蒙牛企业文化 W.docx
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蒙牛企业文化 W.docx
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蒙牛企业文化W
蒙牛企业文化<总篇>
发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导;
社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心;
邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观是蒙牛乳业集团企业文化建设的灵魂;
社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则;
社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本;
优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证;
良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现;
创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。
企业标志
本标志是企业名称"蒙牛"的表意造型。
以厚实飘逸的一抹横笔,象征内蒙古广袤肥沃的土地,独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。
弯角坚挺如峰,表明牛的坚韧、勤劳,象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。
整个标志以白色、绿色构成,突出追求天然,远离污染的主题。
企业命名
企业以蒙牛为名,是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神,唤起人们对牛的亲近、敬畏,也是对真、善、美,对一种积极向上的追求,更象征着孺子牛精神在企业的光大。
产品命名
产品以蒙牛命名,象征来自内蒙古大草原的牛,她吃的是青青绿草,挤出的是纯正鲜牛奶,这独特资源优势造就天然好品牌。
董事长牛根生的座右铭
小胜凭智,大胜靠德;
认真做事,诚信做人。
2005年1月12日,牛根生董事长与家人捐出全部股份,创立了“老牛专项基金”,被誉为“全球捐股第一人”。
“老牛专项基金”的宗旨是“发展公益事业,构建和谐社会”,公益对象为“三个面向”:
面向“三农”事业,面向教育事业,面向医疗事业。
截至2007年6月,牛根生与家人所捐股份的市值已经达到40多亿元,其红利逐年纳入“老牛专项基金”。
2003年至2005年所产生的红利,已广泛运用于资助失学儿童与贫困大学生,帮扶五保户与周边农民,慰问公安战线的英模人物与烈士家属等各项社会公益事业。
2007年4月26日,享有“中国慈善第一榜”之誉的中国慈善排行榜在北京举行颁奖典礼。
蒙牛乳业集团董事长牛根生入选“中国十大慈善家”。
公司的事业定位
百年蒙牛、强乳兴农,做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。
公司的使命
1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
3、为提升消费者的健康品质服务。
4、为员工搭建实现人生价值的平台。
公司的战略目标
不断开拓进取,坚持科学发展,努力创新,整合全球有效资源,把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
公司的发展战略
科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。
以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"。
公司的承诺
对消费者:
提供绿色乳品、传播健康理念。
对客户:
合作双赢、共同发展。
对股东:
高度负责、长效回报。
对员工:
教育培训、成就人生。
对社会:
依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。
公司的企业精神
精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进、报效祖国。
公司的用人原则
公开、公正、公平;有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。
公司的管理理念
用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生。
公司的追求
培养一流的员工,建设一流的队伍,使用一流的设备,实行一流的管理,生产一流的产品,提供一流的服务,塑造一流的品牌。
公司的管理方针
服务、协调、指导、监督、考核。
服务--上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。
协调--协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。
指导--整体上的指导、业务指导,当教练不当运动员,不越级管理。
监督--对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。
考核--实行全员、全方位考核,并同工资挂钩。
公司的质量目标
产品出厂合格率达100%。
公司产品的特点
卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚。
公司企业文化的精髓
(1)讲诚信,企业对政府讲诚信;企业对客户和消费者讲诚信;上级对下级讲诚信;下级对上级讲诚信;企业对合作伙伴讲诚信;人与人之间讲诚信。
(2)与自己较劲,发现问题先从自己身上找原因,进行自我超越。
公司员工行为规范
遵纪守法,廉洁自律,服务周到,语言文明,
厉行节约,仪表端正,讲究卫生,团结同志,
诚实守信,爱护公物,讲究公德,齐心协力,共建文明。
理念篇
想过成功,想过失败,但从来没有想过放弃。
只为成功找方法,不为失败找理由。
弱者坐等良机,强者创造机会。
坐着没有机会,走着有一个机会,跑着有两个机会。
股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,顾客购买要实惠,父老乡亲盼税收。
奋斗篇
没有人才的质量,就没有企业的质量,也就没有产品的质量。
尊重知识,尊重人才。
以事业留人,以感情留人,以待遇留人。
尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,
珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质。
理解人,关心人,爱护人,信任人。
道德篇
蒙牛发展靠我们,我们生存靠蒙牛。
领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。
脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。
要埋怨别人时,先想想自己是否完美无缺。
看别人不顺眼,首先是自己修养不够。
管理篇
用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。
点评:
管理的艺术。
勉强成习惯,习惯成自然。
点评:
有些事情不能等达成共识才去做。
公司永远是对的!
老板永远是对的!
点评:
要改变、提升员工的观念——令行禁止。
对公司的政策、运作无条件接受、配合,否则再好的事情,执行力度也会打折扣。
因为许多人都认为自己很聪明。
每一个好的想法(观念)让每一个员工都知道(接受);每个好的做法(技术)让每一个员工都去做。
点评:
成功在于沟通。
伦理篇
太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。
成功是优点的发挥;失败是缺点的积累。
金钱能使人生而复死,精神却使人死而复生。
一个人的快乐,不是因为他拥有得多,而是因为他计较得少。
君子和而不同,小人同而不和。
君子记恩不记仇,小人记仇不记恩。
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