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银行行长竞聘演讲稿5篇
银行行长竞聘演讲稿5篇
行长一般是由银行大堂经理、银行客户经理、财务主管或是银行会计主管晋升而来。
下面给大家共享一些关于银行行长竞聘演讲稿5篇,供大家参考。
银行行长竞聘演讲稿
(1)
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫__X,现任市行本部__分理处坐班主任。
今日,参与支行副行级任职资格竞聘。
首先,感谢市行党委为我们年轻同志,缔造这次施展才华,展示自我的时机,更感谢各位领导和同志们多年来对我的关怀和协助,使我再次鼓起志气,走上今日的演讲台。
我现年34岁,大专学历,经济师职称。
自11015年哈工程高专毕业参与农行工作以来,始终从事会计专业工作,先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。
去年,经竞聘被选拔到__分理处担当坐班主任工作。
过去的十年里,我立足会计岗位,不仅系统的驾驭了财务会计制度,还利用担当记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等时机,积累了比拟全面的银行业务学问和实践经历。
尤其在担当__分理处坐班主任期间,我能够全力倾注自己的汗水,使__单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。
在我的带动下,营业人员都能够各尽其责,朝气蓬勃,营业室上下形成了团结、向上的良好气氛。
看到大家饱满热忱的工作,更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进。
从95年跨入农行大门以来的10年时间里,我几乎都是在__路办事处业务一线工作,通过长期与顾客打交道,我驾驭了很多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧,无论是会计本职工作,还是客户经理营销工作,我都到处走在前列,营销了大量的客户和储蓄存款,02、03年相继被市行、省行抽调,进展会计达标等方面工作的检查,还屡次被评为办事处的先进工作者。
金融行业是一个重要的效劳型行业,主要靠效劳求开展、以优质效劳求生存,尤其作为营业前台,如何更好地供应一流的效劳、处理好银行与客户的关系,是事关企业开展的关键问题。
作为财务主管,我既要处理好业务核算的各个环节,当好家、理好财,又要直面客户,解决问题,提高效劳水平,这就要求我要不断学习,充溢自己。
可以说,在农行工作的10年也是我不断学习的10年。
依据工作须要,我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业学问和技能。
为了取得专业的会计师资格,我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习,在这一艰辛的学习过程中,我不断地享受着每一次进步所带给我的信念与喜悦。
这次,本着熬炼自己、奉献农行的想法,参与竞聘支行副行级任职资格,主要基于以下几方面考虑:
首先,酷爱是的教师,我酷爱所从事的工作,情愿为农行事业付出努力,盼望能在领导岗位上发挥我的作用,更好地实现人生价值;其次,具备必须的工作实力和学识水平,能够把我多年来的理论和实践运用到实际工作中进展再锤炼,为农行的事业发挥出光和热;第三,对于我们年轻同志,参与竞聘是熬炼自己的一次很好的时机,不管胜利与否,对自己都是一个提高。
我想,人生只有不断地追求,才能更好地实现自身价值。
在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注意自身素养的提高,练就过硬的工作本事,尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。
随着现代金融业的开展和我国参加世贸组织后的新形势,我们国有商业银行的业务技术也在不断开展、学问不断更新,包括应用软件也不断升级,这就对银行工作人员提出了更高的要求。
同这些要求相比,我还存在很大差距,为此,我将增加工作的踊跃性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的学问和技能,如娴熟驾驭外语、外币业务学问等,做到有备无患。
只有这样,才能更好地适应新形势的须要。
同时,要对所分管的业务和人员提出更高的要求,建立一套科学的学习考评制度,营造一种良好的、踊跃向上的学习气氛,在这方面,我要充分做好表率,与各位同事一道,加强对银行新业务、新学问的学习与探讨,紧跟时代开展步伐,从我做起,力求到达工作质量更好,工作效率更高,综合素养更强,打造出一流的团队。
我坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,那就必须会获得胜利!
我要让我的信条在实际工作中得到证明!
感谢大家!
银行行长竞聘演讲稿
(2)
各位领导、同志们:
大家好!
首先感谢支行领导给我这次展示自我的时机。
盼望我站在这里没有让大家感到意外,这次竞聘对我来说可谓一个崭新的起先,从今日起先,从此时此刻起先,大家看到的将不再是那人不求上进,安于现状的__了,今日,呈现在大家面前的将是一个踊跃上进,充溢自信的__。
我,今年__岁,大专在读。
__年入行以来,我先后作过行政、储蓄,经警等工作,工作中,我勤奋好学,娴熟地驾驭了各种业务学问和操作技能,在工作中表现了良好的业务素养和业务实力,屡次参与市行的业务技术竞赛,连续三年被评为业务标兵,并被评为2003年度先进个人。
我自认有实力有条件竞聘__支行副行长一职。
一、参与本次竞聘的缘由
首先,源于自己价值的实现。
“不想当将军的士兵不是好士兵”,我从事储蓄工作已有10年了,我自认在现有的工作岗位上游刃有余,渴望能在一个新的岗位上熬炼一下自己,二级支行副行长这一职务既能熬炼一个人的沟通协调实力,又能熬炼一个人的组织管理实力,所以,我盼望给自己一个提高工作实力、实现自我价值的时机,而且我自信有实力适应这个岗位的工作。
其次,源于这个工作带来的挑战。
由于诸多缘由的存在,__支行储蓄存款呈自然负增长,这与存款指标的逐年增长明显不对称,这就加大了工作的难度,我很情愿去迎接这份挑战,用自己的努力开创出一条的工作思路,为领导分忧,解决问题。
再次,源于一份__情节。
__支行工作的难度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以说是与__同兴衰,共荣辱,所以,我对__支行有一种责任感,盼望能通过我的努力让他不断开展,做出成果。
二、参与本次竞聘所具备的优势
首先,我在__支行具有良好的客户根底。
我在__支行从事储蓄工作,至今已有10年了,我通过在储蓄窗口为客户供应优质的效劳,与__支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系;由于__支行绝大局部对公客户在我行都有储蓄业务,所以,在工作中与对公客户也有业务合作,也建立了与对公客户的良好合作关系;通过上门效劳,对__、__等大客户的状况都比拟了解。
良好的客户根底将会协助我尽快适应新的工作岗位,更好地开展工作。
其次,我在__支行具有良好的群众根底。
我在日常工作中,能做到任劳任怨,对同事工作中遇到的问题能够热心协助其解决;始终坚持上门效劳,另外,我还不断加强业务学习,提高自身的业务实力,适应新业务的要求。
我用自己的行动得到了大家的认可,连续三年被评为业务标兵,2004年被评为先进个人。
这些荣誉是大家给我的,它反响了大家对我的信任,坚信这份信任将会成为我顺当开展工作的有力保障。
三、对今后工作的设想
假如我竞聘胜利了,我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手,帮助他把支行的各项工作做得更好。
(一)发挥自身优势,提高储蓄工作质量。
储蓄客户不同于对公客户,他与银行之间不存在其他关系,就是单纯的债权债务关系,那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。
我们不解除其他因素的存在,但效劳质量的好坏肯定是老百姓最先考虑的因素。
所以,提高储蓄存款的最有效途径就是为客户供应满足的效劳,是能够针对不同的客户供应特性化的效劳。
以前我们协助老人写凭条,不厌其烦地与聋哑人进展手势沟通就是最为简洁的特性化效劳,都收到了很好的效果。
当然,我们此时此刻没有条件供应更进一步的特性化效劳,但至少,我们应当为客户供应周到、温馨的效劳,真正作到将心比心,用真心的效劳换取客户的忠诚。
为此,我将帮助支行长,一方面加强储蓄人员的思想教育工作,树立端正的效劳看法;另一方面,加强业务学习和沟通,提高业务实力,为客户供应精确、快捷的效劳。
总之,我们将尽力保持储蓄存款的稳定。
(二)帮助支行长作好吸存工作
今年,__支行的存款任务是__亿元,对于我们来说,这是一个新的挑战。
近年来,__支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果,假设完全依靠以往的吸存思路唯恐很难保证存款任务的顺当完成。
只有广开思路,真正能走出亲戚挚友的圈子,走出银行柜台,才能使存款额有质的飞跃。
所以,在今后的工作中,我将帮助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作,到达稳定现有客户,保证现有对公存款的相对稳定;另一方面,调动全体员工的踊跃性,通过各种渠道收集存款信息,不断开掘市场潜力,开发优质客户,把吸存工作真正做大。
另外,我将会加强业务学习,特殊是会计业务学问,使自己能够成为一个业务全面,实力强的领导的好帮手。
再一次感谢大家给我的这个时机。
假如我这次能够竞聘胜利,我将为支行的开展不遗余力;假如我未能竞聘胜利,我将接着立足岗位,造就和熬炼自己,保证下一次呈现在大家面前的是一个更加精彩的__。
感谢。
银行行长竞聘演讲稿(3)
敬重的各位领导、各位评委、各位同事:
大家晚上好!
我今日竞聘的岗位是__支行行长。
入行21年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的激情和酷爱,用过硬的业务和管理实力,去不断的丰富自己。
下面我将从三个方面介绍我对__支行工作的一点考虑。
第一、树立信念,克制困难,挑战自我
今日我敢于站在这里参加竞聘,我想是源于__分行近年来业务快速开展给我的信念,是源于全行员工团结相同一心谋开展的信任,是源于挑战困难表达价值完善自我的信念。
或许__支行的开展历程不必须会一帆风顺,在开展的道路上会有很多困难等待我们,但无论有多大的困难,我坚信有__支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信念、有永不放弃的信念,带着支行全体员工,去战胜困难,取得成功。
其次、细分市场,找准目标,转型开展
__片区作为__市一个已成熟的商业、住宅区,有广袤的市场,同时在这里金融机构林立,竞争剧烈,谁也不会轻易把市场让出来。
将来__支行如何开展呢?
我想出路只有一条:
就是在竞争求生存,在竞争中求开展。
要在竞争中求生存、求开展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。
针对__区域批发、消遣、餐饮、酒店、房地产较多的状况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。
在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从“效劳员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户引荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。
今后__支行将把公司与个金齐头并进作为业务开展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务开展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、超前支配、超前行动”的工作方针,专心做事,谨慎做人,带着__支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。
第三、挖掘人才,造就人才,运用人才
一个网点业务开展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和运用合不合理。
我始终认为:
每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。
在人才运用上我将敬重员工的爱好和职业生涯规划,结合__支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才造就打算,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工实力的造就,鼓舞和催促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合造就、选拔和运用人才,实现人才在__支行内部的合理流淌。
以上就是我对__支行各项工作的一点不成熟的思索,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:
锐意进取,不断创新。
墨守成规恒久不能在业务开展和内控管理上成为者,我期盼__支行在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,坚信__支行必须能缔造出业务开展和内控管理新的标杆。
银行行长竞聘演讲稿(4)
敬重的陈行长、各位评委:
大家好!
首先请允许我做一个自我介绍:
我叫__x,__年诞生,目前在邗江支行工作,大学本科毕业,中共党员。
上周我去常培中心参与扬州淮安行会计主管培训班,教师同学沟通时都觉得会计主管是个特别为难的角色:
一是汇报路途有冲突,既要对委派行负责,又要为支行开展出力,夹在中间时时成为冲突的焦点;
二是会计主管对下面的柜员没有考核权,难于管理;
三是由于职业的特点,几乎没有向上晋升的空间,许多人做主管一辈子就到顶。
在先后担当广陵、邗江支行会计主管的六年时间里,我也面临过这样的问题,但靠着以良好的工作看法、有效的沟通方法和敏捷的管理思路,面对困难,毫不气馁,踊跃应对各种挑战,详细有三个方面:
首先是“在其位,谋其职”,尽心竭力做好本职工作。
所在广陵、邗江支行均被省行评为会计根底工作一级单位,屡次被人民银行授予“结算质量优良单位”称号,在最近市行会计主管考核中名列市区组第一。
其次是以人为本,充分调动柜员的工作踊跃性。
例如在精品网点技能考试中,敏捷运用各种鼓励方法,使广陵支行二级柜员居全行第一。
在目前会计岗位员工收入与其他岗位差距扩大的状况下,我通过定期沟通,鼓舞会计人员主动参加营销,形成邗江支行营业部和谐开展的团队文化。
最终是关注开展,为完成各项任务出力献策。
记得罗书记曾经对青年员工说过“不在其位,要思其职”,我时刻保持对支行业务指标的高度关怀,对短腿业务提出合理化建议,并且踊跃参加开拓、维护客户的工作。
以上工作既磨练了意志,也熬炼了实力,赢得了领导和客户的确定。
那么如何开展支行的工作呢?
我想作为一名支行副行长应当做到:
“敬重行长,尽好职责,当好助手,担当责任”,在此根底上我有三点设想:
第一是以真诚的心对待客户,客户是我们的上帝,也是我们的亲人,在银行效劳和产品不断同质化的今日,只有诚意去了解客户的需求,把我们的产品介绍给客户,为客户缔造价值,才能建立起稳固的客户关系,才能实现业务的良好稳定开展。
其次是以父母之心对待员工,用父亲般的严格来要求员工完成每一项工作,用母亲般的关爱来体会员工的每一分付出,让员工知道这一周的销售状况、经营业绩和重大事项,尤其是那些激昂人心的业绩、人物和事务。
只有充分调发动工的踊跃性,激发员工的工作热忱和缔造性,才能实现业务的持续安康开展。
第三是以感恩的心对待建行和行领导,从参与工作到结婚生子,从一头黑发到苍苍白发,在建行十年的收获与进步,每一点都离不开行领导的关怀,真心感谢各位领导对我以及我家庭的协助。
我将再接再厉、扎实工作,为建行开展奉献绵薄之力。
今年以来,建行私人银行相继在北京、上海等地开业,我想用他的广告语来作为总结,那就是“以心相交,成其长远”,不管在哪个部门,无论在哪个岗位,我都会专心去做人、专心去做事,假设能有更大的舞台,我必须会带来更多的精彩!
最终要感谢市分行党委供应这一次竞聘的时机,还要感谢各位评委的耐性倾听。
我的演讲完毕。
银行行长竞聘演讲稿(5)
敬重的各位领导:
下午好,我是来自信贷业务部,目前从事的岗位是小企业审查工作,我竞聘的岗位是:
支行支行长。
首先,我阐述一下对支行网点的理解,网点作为银行最基层的经营单位,是银行的窗口,担当着经营任务,以效益化作为经营目标,支行须要结合自己实际状况在分行统一支配的状况下确定经营方针,要充分利用网点资源,开展自己优势业务,营造特色优势,全面提升网点的经营效益。
其次谈一下支行网点工作思路:
一是要加强团队建立。
员工是网点最重要的资源。
做好员工队伍建立,充分发挥员工的工作踊跃性,是网点负责人的重要工作之一。
首先要在支行内部营造良好的文化气氛,要懂得换位思索,要鼓舞员工多干事、能干事、充分多赐予员工人文关心,多赐予员工赞扬和鼓励,在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。
其次是给员工一个支点与平台,让每位员工有充分展示自己的平台,能够各展所长,充分发挥,扬长避短,最终要建立职责
二是做好业务开展工作。
在业务的传播与营销工作中,要做到有目的、有重点的。
主要是以下几方面:
一方面加强对我行现有产品探究,扩大产品营销整合力度,通过产品组合式营销扩大营销工作的深度与广度,其次方面是梳理手中现有客户资源,挖掘深层次、高端重点客户群体,建立客户信息库,进展深化分析,采纳有针对性的产品引荐营销策略;第三方面要踊跃主动走出银行,刚好跟进市场改变与综合市场信息,捕获市场商机,努力拓展新的市场,重点要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进展谨慎的调查分析,刚好驾驭信息,并依据相关信息,踊跃、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。
对于生疏的环境,可通过相关人员的穿针引线,特殊是政府主管部门的引荐,找寻突破口。
;最终是加强业务的穿插营销工作,每位员工都能够做到一专多能,业务学问全面型人才。
三是在风险管控方面,要树立合规意识,在合规前提下做好业务开展工作,遵照分行打造流程化银行要求,制定流程化的业务处理模式。
银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。
作为支行负责人要正确相识、处理业务开展和风险防范的关系,相识规章制度是我们各项业务安康开展的根底和保证。
不仅要身体力行,还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。
同时依靠、支持相关风险管理部门的工作。
四是要建立良好的学习培训制度。
要多组织员工进展各种培训,在办事中形成良好的学习气氛,提高员工素养。
如定期组织各项业务技能培训和考核,强化相关人员的操作技能,提高业务办理速度,削减过失和客户投诉。
同时多方面进展我行金融产品和营销技能的培训,让全部员工都熟识驾驭本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品传播、营销工作。
五是做好我行新业务的开展工作。
随着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展,给支行的业务开展供应了越来越大的市场空间与时机,作为支行,要充分抓住这样的时机,进展传播营销活动,缔造新的利润增长点,此时此刻是酒香也怕巷子深,这须要支行走出去,找客户,一次不行须要屡次,特殊是此时此刻各家银行产品越来越同质化,客户可选择性较多状况下,我们须要找出自己新业务的优势与特点,采纳针对性措施,用高效、优质的效劳来赢取时机。
六是建立有效的鼓励与约束机制,执行科学的考核方法。
在分行容许范围内对绩效工资,支行实行二次安排,真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原那么,拉开收入差距,对工作起到踊跃的促进作用。
最终,是对于支行长的理解,支行长既是一个管理者也是一个执行者。
作为管理者首要是做好支行员工队伍的建立,要充分调发动工踊跃性,要激发其潜能意识,做好业务开展组织管理工作,为分行缔造效益;作为执行者,要严格执行分行的相关规定,把握好支行的各项工作听从于分行的整体规划。
起到一个承上启下的作用。
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