led销售述职报告工作范文.docx
- 文档编号:28054084
- 上传时间:2023-07-07
- 格式:DOCX
- 页数:61
- 大小:76.78KB
led销售述职报告工作范文.docx
《led销售述职报告工作范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《led销售述职报告工作范文.docx(61页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
led销售述职报告工作范文
led销售述职报告
篇一:
LED销售述职报告
工作报告
从20XX年10月10日开始我络销售部成立后开始正式开始到市场寻找客户,开始走渠
道,我也先后去了潍坊东营聊城三个地方去寻找客户,但是结果不甚理想。
因为各地的经
济不同,市场也不同,各地产品的信息业不相同,也造就了不同的原因。
各地市场情况:
潍坊的市场经济发展状况不错,led行业也比较发达,潍坊的路灯几乎都是用的led的
产品,还有很多的量化用的也是led的产品,这也造就了也个潍坊的一个led生产厂家——
中微光电。
也是潍坊led最大的一个led生产基地,政府扶持企业,这也带动了很多的led
生产厂家的发展,所以潍坊对led产品的接受程度还是不错的,很多人都认可led的产品。
但是中微光电主要做的是路灯,其次还有些量化的产品,所以在led商业照明等这些方面留
下了空缺,很多生产厂家也看到了这一块,所以有些潍坊本地led生产厂家做像天花灯射灯
筒灯led灯管这些led产品,不少灯具店也从广东那边弄了许多led的产品,也有很多品牌
的传统灯具厂家也纷纷投入led产品。
潍坊本地的这些产品的共同点都是便宜,像达美风行、天成汇都、金帝豪、米格、芯锐
光电等,这些led的产品都比较便宜,3w的天花灯价格都在30—45之间,进价在15—28之
间,利润还是比较可观。
用的也都是国产的芯片,产品也不多,都是主要有天花灯、射灯、
护栏管等,没有led灯管还有就是这些产品外观做的都很好:
外壳做的都很漂亮,也很厚实,一眼看去就感觉很结实,给人一很耐用的感觉。
电源用的也是
很不错的电源,差点的都是塑料的外壳,但是体积不小,好点的用的就是金属外壳的电源。
做的挺精致,很结实。
再者,这些产品的包装都很漂亮,让人一看就感觉这个是高端货。
很
多买led天花灯的都对led了解不是很多,所以看到外观的这些情况,加上价格又不贵,所
以这种led的产品比较受欢迎,灯具店的老板也喜欢做这种产品。
价格高一些的这些led产
品都是些在传统灯具里有品牌效应的。
像雷士、嘉美、钜豪、欧普等。
但是像雷士、嘉美的
产品价格并不是很高,雷士的3w天花灯价格在50—60范围内,嘉美的灯管15w的价格200
多一点。
钜豪的还有祈一这些价格就比较高,不过代理这些品牌的都对这些不是很感冒,客
户去了这些灯具店后,店主并不向买灯的推荐这些高档的、高价的led产品,他们本身就不
去卖这些高端的led产品。
这个是潍坊的情况。
东营的情况和潍坊差不多相反,东营原来也有好几天街用的是led的路灯,但是后来政
府部门把这些led的路灯又换回了金卤灯,也导致东营对led的态度稍差,加上东营本身对
led的认可程度就低,所以东营led的产品不是很多,也有的还在用草帽的灯珠,而且销售
情况还不错,更多的是十几二十几的天花灯好做。
东营的东亚灯具城里面有两家有led的灯
管,但是整个东亚灯具城一年都没卖出去一根led的灯管。
东营对led的产品也不是非常看
好。
郎士3w天花灯56元(销售价)秦朗3w天花灯98元15w灯管230元(销售价)雷士3w天花灯57元(销售价)达美风行3w天花灯42元(销售价)祈一3w天花灯98(销售价)聊城属于内陆城市,发展没有潍坊东营好,经济就比较差一些,对led产品的接受程度
也就更差一些,一般3w的天花灯价格在20左右的比较好做。
有的灯具店介绍40多元的产品
都要提前说这个是高端的led产品,价格比较高。
也就是说在聊城40多元的产品就属于中
高端的产品了,对于更加高端的产品接受程度就更低了。
达美风行3w天花灯45元(销
售价)
世纪亚明3w天花灯45元15w灯管140元(销售价)雷士3w天花
灯55元(销售价)
青岛是一个很发达的地方,相对于山东省来说,青岛属于一线城市,相对的led产品的
接受程度也很深,led产品也非常普及,相对的led产品的透明度也比较高,进货的渠道也
比较广,包括在广东、青岛本地、台湾等地方进货,因为青岛led产品的透明度比较高,价
格相对也比较低,从台湾进的led产品价格也不高,米15w价格在130左右,用的是台
湾晶源的芯片,恒流源,铝外壳,做工也很好,亮度也很好。
青岛本地产的led产品价格比
较便宜,在120左右,用的也是比较好的材料。
从广东进得led产品价格也很低。
而且在青
岛的灯具店老板看了我们的产品的外观和所发的光以后,认为我们的产品没有亮点,和他们
做的产品区别不大,而我们的价格比他们所做的产品贵太多,没有做的意向。
临沂是一个批发的集中地,led产品也很多,价格很低,有一个用的是台湾晶源的芯片。
整体做成了一个,没有外挂的电源的3w天花灯进价15元。
另外大多说的3w天花灯售价都在
12~16元之间,用的是国产的led芯片,比较好的芯片价格在30元左右。
米18w的led
灯管销售价格在125元左右。
对于产品改进的想法:
鉴于我了解的市场,我认为
1.产品的价格应该要降低,首要也是要降低生产成本,很多别的生产led产品的厂家用的铝壳都是自己生产,不是找人代工或者采购,这样可以大大降低生产成本。
2.产品的外观应该多样化,包括外壳的颜色、厚度芯片头冠的地方是不是镜面的等一些方面。
很多的别的led产品的外壳都有许多的样式可以选,并且有许多的实物外壳可以给人一个直观的感受,没有实物的外壳也可以以图册的形式展出,给人一直观的感受。
3.天花灯之类的电源外置的产品电源要用好的,用那个金属外壳的,电源的分量也挺沉。
4.天花灯之类的产品分等级,比如分步同等级的天花灯,最高规格的用最好的芯片(日亚的芯片),用最好规格的外壳、电源,次一级的用薄一些的外壳,差一点的电源(台湾晶源的芯片)等等。
工作重点:
很多灯具店代理的led产品都是送展架和样品,也有一些知识代销,也是送展架和样品。
当然,这些产品的价格比较低,样品和展架的总价值不是很高,但是这给了客户一定的信心。
这些产品价格都非常低,像1米2的15w的灯管售价大概在120元—160元,进货价也就是
在85—120以内。
比较低的价格让客户认为更好做。
而像欧普、雷士、三雄极光这种实力雄
厚的企业都是直接在各地开出专卖店。
销售led产品也都是借传统灯具所打出的名气来更好
的销售产品。
针对我公司的情况,客户很认可我们的产品,都说我们的产品的亮度等各方面都做的很
不错,但是和那些普通的产品价格悬殊太大,客户没有信心也不想做我们的产品,认为卖不
出去,认为做工程不会用这么贵的产品。
所以,公司最好是在当地能做到工程,或者给别的
单位供货,从这里来吸引客户,给客户足够的信心,让他们明白够卖出去,做工程可以用到。
并且可以从中赚取很多的报酬。
通过降低成本降低价格,让客户感觉可以做,能卖出去,做工程能用的到,而且我们的
价格降低以后还是比其他的产品质量好很多,所以就会有客户愿意代理我公司的产品。
再者。
把产品的外观多样化,包装更精致,因为去灯具店买灯的客户并不是都很懂灯,许多人也是
根据外观来判断产品的好坏,这也是价格低的一些产品卖的很不错的一个原因。
20XX年12月14日篇二:
销售经理述职报告3述职报告销售部
20XX年,在公司领导的大力支持以及团队的紧密合作下,我从一个行业的门外汉,到目
前的公司领导给予的信任,使我感受到了工作的乐趣,同时也感受到了责任和压力。
我是0
8年度3月份正式加入公司团队,经主管领导及同事的帮助,用最快的速度进入了自己的角
色。
几次项目的跟进及维护,让我在实践中找到了差距。
所以,在本次述职前,请允许我向
一年来支持和帮助过我的领导和同事说一声“谢谢”。
本次工作述职,我将通过近一年的市场走访及重点客户作为依据,分几个部分向领导及
同事进行汇报:
第一部份:
工作职责及自我剖析我,现任销售部区域经理职务。
负责区域内客户的开发、维护以及协调工作。
并在主管
领导的帮助下,完成了对大庆、内蒙、浙江局部区域的市场走访及调研工作。
通过在08年
年底在浙江的销售活动,通过对比,我真正找到了实践中自己的不足。
2008年,由于我
更多的侧重于基础性的客户工作,故销售业绩十分不理想。
但通过近一年的锻炼,我有信心
在来年有所突破。
我2001年11月份进入销售行业,2008年3月份进入旅居车销售
行业。
新行业的知识壁垒让我充满了无尽的求知欲,更令我欣喜的是,我找到了一个有凝聚
向心力、卓越执行力的团队,这是在我以往的工作中不曾出现过的。
我性格耿直,没有大智
谋略,平时做事,也不谙小节。
在以往工作过的企业中,我看到更多的是企业资源的内耗以及混乱,这也正是我离开他
们的原因。
在新的团队中,公司领导大胆的对我委以重任。
在公司以前区域经理的工作成果
下,通过努力使代理商与公司之间结成了互信。
因此,如果对08年自我做个评价的话,我
想用几个词来表达,那就是“学习,学习,再学习认真,认真,再认真”。
第二部份:
工作事志
08年4月份,我通被派往天津空港进行了为时半个月的基础实习。
15天的学习,让
我这个只有模糊概念的生手开始对车辆的各项参数及实用有了更深刻的了解。
这为后期新同
事入职后的产品讲解,及共同探讨行业知识奠定了基础。
此后,参加了天津、北京车展,使
我对旅居车行业的行业概况及市场定性有了一些感觉。
6月份的内蒙之行,是将前期学习结果进行消化及应用的过程。
内蒙市场曾经在07年
有同事去尝试,但由于种种原因,没能达到理想效果。
此次内蒙之行的目的是开发新代理商。
寻找新客户及资源。
历时30天,分别在包头见了6家汽贸商,鄂尔多斯见了7家汽贸商。
通过与各汽贸商的交流,了解到当地的消费规律以及想法。
经过多次谈判,包头达成有意向
合作商2家,鄂尔多斯2家。
合作方式为,对方提供自己的硬件设施帮助我方市场推广。
目
前,我方相应宣传资料及市场政策己经与对方沟通清楚。
作为空白市场,我将继续观察两地的市场推广及其它市场的动态。
8月份,我被公司派往浙江,同温州代理商进行深切沟通。
鉴于公司与此代理商之间己
有合作基础,本次任务主要为与代理商的深度合作与终端拜访。
此代理商在当地销售手段较
为薄弱,通过为期30几天的走访及交流。
共计拜访客户13家汽贸商,企业潜在用户40
余家,其中有1人(亿安投资公司张绍东董事长)对产品购买意向较大。
并通过温州车迷俱乐
部进行了深度沟通,进行产品讲解,其中,有1人(俱乐部理事林南正)意向强烈。
同时。
针对11月份温州全国汽车场地拉力赛的赞助(汽贸商)事宜进行全程策划,后因赛程及组委
会等原因,活动被迫取消。
11月份,我与公司领导再次前往温州,就代理商改变目前销售模式及思路方面,进行
探讨。
公司领导并根据当地代理商的实际情况,进行了有效分析,并进行市场指导。
并配合
当地经销商参加了12月份在台州的车展。
并取得了较好的展会效果。
累计有效客户信息4
0多人,意向客户5人。
此次行程共计:
44天。
通过紧张而又有序的差旅生活,我在工作之余对每次出差都进行了认真的分析。
得出结
论如下:
1、出差前一定目标明确,对市场变化进行及时,准确的调整。
2、业务知识必须强势。
对于市场开发,业务能力与专业水平的相互弥补至关重要。
3、经销商的管理必须细致入微,用经验去看问题往往会误事。
4、团队的利益高于一切,团队的力量大于一切。
5、我秉承了北方人的性格,有时做事过于急躁,对待及处理事情不够冷静和细致。
6、想法和思路,必须与公司发展的现状协调并保持一致。
第三部分:
存在的问题1、对产品知识学习不够。
解决办法:
加强理论知识的学习并在实践中不断的完善。
制订切实可行的学习计划。
2、自己在做事的过程当中,不够细致。
解决办法:
在以后的工作中,养成制订工作计划的习惯。
并对工作计划进行结果分析与
纠正。
3、思路不够大胆,视角有待拓宽。
解决办法:
一切从实际出发,加大开拓市场渠道和市场推广的力度。
4、产品差异性不
够明显。
解决办法:
进行系统的产品特点提炼,从差异上寻找更深层次的营销途径。
5、销售思路定位的问题。
我们到底是在做“德福、海酷”还是“丰裕兴业”?
解决办法:
归属感的问题。
6、如何更紧密的参与到代理商的日常管理与工作中?
解决办法:
深切沟通,高频次,高市场推广投入,高专业技术支持。
7、原有市场布局如何重新调整。
解决办法:
对于之前经销商进行重新定位,合作协商市场操作的细则。
8、市场分散。
解决办法:
集中优势兵力,协助1~2个经销商建立样板市场。
9、销售方法单一,渠道简单。
解决办法:
开发更有效的销售渠道,建立络销售模式。
第四部分:
明年计划
根据2008年公司总体形势及对2009年的展望。
我制定目标如下:
一、基本素质
1、加强个人修养及产品知识的学习,做一个及格的专业人员。
2、拓宽思路,在本岗
位上为公司献计献策。
3、加强自身的沟通与协调能力。
4、更系统,有效的进行自我时间管理,细致做人,踏实做事。
二、市场工作
1、在工作中了解产品的行业定位,及竞品特征。
2、周期性的进行市场调研及客户走访。
3、重点客户的跟进及维护。
4、根据各区域市场的具体情况,有选择的进行产品展示推广(如参加当地的车展及国际
型赛事和政府举办的公益活动)5、选择市场条件相对较好的地区,加大公司的支持力度,协助当地篇三:
年终总结led
行业业务
年终总结20XX年的到来,标志着20XX的完整过渡,一年的始终,我总是习惯写点什么,总结一
番得失,以便更好地成长!
首先还是回顾一下,来公司公司电子工作的这几个月吧。
20XX年将岁末时,我来到深圳。
开始找工作,在为期半个月的找工作期间,最后确定选
择公司公司,原因无它,led百强光环笼罩下的大公司公司公司,作为刚刚步入社会的我。
拥有极强的吸引力,再者面试的经理能满足我的要求,这一切顺利的情况下,我于11-20来
公司公司上班,工作随之展开!
一、工作伊始:
熟悉产品,了解公司出入公司,感受到那颇为浓厚的企业文化氛围,心中不免有些欣喜,对于这个行业,我
算是一张白纸,没有涉足led分毫,对于此,我对公司即将展开的知识培训,极其渴望,首
先经理对我进行了一对一的交流,介绍了的企业文化和起相关情况,而后就是工作的一般性
问题,职责与义务,随后一段时间,基本就是熟悉工作基本流程和环境、人际交往等等。
首
先对于产品的熟悉,21个主要产品各种规格参数的了解和牢记,第一次明白,什么的光源。
色温波长,其区分与关联,需要主要的事项,林林总总,每一次和客户交流都觉得有新的东
西。
二、按部流程在一点点的增长知识的同时,步入第二个工作流程进入公司,在逐步熟悉了一些产品的信息之后,开始进入第二个工作流程,寻找客户。
无异于大浪淘沙般的寻找,漫步络的交织,时间与眼球的搜寻,数量渐渐积累,在找客户
这期间,很多的问题暴露出来,一个客户,要确认是不是,首先要确定是不是led行业,需
求我们光源产品,一般的都是led照明,各种灯具公司亦或是工程公司,简单的理解,就去
马不停蹄的寻找,无疑为下一步工作埋下了伏笔。
在一次次的寻求之中,一次次的碰壁被拒
绝,找出原因,成为了必然。
在一周的周末开会上,我说出了我所遇到的问题,如何准备的寻到目标客户?
在开会中,各位同事给我分析和说出他们的见解以供我参考,收益良多,明白了,找客
户需要注意的点点滴滴,就像毕远所说的,找客户,不能盲目的找,需要明确的区分,细分
各种客户的需求,相对应的去找,这样的效果会好点的,我总结各位同事和经理的介绍分析。
觉得,找客户需要注意这几点:
第一,确定其公司类别,是不是用到led,但要注意其是生
产厂家还是贸易公司或者是oem的公司,相对应的来。
第二,还要从公司的站和各种信息
来判断该公司的资质,规模,是不是定位和我们一样,这一点李华、冯泽君给我说的很多。
如果不需要,找到他们这些贸易需求的,定位不符合的,无异于在浪费时间,还不于去找下
一家,来的好。
第三,找这些公司的渠道,由于公司建立已经有几年了,很多客户都被我们
公司以前的同事梳理了几遍了,漏之鱼,在附近几省却是不多了,只能从偏远地区下手。
这让我们新业务很是被动。
第四,说说我们的小建议,我个人觉得,一个人跟着一百家客户
(有定位相近的)已经忙不过来,但目前公司老业务手里的客户却多不胜数,这方面的规定
我觉得有必要协调一下,相信不是我第一次反应!
勤勤恳恳总算手里有一些数量的客户,但
是准客户是不多的,有待进一步提高,还需要各位同仁的帮助指导,无限期待中!
第二步正在进行时,第三步也跃然于胸,打电话,找采购敲打出一种职业交响曲,但我们依旧在拿起电话,有人说:
成功是在无数次拒绝之后开
始的,我现在信了,功夫不负有心人,一些前台还是沟通过了,进入搭桥采购线路,采购也
有几种,不好意思,暂不需要,有需要再联系!
谢谢,不需要。
不好意思,公司已经有合作
篇二:
LED销售年终总结
年终总结20XX年的到来,标志着20XX的完整过渡,一年的始终,我总是习惯写点什么,总结一
番得失,以便更好地成长!
首先还是回顾一下,来公司公司电子工作的这几个月吧。
20XX年将岁末时,我来到深圳。
开始找工作,在为期半个月的找工作期间,最后确定选
择公司公司,原因无它,led百强光环笼罩下的大公司公司公司,作为刚刚步入社会的我。
拥有极强的吸引力,再者面试的经理能满足我的要求,这一切顺利的情况下,我于11-20来
公司公司上班,工作随之展开!
一、工作伊始:
熟悉产品,了解公司出入公司,感受到那颇为浓厚的企业文化氛围,心中不免有些欣喜,对于这个行业,我
算是一张白纸,没有涉足led分毫,对于此,我对公司即将展开的知识培训,极其渴望,首
先经理对我进行了一对一的交流,介绍了的企业文化和起相关情况,而后就是工作的一般性
问题,职责与义务,随后一段时间,基本就是熟悉工作基本流程和环境、人际交往等等。
首
先对于产品的熟悉,21个主要产品各种规格参数的了解和牢记,第一次明白,什么的光源。
色温波长,其区分与关联,需要主要的事项,林林总总,每一次和客户交流都觉得有新的东
西。
二、按部流程在一点点的增长知识的同时,步入第二个工作流程进入公司,在逐步熟悉了一些产品的信息之后,开始进入第二个工作流程,寻找客户。
无异于大浪淘沙般的寻找,漫步络的交织,时间与眼球的搜寻,数量渐渐积累,在找客户
这期间,很多的问题暴露出来,一个客户,要确认是不是,首先要确定是不是led行业,需
求我们光源产品,一般的都是led照明,各种灯具公司亦或是工程公司,简单的理解,就去
马不停蹄的寻找,无疑为下一步工作埋下了伏笔。
在一次次的寻求之中,一次次的碰壁被拒
绝,找出原因,成为了必然。
在一周的周末开会上,我说出了我所遇到的问题,如何准备的寻到目标客户?
在开会中,各位同事给我分析和说出他们的见解以供我参考,收益良多,明白了,找客
户需要注意的点点滴滴,就像毕远所说的,找客户,不能盲目的找,需要明确的区分,细分
各种客户的需求,相对应的去找,这样的效果会好点的,我总结各位同事和经理的介绍分析。
觉得,找客户需要注意这几点:
第一,确定其公司类别,是不是用到led,但要注意其是生
产厂家还是贸易公司或者是oem的公司,相对应的来。
第二,还要从公司的站和各种信息
来判断该公司的资质,规模,是不是定位和我们一样,这一点李华、冯泽君给我说的很多。
如果不需要,找到他们这些贸易需求的,定位不符合的,无异于在浪费时间,还不于去找下
一家,来的好。
第三,找这些公司的渠道,由于公司建立已经有几年了,很多客户都被我们
公司以前的同事梳理了几遍了,漏之鱼,在附近几省却是不多了,只能从偏远地区下手。
这让我们新业务很是被动。
第四,说说我们的小建议,我个人觉得,一个人跟着一百家客户
(有定位相近的)已经忙不过来,但目前公司老业务手里的客户却多不胜数,这方面的规定
我觉得有必要协调一下,相信不是我第一次反应!
勤勤恳恳总算手里有一些数量的客户,但
是准客户是不多的,有待进一步提高,还需要各位同仁的帮助指导,无限期待中!
第二步正在进行时,第三步也跃然于胸,打电话,找采购敲打出一种职业交响曲,但我们依旧在拿起电话,有人说:
成功是在无数次拒绝之后开
始的,我现在信了,功夫不负有心人,一些前台还是沟通过了,进入搭桥采购线路,采购也
有几种,不好意思,暂不需要,有需要再联系!
谢谢,不需要。
不好意思,公司已经有合作
的供应商了,合作的很好,不考虑换其他的、你们有没有电子档的报价表,有的话,发我一
份,随后无声、稍微有点意向的,你们5050的有没有。
1w的有没有?
(各种产品)价格怎
么样,赶紧报价,你们价格怎么这么高,我们现在那的比你便宜好多啊,你们怎么这么贵。
挂电话、你们的价格没有优势啊,有需要再联系、以后我们需要的时候,我们联系你,再见、
诸如此类,各种声音。
其中报价是要尤其注意的,一般的我们都会在内部报价单上面,稍稍加上一点,以作为
空间,预留客户的还价,,还有就是客户直接不说明,需要的范围,就直接笼统的叫你发报价
单,那我们要确定范围,如果实在不说,我们尽量以该公司主流需求为主,以我们的优势产
品,报价,其他的,产品信息留着,但价格预留空白,具体问,我们再报。
以免报价单流失
传播。
各种情况,已公司的情况为准,实际的报经理商量。
第四步,打电话,还有有些有需要的,试样,成为必然样品的申请,和黄工的沟通,送样,跟进,这方面。
目前多有同事指导,目前还没有遇
到什么问题,但不懂的还有很多、、、慢慢的上道了,就在路途中,边做做解决吧!
目前业绩可以说是忽略不计的,小的可怜,这方面深感惭愧,来公司两个月了,还没有
出什么业绩,实在是有点对不住,这里跟叶总说句,对不住了。
至于20XX年,因为大部分时间不是在公司公司度过的,只是年末几个月来的,很多就没
有去详细的描写了,但与公司公司度过的这几个月,整体来说还是感觉不错的,某些小插曲。
随风而逝吧,出来做事,没有那么好的,总会碰到这样那样的事情,能解决就解决,不能的
话,退一步海阔天空,来公司公司嘛,最深的感触,有这几点:
社会是现实的,没有人天生
就要帮你,价值是你存在的基石,学习是你不断成长的后盾,交易是有其规则的!
新的一年
我们要有新气象!
最后在这里感谢公司公司,感谢所有与我一起工作的同事们,谢谢你们对我的帮助,谢
谢从你们身上获得的启导,真正明白社会的含义,工作从这里开始,祝福你们,愿美好与你
们同在,20XX传说中的世界末日都过来了,20XX你还怕什么,等待你大展身手的时候已经来
啦!
祝福大家新年好年年发大财!
祝愿公司公司一年更比一年强!
公司公司20XX年记篇二:
20XX销售年终总结20XX销售年
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- led 销售 述职 报告 工作 范文
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)