银行营销策划方案10篇.docx
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银行营销策划方案10篇
银行营销筹划方案10篇
银行营销筹划方案10篇
为了确保工作或事情能有条不紊地开展,我们需要事先制定方案,方案是书面打算,是具体行动实施方法细那么,步骤等。
那么应当如何制定方案呢?
以下是我为大家整理的银行营销筹划方案,期望能够关怀到大家。
银行营销筹划方案1
一、指导思想
坚持以加快存款进展作为主题。
抓住机遇,适应市场的需求,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。
二、组织领导
成立xx支行“百日存款竟赛”工作领导小组,由行长王xxx任组长,副行长xx任副组长,副行长xx及办公室xx、营销部xx为成员。
领导小组下设办公室在办公室,具体负责“百日存款竟赛”的营销体系建立工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。
三、目前存款现状
本行存款的构造特点(应包括但不限于:
存款的根底构造,如公存、储蓄及定活期比例;高端客户状况;主要贷款户派生存款状况等)。
四、存款下降主要存在的问题
从xx支行存款的整个构造看,活期类存款的大幅波动,是xx存款不能持续稳定增长的关键点之一,储蓄存款源的溃乏,对单个帐户的过于依靠,是影响xx支行存款的持续稳定增长的主要缘由之一。
(一)稳定性因素:
(1)由于受社会经济运行规律的影响,每年初都会有大量的易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。
但该类存款流淌性大、平均占用天数低,稳定性较差。
在没有新的、相当量的新存款源补充的前提下,弥补该局部存款流出后留下巨大资金空缺,需要投入更大的精力和经受更长的修复过程。
这是引起xx支行存款下滑的主要缘由之一。
(2)个别客户的存款波动较大地影响到xx支行存款资金的稳定性,短期内还难以补足。
(3)居民消费需求不断增长,储蓄心理不断减弱。
新客户群体的增长和老客户群体的维护工作需要不断改进效劳,供应适宜的金融产品才能跟上,加之各金融机构竞争猛烈,也致使xx支行一季度存款工作开展较为困难。
(4)新开立的存款帐户的数量大而质量欠缺,一些帐户开立后长期使用效率低,由于新增帐户存款余额的增长乏力,起不到推动作用,无疑铺张了前期投入的人力和物力本钱。
也是造成xx支行存款不能自然修复和上升的缘由之一。
(二)金融政策及居民心理因素:
商行属地方性银行,与国有商业银行相比,无论从营业环境、硬件设备、产品的科技含量、网络掩盖面,以及效劳手段、效劳内容,都不在同一个起跑线上。
相对于国有商业银行强大的技术手段、雄厚的资金实力、坚实的国有体制后盾、以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信誉。
是商行在短期内无法到达的目标。
加之国家政策宣扬多年来始终偏重于对国有大中型金融机构的宣扬报道。
这些客观因素,无形中对商行存款组织工作产生了确定影响。
导致局部企业和居民在对金融机构的选择和认知上,更倾向于国有商业银行。
因此,这对吸取社会公众存款的力气和范围有较大的限制和制约。
五、营销策略
(一)优化存款构造:
一方面努力提高存款的稳定性,增加定期储蓄存款局部,查找和吸取新的存款客户,在确保存款总量即定的前提下,加强存款自我更新,自我补充的力气。
其次、优化存款质量,建立信誉客户群体,资金运用将偏重于有较好优势进展的企业,为其供应配套效劳,使这一局部客户的全部业务不流失。
(具体量化指标、)
(二)改进效劳内容、优化效劳手段:
一方面,留意优质客户的培植工作一方面,从柜面采集信息、挖掘优质客户群体,另一方面,不能简洁的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员,由于信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对全部客户的存款进展细致的维护,对每三位小企业客户经理配置专人进展存款、中间业务、理财产品的营销,对此类人员的应选择业务力气、表达力气、专业修养更强的营销人员从事此项工作,一方面是通过信贷营销部门的供应的信息对信贷客户进展长期的跟踪维护,另一方面通过对支行供应的客户信息来开展长期不断的存款大户维护工作。
着手建立电子版优质客户信息档案,随时对客户进展跟踪,通过对优质客户信息的比照、遴选,将优质客户群体进展细分,实行分层次的差异化效劳,做好存款后续维护和开发工作。
培育客户对商行的信任度和忠诚度,在稳定现有优质客户的根底上,主动进展新的优质客户群体;另一方面,努力改善柜面效劳,配置大堂经理,二类支行全体人员要明确自身定位,把现有存款业务做活、做到位。
在当前猛烈的金融业竞争中,我们需要突出效劳优质的特色,充分挖掘自身的特长和亮点。
六、营销措施
为彻底扭转储蓄存款大幅波动的不良局面,尽快建立以存款为中心的多项工作措施深化挖掘目标市场,开展竞赛活动争揽存款、以理财产品挖转存款、以结算沉淀存款、以代发工资吸取存款等活动来效劳稳定存款。
(一)开展储蓄竞赛活动争揽存款:
制定强有力的鼓舞措施,树立集体与个人目标统一、利益全都的“一盘棋”意识,全行全力争揽存款。
(二)以理财产品挖转存款:
抓住理财产品收益高、发行期次多、资金回笼快等优势,将他行客户作为主攻点集中力气挖转,且要随时关注发行的大量信托理财产品到期时间,组织人员与大额储蓄客户进展了电话随访,与客户“零距离”接触,做到将全部信托理财产品和大额客户到期的存款都顺当转存。
组织人员准时对公存客户帐面上大额存款资金进展了解,对临时不用的存款为客户做好理财,提示转存为7天通知存款或定期存款,并做好其他业务的营销拓展工作,带动保险、基金、黄金等理财产品的快速销售,带动储蓄存款稳定增长。
(三)以结算沉淀存款:
主动分析存量客户的资金运作状况,利用网银转账功能做好付款方、收款方资金划转,确保资金在支行内部循环,确保储蓄存款稳定。
(四)以代发工资吸取存款:
先以借款企业为突破口来办理代发工资业务,再通过和xx区、新市区、xx区工商局联系,以区域内全部企业为目标,以代发工资为突破口,二类支行和营销部门、综合业务部门协同营销,主动实施“一揽子”金融效劳,促进存款、理财、电子银行等业务协同快速进展。
七、营销手段与方法
(一)落实营销环境:
将营销措施落实到二类支行、营销部门负责人,要负责人引起高度重视,借以调动全员存款营销主动性,在全行树立起“抓存款就是抓效益,提高资金自给力气就是提高资产创立力气”的观念。
其次在全行召开“人人抓存款”活动发动会议,组织全体员工认真学习营销,围绕任务目标统一全员思想,使大家从全局和长远的角度牢固树立效劳客户、加快进展的意识。
从营销环境上要落实从行领导到一般员工,人人坚守“团结激发活力、团结激发才智、团结激发斗志、团结制造奇迹”的信念。
(二)落实营销人员:
要求窗口效劳人员成为存款总量扩大的主力军。
在对现实、潜在的优良客户进展分类排队的根底上,锁定目标客户,把握营销重点,开展高端营销和亲情营销。
其次要加强营销部门的存贷款综合营销,强化以贷款带动存款的营销措施,确保客户资金在我行体内循环,降低实贷实付的影响。
(三)制定考核方法,建立鼓舞机制,使存款营销工作目标明确,责任落实到人,将存款任务的增长与二类行全体员工、营销部门人员的绩效工资20%挂钩。
并落实二类行和营销部将任务层层分降落实到每位员工,准时下发存款营销状况通报,鼓舞先进、督促后进。
每旬由综合业务部对此次活动进展效果评价,活动的筹划方案实施状况如何,活动是否到达了预期的目的,客户对活动的反映如何等等具体地进展评估。
银行营销筹划方案2
本次活动以“端午营销”为主题,旨在向高中端客户和群众客户表达银行与之共享耕耘硕果、共创奇怪将来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。
各行可在此根底上,依据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。
一、活动时间
20xx端午节期间。
二、活动目的
以中秋佳节、端午节为引爆点,以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体,以稳固和进展客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标,重点拓展购物、旅游、餐饮、消遣市场及其相关市场,同时扩大产品掩盖人群,促进客户多频次、多品种使用,带动个人银行业务全面进展;同时通过“端午营销”宣扬活动的开展,确立我行品牌社会形象,增加客户对我行个人金融三级效劳〔VIP效劳、社区效劳、自助效劳〕的认知和感受,提高电子渠道的分销效率,切实提升经营业绩。
三、活动内容
活动主要包括以下内容:
〔一〕“端午营销产品欢快送”优待促销赠礼活动。
为鼓舞持卡人刷卡消费和无纸化支付,促进银行卡和自助设备各项业务量的快速增长,同时保持和提升速汇通业务竞争优势,促进汇款业务持续快速进展,特开展以下优待促销赠礼活动:
1、“端午营销。
自助效劳送好礼”
〔1〕活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户,可持缴费凭证及存取款凭证,到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。
先到先得,送完为止。
凭证必需是同一储蓄卡的缴费凭证,礼品兑换后,我行将收回缴费凭证。
〔2〕凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户,可获得价值200元的礼品一份。
签约即送,一户一份,先到先得,送完为止。
活动礼品由各行自行购置。
2、“端午营销。
卡庆双节”
〔1〕活动期间申请卡免收当年年费。
〔2〕刷卡消费到达确定标准,可凭消费交易POS单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止。
刷卡消费达1000元〔含〕以上,赠送价值100元礼品;
刷卡消费达5000元〔含〕以上,赠送价值150元礼品;
刷卡消费达10000元〔含〕以上,赠送价值200元礼品;
刷卡消费达20000元〔含〕以上,赠送价值300元礼品;
礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理,刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等,具体由各行自行确定。
各行应依据当地实际状况,主动筛选3—4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户,对当天消费到达标准的客户实行现场赠礼的方式,提升活动的轰动效应。
由于活动时间为期一个多月,各行应合理支配礼品投放节奏,确定每天各档次礼品投放数量,当天礼品送完即止;同时各行应主动做好异地卡客户消费赠礼工作
3、“端午营销。
速汇通优待大放送”
活动期间,速汇通汇款手续费优待20%幅度。
〔二〕“端午营销。
产品欢快送”网点个银产品呈现及优质效劳活动。
以营业网点为单位开展“端午营销。
产品欢快送”优质效劳及个银产品的呈现活动。
活动主要内容有:
1、营业网点统一悬挂宣扬横幅,张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣扬折页〔近期下发〕,以新颖、丰富的视觉感染力,吸引客户关注。
2、网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热忱、亲切的效劳形象。
3、活动期间,网点须设特地的宣扬询问台并配备导储员,加强动态推介,引导客户使用我行供应的自助渠道办理一般存取款和缴费业务,主动做好相关兑奖工作。
4、主动开展网点优质效劳工作,提高速汇通等业务的柜台效劳质量,加强柜台人员与客户的沟通,切实提升网点效劳形象。
5、切实做好对客户的绿色通道效劳,严格依据有关要求向客户供应优先优待效劳,为客户营造良好的节日效劳环境。
〔三〕“端午营销。
产品欢快送”社区活动。
1、扩大社区营销渗透面,亲热社区关系,按打算稳步推动社区营销工作。
抓住中秋节和端午节的有利时机开展“端午营销。
产品欢快送”社区营销活动,稳步推动其次阶段社区营销工作。
通过社区金融效劳网点优质效劳、户外呈现、社区金融课堂、营销小分队社区宣扬等各个方面亲热结合,全方位树立我行的社区效劳形象,加强社区金融效劳网点与目标社区的各项联系,亲热网点与社区客户的感情,稳步推动社区营销工作。
2、结合活动促销内容,确定社区目标客户,主动拓展相关业务量,切实提升社区营销经营业绩。
〔1〕主动拓展速汇通业务
9月、10月为同学入学或新生报到顶峰期,各行可以开展凭同学证或录用通知书享受汇款优待的营销活动,吸引同学客户群体,拓展教育社区市场业务;对城市中汇款频率较高的人群,如商业社区经商人员、外出务工群体等,主动开展社区营销活动,提高营销活动的有效性;对潜在的汇款大户及有异地代发工资需求的全国性、跨区域企业,各行可以通过公私联动进展一对一营销,争取导地代发工资等批量汇款业务。
〔2〕切实促进个人储蓄存款业务
9月、10月个人存款的目标社区应确定为校内社区和批发市场等商业社区,切实抓住同学学费缴纳以及商业沟通常见的季节特点,大力吸取储蓄存款。
抓住端午节期间股市休市的商机,重点营销“个人通知存款”,抓住新生入学的时机,重点营销“教育储蓄存款”,营销宣扬中要留意突出我行通知存款助理财、教育储蓄可只分两次存入的创新优势。
端午节期间,各行要做好支配,活动期间,各行要支配专人值班,妥当处理客户投诉或满足客户的特殊需求。
〔3〕有效进展个人汽车贷款业务以及各项个人消费信贷业务
活动期间,各行应在汽车经销市场、家电批发市场、住房装修市场等商业社区加强对汽车消费信贷以及我行各项个人消费信贷业务的宣扬和营销。
加强对高中端客户的营销力度,推动集团客户购车效劳合作;同时加强与人保财险公司以及汽车经销商的沟通合作,加大对集团客户资源的拓展力度,促进个人汽车贷款业务稳步增长。
在活动期间,各行要加快业务受理的效率和审批速度,在标准操作的根底上力求为客户供应便捷高效的效劳。
〔四〕“端午营销。
产品欢快送”活动。
以本次活动为切入点,通过建立客户回访制度、了解客户节日需求,充分利用合作单位的效劳功能向客户供应全方位贵宾增值效劳;同时抓住高端客户“端午”期间有闲暇考虑个人或家庭的财务规划问题的有利时机,向高端客户推介个人理财业务,进一步提高乐当家理财效劳的吸引力。
主要内容有:
1、活动期间,各行承受信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日贺卡,并同时预备确定金额的礼品。
礼品袋由省分行统一制作下发,礼品由各行自备。
2、联合本地餐饮、消遣等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户供应打折优待;联合机场、车站等交通部门向我行客户供应贵宾效劳。
3、端午节期间,客户外出较多,各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业;同时组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道效劳和各项优先优待效劳,为客户营造良好的节日效劳环境;另外要亲热协作,严格执行“漫游效劳”标准,确保总行V客户在全国范围内能够得到特地效劳,兑现乐当家的品牌承诺。
四、活动目标
通过本次系列活动,全行个人银行业务力争在10月份实现以下目标:
1、客户新增超过历史同期最好水平,并使客户构造得到改善,质量得到进一步提高;
2、卡社会知名度和使用率得到进一步提高,当月刷卡消费交易额比去年同期和今年9月份都有较大幅度增长,同业占比在9月份根底上有所上升;
3、速汇通竞争优势得到稳固和提高,促进业务持续快速进展,手续费收入新增创历史同期最好水平;
4、自助设备存取款及其他代理业务交易量比9月份增长10%。
5、圆满完成各项业务指标。
银行营销筹划方案3
一、活动主题
绿色生活社区行
二、活动时间
每月中旬周六一次
三、活动形式
〔1〕社区活动
〔2〕闹市活动
〔3〕企业行
四、活动目标
〔1〕使四周潜在客户明确知晓我行所处位置,了解浦交通银行及相关产品优势特色,逐步前来在我行开办业务。
〔2〕开展产品宣扬,抓住年末存款回流的时机,抢占市场份额。
〔3〕储蓄存款明年开门红新增做贮存,为我行后续开展个金业务奠定根底。
五、活动费用
〔1〕场地租赁费:
元
〔2〕宣扬制作费:
元
〔3〕促销礼品购置费:
元
六、营销方案
〔一〕社区行前工作:
小区物业沟通
1、居委会。
居委会信誉度高,对小区居民的状况格外了解,且在小区宣扬场地。
使用费、张贴宣扬品的费用等方面有权赐予减免。
谈判切入点:
合作推广社区稳健理财效劳;丰富社区生活、
2、小区会所或管理处。
小区会所或管理处把握大局部居民资料,尤其对资产量大的客户或主动参与社区活动的活泼客户较为生疏,能挂念吸引局部大客户。
谈判切入点:
增加小区增值效劳。
3、选择活动现场粮油货品种类及数量,货品价格及优待,制定现场促销活动方案
4、选择联合进驻的合作公司,选择确认各等级奖品及数量、
〔二〕线上线下同步预热、提前做好客户预约、业务预受理:
1、社区内推广〔公告+一页通〕
A、提前一周支行全体客户经理利用微信、、飞信等各种宣扬渠道转发我行社区行活动;
B、大堂可以放置展板使来厅堂办理业务的客户了解此次活动的时间与内容;
C、利用在社区宣扬栏、电梯海报框、小区会所、物业办公室进展张贴宣扬海报、在楼栋邮箱进展发放活动单页;
D、短信发布、微信互动、小区业主群内公告等形式全方位发布信息;逐步树立我行财宝管理进社区的效劳形象,加强与目标社区的各项联系,亲热网点与社区客户的感情,稳步推动社区营销工作。
2、社区外推广〔媒体+周边商户〕
A、在报纸、网络等信息留存较久的媒体上发布活动预报及活动简讯,扩大品牌效应;
B、在小区便利超市、周边商户处留存网点效劳信息卡,也可作为网点活动定点报名处、
〔三〕物料预备
1、确定场地,设计场地的布置;
2、设计制作活动预热宣扬品内容;
3、设计横幅、易拉宝、海报〔客户经理姓名、微信二维码及手机号码〕;无纺布宣扬袋及袋内宣扬资料〔信誉卡、贵金属、基金、薪金理财、支行自制理财宣扬单等〕购置气球、礼品、音响、话筒制作客户信息搜集表;客户经理名片、桌椅、笔记本、笔;借记卡和信誉卡申请表、网银协议、风险提示书;理财pos机具、e动终端;国金公司等贵金属、中粮公司油;3、确定参与活动人员,以及落实人员分工:
外围引导—询问受理—信息收集—开卡签约—幸运抽奖—流淌宣扬—气氛营造—流程把握及拍照宣扬、
4、邀请社区居委会人员参与
〔四〕活动流程:
提前一小时搭台—布展〔悬挂横幅:
设置易拉宝:
张贴海报:
散发宣扬单〕—活动进展—活动完毕、其中活动按如下挨次进展入口引导—登记排队—信息采集——开卡—风险测评与签约〔网银、手机银行、薪金理财〕—社区标签—关注微信,承受远程银行效劳—理财询问与销售—优待购油—黄金买赠—赠送保险—幸运抽奖—外围营销
〔五〕社区行后续工作:
1、短信电话致谢物业,微信群群致谢客户
2、微信图文报道,社区行工作总结包括此次活动的缺乏及改进方案、3、远程后续跟踪、对留存信息的客户逐户回访,承受社区微信群和短信方式宣扬,用高息的社区行理财产品进展对接、
银行营销筹划方案4
为进一步加强我行的效劳工作,不断提高效劳效率,提升效劳层次,塑造XX银行的效劳形象,打造XX银行的效劳品牌,用优质高效的效劳推行我行各项经营工作。
依据分行今年效劳工作的指导精神,依据分行的支配,支行确定开展文明优质效劳竞赛活动。
活动实施方案如下:
一、竞赛目标
通过此次活动,推动优质效劳工作,以提倡行业文明标准效劳为核心,以标准优质效劳标准为向导,以建立和完善科学效劳管理工作机制为重点,增加全员效劳意识,不断提高效劳水平,打造特色效劳文化,树立和宣扬效劳先进典型,建立一流的效劳团队,培育一流的效劳文化,打造一流的效劳品牌,呈现一流的行业形象,提升吉林银行的效劳品牌,构建“文明优质效劳年”,促进支行业务进展。
二、组织领导
为保证优质效劳工作有序进展,支行成立文明优质效劳竞赛活动领导小组,组成人员如下:
组长:
XX
副组长:
XXX、XX、XX
成员:
XX
领导小组办公室
主任:
XX
副主任:
XX、XX、XX、XX
成员:
XX
具体工作由办公室组织实施,各部门赐予协作。
三、活动支配
活动分发动、实施、总结评比三个阶段进展。
(一)发动阶段(x月xx日—x月xx日)。
1、组织开展学习发动活动。
一是召开中层干部会,学习贯彻?
XXX20xx年文明优质效劳竞赛活动会议?
精神,并传达给每位员工,形成落实材料。
二是成立支行文明优质效劳竞赛活动领导小组。
建立“一把手”责任制,明确责任。
三是结合工作实际,制定?
XXXX文明优质效劳竞赛活动实施方案?
。
四是召开全行员工发动大会,下发今年效劳工作活动方案,明确活动目的,布置工作打算。
(二)实施阶段(x月x日—x月xx日)
依据分行的竞赛方案,支行将从一下四个方面开展此次文明优质效劳竞赛工作。
1、制定措施,完善效劳
组织开展查摆效劳当中问题。
每个网点都要组织员工对本单位效劳当中的问题进展查摆、梳理,制定整改措施,每个网点都要组织员工写出题为“如何参与优质文明效劳竞赛的感想和体会”,自我约束自己,主动投身到竞赛活动中。
主动报道活动中涌现的好人好事,总结阅历,加强沟通,促进工作,提高优质效劳整体工作水平。
2、组织开展学习和技能培训、竞赛。
(1)以?
XXXX效劳标准化标准及细那么?
和?
XXXX营业网点标准化管理手册?
为标准,定期组织理念培训和礼仪培训,从效劳语言、效劳看法、职业形象、效劳纪律、效劳技能、效劳场所、效劳设施等几个方面标准临柜人员的效劳方法,促进各营业网点在效劳上、管理上到达流程化、标准化,全面提升吉林银行优质文明效劳水平。
(2)从网点标准化建立、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵,着重培育大堂经理效劳力气、柜员操作技能,选拔出优秀网点,参与在分行举办现场效劳演示竞赛。
(3)为全面提升临柜人员的综合理论力气和业务技能,支行将统一组织业务培训,专项技能培训,业务能手培训,每季度还将开展一次专题讲座、学问问答、技能竞赛,成果突出的员工将代表支行参与分行举办业务竞赛.
3、开展效劳监视检查活动。
对外公布监视电话,设立看法箱,准时妥当地处理客户投诉。
针对投诉状况,支行将召开处理应急投诉大事阅历沟通会,对处理投诉率等突发大事得当、客户满足率高的进呈现场讲演,以提高全行人员的处理投诉和应对突发大事的力气。
4、定期召开网点主任和大堂经理效劳阅历沟通会。
沟通效劳管理阅历;总结效劳中好的想法和做法;查找效劳存在的问题和缺乏,对共性问题,争辩白决方法。
支行将聘请专业人员进展讲解,提升效劳水准。
(三)总结评比阶段(20xx年6月末、12月末)。
此次竞赛活动分两次评比,分别是半年小评、全年总评,上半年考评结果计入全年总分,年末总评进展嘉奖。
支行将依据?
XXXX效劳标准化标准及细那么?
和?
XXXX业网点标准化管理手册?
的标准对各网点活动开展期间的效劳工作进展全面检查、评比,并量化打分,进而产生先进集体和个人。
四、奖惩措施
1、奖项设置
半年奖项设置:
网点人均业务量奖2个;文明优质效劳集体奖2个(网点)。
全年奖项设置:
文明优质效劳先进集体(网点)2个,效劳标兵2人,业务操作能手3人。
委屈奖3人。
2、嘉奖方式
凡获奖单位、集体及个人,支行赐予嘉奖并上报分行,分行将赐予物质嘉奖及外出学习、考察嘉奖。
委屈奖由各网点推举上报,经支行领导小组争辩确定具体嘉奖措施。
3、惩处
总行有效投诉一次的网点主任革职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗),效劳考评得分列分行后三名的营业网点,支行将对网点主任问责或对网点进展经济惩处。
银行营销筹划方案5
对公存款作为银行主要的资金来源,是银行经营和盈利的根底。
对公存款不仅是商业银行经营之本、效益之本、进展之本,也是一个银行综合竞争力的集中表达。
因对公存款金额
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- 银行 营销策划 方案 10