某大桥及其引道工程施工组织设计.docx
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某大桥及其引道工程施工组织设计
第一章总则
第二章总体部署
第三章施工现场平面布置图
第四章施工进度计划及工期保证措施
第五章施工准备及资源配备计划
第六章分布分项工程施工方案
第七章各分项工程施工顺序
第八章质量保证措施
第九章安全保证措施
第十章文明施工措施
第十一章环境保护措施
第十二章雨季施工措施
第十三章夜间施工措施
第十四章已有设施、管线的保护措施
第一章总则
一、编制依据
1、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)
2、《公路工程技术标准》(JTJ001-97)
3、《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)
4、《桥梁施工工程师手册》
5、《道路施工工程师手册》
6、《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)
7、《预制混凝土构件质量检验评定标准》(JGJ321-90)
8、《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)
9、《钢筋混凝土用钢筋》(GB1499-84)
10、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ33-86)
11、《钢绞线》(GB5244—85)
12、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTJ023-85)
13、《公路工程石料试验规程》(JTJ054—94)
14、《公路工程金属试验规程》(JTJ055—83)
二、概述
XX公路西起东海县房山镇与S245交叉口中心,东至东海县张湾乡,全长约23.5km。
该路属县乡农村公路,连接房山、平民、张湾等乡镇,沟通S245、黄平公路、平顾公路、岗沭公路等省县主要公路,对东海县尽快实现“两个率先”的总体目标,进一步解决农业、农村和农民等“三农”问题,促进区域经济发展等具有其重要意义。
本标段主要为XX大桥及其引道工程,根据桥位处河床断面情况及通航要求,XX大桥跨径布置采用5*20+50+5*20m=250m的简支梁桥,全桥共分三联,主桥50m预应力混凝土T梁为一联,两侧各5*20m预应力混凝土空心板梁引桥为一联,每联中间墩设置桥面连续,联间设置D80型伸缩缝,两端桥台设置D60型伸缩缝。
桥面与路基同宽,为0.5+11+0.5m=12m,设置双向外倾1.5%横坡。
上部结构:
主桥T梁采用50m后张法预应力混凝土T梁;引桥采用20m先张法预应力混凝土空心板梁。
下部结构采用钻孔灌注桩基础:
主桥采用单排三柱式墩,桩径1.5m,柱径1.4m;引桥采用单排双柱式墩,桩径1.2m,柱径1.1m,桥台采用双排钻孔桩肋式桥台,桩径1.2m。
三、场地条件
1地形、地貌
项目场地位于东海县东南部,道路两侧多为农田、村镇,地势较平坦,沟渠纵横,自西向东地形略有起伏,地貌单元属海积平原的边缘。
全线地面高程约为3.9-6.0m左右。
2、地层、地质构造与地震
1)地层:
桥址区第四纪地层由全新统粘土、淤泥质粘土层及晚更新世粘性土、中砂层组成,下伏基岩为及中上元古界变质岩-云母片岩。
岩层主要产状为倾向100-130°、倾角10-30°。
2)地质构造:
场地所处的大地构造位置属华北地台鲁东台隆,南以淮阴-响水断裂为界与扬子地台苏北断裂相邻。
构成基底的岩层为太古界、元古界区域变质岩。
覆盖层一般缺失古生界-中生界,仅为第四系。
3)地震:
项目区抗震设防基本烈度为7度,设计基本地震加速度值为0.15g,第一组。
场地为可液化土存在。
四、水文地质条件
1)地表水:
桥址区地表水系发育。
主要河流为XX,水流方向自南向北,常年可以通航。
河水水位2.56米,河水水深3.00米左右。
河水水位受季节影响,涨幅也随之变化。
2)地下水:
桥址区的地下水主要为赋存于第四系松散沉积物中的潜水,其补给来源主要为地表水系及大气降水,排泄方式以蒸发为主,其次为地下径流,地下水位受季节降雨的影响会有所变化,勘察期间测得地下水静止水位埋深为0.20-1.00米,标高为1.80-2.28米。
五、技术标准
(1)设计荷载:
汽车荷载:
公路—Ⅱ级
(2)桥面宽度:
0.5+11+0.5m=12m
(3)桥面横坡:
双向1.5%。
(4)通航等级:
Ⅵ级
(5)地震烈度:
7度
(6)坐标系统:
1954年北京坐标系
(7)高程系统:
1985年国家高程基准
六、主要工程量
Ф1.5m钻孔灌注桩
6
根
Ф1.2m钻孔灌注桩
24
根
系梁
12
个
接柱
22
根
肋墙
4
个
墩台帽
12
个
50mT梁
6
片
20m空心板梁
120
片
防撞护栏
500
m
绞缝及桥面铺装
730
m3
浆砌片石
1050
m3
山场碎石土
5000
m3
6%石灰土
3882
m3
10%石灰土底基层
3840
m2
20cm二灰碎石基层
3720
m2
22cm水泥混凝土路面
3600
m2
1-0.75m钢筋混凝土圆管涵
17
m
1-1.0m钢筋混凝土圆管涵
55
m
3-2m钢筋混凝土盖板涵
25
m
七、工期要求
工期要求220天;2007年5月20日开工,2007年12月30日前竣工
第二章总体部署
一、原则
1、按设计图纸及现场实际情况,拟将本标段划分为桥梁施工区、道路作业区、涵洞区及板梁预制厂,展开平行的作业局面。
见分部分项工程施工布局图
2、工期安排:
本工程计划工期为220天,即:
2007年5月20日-2007年12月30日,施工组织设计中进度计划安排依照工期218天考虑。
3、施工进度计划安排
我公司在积极响应工期的要求的基础上,自定本工程工期为218天。
这段时间内主要配备挖掘机4台、推土机2台、自卸汽车20台、桥梁钻孔机6台、粉喷桩机8台、装载机3台、摊铺机1台、压路机4台、砼拌和站一套、路面施工机具一套及其它一些小型机械,确保工程顺利实施。
其中节点工期为:
桥桩:
2007年7月30日
盖梁:
2007年9月15日
板梁预制安装2007年11月15日
桥面铺装:
2007年12月15日
路基:
2007年10月15日
路面铺筑:
2007年11月30日
二、组织机构设置及人员配备
1、在现场管理人员设置中,注意选用专业管理水平高的管理人员做为部门负责人。
2、在施工班组中,安排具备多年施工经验、勇于奉献,具有领工员证书的技术工人担任班组长。
3、在组织机构中,设专职协调员,协助建设单位解决施工现场的各项高位协调问题。
4、所有管理人员、技术工人均持证上岗。
5、岗位职责
(1)、项目经理职责:
建立施工项目的质量保证体系,明确项目内各类人员的质量职能。
对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工(社会要求)全面负责,对工程的开工、施工、竣工全过程负责,要满足合同的各项要求。
接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。
(2)、项目副经理职责:
在项目经理的领导下,对主管的单位工程质量和施工进度负责。
参加本项目施工组织设计或施工方案的编制,并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。
组织质量人员在现场落实工作,做到职责分明,使影响质量的各环节处于受控状态。
负责对施工员、测量员、安全员、材料员、机务员的管理工作。
(3)、项目总工程师职责:
在公司总工程师和项目经理的领导下,在各相关科室的指导下开展工作,对本项目工程质量和技术管理负责。
主持本项目工程施工组织设计的编制,并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。
贯彻执行公司有关技术管理的规定,组织实施公司规定的技术改造和科研攻关计划。
负责监督检查工程的检验和试验工作,批准应用于一般过程的例外转序工作,负责将关键过程的物资紧急放行和例外转序报公司总工程师批准。
负责领导检验测量和试验设备的控制。
负责竣工资料的审核。
(4)、施工员(计划员)职责:
施工员根据质量计划或施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底,下达作业指导书(技术交底单),并签字齐全以保存,且安排、指导与监督施工班组执行;监督指导施工班组,对已完成工序部位进行自检、整改,对工序部位交验负责。
监督工序、部位质量、纠正违反操作规程、忽视质量的行为,检查施工过程不合格的纠正措施。
负责保管好本岗位技术资料和文件,负责竣工资料的编制整理。
(5)、测量员职责:
测量员完成项目交接桩、测量桩点的保护;依据设计文件进行测量工作设计;完成测量内业资料的编制,并报项目经理审批并存档;按照内业资料的内容组织测工在施工现场实施;对现场实施的测量内容,以书面形式向施工班组进行交底,并签字齐全、存档。
施工中保护测量标志。
负责项目竣工测量
负责项目测量的复核
负责所有测量资料的完整准确及汇编
负责测量仪器的保管、核对工作
(6)、质量员职责:
质量员根据质量计划或施工组织设计、设计要求、质量检验标准,对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。
指导、监督检查施工班组在作业时,执行操作规程及作业指导书,对产品实行现场跟踪检验并记录、对工序、部位交验负验证责任,当工序、部位质量需经监理人员(顾客)验收时,质量员及时提交报告请监理人员(顾客)验收,当质量验收合格时,及时发出转序指令;对不符合指令要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权;负责质量记录的整理、存档汇编并保证其准确完整。
(7)、材料员职责:
负责进货物资清点、计量、出入库及保管、标识工作,进场物资通知、检验、试验的取样送检工作,对不合格物资及时反馈有关部门,检查材料使用和保管状况,防止材料、半成品的损坏、变质、丢失。
负责物资的合格证书,材质证明等资料的收集和传递工作。
(8)、设备员职责:
负责机械设备的使用管理,按计划进行机械调度并按计划施工维修保养,保证机械设备处于完好运行状态,为工程提供合格的机械设备。
负责机械设备的租赁工作,机械设备台帐登记、记录和上报工作。
(9)、安全员职责:
在公司工程部领导下,负责报送特种作业人员年度培训计划,负责施工项目安全管理及监督、检查工作。
(10)、专职计量管理员职责:
对工程施工过程中使用合格的检验、测量和试验设备负责,对兼职计量管理员的工作进行监督指导。
负责工地检验、测量和试验设备的标识、检查和有关记录的存档。
负责检验、测量和试验设备标定的管理工作。
(11)、合同管理(预算)员:
负责对项目中发生的工程洽商、设计变更及会议纪要顾客文件的收集、整理和保管工作。
会同施工人员对工程洽商进行审核和鉴定工作,并在完工后参与合同变更记录与竣工资料的组卷工作。
负责对重大合同变更的记录上报工作。
(12)、统计员:
负责对本项目工程完成工程量的统计、核实记录。
负责对监理工程师报送月度支付报表。
(13)、成本员:
负责工程成本的核算,开展质量成本的分析,并向项目经理提供成本分析报告。
(14)、技术员职责:
负责设计交底,编制技术方案,组织编制施工组织设计、质量计划。
负责工程施工中的设计变更、洽商。
参加竣工验收及有关资料的管理。
6、各专职人员配备详见项目经理部组织机构图(附录3)及施工管理人员配备表(附录4)
7、劳动力准备
为确保工程质量、工期,我项目部将在长期在册的专业施工队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的专业队,投入到工程施工中。
保证所有队伍中的所有技术工人均接受过岗位培训,并考核合格。
为保证本工程的顺利实施,工程分多个作业面同时作业,随着工程的进展变化情况,各队将根据要求进行组织,人员进行弹性编制,动态管理,各施工队相对独立,全面展开,平行流水作业。
劳动力投入计划见下表。
8、本工程将采取统筹管理,不安排分包。
三、施工准备
1、材料准备
(1)、工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料使用计划,选择合格分供方,做好各种材料的采购与供应工作。
进场材料加强质量检查验收,不合格的不能进场,进场后按要求存放,保证材料的完好。
(2)、工程所需材料由公司材料设备部派专人在连云港统一采购并送至工程现场,项目经理部进行签收,项目经理部设专职材料员一名。
(3)、工程施工期间,提前一周将所需材料报送材料设备部,5天内材料所需材料开始进场。
(4)水泥、钢材、木材、石灰、黄砂、石子、砖等材料在开工前5天第一批次必须在二日内全部进场,并送至市政检测中心检验合格后,方可使用。
(5)、管材从计划开工前5天开始进场。
2、机械设备、检测试验仪器
工程开工前编制机械设备、检测试验仪器使用计划,机械设备在开工前全部提前进场,确保工程需要。
详见机械设备一览表及检测试验设备一览表
3、技术准备
(1)、组织学习设计文件及施工技术规范,编制测量实施大纲。
(2)、根据本工程的特点,测量是贯穿工程全过程的一项重要工作。
开工前需要认真做好测量仪器的检测及施工中内业资料的管理工作。
分部分项工程施工布局图
清表
施工准备
路基挖方
桥软基处理
排水、围堰
路床整理
桥下部施工
山场碎石土基层
桥上部施工
二灰碎石
沥青砼铺设
桥面工程
竣工验收
项目经理部组织机构框架图
项目经理:
项目总工程师:
项目副经理:
材料
负责人:
质量
负责人:
计划
负责人:
安全
负责人:
机械
负责人:
技术
负责人:
施工
负责人:
道
路
工
程
涵洞
工
程
工
程
试
验
档
案
管
理
质
量
管
理
施
工
机
械
工
程
测
量
桥
梁
工
程
机
械
给
养
材
料
供
应
统
计
计
量
预
算
成
本
交
通
安
全
施
工
安
全
计划进场施工机械设备一览表
序号
机械或设备
名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
KW
生产能力
M/H
备注
1
挖掘机
CAT320
4
美国
2001
1.0m3
良好
2
推土机
上海
3
上海
1999
120kw
良好
3
自卸汽车
斯太尔
10
南京
2000
8t
良好
4
钻机
12-15t
6
武汉
200
良好
5
压路机
18-21t
4
徐州
1996
18-21t
良好
6
压路机
振动
2
徐州
1997
25t
良好
7
洒水车
6m3
2
南京
2000
6m3
良好
8
装载机
3m3
2
长岭
2001
3m3
良好
9
发电机
6031
2
南京
2003
120kw
良好
10
吊机
60、16t
2
南京
2000
16t
良好
11
潜水泵
Ф100
12
南京
2000
Ф100
良好
12
强制式砼搅拌机
JS500
4台
扬州建机厂
2001.8
50KW
良好
13
平板振动器
6台
南京建机厂
2006.8
2.5KW
良好
14
插入式振动器
8台
南京建机厂
2007.2
2.5KW
良好
试验检测设备一览表
序号
仪器设备名称
型号
产地
数量(台、套)
1
全站仪
尼康
日本
1
2
水准仪
S3
南京
4
3
砼试模
150×150×150
南京
6
4
弯沉仪
L3.6M
苏州
1
5
折叠直尺
3M
苏州
2
6
标准击实仪
LJ-Ⅱ
沈阳
1
7
无侧限测定仪
WW-2B
南京
1
8
压力试验机
NYL-2000D
无锡
1
9
标准养护箱
SBY-40B
无锡
1
10
干燥箱
766-1
南通
1
11
万能材料试验机
WE-1000A
济南
1
12
酸碱滴定仪
500ML
南京
2
13
灌砂仪
南京
2
14
砂石料标准筛
南京
2
15
砂浆试模
70.7×70.7×70.7
南京
4
16
水泥试验仪器
套
南京
2
17
台称
南京
2
18
天平
南京
5
19
量筒
南京
10
20
烧瓶
南京
10
第三章施工现场平面布置
一、临时设施布置
根据本工程的施工图纸及我们现场了解情况来看,我们计划将河滩附近的空地作为临时用地,在临时用地内布置生活与生产设施,项目部人员全部驻地建设。
临时用地内主要布置如下:
①项目经理部;
②生活房屋;
③临时试验室;
④钢筋加工场;
⑤木工加工场;
⑥材料堆放场、仓库;
⑦预制构件预制场地;
⑧钢结构制作场;
⑨机械停置场地;
项目经理部考虑全部采用彩钢标准移动房,作为项目部人员生产生活用房,此处所在地交通便利,有利于综合管理,统一指挥,与业主、监理及外界联系均十分方便。
(详见施工平面布置图)
二、砼拌和场
施工现场设置砼拌合场地与设备,拌和场地面结构30cm碎石垫层,表面砼硬化。
三、临时用水
从现场协调报告后接出,施工用水或可采用河水,但必须经过试验确定是否可用。
生活用水则附近的供水管网接口取得。
四、临时用电
根据工地实际情况接入工地及临时设施,电缆线采用五线制。
架空立杆,每50米装设统一的配电箱,并做好一机一表一闸及接地零线保护装置,保证工程用电畅通安全。
现场施工用电设备台数很多,设备之间容量相差悬殊,为简化计算,按需用系数法计算,需用系数为估计值。
通过正确的计算,合理分配负荷,使三相均衡。
深入负荷中心,根据供电负荷容量及分布情况,使变、配电所(房)尽量靠近负荷中心。
在380/220V低压架空线路设计中,除按常规选择导线截面外,当负荷较大时应考虑选择节能截面。
合理进行补偿,提高功率因数。
⒈根据施工方案的选择,主要施工机电设备额定功率总和为P1=600KW。
⒉电焊机额定容量总和P2=180KW
⒊室内照明容量P3=5KW
⒋室外照明容量总和P4=10KW
设总需要用电容量为P,则根据公式
∑P
P=1.10(K1×—————+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)
COSθ
取:
K=1.05,K1=0.7,K2=0.5,K3=0.8,K4=1.0,COSθ=1则
600
P=1.10(0.7×————+0.5×180+0.8×5+1.0×10)
1
=576.4KVA,取600KVA。
因此,现场提供两岸各提供315KW电源可以满足要求,为了保证供电的连续,预防出现停电等现象,在场地两岸各设设1台300KW发电机。
五、临时便道
根据施工特征和现场交通状况,拟在施工现场再建一条施工临时便道,供施工机械车辆进出。
在施工中经常进行维护,施工完成后挖除。
六、临时便桥
由于本工程两岸较长,施工材料运输较困难,拟设置一座施工临时栈桥,主河道采用Φ400钢管桩与22#工字钢搭设,引道采用木桩与枕木搭设。
搭设宽度为2m,桥梁施工完成后拆除。
第四章施工进度计划及工期保证措施
一、施工进度计划编制说明
招标文件的预期工期为220个日历天。
为加快进度,我司拟采用先进的施工机械,组织精干的队伍,精心组织,科学管理,并运用网络技术开展多作业面平行、流水生产,确保在218个日历天内完成本项工程的施工。
施工过程中将按计划进行施工,当遇上特殊情况不能按计划完成时,我公司将根据具体情况,增大投入并相应调整施工计划,但竣工工期不作改变。
根据本工程施工工艺及施工顺序情况,拟将本工程分为桥梁施工区、道路区、涵洞工区、板梁预制厂四个施工段,四个作业段平行施工,工序流水作业,以满足施工工期要求。
二、施工进度横道图
根据施工进度的安排,编制施工进度横道图。
三、进度工期保证措施
在我单位划分的四个施工工区中,B区域施工区的工程量最大,而且桥下通航,外界干扰因素多,控制整个工程的工期,因此,从机械、设备、材料、资金、劳动力等各种资源上应给予充分的保证;A区域施工区、C区域施工区与D区域施工区的工程量较小,在不影响总体工期和尽量减少干扰的前提下安排桥A区域施工区、C区域施工区的施工。
(一)、组织保证措施
1、组织保障:
做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。
2、技术保障:
配备足够的技术人员,组成技术攻关组,在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则,专门研究和解决施工中出现的技术问题。
运用网络技术优化施工设计,积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高劳动生产率。
3、计划保障:
编制切实可行的施工进度计划,并在施工管理的全过程严格遵照执行,抓好关键项目和养分工序施工进度,根据施工实际进展,及时调整施工计划,确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。
4、人员、设备保障:
投入充足的人员、施工机械设备、车辆,所有设备车辆按一般负荷所需数量的130%配备,保证在使用高峰时不会为某分设备损坏而造成停工。
当因客观因素造成进度迟缓时,及时添加设备,调集人员,确保阶段进度和总进度的要求。
5、施工调度保障:
合理调配劳动力,根据各工序的需要随时抽调设备与人员,做到停人不停机,提高机械利用率。
加强资金调度,保障工程的周转资金,确保工程材料有一定的储备量,供需时使用。
6、后勤保障:
抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作,保证职工有充分的精力和体力。
生产、生活物资供应及时,解决职工后顾之忧。
7、加强与气象部门联系,做到雨天施工安排,采取有效措施,确保农忙季节和国家法定节假日施工正常进行。
8、尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导,将各项工作做好,同时加强和当地居民的联系,尽可能避免因为地方矛盾出现停工现象,把除雨天以外的工期影响降到最低。
(二)、技术保证措施
1、若我单位被确立为中标单位,为确保在招标文件规定工期内完成工程施工任务,在接到业主、监理工程师的开工通知令后,立即按规定的时间内将人员、设备按计划全部到场。
2、认真熟悉招标文件和施工规范,明确承包人义务和责任,优化施工组织设计,按照工序、工艺合理划分施工段,根据互不干扰的原则组织流水施工作业。
3、施工中采用动态管理,掌握工程中关键线路,优化网络设计,并在施工过程中实行月度、旬、周计划,并跟踪落实,根据实际施工状况不断调整工期,对落后部份及时采取措施保证计划时间内完成。
4、提高周转材料与机械设的周转率与使用率,充分发挥专业施工企业自身的优势。
5、严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划,确保各分项工程,尤其是关健工序做到切实有效地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。
第五章施工准备及资源配置计划
我公司在接到工程中标通知书后,立即组织有关人员深入现场考察,详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况,认真研究设计文件,从实际出发,编制详细的实施性施工组织设计。
我司将安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入施工现场。
一、组织技术准备
1、成立现场指挥领导班子
我司将挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干,成立项目经理部。
项目经理具有中高级职称、丰富施工管理经验、具有领导组织才能的市政专业的一级项
- 配套讲稿:
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- 大桥 及其 工程施工 组织设计