主动与xx各大中小学校联系，及时了解学生家长以及学校对学生保险工作的看法，面临同业公司的竞争，我们以服务着手，将保险宣传、保险收费、报案登记、理赔调查、及赔付等一系列工作做到一条龙服务，尽量减少学生家长及学校的手续，及时准确地为学生及其家长服务好，用我们高效的服务质量及良好的服务态度赢得了很多家长及学校的首肯。

截止11月底，在分公司未下达任务目标的情况下，我部学平险保费完成数xxx元，我部会继续努力，进一步做好学平险宣传工作，巩固学平险市场。

　　二、建工险方面

　　在公司未下达任务目标的情况下，截止x月底我部的完成数是xxx元，完成比例xxx。

我部将继续以优质的服务，稳住老客户，争取更多的新客户，明年争创佳绩。

　　三、小额信贷方面

　　从今年开始我部就开始部署，着手解决问题，为小额信贷能在我们xxx扎根、发展、壮大做好充分准备。

在工作人员方面将严把关，我们将整装待发。

　　四、短险方面

　　截止x月底，我部完成数为xxx，完成比例为xxx。

我部正紧抓这一块，如，我部出动了全体工作人员，经过多走访，多宣传，争取每一份保单。

我部全体工作人员将以饱满的热情，积极的态度，做好短险营销。

　　五、意外险方面

　　分公司给我部下达的目标任务是xx，截止x月底我部实际完成数是xx，完成比例为xx。

在此方面，我们会再接再厉争创辉煌。

　　在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节，业务渠道之间发展还不平衡，市场的研究还不深入、不主动、不准确，把握市场、应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高，还需进一步提高全员敬业精神。

这些问题，都应引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以对待、解决。

　　明年，我部将进一步加强团体保险渠道建设，维护现有渠道，开拓新的业务，加强法人业务的发展，开源节流，实现规模产品与效益产品双丰收。

加强团队建设，增强凝聚力，努力开创‘团结、奉献、拼搏、进取’的中介部精神。

转眼，新的一年即将开始，让我们放眼过去，展望未来，以高昂的斗志，必胜的信心，团结拼搏，乘胜而进，打造钢铁团队，创建精品公司，不断开创团险新局面。

篇三2009年团险上半年工作总结

　　新沂支公司上半年工作总结2009年上半年，团险部在认真贯彻落实公司各项方针

　　政策，大力发展各项业务的过程中，在公司经理室的正确领

　　导下，在公司各部门的支持配合下，全体团险人员团结拼