德润园工程监理规划结构设计说明.docx
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德润园工程监理规划结构设计说明
德润园工程监理规划结构设计
一、工程概况
1.1工程概况
1.1.1工程环境
工程位置:
长沙市岳麓区咸嘉小区内,南为茶山路、北为坦山路、东为银杉路。
小区规划用地面积174974m2,有效使用面积152540m2;其中建筑占地面积40306m2;小区规划总建筑面积257540m2,其中住宅建筑面积215784m2(其中:
多层建筑面积160560m2,高层建筑面积55224m2),公建建筑面积44192m2(其中:
商业建筑面积29856m2,办公楼建筑面积9823m2,小学建筑面积2993m2,幼儿园建筑面积1400m2,大门、垃圾站建筑面积120m2),地下建筑面积14980m2,停车位1330个;一期工程场地已完成三通一平;交通便利,场区内水、电、通讯均已到位;场区内建筑施工材料存放场地宽松。
1.1.2工程地质水文条件
根据场区内工程地质、水文地质勘察报告,
1.1.3建筑设计
根据长沙方圆建筑设计有限公司设计的长沙德利华房地产开发有限公司德润园经济适用房小区规划,小区系多层及高层住宅群体建筑。
基地面积为174974m2,其中建筑占地面积为40306m2。
由多幢商业用房、公共建筑及住宅、道路、地面停车位组成,总建筑面积为259976m2;建筑设计方面,各单体底层设计成车库,住宅建筑均正南北向布置,各户房间宽敞,功能齐全;
1.1.4结构设计
按各单体工程施工设计图纸;
1.1.5室内外装修工程
外装饰基本用外墙涂料,底层用地砖贴面;住宅入口、门厅采用石材或同质地砖贴面;楼梯间踏步采用水泥粉刷,水泥台度,888涂料平顶及墙面;住宅楼各户除厨房、卫生间作水泥台度外,均按粗装饰设计。
1.1.6电气工程
住宅各户考虑了充足的分体式空调的安装空间及电源的。
整个小区的弱电系统设计了较为完整的电话、电视系统。
具体详见施工设计图纸。
1.1.7给排水工程
按工程施工设计图纸;
1.1.8室外工程
按工程施工设计图纸;
二、监理范围和目标
2.1监理范围及工作内容
2.1.1监理工作范围
1、熟悉施工图纸,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位;参加设计交底。
2、审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案,提出审核意见,并督促其实施;
3、审查承包单位提供的分包工程项目及分包单位的资质;
4、监督承包单位严格按施工图及有关文件,并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量;
5、监督承包单位严格按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工,控制工程进度。
6、审查工程使用的主要建筑材料、构配件与主要设备的订货,审核其质量、性能是否满足设计及有关规范、现行政策、法令的规定。
7、审核及会签工程变更文件。
8、组织对工程质量问题的处理。
9、调解建设单位与承包单位之间的争议。
10、定期主持召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。
11、每月编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。
12、认定工程质量与进度,签署工程款支付凭证。
13、审查工程造价及竣工结算。
14、监督施工现场安全防护、消防、文明施工及卫生情况,并提出改进意见。
15、组织工程阶段性验收及竣工验收。
提出工程质量评价报告。
16、参加工程竣工验收。
17、进行项目监理工作总结向建设单位提出项目监理工作总结。
18、督促竣工档案的编制与移交。
2.1.2监理工作内容
1、施工准备阶段监理:
参与设计交底;审核施工组织设计(施工方案);查验施工测量放线成果;第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。
2、施工阶段监理:
工程进度控制;工程质量控制;工程投资控制;施工合同其它事项的管理;监理资料的管理。
3、工程保修期的监理:
工程进入保修期,监理单位定期回访;设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量;对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理;做好保修期监理工作的记录。
3.2监理工作目标
3.2.1质量目标:
工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范要求,并达到建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准,合格率达到100%,其中优良率不低于40%。
3.2.2工期目标:
满足施工承包合同约定的工期要求:
一期工程建筑面积约100000m2,包括商业街、润诚苑、润泽苑,小区配套的室外工程,工期2005年10月至2006年6月;二期工程建筑面积约80000m2,包括润鑫苑、润恒苑,地下车库、公厕、垃圾站等公共建筑,工期待定;三期工程建筑面积70000m2,包括润怡苑、学校、幼儿园、小区绿化工程,工期待定。
3.2.3造价目标:
约1.5亿元人民币,具体按施工合同约定工程造价为准。
3.2.4安全目标:
无重大安全责任事故,特别是保证邻近建筑及市政设施的正常使用。
3.2.5文明卫生目标:
力争达到市级文明卫生工地。
三、监理工作依据
3.1、按照建设部有关建设监理法规《建筑工程监理规范》(GB50319-200)的要求,认真贯彻施工阶段的监理工作程序;严格管理技术资料;实施与落实“三控”(质量、进度、投资)、“两管”(合同、信息)、“一协调”的责任目标。
3.2、国务院2000年1月30日颁布的国务院令第279号《建设工程质量管理条例》;建设部2000年4月20日发布的《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分);
3.3、国家现行的工程建设施工及验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准、施工技术规程、标准、设计图及设计文件;
4.4、湖南省建设工程【1999】预算定额;
3.5、建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同;
3.6、建设单位与承包单位签订的本工程施工承包合同及其附件;
3.7、本工程施工图纸,工程地质勘察报告,设计说明及设计变更通知等(含设计交底、图纸会审记录)及有关设计文件。
四、监理方案
监理方案表4-1
序号
监理控制要点
受控单位
监理监控工作要点
1
管理职责
监理
1、实行项目总监理工作负责制;
2、制定人员岗位责任制、质量责任制。
施工
1、验证单位、各类人员上岗资质;
2、审核项目组织体系。
2
质量计划的控制
监理
1、编制监理规划,报送业主认可;
2、分阶段、分类编制监理细则、并报业主认可
施工
1、督促编制、审核施工组织设计(施工方案);
2、审批进度计划。
3
合同管理
监理
1、监理合同副本备案;
2、对照合同,经常检查监理工作执行情况。
施工
1、收集施工总承包合同;
2、收集施工分承包合同;
3、划分界面、协调、监督合同的执行。
4
文件和资料的控制
监理
1、建立文件资料和质量记录目标,分类存放,专人保管,收发登记;
2、建立有效文件一览表;
3、统一保管存放有关有效文件。
施工
1、检查文件资料、质量记录的目标清单、存放保管;
2、检查文件资料、质量记录的编制、经办、审批手续是否齐全。
5
采购控制
监理
1、对监理上岗人员进行评审、推荐;
2、每年末对监理上岗人员各方面表现进行考评、记录。
施工
1、审核专业分包单位;
2、审核材料、设备采购供应计划及供应厂商。
6
业主提供产品的控制
监理
1、登记业主提供的设计图纸及其它有关项目的建设文件;
2、验证业主提供的设计图纸、文件资料的正确性、适用性;
3、对业主提供的设计图纸、文件资料分类、标识、存放、有效性标识。
施工
1、检查业主提供的原材料、构配件、工程设备等的登记、验证、储存、发放和维护工作;
2、审核施工图纸、设计文件的数量、编号、保管、发放、有效性标识。
7
产品标识和可追溯性控制
监理
1、对监理过程中形成的文件、记录、资料及试件进行分类、惟一性标识,做到清晰、完整、具有楼追溯性;
2、对设计施工图纸按专业分类装袋标识。
施工
1、检查进入现场的物料、在施工品及成品的标识情况;
2、施工技术文件资料、质量记录分夹清楚、资料完整、手续齐全、标识准确;
3、委托试验试件须有监理见证员在场进行抽样,由见证员封样、标识;
4、检查施工图纸的使用、管理、有效性标识。
续表
序号
监理控制要素
受控单位
监理控制工作要点
8
监理过程控制
监理
1、熟悉施工图纸,参加图纸会审;
2、审批工程开工报告;
3、复核水准点、高程、轴线、沉降观测;
4、记录《监理日记》;
5、对不符合规范标准的施工作业,签发《监理通知》或《监理备忘录》;
6、审批进场使用的建筑材料;
7、分专业检查、验收工程完成实物量、签发验收记录;
8、根据工程进展,对主要分部编写《工程质量评估报告》;
9、工程竣工前,组织工程监理初验,编写工程《初验报告》;
10、每月编写《监理工作月报》;
11、对重要施工部位、工序、关键节点、特殊过程的施工进行旁站监督;
12、审批施工月进度计划;
13、审核月度完成工作量报表,核签工程进度付款凭证;
14、制定监理每月工作计划;
15、每月组织主持工程例会、协调各方关系,解决现场存在的矛盾。
施工
1、检查各项施工准备、现场布置、进出道路、材料堆放、材料防护、各类标识;
2、进行图纸会审,整理设计技术交底纪要,并与图纸等同保管、使用;
3、审批施工组织设计(施工方案),监督执行;
4、审查施工人员的素质,专业上岗资格;
5、审查原材料、构配件、成品半成品、工程设备的实物质量和质保资料、检验的试验状态、产品标识;
6、审查生产机具设备的使用、管理、养护、性能,确保生产的正常进行;
7、审查生产、生活环境能否达到安全、文明、卫生、有序的工作要求;
8、分部、分项工程、重要工序、隐蔽工程以及样板间等末经检验、验收不得进入下道工序施工;
9、检查质量检验过程、人员、手续、评定资料的真实性、有效性、可追溯性;
10、对形成建筑实物产品、内业资料作好保护、移交,下道工序不得破坏上道工序产品;
11、审核工程的定位、轴线、标高、沉降观测;
12、检查施工现场的标养室、要求温度计、湿度计、空调设备齐全;
13、审批总包、分包的进场开工;
14、审批施工过程中的技术核定资料;
15、审核委托试验测试的试件、测试报告的真实性、代表性、完整性、有效性、可追溯性;
16、审查施工总进度计划;
17、对照施工投标文件,审核阶段完成工程量预算及所采购的材料设备等。
续表
序号
监理控制要素
受控单位
监理控制工作要点
9
工程监理检验
监理
1、定期征询业主对监理服务质量的书面意见;
2、通过政府质监部门对工程的阶段性分部位验收所提出的意见及质量评定结果,验证监理部的工作服务质量;
3、工程竣工一个月内,编写出《监理部考核结果总结报告》,并向监理文件资料交付给业主归档。
施工
1、审查对进入现场的物料进行检验和试验的验证结果;
2、检查施工过程中前后工序作业交接疥的自检结果;
3、检查在施品、成品的检验的试验过程、结果;
4、检查各种自检记录。
10
检验、测量和试验设备控制
监理
1、检验设备由专人负责保管、使用、维护、存放,按规定操作和保养;
2、使用的检测设备必须是经法定机构检定有效且有合格标识的;
3、经纬仪、水准仪、测距仪由专业监理工程师持证上岗操作使用、保管和维护,并对测量结果负责。
施工
1、检查检测设备的法定机构有效证明,合格标识;
2、审核测量人员的专业上岗证书;
3、不定期抽查施工机械、设备、机具、检测工具等的有效证明及标。
11
工程项目服务检验状态标识控制
监理
1、现场所有文件资料、质量记录经检验(审核)合格后,进行整理分类、装文件夹存放,要标识清晰易查;
2、经检验不合格的文件资料应分类存放,并由编制人或审定人在规定时间内修改处理;
3、每年至少一次对监理人员的服务工作进行考评。
施工
1、检查物料、在施品和成品的状态标识;
2、检查施工过程中形成的文件资料、质量记录的标识状态、归类、存放和保管;
3、检查委托试验的试件的状态标识及可追溯性;
4、审核同意只有通过规定的检验和试验的合格产品才能投入使用、转序或移交。
12
不合格服务的控制
监理
1、监理服务出现违反有关规定、操作程序的不合格服务时,由总监理工程师填报《不合格服务通知单》,并填写《不合格原因分析报告》,制定《纠正/预防措施表》落实实施;
2、出现不合格服务,要抓住“三不放过”原则,弄清原因,及时做出处理。
施工
1、检查不合格品的标识、记录、隔离、处理方式和过程;
2、发现施工产品、物料出现不合格,督促返工、返修或经设计、业主等书面认可做出报废、降级处理;
3、验证不合格品的处置结果。
13
纠正和预防措施的控制
监理
1、将经批准的纠正/预防措施落实实施;
2、对纠正/预防措施进行验证,并将实施结果信息反馈给监理、上级主管部门。
施工
1、检查纠正/预防措施的可行性、现实性;
2、验证纠正/预防措施的实施结果。
14
服务资料交付控制
监理
1、监理服务过程中形成的文件资料、质量记录要注意收集、整理、防护、储存、保管,不得遗失、损坏和变质;
2、工程竣工一个月内,负责将全套监理资料完好交付。
施工
1、审查物料、施工产品和归档资料的搬运、储存、防护和交付措施的适宜性、可靠性、安全性;
2、检查已完工程的交工前自检验结果及防护措施的落实。
续表
序号
监理控制要素
受控单位
监理控制工作要点
15
质量记录控制
监理
1、日常工作中,发生的质量记录要收集齐全,编制《质量记录一览表》;
2、质量记录专人负责,妥善保存,分类分档存放,便于查阅、使用;
3、工程竣工一个月内,编制《施工保修阶段工程监理实施计划及细则》,并报业主认可。
施工
1、审查质量记录的填写真实性,记录人的资质证书;
2、审查质量记录是否做到清晰、准确、真实、有效、完整、签章齐全、编号有序。
16
内部质量审核管理
监理
1、公司内审员现场审核所发生的《质量不合格通知报告》,监理组及时安排限时整改、处理;
2、及时检查验证内审组所提出的问题及不合格项的处理结果,上报内审组;
3、外审所出具的《不合格项通知报告》在两周内整改、处理完毕,上报内审组。
施工
1、跟踪其内审、外审过程、结果;
2、验证其对不合格项的处理结果及纠正/预防措施落实实施情况
17
培训
监理
1、每月一次组织业务交流及新规范、新标准、新技术、新方法的学习、讨论;
2、不定期安排参观、考察、学习有关单位;
3、积极参加上级部门组织的岗位、专业知识学习、交流、培训。
施工
1、督促检查无证上岗人员及时参加专业培训及到期上岗人员的复证教育培训;
2、不定期帮助施工人员学习新技术、新知识,传授施工经验及专业技能知识。
18
监理服务
监理
1、划清和确定施工单位在工程保修期内的服务内容和责任;
2、对工程质量存在的缺陷进行检查、分析和鉴定,确认质量缺陷的责任方;
3、若收到业方的投诉,及时了解情况,做出处理,将处理结果迅速反馈至业主,保证业主满意。
施工
1、督促检查由施工不当而造成的质量问题所进行的维护和修理;
2、维修项目进行检查验及工程保修期满的检查签证。
19
统计技术应用和控制
监理
1、统计分析监理服务过程中出现的不合格服务项,以便寻找原因,掌握改进工作对策,提高监理服务的质量;
2、统计分析实测实量结果数据,评定工程实体质量。
施工
1、审核混凝土、砂浆强度等送样试验报告数据统计结果;
2、审核建筑安装工程质量检验评定统计分析结果。
五、项目监理组织计划
针对本工程项目的特征,组建以李文华为总监理工程师的15人监理班子,根据工程具体进展情况,人员将逐步到位并进行适当的补充和调整。
5.1、项目监理机构框图见图5-5
5.2监理人员配备
监理人员配备见附表3-1:
5.3监理工程师工作职责
5.3.1、项目总监理工程师工作职责
项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理部工作,对外向业主负责,对内向公司负责。
其岗位职责是:
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位责任;
2、主持编写其承担项目的监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质、并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况可进行人员调配,对不称职的人员调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持和参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
5.3.2、总监理工程师代表职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、本项目总监理工程师将总监理工程师的职责中的第2条的负责管理项目监理机构的日常工作、第3、5、8、9、11、12、13条的有关职责授予总监理工程师代表执行。
5.3.3、专业监理工程师的职责
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程量的数据和原始凭证。
监理人员配备情况表3-1
序号
姓名
性别
职称
年龄
专业
资格证号
职务
1
李文华
男
高级工程师
42
工民建
010084
国证
总监
2
解斌山
男
工程师
32
工民建
056776
国证
总监代表
3
李军华
男
工程师
49
工民建
040711
省证
土建工程师
4
李福秋
男
工程师
58
工民建
02936
省证
土建工程师
5
成庆
男
工程师
28
工民建
省证
土建工程师
6
杜伟
男
工程师
35
电气
027788
国证
电气工程师
7
谢旺
男
技术员
27
给排水
监理员
8
谢国才
男
工程师
40
工民建
监理员
9
李燕青
男
技术员
43
工民建
监理员
5.3.4、监理员的职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并作好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。
5.3.5、信息管理员职责
1、负责每月的工程计量,负责对施工单位申报的工程量和已完工工程实物量的复核,负现时工程进度款的核定。
2、负责每天上午9:
00收集,阅读专业监理工程师的监理日记,了解工程进展,并简要向项目负责人汇报,负责编写监理月报,并在每月5号前发出监理月报。
3、及时处理各类文件、资料,发现问题与各专业监理工程师联系,确保文件、资料的完整,准确有效。
4、定期到现场巡视,负责现场各种信息的采集,信息的分拆处理工作。
5、负责收集整理工地所有会议(系由监理负责召集或有监理参加的)会议记要,整理提交项目负责人审查,印后迅速分发给有关专业人员或有关单位;
5、负责每月25日打印当月监理月报,交档案管理员归档。
19个控制要素表表5-1
4.1组织管理
主管经理、总监、总监代表
4.2质量计划编制和控制
总监、各专业监理工程师
4.3合同管理
总监代表,内业资料员
4.5文件和资料的控制
内业资料员
4.6采购控制
总监代表,各专业监理工程师
4.7顾客(业主)提供产品的控制
内业资料员、各专业监理工程师
4.8产品标识和可追溯性控制
各专业监理工程师、检测见证人员
4.9监理过程控制
各专业监理工程师、内业资料员、技术负责人
4.10工程监理检验
总监、总监代表
4.11检验、测量和试验设备控制
测量专业监理工程师、内业资料员、总监代表
4.12工程项目服务检验状态标识控制
总监代表、各专业监理工程师
4.13不合格服务的控制
总监、总监代表
4.14纠正和预防措施的控制
总监、总监代表
4.15服务资料交付控制
内业资料员、各专业监量工程师
4.16质量记录控制
内业资料员、总监代表
4.17内部质量审核管理
总监
4.18职业培训控制
总监代表、技术负责人
4.19工程监理服务
总监代表
4.20统计技术应用和控制
技术负责人
5.4小区建设监理的职业守则
1、所有从事监理工作的人员必须认真学习贯彻国家有关建设监理
的政策,必须遵守国家有关法律和政府的有关条例、规定和办法;
2、必须履行监理委托合同中所承诺的义务和承担所约定的责任;
3、监理人员应努力钻研业务,坚持科学的工作态度,以科学数据作
为监理工作的依据;
4、除收取监理委托合同中所约定的监理酬金外,个人不得接受业主
的额外津贴、施工单位的盈利分成或补贴等
5、按国家有关规定,与业主签订廉洁监督协议.
六、主要监理工作程序及流程(摘要)
收到监理中标通知书
组建监理班子进驻施工现场
编制监理规划
组织召开监理工作交底会
实施工程施工监理
参加建设单位组织的分项、分部工程质量验收
签署分项、分部工程质量验收意见
组织工程初验
编写工程质量评估报告(工程初验)
参加建设单位组织的工程竣工验收
签发工程质量评估报告(合格证明书)
编写监理工作总结
收集、熟悉监理依据性文件、
资料、图纸
配备质量检测工具、编制监理细则
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- 德润园 工程 监理 规划 结构设计 说明