文明工地评标化工程资料报告材料.docx
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文明工地评标化工程资料报告材料
平阳县粮食中心库(宋桥粮食储备库)拆建工程
创建“建筑施工文明标化工地”
汇
报
资
料
施工单位:
营造责任
日期:
尊敬的各位领导、专家:
大家好!
首先让我代表营造责任向检查小组的各位领导、专家表示热烈的欢迎及衷心的感!
下面我向大家汇报一下本工程创建文明标化工地的情况:
一、工程概况
本工程位于平阳县宋桥镇,设子项两个:
粮食平房仓0P8和0P18,建筑层数均为一层,建筑高度为10.33米,室外高差为0.3米;其中0P8占地(建筑面积)约为1015.59平方米,0P18占地(建筑面积)764.31平方;建筑物正负零标高为相对于绝对标高5.500米,主要结构类型为排架结构(钢筋混凝土折线型层架),预应力混凝土屋面板,耐火等级为二级,屋面防水等级为一级,抗震设防烈度小于6,所储存物品火灾危险性类别丙类2项,设计使用年限为50年。
本工程施工符合国家基本建设程序(立项、审批、用地许可、规划许可、招投标程序、施工许可)及有关的法律法规、工程建设各方主体市场行为规,工程已达到所属管辖围的监督和管理部门开展实施的安全生产、文明施工达标要求。
一)工程总体目标
质量目标:
达到国家现行施工质量验收合格标准。
安全文明施工目标:
在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,确保“安全文明施工标化工地”。
环境管理目标:
减少施工噪音、施工扬尘,控制污染排放,满足环境保护法规要求,杜绝重大环境污染事故。
职业健康安全管理目标:
预防和减少职业病的发生,杜绝重大伤亡事故、重大火灾事故、重大设备事故。
二)工程相关单位
建设单位:
平阳县粮食中心库(宋桥粮食储备库)
设计单位:
新中环建筑设计
勘察单位:
市勘察测绘研究院(勘察编号2013-158)
监理单位:
广域建设管理
施工单位:
营造责任
三)工程施工进度情况
2014年7月2日正式进场开工,竣工日期预计为2015年1月20日。
二、关于做好岗前培训的工作
根据公司发布的关于做好岗前培训工作的通知,我们项目部全体职工接受了相应的岗前培训,掌握一定的技术技能,提高文明施工、安全生产及法律法规意识,以适应相应的工作岗位的需要。
坚持以科学发展观为指导,坚持"以人为本、安全第一、预防为主、综合治理"的工作方针,切实执行建筑业作业人员"先培训,后上岗"的行业准入制度,落实建筑施工企业安全生产培训教育主体责任,确保建筑业作业人员上岗前安全生产培训教育的全覆盖,提高作业人员安全生产操作技能,增强事故预防和应急处理能力,夯实安全生产工作基础,达到"压事故、保安全"的目标,促进建设系统安全生产形势持续稳定好转。
三、创安全生产、文明施工标化工地具体措施
安全生产目标明确、制度健全
本工程安全文明施工目标要求高即在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,按照公司三合一体系文件实施,确保生省安全文明施工标化工地。
以及打造公司要求的窗口工程为目标。
为创市标化工地,在公司领导的大力支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长,专职安全员、施工员为副组长,由各专业队班组长组成的现场创标化领导小组。
项目部设专职安全员二名,各施工班组设兼职安全员一名。
并建立各级安全生产责任制、签订各级安全管理目标责任书。
在管理上严格实施《建筑安全生产检查标准》(JGJ59-99),并结合企业实施的质量、环境、职业健康安全管理体系。
通过对各分项工程施工环节中危险源的辨识,来制定各项安全管理制度、专项管理方案及应急预案,并对其进行实施。
在实施中,通过三级安全教育、安全技术交底、班后安全总结等各种方式来提高工人的安全意识和劳动技能,并形成文字和图片记录。
针对实施情况,公司安全部和项目部有针对性的进行检查,对管理不到位或措施执行力度不够的情况下,严格定人、定时间、定措施进行整改。
同时要求各班组“自查、互查、督查”,将安全检查覆盖整个工程施工的各个环节。
通过开展各类专项整治活动,全面排查治理各类隐患,狠抓隐患整改工作,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,建立健全隐患排查治理长效机制,提高建筑安全管理水平,有效防和遏制建筑安全生产事故,促进公司、项目建筑安全生产形势持续稳定发展。
1、安全生产宣传教育方面
根据工程进度分阶段有计划做好安全生产宣传教育工作,施工现场“五牌一图”布置醒目,容完整,图表齐全,购置了各类规程制度牌,安全标志牌,警示牌70余块,把安全标志牌、警示牌,操作规程牌有针对性地设到每个作业点,使作业人员处处看到“安全”两字的警标。
在全国“安全生产活动月”期间,围绕“以人为本,安全第一”主题,在原有基础上增挂安全、质量、文明宣传横幅、直幅等。
2、施工场地、围墙大门围档美化方面
现场围墙、大门高度按照标化要求大于2.5米设置,并根据工地沿边环境的特点对围墙进行美化(以墙绘等形式进行公益宣传)。
工地大门口设置车辆专用冲洗设施,建立车辆冲洗制度,并落实责任人。
施工现场设置环形道路,并全部硬化,主要通道设置集水沟与排水暗沟做好排水工作。
机电设备均有安全防护设施和专人管理操作,相关机械操作人员均持有操作上岗证。
现场机电维修人员经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。
3、“三宝”、“四口五临边”防护方面
正确使用“三宝”(指安全帽、安全带和安全网),进入工地戴好安全帽。
并对安全帽实行“红、白、黄、蓝”等颜色对管理人员、安全员、作业班组进行区分,至今已购买安全帽100余顶。
加强“四口”防护,除设置醒目的安全标志外还进行色标,采取可靠的保护措施,并经常检查及加固。
电梯洞口围护采用定型化安全门。
所有预留洞口,采用盖板防护措施(用模板废料统一加工)。
对较大的预留洞口采用三道防护栏杆加安全网围护,加警示标志牌,同时在洞口上加固定盖板防护。
4、脚手架施工、安全网防护方面
脚手架搭拆前编制专项施工方案,经公司
相关部门专业人员审批后进行施工,并进行书面安全技术交底。
钢管扣件经检测符合要求。
脚手架严格按方案搭设,其立杆间距、大横杆步距、防护标志、剪刀撑、拉墙件的设置符合JGJ130-2001规要求,外架脚手片层层满铺,用18#铁丝绑扎四点,外侧用绿色密目网全封闭危险区域实行双层封闭。
外架验收合格后挂牌使用。
本工程至今购买安全带10副,绿色密目网2000平方米。
沿主要道路、居民周边围护外架采用安全密目网结合脚手片硬围护施工。
靠近居民区域搭设封闭式防护篷施工,既安全又防尘、降噪,尽量减少对周边居民的影响。
建筑结构和外脚手架的上升时,底层各个进出固定通道口均搭设通道防护棚及警示标志牌以防止上部物体坠落伤人。
5、安全用电措施方面
坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做好电气安全工作,现场电工必须做到“装得安全、拆得彻底、修得及时、用得安全”,严禁乱拉乱接。
施工过程严格按照JGJ46-2005规要求,采用TN-S接零保护系统,实行三相五线制,确保三级配电,三级保护,依据施工用电专项方案及平面布置图合理布置临时用电系统。
配电箱均采用符合行业标准的定型产品。
动力箱与照明箱分开设置。
配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理,制定用电制度,规设置用电线路及设施,不定期进行用电线路及设备的检查,电线不乱拖、乱拉。
材料运输堆放时,注意保护好电线,防止碰砸电线,造成电线包皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线包皮破损及时修调。
建立定期检查制度,对变配电室、总配电箱、分配电箱、开关箱、接地装置及一切电气线路与电器要定期检查(包括每月一次电阻测试),并做好记录。
6、施工机械的安全使用方面
现场主要施工机械包括物料提升机(SSDB100)2台。
均严格按详细编制的专项施工方案施工。
并严格按大型机械设备管理条例进行登记检测、备案等手续齐全后投入使用。
基础采用钢筋混凝土基础。
物料提升机等大型机械设备,有专人负责管理,设备档案,履历书齐全。
机械设备经验收合格挂牌使用,按程序文件《设备管理程序》的要求做好维修保养工作,使机械设备保持最佳的使用效能。
四、利用民工学校组织民工活动,打造和谐工地
1)硬件建设
项目部到目前为止先后投入安全文明标化费用20多万元,用于工地安全文明标准化的建设。
在施工现场围墙上设置五牌一图。
现场设置宣传栏、黑板报,在宣传栏中登出有关建筑新动态和趣味性、知识性的文章,贴挂图等,既增强工人的技术素质,又增加了工人建筑意识。
根据工程的结构和场地特点,将工地的入口设置在工程群楼中心点空旷位置,借助宽阔的空间,再通过合理的布局,使工人一进入现场,就感受到创建标准化工地的浓郁气氛。
施工临时办公区和宿舍区不在现场围之,施工现场生产与工作区和生活区分离,宿舍实行定人定铺,宿舍统一配置双层床等生活用品,宿舍门口挂住宿人员的、工种、照片及宿舍卫生管理制度。
劳保用品及时发放,并建立相关台帐。
工人食堂配置了整套的不锈钢橱具和统一的饭桌椅,为解决职工活动的问题,在工人食堂餐厅配备电视机等设施,为工人提供休闲娱乐
活动。
2)软件建设、文明标化管理
现场管理是市场竞争的重要筹码,我们立足现场,强化管理,在“动”中实施各管理,落实施工现场防护设施、电器设施、机械设备等的管理责任,明确责任防护人,检查责任人,并在其职责位置挂牌标识,使各种防护设施、电器设施、机械设备始终处于动态管理之中,达到处处有人管,时时有人查的效果,从而杜绝因互相推诿而造成安全失控,定人、定时间、定措施,落实安全检查中存在问题的隐患的整改,跟踪复查,直到符合要求。
对危险源的动态管理:
现场分楼层、分区域、分不同施工阶段设置危险源告知牌让职工进入施工区域后做到心中有数。
五、利用民工学校组织民工学习,打造精英队伍
根据我们项目施工条件和现阶段的实际情况,成立了以项目经理为项目民工学校的负责人,以分公司工会和项目施工员为教务负责人、安全员担任具体负责民工学校的实施工作的民工学校教学管理体系。
我们利用现场会议室重新进行布置民工学校。
教室配置课桌椅、黑板等必需教学器具。
教室四周墙上挂民工学校章程、教学管理制度、学习园地、学校组织机构图等。
利用民工学校、组织民工学习培训操作技能,积极参加社区活动,及组织相关活动。
并取得优异成绩。
六、创安全生产、文明施工标准化工地阶段性成果
本工程开工至今未发生重大安全事故及无拖欠民工工资事件的发生。
根据创“市标化工地”公司窗口工程的目标及要求,以及各级政府、公司及有关部门的相关要求,克服了施工上面带来的种种困难和场地周边环境因素负责等诸多难题。
多次受监理、业主、上级主管部分好评,顺利通过了各级政府、公司及有关部门组织的各类安全大检查。
通过创建“安全文明标化工地”,强化了安全文明意识,给各项目管理人员提供一个良好的提高自身水平的机遇,也使得管理人员明确思路,开拓进取,从制度上拓展了企业的发展空间,为公司赢得良好的信誉。
工程施工过程中,项目部的各项创建工作得到市各级有关部门领导的重视和关心,各级领导也先后亲临工地进行检查、指导。
各有关领导、专家亲临工地的检查、指导也促进工地各项创建工作的成效。
但我们的创建工作与上级有关部门的要求仍有不足之处,这需要我们在今后的工程施工中去提高、去完善。
我们将以实际行动在今后工程的施工中不断挑战自我、完善自我,为创建省建筑安全文明施工标准化工地的各项工作添砖加瓦。
营造责任
平阳县粮食中心库(宋桥粮食储备库)项目部
2013年3月
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