创二甲财务科制度.docx
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创二甲财务科制度
财务科制度目录
编号
1、
财务管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
2、
财务科工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
3、
会计工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
4、
财务会计内部控制制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
5、
内部稽核制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
6、
财务收支预决算管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7、
医院收支结余管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8、
鲁山县人民医院收支管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄
9、
定期财务分析制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
10、
货币资金管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
11、
医院会计档案管理、保管制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄
12、
债权债务管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
13、
医院流动资产管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
14、
负债管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
15、
固定资产管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
16、
无形资产管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
17、
库存物资管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
18、
会计电算化操作管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
19、
收费管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
编号
20、
门急诊收费工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
21、
退费管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
22、
膳食会计管理制度(该食堂已经托管)┄┄┄┄┄┄
23、
住院收费工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
24、
财务安全保卫工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
25、
票椐管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
26、
核算办工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
27、
成本管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
28、
财务科重要岗位轮岗制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
29、
绩效工资管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
30、
债权与对账管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
31、
预约出院、床边结算制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
32、
网络资金安全管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
33、
自助机管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
34、
自助机服务人员管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
35、
诊间支付微信支付宝交易异常退费制度┄┄┄┄┄
36、
服务窗口管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
37、
备用金管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
38、
住院患者费用“一日清单”制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄
39、
医院财务信息数据上报制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄
40、
财产清查管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
编号
41、
医院成本定额管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
42、
鲁山县人民医院绩效考核工作制度
43、
鲁山县人民医院财务人员培训制度┄┄┄┄┄┄
44、
鲁山县人民医院财务内部牵制制度┄┄┄┄┄┄
45、
医院财务内部监督制度和经济责任制┄┄┄┄┄┄
46、
重大经济事项集体决策制度┄┄┄┄┄┄
47、
经费支出审批(审核)管理制度┄┄┄┄┄┄
48、
重大经济事项责任追究制度┄┄┄┄┄┄
49、
禁止设立账外账“小金库”管理制度┄┄┄┄┄┄
50、
防范和杜绝“小金库”承诺书┄┄┄┄┄┄
51
经济合同审签管理制度┄┄┄┄┄┄
52
鲁山县人民医院财务预算管理制度┄┄┄┄┄┄
53
财务应急预案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
54
医院经济活动决策机制和程序┄┄┄┄┄┄
55
资金集中统一管理办法┄┄┄┄┄┄
56
财务办公室人员分工职责┄┄┄┄┄┄
57
财务科日常工作流程┄┄┄┄┄┄
58
自助机使用功能及操作流程┄┄┄┄┄┄
59
鲁山县人民医院“先住院,后付费”担保规定┄┄┄
财务管理制度
(一)目的:
规范财务管理。
(二)依据:
会计法、医院会计制度、医院财务制度。
(三)适用范围:
财务部门
(四)职责:
1、科室负责人负责监督管理与检查落实工作;
2、科内工作人员知晓并执行。
(五)内容:
1、贯彻执行“会计法”及医院财务制度法规,依法实施会计核算,履行会计监督义务,加强医院财务管理。
2、依法组织收入,严格掌握各项开支标准,履行逐级财务审批手续。
3、编制年度收支预算和月度资金使用计划,按制度办理各项会计业务,及时准确编制各种会计报表。
4、加强财务管理,定期进行财务活动分析,发现问题,提出改进建议,当好领导参谋。
5、加强对外往来收支业务管理,依法取得各种原始凭证,保证医院经济活动合法化。
6、及时清理债权债务,防止拖欠、减少呆账,经常核对各类账目,保证账账、账证、账实相符。
7、加强医院资产管理,配合相关科室,定期清查财产物资。
处置资产需按规定报上级财政部门审批,保证医院财产保值增值。
8、接受上级财政、审计、物价等部门业务监督,加强医院财务内部控制,落实各级政府有关公立医院财务管理规定,保持医院公益性。
财务科工作制度
(一)目的:
为规范科室管理与全体成员的行为,促进全体成员为实现医院的目标而努力工作。
(二)依据:
《全国医院工作条例》、《会计法》、《医院财务制度》。
(三)适用范围:
财务科
(四)职责:
1、科主任负责督导检查;
2、全科工作人员熟知并落实。
(五)内容:
1.认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则,奉公守法,不徇私情。
2.建立健全财务人员岗位责任制,既要明确分工,又要密切协作。
3.根据医院发展和业务工作计划,正确编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务,按照规定的程序和期限,报送会计月报、季报和年报(决算)。
4.依法组织合理收入,严格控制支出,临时必须的开支应按审批手续办理。
5.当好领导参谋,进行经济活动分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。
6.所有开支均应取得合法的原始凭证。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后方可办理。
一切空白纸条,不能作为付款凭据。
7.会计人员要及时清理债务,防止拖欠,避免呆账。
8.财务科应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国有资产使用情况进行监督,清查库存,防止浪费和积压。
9.加强财务印章、账号及支票管理,银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发支票要严格登记。
支票填错不得涂改,应加盖作废章以示作废,丢失支票要立即向银行挂失。
10.每月核对银行存款、填制银行存款余额调节表,发现差错及时查询,做到账账相符。
11.不得白条顶现金库存。
严禁挪用公款,或以长补短。
出现差错应如实反映,经领导研究处理。
12.当日收入的现金当日送交银行,编制日报表。
收款收据存根及时复核并签章。
13.做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作。
财务科保管一年,一年后交医院档案室保管。
会计工作制度
(一)目的:
加强医院会计工作管理,保证资金安全。
(二)依据:
会计法、医院财务制度和医院会计制度。
(三)适用范围:
财务科
(四)职责:
1、科长负责督促落实工作;
2、相关工作人员知晓并执行。
(五)内容.
1、为规范医院会计行为和会计工作秩序,发挥财务管理在医院经营管理中的作用,现依据国家相关法律、法规结合医院实际制订本制度。
2、医院财务管理的任务:
依法组织收入,严格控制支出;正确进行会计核算;安排和使用资金;严格执行国家的法律法规和财经政策,确保国有资金安全;认真编制和执行预算;积极落实医院绩效考核方案;完成责任目标任务;做好财务检查、监督和分析;进行经济预测,参与经营决策;加强医院收费管理工作。
3、医院财务管理范围:
预算管理、收入管理、支出管理、成本管理、资产管理、对外投资、负债、净资产及收支结余管理等。
4、医院财务管理体制:
实行“统一领导、集中管理”组织模式。
医院一切财务活动在院长领导下,由财务部门统一负责管理。
所有开支实行院长一支笔签字制度。
5、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。
主管财务副院长主抓财务工作。
财务科长在院长领导下负责本单位财务部门管理工作。
6、医院财务接受上级财政、审计、物价、卫生等部门的检查和监督。
7、医院按规定设置会计工作岗位,进行明确分工,健全各会计工作岗位责任制,完善工作制度。
8、财会人员要依法取得会计任职资格,按要求进行会计继续教育。
要遵守会计人员职业道德,以身作则,奉公守法,不徇私情。
财务会计内部控制制度
(一)目的:
加强医院会计内部控制。
(二)依据:
卫生部医疗机构财务会计内部控制规定。
(三)适用范围:
财务科
(四)职责:
1、科长负责督促检查与指导工作;
2、相关工作人员知晓并执行。
(五)内容
1、严格执行卫生部医疗机构财务会计内部控制规定,依法监督医院财务收支活动全过程。
2、医院所有财务收支全部纳入预算管理,由财务科统一核算、统一管理。
其他任何部门、科室和个人不得收取款项,严禁设立账外账和小金库。
3、按医院财务制度和财务会计内部控制要求设置会计岗位,人员分工合理,职责明确,坚持不相容职务相互分离的原则,加强制约和监督。
4、加强对医院收入票据、收入凭证和收入结算的监督和审核,保证收入核算的及时准确。
严格按医院退费制度办理退费手续,加强对退费票据的审核和管理。
5、各项支出按预算执行,遇突发事件或临时急用需经院委会研究追加预算。
加强成本核算,控制成本费用,落实医院审批制度,实行院长一支笔签字制度。
重大支出实行集体决策制度和责任追究制,保证支出的合法性。
6、按照《现金管理暂行条例》和《支付结算办法》办理货币资金业务和银行结算业务。
现金、银行日清月结,印鉴、支票分人保管。
定期对出纳及收费员、票据管理员进行盘点,保证医院资金安全。
7、加强对医院固定资产、流动资产的监督和管理,由资产管理办牵头,财务、审计、物资采购部门参与,对医院资产定期盘点,保证账、卡、物相符。
8、坚持对医院大型基建、项目工程、药品及卫生材料进行招标和集中采购。
实行医疗收费价格公示制度。
落实费用清单、费用查询和费用审查制度。
9、加强对医院债权债务的管理,经常核对往来账户余额,及时清偿债务,对长期呆账按规定审批后予以清理,并进行必要的账龄分析,防范和控制财务风险。
10、加强对会计电算化的管理,严格操作程序,进行必要的数据维护,做好电子文档和纸质文档的保存,保证数据安全。
内部稽核制度
(一)目的:
加强医院财务内部监督,保证各项收支活动合法化。
(二)依据:
会计法和医院财务内部控制制度。
(三)适用范围:
财务科
(四)职责:
1、科长负责督促落实工作;
2、相关工作人员知晓并执行。
(五)内容
1、依据会计法、会计基础工作规范及医院财务制度和会计制度要求实行内部财务收支稽核。
2、依法审核各项财务收支凭证,加强监督管理,保证各项收支活动合法化。
3、坚持财务收支两条线,内部稽核人员责任明确,按分工及各岗位职责要求各负其责。
4、收款和付款出纳在办理收支业务过程中要认真审核原始凭证,保证要素齐全、合法有效,账款相符、账表相符。
5、会计要按照相关规定办理会计事务,进行收支凭证审核并进行会计核算,编制会计凭证,登记会计账簿。
6、财务科长和主管会计要定期或不定期对所有会计业务进行指导和监督,并定期会同审计部门对医院资金使用、科室资产管理进行监督检查,保证医院财产物资安全。
财务收支预决算管理制度
(一)目的:
为加强医院财务内部控制和管理,提高医院运营效益,保障医院经济决策的科学性与支出的高效性。
(二)依据:
预算法、医院财务制度。
(三)适用范围:
全院
(四)职责:
1、在院长统一领导下由财务部门组织实施;
2、财务科负责对医院相关科室人员进行必要的培训,收集汇总整理上报。
(五)内容
1、落实预算法和医院财务制度,加强医院财务内部控制和管理,提高医院运营效益,保障医院经济决策的科学性与支出的高效性。
2、坚持“收支统管、以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的编制原则。
3、预算编制的内容及归口部门
(1)医院业务收入预算、医院业务支出预算、医院项目支出预算(财务科编制)
(2)医院专科设备、一般设备预算(设备科、后勤保障科编制)
(3)医院基本建设项目、大型维修维护项目预算(基建科编制)
(4)医务人员进修培训及外请专家培训支出预算(医务科编制、各科申报)
(5)护理人员进修培训及外请专家培训支出预算(护理部编制、各科申报)
(6)业务招待费、公务用车消耗、行政后勤人员培训及全员培训(院办公室编制、各科申报)
(7)急诊救护用车消耗预算(急诊科编制)
(8)人力支出及信息化建设预算(人事科、网络中心编制,各科申报)
(9)医院质量控制奖励项目预算(质控办编制)
(10)医院安全消防支出预算(保卫科编制)
(11)医院广告宣传、文化建设预算(党办编制、各科申报)
(12)医院感染及传染病防治预算(感染办编制)
(13)医院内部外部营销支出预算(外联部编制,各科申报)
4、预算的组织和审批
医院预算在院长统一领导下由财务部门组织实施。
财务科负责对医院相关科室人员进行必要的培训,收集汇总整理后报院委会初审并经职代会审议通过后上报卫生局审批。
经批准后的预算向各归口管理部门下达“预算执行通知书”。
各科室向各归口管理部门申报本部门相关项目预算。
各归口管理部门收集各科室预算后汇总上报财务科。
5、预算执行
各科室按医院下达的“预算执行通知书”严格执行预算。
各归口管理部门负责对下属科室项目预算履行审核义务。
财务科对所有预算项目落实实施全程监督并实行项目总额控制。
各科室(部门)负责人为预算执行第一责任人,负责本科室(部门)预算任务的组织实施。
6、预算的调整
年度预算一经确定,一般不予调整。
“预算执行通知书”以内的预算年初经审定,由院长签字留财务科备案。
确因各种原因需要增加预算的,要严格按规定程序填报“追加预算申报表”,经院委会研究批准后执行。
7、财务决算
年末财务部门要对预算执行情况和医院实际收支数据进行统计汇总,形成年终财务决算向职代会报告并接受职代会审议。
8、预算的分析和考核
(1)财务部门应组织相关归口部门对医院各科室预算执行情况进行必要的日常监督、定期考核和分析。
发现问题查找原因并提出改进措施,确保预算执行。
(2)各科室要严格执行医院下达的预算任务,预算外项目要按规定程序申报。
(3)年终,医院将根据预算考核结果对预算执行好的科室进行必要的表彰和奖励,对预算执行较差的科室进行经济处罚。
医院收支结余管理制度
(一)目的:
规范医院收支结余管理
(二)依据:
医院财务制度、医院会计制度
(三)适用范围:
财务科
(四)职责:
1、科长负责督促落实工作;
2、相关工作人员知晓并执行
(五)内容:
1.收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。
包括业务收支结余、财政项目补助收支结余、科教项目收支结余。
2.业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的资金后,结转至结余分配。
3.医院应加强结余资金的管理,按照国家规定正确计算与分配结余。
4.按照新《医院财务制度》和《医院会计制度》的实质和内涵,学习新制度对加强医院收支结余管理的举措。
5.加强预算约束,实行全面预算管理。
6.加强医院成本核算,强化成本控制,挖掘内部结余潜力。
7.清理往来款项,做到各项收支及时入账,能够正确、完整地反映医院收支及结余的真实情况。
8.按照规定的计算方法正确计算、提取结余,做到收支配比。
鲁山县人民医院收支管理制度
(一)目的:
规范医院收入、支出管理,加强医院成本费用控制。
(二)依据:
医院财务制度。
(三)适用范围:
全院
(四)职责:
一、收入管理制度
(一)收入确认
医院收入是指医院开展医疗业务活动及其他活动依法取得的非偿还性资金,以及从财政和主管部门取得的补助经费,应符合国家有关的法律法规和政策规定,依法组织并及时确认。
1.财政补助收入,即医院从财政和卫生主管部门或主办单位取得的财政性事业经费和专项经费,应根据上级主管部门批复的年度预算和追加预算确认,实行国库集中支付制度的医院,财政补助收入均来源于本单位零余额账户和财政零余额账户;上级补助收入是年度内从上级管理部门取得的非财政性收入。
以上收入均应根据相关部门的要求,纳入单位预算体系,及时确认收入,专款专用。
2.医疗收入,即医院在开展医疗业务活动中取得的收入,包括挂号收入、床位收入、诊察收入、检查收入、治疗收入、手术收入、化验收入、护理收入和其他收入。
上述各项收入按照物价管理部门制定的医疗服务收费项目和价格,依法取得。
3.药品收入,即医院在开展医疗业务活动中取得的中、西药品收入,要严格执行以实际购进价为基础,按有关规定加成,依法取得。
4.除上述以外符合国家相关规定的收入均纳入其他收入管理。
(二)、收入管理
1.医院的全部收入要纳入财务部门统一核算和管理。
其他部门和个人都不得私自收取任何费用。
严禁私设“小金库”和账外账。
2.医院的各项收入要认真执行国家的物价政策,严格执行国家制定的收费标准,依法组织收入。
3.医院取得各项收入必须开具按规定统一印制的票据,不得使用规定以外的不合规票据。
4.各项收入按财务规定及时入账。
(1)按照《会计法》的要求,采取每月自然天数作为收入确认时间,以权责发生制为基础,保证医院收入核算及时准确。
(2)门诊收费处和挂号处的收费人每日编制收入日报表,住院收费处每日编制在院病员预交金及出院结算日报表,财务科每月每日审核收入日报表及结算日报表,按月编制收入明细报表。
5.定期对收入实现情况进行分析,主要针对收入结构状况和增减变动情况,评价收入差异变动原因,找出存在的问题和不足,提出改进的建议和意见。
6.合理设置与收入相关的岗位,明确收入岗位的职责、权限,收入业务发生与收款业务职能,收入票据使用与审核保管职能,收入票据保管与出纳职能,收入退款与审批等不相容职能岗位相分离。
财务支出管理制度
支出是指医院在经营活动过程中所发生的各项费用,是经济利益的流出,一切支出按照事前提出申请、逐级审批、财务审核、付款结算流程进行管理。
医院的各项支出要严格执行国家有关财经法规制度,不得扩大开支范围和擅自扩大开支标准。
医院的各项支出要严格按照权责发生制和配比原则,正确确认和核算。
(一)、医院有关科室发生支出,应当提前向主管领导提交申请报告,注明支出的项目、用途、金额、支付方式等内容,如需附有效经济合同提供相关资料,然后实行逐级申请。
(二)、审批人员根据其职责、权限和相应程序对申请报告,在授权范围内进行审批,对不符合规定申请报告,审批人应当拒绝批准。
(三)、建立医院的重大支出领导集体决策制度。
(四)、各项支出要符合医院财务计划、预算或合同规定;内容和数据要真实、准确;并体现符合经济效益性原则。
(五)、支出审批程序;
1.由经办人在取得或填制的原始凭证上签字;
2.由本科室负责人审核签字;
3.由总会计师、财务科长审核签字;
4.由主管院长审批签字;
5.由院长审核批准。
(六)、按照权利与责任对等原则,审批人员各自负有各自的权利和责任。
按照审批权限和要求履行审批职责,在审批过程中出现失职应承担相应的责任。
(七)、财务人员要按照医院的支出管理规定,严格审核相关原始单据,确定相应签字手续完备后,方可付款。
以支票方式付款时要填写收款单位名称(与发票一致)、日期、金额及用途,并由领款人在发票登记簿上签字;以现金方式付款时,应严格遵循国家现金管理条例。
定期财务分析制度
(一)目的:
提高医院经营管理水平,发挥财务管理和监督作用。
(二)依据:
医院财务制度
(三)适用范围:
财务科
(四)职责:
1、科长负责督促与实施;
2、相关工作人员知晓并执行。
(五)内容
1.为加强医院财务管理、提高医院经营管理水平,发挥财务管理和监督作用,特制订本制度。
2、由财务负责人组织相关人员对医院财务活动进行分析。
3、根据年度财务预算、月资金使用计划及同期数据对比按月、季、半年、年度拟写财务分析报告、成本控制分析报告和预算完成情况分析报告。
4、财务分析报告使用收支数据要真实可靠,重点经济指标分析透彻,为院领导及科室管理者加强管理提供依据。
5、发现问题,查找原因,并结合实际提出合理化建议。
发挥财务监督作用,减少浪费发生,杜绝违规现象。
6、及时了解国家相关政策、医院经营状况、科室经营管理现状,不断更新财务管理理念,为医院可持续发展及科室经营管理提出建设性意见,充分发挥参谋助手作用。
货币资金管理制度
(一)目的:
加强医院货币资金管理,保证医院货币资金安全。
(二)依据:
医院财务内部控制制度及《现金管理暂行条例》和《支付结算办法》。
(三)适用范围:
财务科
(四)职责:
1、科长负责监督管理与检查落实工作;
2、相关工作人员熟知并执行。
(五)内容
1、严格按照《现金管理暂行条例》和《支付结算办法》有关规定加强现金业务和银行账户管理,保证医院货币资金安全。
2、重点要害部门落实货币资金岗位责任制,明确职责,并实行交接班及资金押送制度。
取送现金实行保安押运。
3、按规定办理各项收入业务,当日收入现金及时上交银行。
收费员、财务出纳要做到日清月结,财务科定期对库存现金进行检查,保证账帐、账款相符。
4、严格执行支出预算制度,对所有支出凭证的合法性、要素完整性、金额正确性等进行认真审核,落实逐级审批制度,审核无误后予以办理。
5、及时登记现金记账及银行记账,按规定签发银行票据,支票与印章分开保管,做好签发登记,定期与银行对帐,编制余额调节表,保证帐账相符。
6、加强对有价证券的签发、领用、使用、保管、销毁等流程的监督管理,定期对使用情况进行检查,保证有价证券的合法性。
医院会计档案管理、保管制度
(一)目的:
规范医院会计档案管理
(二)依据:
《会计法》和《医院财务制度》、《档案法》。
(三)适用范围:
财务科
(四)职责:
1、科长负责督促落实工作;
2、相关工作人员知晓并执行。
(五)内容
医院会计档案是会计凭证、会计账簿和会计报表等。
它是记录和反映医院经济业务活动,资金运转情况的重要证明,是主要的经济档案和历史资料,同时也是国家档案的重要组成部分,必须认真贯彻执行国家有关规定,切实加强会计档案的管理。
一、会计档案的范围
1、预算、计划、计算、决算等各种表件;
2、各种会计报表和余额明细表;
3、各种会计账簿和经济管理的各种登记簿以及其它备查记录等;
4、各种原始凭证和原记账凭证;
5、发放工资和津贴等的各种表格;
6、门诊收费、住院结算以及其他方面的各种收款收据、存根等;
7、有关会计制度规定办法和各种文件汇编;
8、会计人员移交表格;
9、各种财务分析统计资料等。
二、注意事项
1、医院会计档案工作,应接受卫健委和同级档案业务管理机关的业务指导和监督检查。
2、每月及时对各种原始和记账凭证进行装订、编号。
年末对各种账本、报表、协议、合同、文件等资料进行整理归档。
3、各种会计档案的保管期限,应按国家有关规定严格执行。
4、医院会计档案保管期满需要销毁时,由本单位财务科编造销毁注册,报呈财政局批准后,由财政局派人员会同本单位财务部门共同监销。
5、建立会计档案查询、借阅和审批登记。
对外来查阅和借阅者,需提供相关证明,并经领导批准。
未经批准不得
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- 二甲 财务科 制度
