房建基础工程施工方案1doc.docx
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房建基础工程施工方案1doc
房建基础工程施工方案1
綦江区古南街道康悦综合楼工程
基
础
工
程
施
工
方
案
编制单位:
重庆康悦建设(集团)有限公司编制时间:
2015年8月15日目录
第一章编制说明0
第一节.编制依据0
第二章工程概况0
第一节.工程概况0
第三章施工部署
(1)
第一节.组织机构
(1)
第二节.进度、质量、职业健康安全目标
(2)
第三节.工程施工顺序及施工流水段的划分或安排(3)
第四节.施工总平面布置图(4)
第四章施工进度计划(4)
第五章资源配置计划(5)
第六章施工方法(6)
第一节.基础工程施工(6)
第二节.施工方法、检查验收(6)
第三节.柱基砼施工方法(22)
第四节.拉梁、底层现浇梁板施工方法(22)
第五节.混凝土的养护(23)
第六节.混凝土施工质量控制要点(24)
第七节.混凝土试块(24)
第八节.砼浇灌审批手续(25)
第九节.砼工程施工质量保证(25)
第七章安全生产措施(26)
第一节.安全生产措施(26)
第八章工期质量保证措施(27)
第一节.工期保障措施(27)
第二节.重要控制点及质量保证措施(28)
第九章应急救援措施(28)
第一节.应急救援组织机构成立(28)
第二节.救援器材(30)
第三节.应急救援原则与流程(30)
第四节.应急救援路线(31)
第五节.应急救援的实施(31)
第六节.事故应急处理步骤(32)
第一章编制说明
第一节.编制依据
1.1、根据綦江区古南街道康悦综合楼工程施工图;
1.2、根据地勘勘测的(房建部分)《岩土工程勘察报告》;
1.3、本工程施工组织设计;1.4、本工程采用的现行施工规范、技术规程:
1.5、《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;
1.6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
1.7、《工程测量规范》GB50026-2007
1.8、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
1.9、《建设工程质量检测规程》DGJ32/J21-2006
1.10、《混凝土泵送施工技术规程》JGJT10-2010
1.11、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003
第二章、工程概况
第一节.工程概况
拟建“綦江区古南镇街道康悦综合楼工程”建设用地面积2879.60m2,建筑层数为4F-6F/-2F,采用框架结构,基础形式拟采用桩基础。
拟建场地为斜坡地形,拟建工程根据地形修建,在北侧采用架空形式。
建设场地地震设防烈度为6度设防区,拟建物为生产用房,抗震设防类别属标准设防类。
1、本工程为重庆康悦建设(集团)有限公司综合公大楼,地上六层,地下二层,原结构总高度23.55m,框架结构,人工挖孔桩基础;
2、本工程的建筑面积内容如下:
2.1建设用地面积:
2879.6m2;
2.2总建筑面积:
8734.67m2,地上面积:
4442.9m2,地下面积:
4265.97m;
2.3总计容建筑面积5176.96m2;
3、建设单位:
重庆康实房地产开发有限公司
4、建筑工程等级:
一级;结构安全等级:
二级;
5、人防工程:
本工程无人防工程。
6、地层情况及水文地质条件
拟建场区地形比较平坦,场地原为平地。
场区地层如下:
地表以下为粉质粘土和粘质粉土,地质条件较好。
建设区域周边无沟、河鱼塘、耦田分布,勘察范围未见地表水。
第三章施工部署
第一节.组织机构
详见下图。
房建建设工程项目管理方案1
工程项目管理方案
一.项目管理的组织机构
(一)工程项目管理的组织
监理
(二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整。
1.管理组织的机构框图
二.职责范围
(一)施工阶段的质量控制
1.质量的事前控制
1)掌握和熟悉质量控制的依据。
2)施工场地的质量检查验收。
3)施工队伍的资质审查。
4)工程所需原材料、半成品的质量控制。
5)施工机械的质量控制。
6)审查施工单位提交的施工组织设计。
7)施工环境、管理环境改善的措施。
A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。
B.协助施工单位完善质量保证工作体系。
C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。
D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。
E.审核施工单位制定的成品保护措施。
F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。
2.质量的事中控制
1)施工工艺过程质量的控制。
2)工序交接检查
严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。
3)隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。
4)工程质量事故处理
包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。
5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令。
为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。
A.未经检验即进行下道工序作业者。
B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。
C.擅自采用未经认可或批准的材料。
D.擅自变更设计图纸要求。
E.擅自将工程转包。
F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。
G.没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者。
6)质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由工程部经理(总监)一人签署,现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字,最后由工程部经理核签后方有效。
7)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。
施工单位工程进度款的支付申请,必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。
8)建立质量管理日志
现场工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
9)组织现场质量协调会
现场质量协调会由监理公司主持,协调会后应即发会议纪要.
10)现场工程师每月向工程部经理报告有关工程质量方面情况。
3.质量的事后控制
1)单位工程竣工验收
凡单位工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报表,验收程序按照上级主管部门要求进行。
2)审核竣工图及其他技术文件资料。
3)整理工程技术文件资料并编目建档。
(二)施工阶段的进度控制
1.进度的事前控制
做好工期预控,主要工作内容有:
1)编制项目实施总进度计划
项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标,是确定施工承包合同工期条款的依据,也是审核施工单位提交的施工计划的依据,也是确定和审核施工进度、材料设备供应进度、资金计划是否协调的依据。
2)审核施工单位提交的施工进度计划
主要审核是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3)审核施工单位提交的施工方案
主要审核保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。
4)审核施工单位提交的施工总平面图。
主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。
5)制定甲供材料、设备的需用量及供应时间参数,编制有关材料、设备部分的采供计划。
2.进度的事中控制
进度的事中控制,一方面是进行进度检查、动态控制和调整,另一方面及时进行工程计量,为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。
工作内容有:
1)建立反映工程进度的施工日志
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。
同时,如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。
2)工程进度的检查
审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告,审核的要点:
A.计划进度与实际进度的差异。
B.形象进度、实物工程量与工作指标完成情况的一致性。
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