员工手册.docx
- 文档编号:28052796
- 上传时间:2023-07-07
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:27.54KB
员工手册.docx
《员工手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工手册.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
员工手册
前言
杭州奔欧汽车传感器有限公司真诚欢迎您的加入!
本手册的目的是向您介绍公司的概括和相关的规定,帮助您加深对公司的了解,以便您在公司工作期间,更加的心情舒畅、更好的施展您的才华,同时希望您熟悉其内容并严格的遵守各项条款,凭借自己的主观能动性、锐意进取、踏实工作,获得事业的成功。
作为公司的一员,您要付出不懈的努力并有开拓创新的精神,有强烈的责任感和主人翁意识,公司将回报您好的晋升的机会、规范的业务流程、详细的岗位工作说明、以及逐步优厚的薪金和福利待遇。
热切的期望您能和我们一起共同创造美好的明天!
再次欢迎您的加入,祝您工作愉快!
杭州奔欧汽车传感器有限公司
总经理:
杨衍荣
2014-03-24
第一章公司介绍
杭州奔欧汽车传感器有限公司坐落于美丽的杭州西湖之畔,地理位置优越,交通便捷;是集研发、生产和销售汽车传感器为一体的专业型公司。
自2006年成立以来,经过8年的磨练,公司已开发完整的氧传感器系列,覆盖现行的所有车型,销售取得了8年的连续高速增长,在客户的心中获得较高的信誉。
公司以专业精细的研发和生产为基础,以质量为核心,锐意进取。
不断的加强研发力度,加大市场拓展的能力,力求做成汽车氧气传感器国内的第一品牌的目标。
现公司拥有氧气传感器核心部件的主机厂配套能力,产品远销欧美、南美、东南亚、中东、远东,非洲等国家,国内市场遍及各个大中型城市。
第二章企业文化公司核心价值观、目标、企业精神
1.企业核心价值观:
为客户创造价值、为员工创造价值、为合作者创造价值。
2.企业目标:
打造直营和连锁网络、覆盖终端市场、成为汽车电器配件专业服务和整合模式一流的公司。
3.企业精神:
锐意创新,专业服务。
4.企业管理理念:
专业、创新,严格执行、热情服务。
5.企业服务理念:
为客户提供优质的产品、满意专业的服务。
6.企业使命:
帮助员工成长、为社会创造价值。
第三章公司的组织架构
第四章行为规范
1.着装要求
1.1服装要得体,协调、整洁、悦目。
1.2个人卫生:
男生不留长发、女士不化浓妆。
2.办公场所及其卫生。
2.1保证办公场所整洁美观,物料摆放到固定的位置,不随便吐痰,不乱扔杂物,垃圾应倒入制定的地点。
2.2办公桌应保持整洁,下班离去时应将桌面整理、清洁,文件柜、办公桌内物品应摆放整齐,重要的文件应锁入柜中。
3.其他
3.1工作餐时间不可以饮酒。
3.2午休时间不可再办公室大声喧哗、嬉戏。
第五章工作纪律
1.关心公司、热爱本职,同事相处应遵循“诚、信、爱”原则。
上司和下属应互相尊重,上级不得辱骂下属,下属不得无礼于上级。
2.上班时间员工应保持精力充沛,专心工作。
3.员工工作时间不得闲聊,说笑、不得嬉戏,打闹。
4.办事主动积极,对上级安排的工作要保质保量的按时完成。
5.下班时必须关灯,关水,关闭电脑及其电源,关闭门窗等,避免浪费和确保公司的安全。
6.员工应自觉认真的阅读公司张贴的公告和通知。
因未认真阅读导致的后果由员工自行承担。
7.仓库区禁止一切危害仓库安全的事情
8.上班不得迟到、早退,打瞌睡,一经发现将严肃处理。
第六章人事行政管理制度
一.招聘
1.招聘:
入用程序:
部门填写用工申请表格→总经理批准→人事对外招聘联络→人事初试→部门负责人主试→报总经理终试决定是否录用。
2.应聘者需持本人的身份证、学历证、及其它资格证书有效证件。
二.报到
1.应聘者经核准录用后,应在规定的日期内办理入职手续,否则视为无效。
2.缴纳身份证、学历证、资格证等有效证件的复印件存档。
3.缴纳1寸照片两张。
4.填写员工履历表。
5.财务人员、业务人员等涉及款项及重要物品者,视情况需填写担保书
三.试用期
1.新进人员在试用期间要接受本公司安排的培训(入职培训/岗前培训)合格后方可上岗。
2.员工试工:
培训期或试工为3-5个工作日,合格者转入试用期(1-3个月),每天必须准时上下班。
3.试用期一周内不论何种原因离职,公司不予计薪。
4.试用期满经部门主管考核后转入正式员工,按照公司规定加薪,或者调整薪金。
四考勤
1.公司员工必须按照公司规定打卡,无论何种原因,每月超过5次未打卡(出差者除外)者,按30元/次补卡。
2.因出差或者其他原因未打卡者,应提交书面申请给予批准;请假或者休假必须填写请假或者休假单给予领导批准,否则按旷工处理。
3.迟到10分钟内,罚款10元,10到30分钟内罚款20元,超过30分钟按照旷工半天计算。
月累计旷工3天给予警告处理。
4.因事请假未获批准,按旷工论处。
5.旷工一天按两天的工资处理,以此类推。
6.就餐时间12:
00——13:
00
7.上班时间上午:
9:
00——12:
00下午:
13:
00——17:
30
五假期
1.正常休假,每月享受四天的带薪休假。
2.事假,必须填写请假条,并获得批准。
2.1三天内事假,可以有主管领导批准,将事假条交人事部门方可。
2.2三天以上事假由主管领导批准,再由总经理批准,将事假条交人事部门方可。
3.病假,可以电话给相应的主管领导批准,回公司后交有县级以上医院的证明,否则按旷工处理。
4.工伤假,因公负伤,持有医院的证明,经审核,由总经理批准,财务报销,工伤期间工资按固定薪资发放。
5.法定假期:
按照国家规定放假。
六福利
1.节假日发放礼品
1.1三八妇女节,由人事部安排半天假并发放礼品。
1.2其他节假日,发放相应节日礼品。
1.3工作满一年者市内游玩一次1天,工作满三年者省内游玩一次3天,工作满5年者国内游玩一次7天。
2.带薪假
2.1带薪年休假,公司员工工作满2年,享受国家规定带薪假期。
2.2婚假7天,丧假3天(限直系亲属),男员工享有陪产假3天,女员工生产期间未超过三个月的,给予三个月的基本工资补发,超过三个月的但在六个月内上班的给予一个月的带薪产假,休假期间仍然为公司员工,但试用期员工不享有以上假期。
3.公司为员工提供国家规定的保险。
七薪酬制度
1.发放时间:
每月的10号发放。
(如遇周末则推到邻近的工作日发放)
2.工资标准:
员工工资按照职位、工龄、及其其他考核后规定。
3.工资结构:
附表。
4.晋升工资发放
4.1一年内得到晋升的员工工资保持原来岗位工资2个月,一年以上者则保持原来岗位工资1个月。
如果保持原岗位工资时间内遇春节,则春节当月不算在内。
4.2享有带薪假期的员工,公司将核发有薪假期员工工资。
八出差
员工在外地出差,按以下标准进行报销。
1.员工出差经理级别按每天150元补助,交通费用实报实销。
(可以根据出差地做适当的调整)
2.员工出差经理级别以下按每天100元补助,交通费用实报实销。
(可以根据出差地做适当的调整)
3.交通工具
3.1员工出差原则上不能乘坐飞机,火车软卧,特殊情况需要总经理批准,否则不予报销
3.2员工市内出差,原则为坐公共交通工具,如果紧急经批准可以报销出租车费用。
4.招待费用
在本地招待客人,原则为招待费用每人不得超过50元标准,如果要超过该标准时,必须经过总经理批准。
第七章培训
一.培训计划与实施
1.人事部门根据下一年度的市场战略及组织发展要求,综合考虑公司员工的岗位职责及工作绩效情况,制定年度培训计划,提出培训预算方案,报人事部门批准。
2.公司各个部门应制定该部门的培训计划、预算及公司其他部门配合的方案,报人事部门批准,列入年度培训计划。
3.实施各类培训计划必须提前5个工作日上报人事部门培训计划及培训安排情况,如需要上级领导和其他部门支持的在报告中提出,以便能及时支援。
4.人事部门制定培训计划时,将培训费用列入其中,报总经理批准。
5.在实施各种培训计划后3天内要向所属上级部门汇报培训总结,以便上级领导及时的了解培训工作情况。
6.培训工作计划、培训工作总结将作为人事部门日常和年度绩效考核的指标。
7.每一位员工自入职之日开始,将建立个人的培训档案,每一次培训结束要做好培训档案资料的存档。
员工培训记录将作为员工晋升、加薪、调职的重要依据。
二.培训项目体系
1.培训目的:
使得入职的员工尽快的了解公司的规章制度、组织架构、基本的业务知识和企业文化。
2.培训启动条件:
当入职员工达到5人或者5人以下,但已经入职由二个月,人事部门应安排一次入职培训。
3.培训内容:
3.1人事部门负责公司规章制度和企业文化。
3.2讲解产品的原理、部门的标准化作业流程和岗位说明书等。
3.3进行行业前景、心态、团队精神、职业规划、服务意识等内容。
结合公司的实际,选择生动典型事例,给予新员工指导。
3.4第二、第三天的培训,由人事部门在公司的管理层进行排课。
4.培训组织安排
由人事部门安排和协调各个部门进行,
5.培训考核
附表
三岗位培训
1.培训目的:
提高员工的业务知识和业务技能,培训员工学习新知识、新技能从而提高工作效率
2.培训启动条件:
凡是新上岗位的员工和有待提高工作效率的员工,均应该进行岗位培训。
3.培训组织安排:
由人事部门上报各个部门经理,进行培训的具体安排及其内容。
部门经理必须组织员工学习《岗位说明书》《作业流程》《汽车氧气传感器知识》的学习。
4.培训考核
附表
第八章劳动合同
一劳动合同是指劳动者与公司确立的劳动关系,明确公司与劳动者之间的权利和义务的协议。
劳动合同签订后具有法律约束力,任何一方不得擅自变更、解除和终止。
1.采用固定期限劳动合同,合同期限一年以上者,试用期含在劳动合同内,期满经双方协商可以续签,续签免除试用期。
2.劳动合同签订后,任何一方提出解除劳动合同,必须提前一个月进行书面通知,并填写相关的手续,任何一方违反导致的离职,均需一个月的工资作为违约金。
3.解除和终止劳动关系的形式有:
辞职、开除、旷工、违约行为、协商解除、合同到期。
4.因考核达不到公司的要求,公司可以与劳动合同到期时终止续签劳动合同。
二离职:
分辞职和解雇
1.各部门员工辞职时需要提前一个月填写辞职表,经部门经理批准是否给予辞职,交由总经理审核,再交于人事部门。
如特殊的情况需要立即辞职,将扣除所得工资30%。
2.违反公司规定及其严重者给予开除。
3.离职员工如有违反公司规定的仍按照条例执行。
4.离职到期时领取《离职交接清单》———部门负责人安排的交接人进行交接———到人事部门签离职书———财务部门结算.
5.因违反公司规定被公司开除的员工不再录用。
自动离职的员工三个月内不得在录用,如录用则按新员工处理。
三考核
1.新员工在考核期内,必须接受人事部门的培训及其考核。
考核作为是否能转正的依据,并存档。
2.部门的各级员工需要接受公司的半年/全年的考核,成绩将作为评定部门员工年终奖、晋升、调薪的参考依据。
第九章奖惩制度
一奖惩权限
1.上级领导有对下级员工奖惩建议权,由经理签字,人事部门审核生效。
2.人事部经理对公司的所有员工有奖惩建议权,由总经理批准生效。
二奖惩标准
1.警告:
罚款5-30元
2.记过:
罚款50-150元
3.记大过:
罚款200-500元
4.降职:
薪资调到降职后的岗位标准
5.辞退:
情节严重者扣除所得工资30%,情节轻微的扣除300-500元并结算工资,离司
6.开除:
扣罚全部工资,触犯法律交由公安部门处理
三奖励标准
1.嘉奖:
30-50元每次
2.记功:
50-150元每次
3.记大功:
200-500元每次
4.记功(含以上奖励)由部门主管提请申报,人事部门审核,总经理批准
四惩罚条例:
附表
五奖励条例:
附表
第十章员工建议与投诉
1.员工对公司的发展及改善,有自己的新思路新思维,可以提出合理化建议,以书面形式投入公司邮件箱中,一经采纳给予适当的奖励。
2.员工对公司的人和事有不满之处,可以向直属的部门领导投诉,如仍然得不到满意答复,可以直接向公司的高层投诉,投诉以书面的形式,并填写姓名、部门意示诚意。
3.所有投诉将保密处理,以保护员工的隐私。
第十一章修订
1.公司保有修订一切规章制度及所有条款的权利,修订项目将以通知的形式颁布。
每年度将对不适的条款进行修订。
2.本册如需修或增删,由人事部门汇编,报总经理批准生效,修订后条款与原手册条款有同等效力。
第十二章手册执行
1.各位同事能积极遵守本手册,共同维护公司的利益,愉快的工作和生活,为公司的发展和壮大贡献力量。
2.本册在执行中如发生疑意,由人事部门解释。
第十三章结束语
公司深信,员工手册的公布,能增加公司在劳动、人事、纪律管理等各个方面的透明度,同时也能取得员工和公司的忠诚合作,促进员工同公司保持一致,进一步提高公司效率、提高产值,进而使公司与员工共同分享丰硕的效益成果。
预祝大家:
工作愉快,身体健康!
员
工
手
册
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 手册
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)