棋牌室创业计划书doc.docx
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棋牌室创业计划书doc
棋牌室创业计划书
篇一:
最新XX休闲棋牌游戏平台商业计划书
目录
一、商业计划书摘要..................................-3-
二、公司基本情况及未来发展战略.......................-3-1
2
3
4公司基本情况..........................................................-3-公司组织结构图........................................................-4-企业发展战略..........................................................-4-企业发展优势..........................................................-5-
三、游戏平台介绍及市场环境分析.......................-8-1
2
3游戏平台介绍..........................................................-8-平台定位..............................................................-8-竞争环境分析..........................................................-8-
四、商业实施方案...................................-11-1
2
3
4
5
6运营模式.............................................................-11-营销战略.............................................................-11-推广策略.............................................................-14-盈利模式.............................................................-14-收入预期.............................................................-14-近期平台营销时间表....................................................-15-
五、市场分析.......................................-16-1
2网络游戏的定义和分类..................................................-16-中国网络游戏市场分析..................................................-17-
3
4中国休闲游戏市场分析..................................................-19-网络游戏行业政策.....................................................-22-
六、风险与对策.....................................-23-1
2
3
4市场风险.............................................................-23-管理风险.............................................................-24-技术风险.............................................................-24-企业人员流动风险.....................................................-25-
七、经济效益与社会效益..............................-25-1
2经济效益.............................................................-25-社会效益.............................................................-29-
一、商业计划书摘要
上海XX信息科技有限公司(简称科技)成立于XX年,是国内领先的
管理软件研发公司,一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。
公司目前业务有2块,按先后顺序:
1、网络游戏虚拟物品交易平台
2、休闲交友游戏平台的研发与运营
未来,公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域,并以成为领
先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。
公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容,以社区交友、地方棋牌、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务,为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。
本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。
预计XX年底该项目同时在线
人数超过6万人,全年收入达到5132.8万元。
二、公司基本情况及未来发展战略
1公司基本情况
法人:
成立时间:
宗旨:
致力于中国互联网娱乐产品的研发与运营
主要业务:
?
网络游戏虚拟物品交易平台
国内最早介入网络游戏虚拟物品交易的公司之一,每天为数万网游
用户提供网络游戏装备、游戏货币的交易、寄售以及担保服务。
在极大
的满足了网游用户的交易需求,也为公司每日带来数万元的回报。
?
本地化休闲游戏交友平台
XX年,科技聘请了专业的游戏咨询公司——艾瑞咨询对网络游戏
行业以及一家国内知名的休闲游戏平台进行了分析与调研,经过半个多
月的调研与分析之后,科技决定收购此家休闲游戏平台,并开始进军网
络游戏行业。
收购之后,公司根据咨询公司所提交的市场分析报告将未来的平台
产品定位于本地化的休闲游戏交友平台。
平台将以地方棋牌游戏、社区
交友中心及web休闲游戏为主要产品群,同时以游戏家族、同城活动等
特色服务为辅,最终将为玩家打造一个最具社区化和娱乐性的休闲游戏
平台。
现阶段,棋牌游戏平台已经进入产品最后研发及测试阶段,预计于
XX年9月正式推向市场。
域名已定为。
2公司组织结构图
3企业发展战略
未来五年,是科技快速发展的重要时期,也是加速发展网络游戏业务,实现企业利润总量翻番增长的关键阶段。
未来五年发展的基本思路是:
以休闲交友游戏为平台企业的主要发展方向,提升发展理念,创新产品模式,紧紧抓住web休闲游戏市场及地方棋牌游戏市场
的发展机遇,全面提升企业的盈利能力。
发展将依托企业现有的网游交易平台,整合企业的现有资源,集中企业的优势力量,全力抢占休闲游戏市场,以确立公司在市场中的领先地位。
围绕以上目标,科技提出未来五年企业发展的“三步走”战略,即:
第一步:
从XX年到XX年,将全力进行棋牌平台的研发与优化,预计在XX年9月于试点城市全力推广地方棋牌平台及同城交友服务,使得平台用户人数快速积累,最终达到同时在线1.5万人以上,每月贡献收入240万元以上;
第二步:
从XX年到XX年,将会把成熟的地方棋牌+同城交友的运营模式在试点城市的10座周边城市辐射推广运营,同时也将启动web休闲游戏的研发或代理工作。
预计在XX年年底,棋牌平台在线人数将突破4万人,每月贡献收入600万元以上;而WEB休闲游戏平台也将在XX年下半年正式上线,届时将会在对其市场推广的基础上,同时引导部分棋牌用户进入休闲游戏平台。
第三步:
从XX年到其年底,休闲游戏平台和棋牌游戏在XX年将是一个高速发展期,预计在XX年年底,休闲游戏平台同时在线人数将超过5万人,每月贡献收入2500万元以上。
同期,棋牌平台在线人数也将会突破10万人,每月贡献收入1300万元以上;至此,休闲游戏平台的业务将全面展开,并进入持续增长时期。
4企业发展优势
4.1人才优势
4.1.1卓越的领导层简介
4.1.2优秀的中高层管理人员
科技通过猎头公司在中国各大知名游戏企业如腾讯、联众、网易等
公司招募了10多位优秀的中高层管理人员。
所有管理人员都具备超过
5年的游戏行业从业经验,现分布于公司的运营、研发、策划、美术等
各个部门,他们将运用尖端的研发技术,配合源源不断的创意,打造及
呈现出最好的产品,为公司产品的全面发展提供了有力保障。
4.2产品优势
4.2.1自主核心技术:
科技成功地收购了一家国内知名的休闲游戏平
篇二:
自创棋牌游戏商业计划书
世界商业计划书
一:
市场分析
(一)我国互联网发展现状
根据《最新互联网发展统计报告》统计得出,截止XX年12月底,中国网民规模突破5亿,达到5.13亿。
其中,XX年增加的网民数约为5580万,普遍率提高四个百分点,相对于XX年以来平均每年6个百分点的提升,增长速度有所回落,过去五年内助推网民规模快速增长的几类人群中,互联网普及率即将触顶,着也就意味着平均每两个国人当中就有一人懂得使用网络。
而其他年龄段和教育水平的人群对互联网的接受速度很难达到年轻和高学历群体的水平,致使整体网民规模进入平台期。
据有关信息介绍,我国网络游戏玩家于XX年就以经接近2600多W,如今,更是达到了整体网名的15%~35%,网络游戏市场销售收入超过120亿元,相比XX年的37亿元更是提高了整整三倍有余。
(二)我国网络棋牌游戏市场现状
我国的网民数量在XX年12月底以高达5.13亿以上,拥有这么一个庞大的市场环境,无疑给中国的网络游戏带来了更多的发展机会。
如今,网络游戏已经完全融入了人们的娱乐生活中,特别是棋牌类网络游戏,因为棋牌在中国本来就拥有很悠长的历史累积,网络棋牌的玩法和实际的棋牌玩法也基本一样,所以,在众多的网络游戏类型当中,棋牌类游戏倍受广大网民的喜爱。
正式由于棋牌游戏广大的市场前景的吸引,国内众多知名游戏厂商也加入到了游戏的开发以及运用当中。
腾讯公司大家也耳熟能详吧,自从1999年,腾讯公司正式推出国内第一个即时通讯软件“腾讯QQ”以来,腾讯可谓是高歌猛进,目前的注册人数已经超过十亿。
在发展的同时,腾讯也看到了棋牌游戏巨大的发展前景,在XX年,腾讯QQ推出了以棋牌游戏为主的QQ游戏平台,加上QQ软件所积累的众多用户,腾讯平台一度成为了国内最大的棋牌游戏平台。
在我看来,简单卡通的QQ游戏更多的是一种朋友间的游戏互动和感情交流,着也是QQ游戏的一个核心内容,当作为棋牌游戏本身,它有着竞技的这样一个特性,正是因为这个特性,棋牌才能发展到当今的规模,也一直倍受人们的喜爱。
但是QQ游戏平台作为国内最大的棋牌游戏平台,虽然在一定程度上满足了网民们的互动要求,但对于玩家竞技的要求确很难满足,再加上QQ付费会员在游戏中享有特权,这个对游戏本身的公平也带来了不少的影响。
而且游戏外挂的泛滥也对游戏本身的体验带来了不少的冲击。
对于棋牌游戏忠实的玩家而言,这里是公平棋牌游戏的墓地。
所以,这样就给了另外的企业家和公司带来了相当大的机会去争夺这个市场份额。
二:
棋牌新项目基本介绍
(一)项目的可行性分析
作为棋牌类游戏,相信大家都听过甚至玩过QQ游戏平台上面的英雄杀或者游卡制作的三国杀吧。
在此类游戏一出来之后就被广大的棋牌类忠实玩家所追捧和喜爱。
追查其原因,在我看来,主要是由于他们给棋牌游戏创造了一个新的玩法,让中国传统的文化色彩也能体现在游戏里面,增加了游戏的趣味性,更是用独特的玩法吸引了大多数观众的眼球,获得了网民们的认同。
我认为,居然大多数棋牌游戏玩家居然能从以前的传统棋牌游戏中去追捧新鲜有趣的棋牌游戏,这就能够体现大多数玩家对新概念的棋牌游戏的接受能力较强,既然这样,就给了我们极大的发展空间去开发新概念的棋牌游戏,只要能开发出一款具有自己独特的特色和玩法,自然就能吸引足够的棋牌游戏忠实玩家。
(二)项目的大概描述
我的设计灵感主要来源于这段时间的保卫钓鱼岛事件,以民众为主在全国各地举行抵制日货的活动。
但是由于大陆政府连连表态,甚至在日本人登岛的时候,大陆政府还只是在官方发表了谴责和声明,中国海军也仅仅是在外岛进行巡查。
由此可以看出中国的国防军事能力还未达到一定的程度。
但是民众们又无法在现实中提高中国的军事能力,所以我想到了在虚拟网络中去制造一款可以提供给民众操作的棋牌游戏。
下文赞命名为“世界”
世界的主要类型为棋牌策略游戏,玩家们可以通过自己的策略和运气来实现对自己所选择国家的控制。
世界中,可通过对自己卡牌的操作来实现对自己所选择国家的一系列控制,比如布置国家的防御,控制自己国家的士兵来进攻其他玩家的国家,世界中的进攻和防御中主要分为三大线路,海陆空(在游戏玩法介绍当中会详细介绍)。
当然作为一个棋牌策略类游戏,玩家们也同样可以通过卡牌与别的玩家进行联盟或者设置为敌对国家,联盟和敌对的国家都会有一定的优势和损害,着要取决于玩家对卡牌的把握。
(三)游戏的大概玩法介绍
玩家进入游戏之后选择对战机制(根据具体情况才进行详细分析,可以是三人场,也可以是五人场,当然也可是2V2对决),当所有人都准备好开始游戏之后,玩家进入对战场地开始选择自己要使用的国家(每个国家都有每个国家特定的优势,比如中国人口众多,则可以把优势设置为特定卡牌,如千军万马卡牌,下面会进行一些已经想好的卡牌的解释,由于所需要的卡牌众多,效果各不相同,这些需要经过详细的分析和讨论之后才能做决定),每个国家的士兵初始为10W,士兵被消灭完或被俘虏,则游戏失败,坚持到最后的一名或多名玩家获得胜利。
每名玩家进入游戏后系统自动发牌,每名玩家都可获得六张卡牌,玩家通过对卡牌的使用进行对其他玩家国家的进攻和本国的防守,游戏为回合制,每个回合玩家可发动自己手里的任意卡牌。
当别的国家来进攻自己国家的线路时,根据自己国家线路的防守力量进行损失计算,比如人家派1W士兵进攻你的陆地,而你没有布置士兵防守,人家将对你慌乱的士兵进行屠杀,数目为敌国派兵数量的一倍(此计算须经过详细计算过后才能确定)并且安全撤退,如果你防守得当将会减少相应的士兵损失或者歼灭进攻的士兵。
卡牌的种类分为很多种:
如防守类,进攻类,武器类,导弹类,综合类等等。
每副卡牌数量暂定为126张,卡牌发完即换取下一副卡牌(每副卡牌所包含的各类卡牌数量都一样)。
现将已经确定种类各举一张卡牌进行解释。
当然,名字都还没确定好,所以以下卡牌名字不确定。
防守类(低级防御准备):
可设置1W名士兵对任何一条线路进行防御
进攻类(低级进攻出发):
可对任意国家派出1W士兵对任意线路进行进攻武器类(AK47):
可对士兵进行装备,增强士兵的杀伤力
导弹类(洲际导弹):
可直接对敌方海线路进行进攻,击杀敌方1W名防守士兵
综合类(补充士兵):
可向民间招募士兵,对自己的士兵进行补充。
综合类的卡牌可以定很多个方向,可以有间谍卡牌偷取其他玩家的卡牌,可以有士气高昂,提升自己士兵的杀伤力等等。
以上的卡牌类型还不确定,由于时间短暂,这里只能稍微对游戏模式进行解释,详细设计需要进行数据分析和综合分析。
所选国家的特定优势。
如中国的千军万马则立即可以从民间补充2W名士兵数量,限制3回合使用一次,如美国的高科技技术可以提高武器类或导弹类的伤害力。
联盟卡牌的介绍,玩家可以使用联盟卡牌选择任意国家进行联盟申请,当轮到那个玩家的时候,则可以选择是否与该名玩家进行联盟,联盟的优势体现在当两名联盟玩家任何一名玩家被毁灭的时候可以向联盟玩家申请救助,当然联盟可以是真心的联盟,也可以是假意的联盟,说不定与你联盟的玩家就是给予你致命一击的玩家哦。
敌对卡牌的体现暂时还没有想到。
以上就是这个游戏的大致玩法,当然由于时间实在仓促,所以这只能算是一个杂搞,具体实现还需要后续跟踪和分析,由于考虑到网络游戏使用中国传统文化色彩的案例已经非常之多了,所以我斗胆采用了这个题材,如果不符合贵公司的意见,还请见谅,本人感激不尽。
接下来就是此项目制作大概的一个人员构成和营销策略还有成本计算。
四:
项目人员构成及成本预算
项目经理:
1(6500-10000)/月监督周期暂定三个月
主策划:
1(5000-10000)/月开发周期三个月
副策划:
1(3000-6000)/月开发周期三个月
卡牌绘制美术:
1(4000-7000)/月开发周期三个月
国家基地绘制美术:
1(4000-7000)/月开发周期三个月
效果背景UI绘制美术:
1(4000-7000)/月开发周期三个月
客户端程序:
2(5000-10000)/月开发周期两个月
服务器端程序:
1(5000-10000)/月开发周期一个月
后期活动维护程序:
1(4000-8000)/月维护周期暂定三个月
数据分析师:
1(4500-8000)/月监控周期暂定三个月(策划也可担任此职位)游戏运营:
1(4000-8000)/月运营周期暂定三个月
游戏商务:
1(4500=8000)/月周期暂定三个月(市场运营可担任此职位)
开发阶段不计算另外硬件损坏以及场地费用和意外消费大约需要139500~267000元(单计算人员开发成本)必要时刻可缩减人员成本,如可减少开发人数,担任多名职位
五:
市场营销策略分析
1,搜索引擎推广
登录免费分类目录,登录付费分类目录,搜索引擎优化,关键词广告,关键词竞价排名,网页内容定位广告
2,信息发布推广
将有关的的网站推广信息发布在其他潜在用户可能会访问的网站上,利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广
3,资源合作推广
交换链接,交换广告,内容合作,用户资源合作等方式(此方式风险程度较大),在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的,其中最常用的合作方式为网站链接策略,利用合作伙伴之间网站访问量合作互为推广
4,会员推广
通过已有的会用自身进行推广(游戏如果有一定特色,此方法最省时省钱)
当然这些方法仅为个人自身见解,最后的推广策略还需要专业的人士对市场进行分析之后才能下结论。
篇三:
创业计划书
一、执行概要
1.产品(服务)及价值
龙池云华休闲中心是一家以茶浴为主的休闲中心,集SPA水疗、茶浴、足浴、保健房、棋牌室、阳光花园、休闲茶吧于一体,旨在传播顶尖的新型都市休闲文化,给客户提供舒适典雅,美容养颜,除菌去乏,益气生香的绝美体验,是度假休闲的首选天堂。
公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将结合各重要城市休闲娱乐景区以连锁方式逐步打开天府四川各级县市市场,打造西南地区第一城市休闲中心,长期将面向全国,辐射大中型城市。
茶浴休闲的市场广阔,消费对象商务、公务人士为主。
他们具有流动性大、知识水平高、接受新鲜事物能力强等特点,购买力较高同时对生活品质要求较高。
龙池云华休闲中心正是看到了其中蕴藏的巨大商机,将以精英人士为服务对象,初期定位为主要为精英人士服务的休闲中心,进而覆盖其他年龄段客户群。
2.行业和市场分析
随着市场经济的高速发展,人们生活水平的不断提高,国内的洗浴行业得到了长足的发展,已经完全摆脱了“澡堂浴”的模式,由过去的洗浴仅仅是缓解疲劳、清洁身体的单一的洗浴目的,进而发展成不仅是清洁身体而且是放松精神,愉悦身心的休闲的目的。
洗浴中心都是成功人士边洗浴边工作、洽谈业务、广泛社交的重要场所,代之而来的是规范化、专业化、多功能的集休闲娱乐于一体的综合性娱乐场所。
洗浴中心如雨后春笋般的涌现了出来,也必然给洗浴行业带来了愈来愈热烈的市场竞争。
让人们在洗浴中处在一种清新高雅的氛围里,并逐渐融入在现代化的思想观念里,形成特有的洗浴文化,并打造了具有中国特色的洗浴行业。
回顾成都市洗浴行业的发展历程,洗浴业之间的竞争经历了价格战、质量战和品牌战之后,进入了遍地开花的抢夺市场份额的淘汰战。
淘汰战比以往的竞争来得更持久,更激烈,更让人难以接受。
3.新企业商业模式和战略
3.1商业模式
3.1.1客户价值
龙池云华休闲中心是一家以茶浴为主的休闲中心,向顾客提供SPA水疗、茶浴、足浴、保健房、棋牌室、阳光花园、休闲茶吧等一系列精品服务。
给顾客提供舒适典雅,美容养颜,除菌去乏,益气生香的绝美体验。
3.1.2企业资源和能力
休闲中心项目规模大,设施先进,配套设施齐全,服务质量优秀,市场广阔并且进入市场时间早,具有很强的竞争力。
3.1.3盈利方式
通过营业项目的经营和相关产品或服务的提供,获得收益。
3.2战略
三年内成为川内洗浴休闲中心的领导者。
4.营销计划
在营销战略上,采用了4P营销战略组合,将企业从最开始的小型企业发展为全国连锁的大中型企业。
从产品来说,龙池云华采用的是与其他洗浴中心不一样的原材料——茶,这一健康新概念,在提供的产品上就与其他的竞争对手区分开来,让消费者体验到另一种全新的休闲服务产品。
让消费者除了从休闲上理解“茶浴”外,还从健康上对其产生了认可。
从价格来说,我们把市场定位在中高端人群,由于这类人群对价格的敏感度不高,所以采取撇脂定价法,快速从市场上回收资金,以便于企业的规模扩展。
从渠道来说,我们采取窄渠道类型,主要通过吸引那些有时间有金钱,有金钱有压力的消费者来消费,从而形成比较好的口碑效应与忠诚效应,从而来形成一个庞大的消费群。
从促销来说,通过强有力的广告与各种类型的牌位宣传,来吸引广大消费者的眼球,再通过免费的体验加上各种优惠的活动,引导消费者前来消费。
5.业务运营
本中心的开展生存品牌直接关系到公司每个人的利益。
本中心能否满足顾客的需求,直接关系到管理人员的配合是否成功,为了工作顺利进行,提高本中心服务档次,工作效益和经济效益。
本中心以制度严明管理到位分工明晰任务明确工作方法正确来管理和经营得更好。
在经营活动中,各管理人员不得忽视运营细节,充分利用时间,提高工作效率。
选址地理位注意交通和人流量最好附近有高档小区,注意宣传效应,项目的规划布局要合理,场所设计规范,服务流程适宜。
注意控制服务质量、服务成本承载服务质量。
6.团队和组织管理
6.1团队
首席执行官(CEO):
马广成
技术总监(CTO):
罗昭臣
销售总监(CSO):
吴秋
生产总监(CPO):
周阳
市场总监(CMO):
张琴
财务总监(CFO):
钟娅
人力资源总监(CHO):
杨言
6.2组织管理
本公司性质是有限责任公司,
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